Потери белгородских аграриев на фоне СВО приближаются к 11,5 млрд руб. Власти изучают варианты компенсаций.
Это порядка 3% продукции агросектора области. Местные власти уже отправили правительству РФ предложения по мерам возмещения ущерба. Просят не только напрямую компенсировать убытки из резервного фонда, но и создать работающий механизм возмещения ущерба при терактах и ЧС, продлить льготные кредиты и расширить перечень рисков для страхования с господдержкой. Но все это требует значительных изменений нормативной базы.
В это же время областной минсельхоз объясняет, что в первую очередь производители несут потери из-за сложившейся в приграничье обстановки и строительства оборонительной линии. По данным ведомства, в растениеводстве таких предприятий 50, в животноводстве — 19.
Самый главный вопрос, на который никто не знает ответа (ни власти, ни банки, ни производители, ни страховщики, ни правоохранители), – с кого следует взыскивать понесенный ущерб. Суд сначала должен определить, кем он причинён. В текущей ситуации это может стать проблемой.
Это порядка 3% продукции агросектора области. Местные власти уже отправили правительству РФ предложения по мерам возмещения ущерба. Просят не только напрямую компенсировать убытки из резервного фонда, но и создать работающий механизм возмещения ущерба при терактах и ЧС, продлить льготные кредиты и расширить перечень рисков для страхования с господдержкой. Но все это требует значительных изменений нормативной базы.
В это же время областной минсельхоз объясняет, что в первую очередь производители несут потери из-за сложившейся в приграничье обстановки и строительства оборонительной линии. По данным ведомства, в растениеводстве таких предприятий 50, в животноводстве — 19.
Самый главный вопрос, на который никто не знает ответа (ни власти, ни банки, ни производители, ни страховщики, ни правоохранители), – с кого следует взыскивать понесенный ущерб. Суд сначала должен определить, кем он причинён. В текущей ситуации это может стать проблемой.
Жители Башкортостана, Ставрополья, Свердловской, Ульяновской и Кемеровской областей смогут жаловаться на страховщиков финансовому уполномоченному через окошко в местных МФЦ.
Все благодаря пилотному проекту службы омбудсменов и Минэкономразвития.
*«Окно МФЦ стало символом удобства для граждан при взаимодействии с государством. Теперь с помощью этой привычной системы можно будет подать обращение для защиты своих финансовых прав»*, — отмечают омбудсмены.
Представляете, как будет удобно, когда в МФЦ можно будет не только пожаловаться омбудсмену, но и купить полис ОСАГО от вымышленного "РОСОГАЗСТРАХа". Зато точно продадут, никуда не денутся.
Хотя стоп. Подозреваем, что тогда очень быстро все столкнутся с такими вариантами ответов операторов: "Знаете, что-то у нас система подвисла, почему-то не выдает полисы сегодня. Может быть, вы пока еще одну услугу оформите, например, пенсию из негосударственного в государственный фонд переведете? За небольшую комиссию, в 1,5-2 тыс. руб".
Все благодаря пилотному проекту службы омбудсменов и Минэкономразвития.
*«Окно МФЦ стало символом удобства для граждан при взаимодействии с государством. Теперь с помощью этой привычной системы можно будет подать обращение для защиты своих финансовых прав»*, — отмечают омбудсмены.
Представляете, как будет удобно, когда в МФЦ можно будет не только пожаловаться омбудсмену, но и купить полис ОСАГО от вымышленного "РОСОГАЗСТРАХа". Зато точно продадут, никуда не денутся.
Хотя стоп. Подозреваем, что тогда очень быстро все столкнутся с такими вариантами ответов операторов: "Знаете, что-то у нас система подвисла, почему-то не выдает полисы сегодня. Может быть, вы пока еще одну услугу оформите, например, пенсию из негосударственного в государственный фонд переведете? За небольшую комиссию, в 1,5-2 тыс. руб".
Коллеги, давайте дружно поможем ЦБ найти правильный ответ на поставленный вопрос!
Forwarded from Банк России
Вы пользуетесь добровольным страхованием?
Anonymous Poll
42%
Да, регулярно (каско, туризм, имущество)
31%
Нет
22%
Только при крайней необходимости
6%
Я не разбираюсь в страховании
"Ренессанс страхование" ищет медиадиректора для direct-insurance на полный день, с опытом от шести-восьми лет и управления медиабюджетом от 0,5 млрд руб.
В команду ищут "ответственных людей, которые любят свою работу, постоянно повышают уровень экспертности и хотят менять индустрию из классического страхования в современный InsurTech". Обещают отсутствие бюрократии, быстрый темп работы, обучение и ДМС на четвертый-пятый день работы (в какой именно, компания так и не определилась в предложении). Плюс гибридный формат посещения офиса.
От медиадиректора требуется:
- показать рост выручки бизнес-юнита direct-insurance;
- улучшить показатели медиаэффективности: ROI, стоимость привлечения;
- управлять медийной стратегией и показать рост бренд-показателей: BA, consideration, имиджевые атрибуты.
И многое другое, включая развитие системы аналитики медиаинвестиций для всех продуктов и каналов продаж.
В команду ищут "ответственных людей, которые любят свою работу, постоянно повышают уровень экспертности и хотят менять индустрию из классического страхования в современный InsurTech". Обещают отсутствие бюрократии, быстрый темп работы, обучение и ДМС на четвертый-пятый день работы (в какой именно, компания так и не определилась в предложении). Плюс гибридный формат посещения офиса.
От медиадиректора требуется:
- показать рост выручки бизнес-юнита direct-insurance;
- улучшить показатели медиаэффективности: ROI, стоимость привлечения;
- управлять медийной стратегией и показать рост бренд-показателей: BA, consideration, имиджевые атрибуты.
И многое другое, включая развитие системы аналитики медиаинвестиций для всех продуктов и каналов продаж.
Пока РНПК создает (который год уже) интерактивную карту рисков РФ, один из крупнейших в мире перестраховщиков Munich Re запустил апп для оценки рисков при продаже страхования жизни.
Приложение, созданное вместе с insurtech-компанией Paperless Solutions Group в помощь андеррайтерам и продавцам страховщиков-партнеров, позволяет практически моментально оценить риск и принять решение о продаже.
Разработка помогает перестраховщику разгрузить потоки входящих запросов на страхование. Поступившие через приложение заявки проходят через механизм мгновенного рассмотрения alitheia, а высвободившиеся ресурсы идут на увеличение скорости обработки офлайн-заявок. Которые все еще могут рассматриваться от двух дней.
"Более 80% дел", по которым не принимаются мгновенные решения через alitheia, будут передавать на одобрение андеррайтеров в течение 48 часов.
Приложение, созданное вместе с insurtech-компанией Paperless Solutions Group в помощь андеррайтерам и продавцам страховщиков-партнеров, позволяет практически моментально оценить риск и принять решение о продаже.
Разработка помогает перестраховщику разгрузить потоки входящих запросов на страхование. Поступившие через приложение заявки проходят через механизм мгновенного рассмотрения alitheia, а высвободившиеся ресурсы идут на увеличение скорости обработки офлайн-заявок. Которые все еще могут рассматриваться от двух дней.
"Более 80% дел", по которым не принимаются мгновенные решения через alitheia, будут передавать на одобрение андеррайтеров в течение 48 часов.
Начал действовать закон о запуске «АИС Страхование» на базе дочерней компании ЦБ. Уже сегодня все страховщики (по идее) должны начать передачу сведений по ОСАГО в систему. А еще через год, с 1 апреля 2024, станут передавать данные по автокаско и страхованию жилья от чрезвычайных ситуаций.
В марте ЦБ объявил, что создает дочку – «Национальную страховую информационную систему» (АО «НСИС»), которая будет выполнять функции "АИС страхование". Регулятор намерен установить единые требования к качеству и защите данных, передаваемых в АИС «Страхование», поддерживать единый стандарт формирования системы, чтобы интегрировать ее функционал с государственными информационными ресурсами. Это необходимо в том числе для того, чтобы обеспечить по ОСАГО электронное взаимодействие, включая возможность дистанционного урегулирования убытков, отмечал ЦБ.
Напомним, что страховой рынок и компании сделали все необходимое и дискредитировали себя в продажах ОСАГО так, что функционал по ведению единой базы страхователей и КБМ для расчета ОСАГО у них пришлось отобрать. Точно так же у вас, колллеги, отберут и все остальное. Продолжайте в том же духе любить клиентов).
В марте ЦБ объявил, что создает дочку – «Национальную страховую информационную систему» (АО «НСИС»), которая будет выполнять функции "АИС страхование". Регулятор намерен установить единые требования к качеству и защите данных, передаваемых в АИС «Страхование», поддерживать единый стандарт формирования системы, чтобы интегрировать ее функционал с государственными информационными ресурсами. Это необходимо в том числе для того, чтобы обеспечить по ОСАГО электронное взаимодействие, включая возможность дистанционного урегулирования убытков, отмечал ЦБ.
Напомним, что страховой рынок и компании сделали все необходимое и дискредитировали себя в продажах ОСАГО так, что функционал по ведению единой базы страхователей и КБМ для расчета ОСАГО у них пришлось отобрать. Точно так же у вас, колллеги, отберут и все остальное. Продолжайте в том же духе любить клиентов).
Австрийский Raiffeisen Bank International намерен избавиться от российской дочки. Страховщик пойдет следом.
«Группа RBI продолжит работу над сделками, которые могут привести к продаже или выделению Райффайзенбанка в России из периметра группы», — заявили австрийцы после того, как к ним с проверками пришли регуляторы ЕС и США.
Но судьба банка нас мало волнует. Гораздо интереснее посмотреть, что новые владельцы будут делать с "Райффайзен страхование жизни".
Если у банка за пару лет не вырастет кредитный портфель, то через пару лет в страховщика придется вливать деньги: у компании уже за прошлый год падение в сборах на 38%: с 6,2 млрд в 2021 до 3,9 млрд руб. в 2022. И пока не очень понятно, следствие ли это кэптивности страховщика и его привязанности к кредитной активности самого банка, ведь число новых проданных полисов пока значительно не сократилось (-2%), но есть подозрение, что отвалились самые "вкусные" из них.
Об этой же проблеме через пару лет (а может и ранее) придется задуматься практически всему рынку страхования жизни. И спасти его сможет лишь докапитализация. Либо гиперинфляция.
«Группа RBI продолжит работу над сделками, которые могут привести к продаже или выделению Райффайзенбанка в России из периметра группы», — заявили австрийцы после того, как к ним с проверками пришли регуляторы ЕС и США.
Но судьба банка нас мало волнует. Гораздо интереснее посмотреть, что новые владельцы будут делать с "Райффайзен страхование жизни".
Если у банка за пару лет не вырастет кредитный портфель, то через пару лет в страховщика придется вливать деньги: у компании уже за прошлый год падение в сборах на 38%: с 6,2 млрд в 2021 до 3,9 млрд руб. в 2022. И пока не очень понятно, следствие ли это кэптивности страховщика и его привязанности к кредитной активности самого банка, ведь число новых проданных полисов пока значительно не сократилось (-2%), но есть подозрение, что отвалились самые "вкусные" из них.
Об этой же проблеме через пару лет (а может и ранее) придется задуматься практически всему рынку страхования жизни. И спасти его сможет лишь докапитализация. Либо гиперинфляция.
Все договоры страхования ответственности собственников опасных объектов (ОСОПО) лучше признать недействительными и расторгнуть, а взамен заключить новые, утверждают Росгосстрах и ВСС в своей публикации. Все для того, чтобы владельцы опасных объектов смогли "избежать репутационных рисков".
Дело в том, что с 30 марта в РФ действуют новые требования к ОСОПО. Те, кто купил полис ранее, до 30 марта, теперь рискуют оказаться в неоднозначной ситуации, предупреждает начальник отдела методологии ОСОПО и ОСГОП ПАО СК «Росгосстрах» Сергей Тимохин.
Старые лимиты ОСОПО — это 2,025 млн рублей по каждому погибшему и до 2 млн рублей – при причинении вреда здоровью. По новым требованиям лимит выплат за смерть – 3 млн руб., предусмотрен 30%-ный рост лимита выплат по каждому из шести рисков, упомянутых в законе (причинение вреда здоровью, нарушение условий жизнедеятельности, причинение вреда имуществу граждан и юридических лиц, компенсация расходов на погребение). При этом потерпевшие и правопреемники погибших разницу новой и старой сумм лимитов могут требовать непосредственно с владельца опасного объекта.
Отчего-то "Страховому случаю" кажется, что г-н Тимохин не совсем прав в своем методологическом подходе. Ведь можно просто всех автоматом перевести на новые условия, а не заставлять людей покупать новые полисы. Согласитесь, разница есть. Думаем, что точку в этом сложном деле сможет поставить со временем лишь Верховный суд. Обидно, что крайними в любом случае в этом законодательном казусе останутся не Росгосстрах и нерадивые собственники ОПО, а пострадавшие и их родственники.
Дело в том, что с 30 марта в РФ действуют новые требования к ОСОПО. Те, кто купил полис ранее, до 30 марта, теперь рискуют оказаться в неоднозначной ситуации, предупреждает начальник отдела методологии ОСОПО и ОСГОП ПАО СК «Росгосстрах» Сергей Тимохин.
Старые лимиты ОСОПО — это 2,025 млн рублей по каждому погибшему и до 2 млн рублей – при причинении вреда здоровью. По новым требованиям лимит выплат за смерть – 3 млн руб., предусмотрен 30%-ный рост лимита выплат по каждому из шести рисков, упомянутых в законе (причинение вреда здоровью, нарушение условий жизнедеятельности, причинение вреда имуществу граждан и юридических лиц, компенсация расходов на погребение). При этом потерпевшие и правопреемники погибших разницу новой и старой сумм лимитов могут требовать непосредственно с владельца опасного объекта.
Отчего-то "Страховому случаю" кажется, что г-н Тимохин не совсем прав в своем методологическом подходе. Ведь можно просто всех автоматом перевести на новые условия, а не заставлять людей покупать новые полисы. Согласитесь, разница есть. Думаем, что точку в этом сложном деле сможет поставить со временем лишь Верховный суд. Обидно, что крайними в любом случае в этом законодательном казусе останутся не Росгосстрах и нерадивые собственники ОПО, а пострадавшие и их родственники.
В Госдуме предлагают наказывать Яндекс.Такси и аналогичные сервисы за водителей без полиса ОСАГО.
Депутат Журавлев жаждет дополнить Кодекс об административных правонарушениях статьей о нарушении правил перевозок пассажиров и багажа легковым такси и штрафом в 100 тыс. руб.
Штраф будут накладывать на сервис, представляющий услуги вызова такси. По мнению Журавлева, материальная ответственность стимулирует службы строго контролировать наличие ОСАГО.
Депутат Журавлев жаждет дополнить Кодекс об административных правонарушениях статьей о нарушении правил перевозок пассажиров и багажа легковым такси и штрафом в 100 тыс. руб.
Штраф будут накладывать на сервис, представляющий услуги вызова такси. По мнению Журавлева, материальная ответственность стимулирует службы строго контролировать наличие ОСАГО.
СОГАЗ открыл первую поликлинику в столице, рассчитанную на 60 врачей по 35 специализациям.
Центр расположен на Малой Полянке. Аудитория - взрослые и дети. Есть кабинеты УЗИ, лучевой диагностики, эндоскопическое отделение, собственная лаборатория для экспресс-анализов, оперблок с двумя операционными и пять палат.
Судя по всему, это первая весенняя поликлиника-ласточка от СОГАЗа. И вслед за огромным медцентром под СПб мы также увидим федеральную сеть клиник. Но на вопросы "Страхового случая" о дальнейших планах развития сети клиники в СОГАЗе не стали отвечать. Впрочем и правильно, планы они нынче такие, сильно подвижные
Центр расположен на Малой Полянке. Аудитория - взрослые и дети. Есть кабинеты УЗИ, лучевой диагностики, эндоскопическое отделение, собственная лаборатория для экспресс-анализов, оперблок с двумя операционными и пять палат.
Судя по всему, это первая весенняя поликлиника-ласточка от СОГАЗа. И вслед за огромным медцентром под СПб мы также увидим федеральную сеть клиник. Но на вопросы "Страхового случая" о дальнейших планах развития сети клиники в СОГАЗе не стали отвечать. Впрочем и правильно, планы они нынче такие, сильно подвижные
Клиенты «СОГАЗ-мед» подали 1,7 млн жалоб на врачей и медуслуги в 2022 году. Всего в "СОГАЗ-мед" застраховано 44 млн россиян.
- 36% обратились с жалобами по медпомощи (более 600 тыс.),
- 60% консультировались о правах и возможностях.
В 79% случаев граждане «получили содействие в решении различных спорных вопросов, помощь в госпитализации, вызове врача на дом, направлении на консультацию специалиста, обследование КТ, МРТ и т. д".
Также поступило более 7 тыс. поручений со стороны госорганов по рассмотрению жалоб. Они оказались обоснованы в 75% случаев. По ним также проводятся контрольно-экспертные мероприятия, экспертиза качества, на основании которых принимается решение о санкциях к медорганизации.
За прошлый год суды взыскали в пользу застрахованных в "СОГАЗ-мед" 42 млн руб. И еще 3,6 млн получили в досудебном порядке. Число случаев в компании не раскрывают, но утверждают, что в судах еще порядка 370 исков, поданных больными, где страховщик идет как третья сторона. Сама же компания прилагает максимум "усилий для урегулирования жалоб застрахованных в досудебном порядке".
- 36% обратились с жалобами по медпомощи (более 600 тыс.),
- 60% консультировались о правах и возможностях.
В 79% случаев граждане «получили содействие в решении различных спорных вопросов, помощь в госпитализации, вызове врача на дом, направлении на консультацию специалиста, обследование КТ, МРТ и т. д".
Также поступило более 7 тыс. поручений со стороны госорганов по рассмотрению жалоб. Они оказались обоснованы в 75% случаев. По ним также проводятся контрольно-экспертные мероприятия, экспертиза качества, на основании которых принимается решение о санкциях к медорганизации.
За прошлый год суды взыскали в пользу застрахованных в "СОГАЗ-мед" 42 млн руб. И еще 3,6 млн получили в досудебном порядке. Число случаев в компании не раскрывают, но утверждают, что в судах еще порядка 370 исков, поданных больными, где страховщик идет как третья сторона. Сама же компания прилагает максимум "усилий для урегулирования жалоб застрахованных в досудебном порядке".
С сегодняшнего дня, с 1 апреля, страховщики перед продажей полисов добровольного страхования обязаны предоставлять клиентам-физлицам ключевой информационный документ (КИД). Он должен быть объемом не более трех страниц А4 и содержать информацию об условиях полиса. В КИД содержатся:
- список покрываемых страховых рисков и исключений;
- порядок получения страховой выплаты;
- основания для возврата страховой премии и досудебного урегулировании спора.
Как уточняет ЦБ, по новым условиям должны продаваться все добровольные полисы. Кроме тех, которые стали основной причиной банковского и страхового мисселинга, то есть ИСЖ и всего кредитного страхования жизни. Там обязательный КИД появился еще раньше.
По замыслу ЦБ, КИД должен помочь покупателям разобраться в плюсах и минусах продуктов от разных компаний, сравнить их до момента покупки полиса. Обещают, что клиент даже получит деньги (за вычетом средств за использованный период страхования), если откажется от продукта из-за того, что страховщик не предоставил по новому порядку информацию о договоре страхования.
Правда, есть нюанс, который заставляет сомневаться в последнем утверждении ЦБ. Статья 98 Гражданского кодекса РФ все еще гласит, что страховая премия при досрочном расторжении договора при добровольном страховании остаётся у страховщика.
- список покрываемых страховых рисков и исключений;
- порядок получения страховой выплаты;
- основания для возврата страховой премии и досудебного урегулировании спора.
Как уточняет ЦБ, по новым условиям должны продаваться все добровольные полисы. Кроме тех, которые стали основной причиной банковского и страхового мисселинга, то есть ИСЖ и всего кредитного страхования жизни. Там обязательный КИД появился еще раньше.
По замыслу ЦБ, КИД должен помочь покупателям разобраться в плюсах и минусах продуктов от разных компаний, сравнить их до момента покупки полиса. Обещают, что клиент даже получит деньги (за вычетом средств за использованный период страхования), если откажется от продукта из-за того, что страховщик не предоставил по новому порядку информацию о договоре страхования.
Правда, есть нюанс, который заставляет сомневаться в последнем утверждении ЦБ. Статья 98 Гражданского кодекса РФ все еще гласит, что страховая премия при досрочном расторжении договора при добровольном страховании остаётся у страховщика.
А вы уже выдаёте КИД сегодня своим клиентам?
Anonymous Poll
57%
Да
10%
Нет
8%
Еще не завезли, но обязательно будут после дождя в четверг
24%
Ушла на базу, мне посмотреть результаты
Синдикаты LLoyds отчитались о результатах за 2022: со страхованием все хорошо, с финансами налаживается.
Андеррайтинговый результат +53% к прошлому году или 2,6 млрд фунтов стерлингов. Комбинированный результат - 91.9%. Коэффициент убыточности - 48,4%, расходы на ведение дела - 34,4%.
Убытки от инвестиций - 3,1 млрд фунтов стерлингов против прибыли в 0,9 млрд в 2021. В итоге синдикаты получили чистый убыток в 0,8 млрд фунтов до уплаты налогов. Но это значительно лучше чистого убытка в 3 млрд, который крупнейший мировой перестраховочный конгломерат получил годом ранее.
Андеррайтинговый результат +53% к прошлому году или 2,6 млрд фунтов стерлингов. Комбинированный результат - 91.9%. Коэффициент убыточности - 48,4%, расходы на ведение дела - 34,4%.
Убытки от инвестиций - 3,1 млрд фунтов стерлингов против прибыли в 0,9 млрд в 2021. В итоге синдикаты получили чистый убыток в 0,8 млрд фунтов до уплаты налогов. Но это значительно лучше чистого убытка в 3 млрд, который крупнейший мировой перестраховочный конгломерат получил годом ранее.
Гендиректором "Ингосстрах-Инвестиций" стал Роман Семенихин.
Семенихин с 2018 в группе "Ингосстрах": возглавлял инвестиционный департамент и казначейство страховой компании, совет директоров «Ингосстрах-Инвестиций».
До прихода в "Ингосстрах" был председателем правления и финансовым директором банка "РЕСО-Кредит", занимался подготовкой и сопровождением IPO "Алроса", работал аудитором КПМГ.
Гендиректоры в "Ингосстрахе" последнее время задерживаются не надолго. Вот и Владимир Крекотень, занимавший должность генерального директора "Ингосстрах-Инвестиций" с февраля 2021, продолжит деятельность "за рамками компаний группы "Ингосстрах".
Семенихин с 2018 в группе "Ингосстрах": возглавлял инвестиционный департамент и казначейство страховой компании, совет директоров «Ингосстрах-Инвестиций».
До прихода в "Ингосстрах" был председателем правления и финансовым директором банка "РЕСО-Кредит", занимался подготовкой и сопровождением IPO "Алроса", работал аудитором КПМГ.
Гендиректоры в "Ингосстрахе" последнее время задерживаются не надолго. Вот и Владимир Крекотень, занимавший должность генерального директора "Ингосстрах-Инвестиций" с февраля 2021, продолжит деятельность "за рамками компаний группы "Ингосстрах".
Сервис Simble предложил тарифы каско "на время парковки" и "за час пути" или поездку "от 100 км".
Тарифы впечатляющие. Услуга доступна через приложение. Напомним, Simble - сказочная компания чудесным образом продающая автокаско на время поездок по платным трассам ГК "Автодор" (М4, М11 и т.д.).
Но ООО «Флексидрайв» (так в миру зовут Simble) не страховщик, компания фронтит продукты "ТИТ" и "Зетты" в собственной оболочке. Почему бы и нет.
Тарифы впечатляющие. Услуга доступна через приложение. Напомним, Simble - сказочная компания чудесным образом продающая автокаско на время поездок по платным трассам ГК "Автодор" (М4, М11 и т.д.).
Но ООО «Флексидрайв» (так в миру зовут Simble) не страховщик, компания фронтит продукты "ТИТ" и "Зетты" в собственной оболочке. Почему бы и нет.
СМИ с утра подняли тему перехода страховщиков на отечественное ПО, включая облачные системы хранения данных. Но забыли упомянуть главное: весь прошедший год родные страховщики спокойно сидели себе на облаках от "Гугл", "Майкрософт" и прочих известных брендов.
Также все продолжили использовать CRM, ERP и прочие внутренние системы на базе SAP или аналогичных поставщиков, никто не успел отказаться от внутренней телефонии.
Но теперь, видимо, пришло время. Наверное, за год рынок успел найти поставщиков и способы перенести производственно-вычислительные мощности на родную сторону. Вот бодрый пример "Ренессанс страхование": отчитавшейся, что изменила SAS Campaign Management с отечественной платформой CM Ocean.
Правда, смущает ремарка разработчиков: "при создании платформы вложили в нее все лучшее, что было и есть в SAS, в то же время дополнив и обогатив ее модульной архитектурой, более тонкой настройкой под потребности клиента". Звучит как шаг, совершенный по призыву Дмитрия Медведева пользоваться чужим контентом бесплатно.
Ну, а то, что год все персональные данные были доступны иностранным "дружественным" государствам, - ничего не поделаешь.
Также все продолжили использовать CRM, ERP и прочие внутренние системы на базе SAP или аналогичных поставщиков, никто не успел отказаться от внутренней телефонии.
Но теперь, видимо, пришло время. Наверное, за год рынок успел найти поставщиков и способы перенести производственно-вычислительные мощности на родную сторону. Вот бодрый пример "Ренессанс страхование": отчитавшейся, что изменила SAS Campaign Management с отечественной платформой CM Ocean.
Правда, смущает ремарка разработчиков: "при создании платформы вложили в нее все лучшее, что было и есть в SAS, в то же время дополнив и обогатив ее модульной архитектурой, более тонкой настройкой под потребности клиента". Звучит как шаг, совершенный по призыву Дмитрия Медведева пользоваться чужим контентом бесплатно.
Ну, а то, что год все персональные данные были доступны иностранным "дружественным" государствам, - ничего не поделаешь.
Munich Re выходит из Net-Zero Insurance Alliance (NZIA). Но не потому, что отменяет планы по декарбонизации. Наоборот, перестраховщик наращивает "экологические обороты", и с апреля 2023 компания больше не будет брать проекты новых нефтяных и газовых месторождений и с нефтяной инфраструктурой.
NZIA - группа из 30 страховщиков и перестраховщиков, объединившихся при ООН, которые стремятся перевести свои андеррайтинговые портфели на нулевые чистые выбросы парниковых газов к 2050.
Перестраховщик утверждает, что планы бизнеса с "карбоновым следом" выйти на нулевой уровень к 2050 году никуда не делись. Просто компания хочет сократить антимонопольные риски. Она также подтвердила свои планы сократить долю "вредного" бизнеса в инвестпортфеле на 29% к концу 2025, чтобы затем последовательно также довести ее до нуля к 2050. То есть Munich Re совершенно отказывается страховать и инвестировать в предприятия, оставляющие большой парниковый и карбоновый след.
Munich Re также взяла на себя обязательство по сокращению рисков в отрасли разведки и добычи нефти и природного газа, их первичного страхования, прямого и факультативного перестрахования.
Компания планирует сократить и риск, связанный с энергетическим углем, в своем прямом и факультативном страховом бизнесе на 35% к 2025 году в масштабах всей группы, а к 2040 - избавиться от него полностью. Munich Re еще в 2018 прекратила страхование новых угольных электростанций, угольных шахт, а с 2019 года – шахт нефтеносных песков.
Интересно, насколько подрастут тарифы для нефтяников после ухода гиганта с рынка. Хорошо, что для отечественной нефтедобычи это больше не несет никаких рисков.
NZIA - группа из 30 страховщиков и перестраховщиков, объединившихся при ООН, которые стремятся перевести свои андеррайтинговые портфели на нулевые чистые выбросы парниковых газов к 2050.
Перестраховщик утверждает, что планы бизнеса с "карбоновым следом" выйти на нулевой уровень к 2050 году никуда не делись. Просто компания хочет сократить антимонопольные риски. Она также подтвердила свои планы сократить долю "вредного" бизнеса в инвестпортфеле на 29% к концу 2025, чтобы затем последовательно также довести ее до нуля к 2050. То есть Munich Re совершенно отказывается страховать и инвестировать в предприятия, оставляющие большой парниковый и карбоновый след.
Munich Re также взяла на себя обязательство по сокращению рисков в отрасли разведки и добычи нефти и природного газа, их первичного страхования, прямого и факультативного перестрахования.
Компания планирует сократить и риск, связанный с энергетическим углем, в своем прямом и факультативном страховом бизнесе на 35% к 2025 году в масштабах всей группы, а к 2040 - избавиться от него полностью. Munich Re еще в 2018 прекратила страхование новых угольных электростанций, угольных шахт, а с 2019 года – шахт нефтеносных песков.
Интересно, насколько подрастут тарифы для нефтяников после ухода гиганта с рынка. Хорошо, что для отечественной нефтедобычи это больше не несет никаких рисков.
Перестраховщики начинают подсчитывать реальный ущерб от землетрясения в Турции. Уже выплачено $340 млн, «но это только начало», говорят коллеги из соседней страны.
Турецкие страховщики уже собрали свыше 416 тыс. заявлений от владельцев разрушенных и повреждённых жилых зданий. Число постоянно растёт, но темпы поступления понемногу сокращаются. Из того, что успели разобрать:
- 22 тыс. домовладений полностью разрушены;
- 27 тыс. получили тяжелый урон;
- 36 тыс. понесли урон средней степени;
- 330 тыс. зданий и жилищ подлежат восстановлению.
Турки пока обработали чуть более 10% всех заявлений, но уже успели выставить требования о перестраховочных выплатах компаниям из США, Европы, Латинской Америки, Азии и Казахстана.
«Буквально на днях мы сделали очередную выплату на €1,12 млн. Только в марте мы в сумме заплатили €2,3 млн, но платить придётся ещё много и долго», - говорит предправления СК «Евразия» Борис Уманов. По его оценкам, общий размер выплат одной «Евразии» превысит €13,2 млн.
Заявленный объём застрахованных убытков только по обязательной программе страхования от землетрясения уже превышает $2 млрд. А ведь есть ещё программы добровольного страхования, которые охватывают коммерческую и премиальную недвижимость, предприятия и их оборудование, а также ущерб от перерыва в производстве. И тут можно говорить уже о десятках миллиардов долларов выплат.
В результате землетрясения пострадали десять провинций: Кахраманмараш, Адыяман, Диярбакыр, Малатья, Килис, Хатай, Газиантеп, Адана, Шанлыурфа и Османие. Город Нурдагы с населением свыше 40 тыс. человек полностью стёрт с лица земли.
Всего в Турции 85 млн граждан, из них 13,5 млн, или 15,8%, стали жертвами катастрофы. Свыше 50 тыс. погибли, многие пропали без вести.
Турецкие страховщики уже собрали свыше 416 тыс. заявлений от владельцев разрушенных и повреждённых жилых зданий. Число постоянно растёт, но темпы поступления понемногу сокращаются. Из того, что успели разобрать:
- 22 тыс. домовладений полностью разрушены;
- 27 тыс. получили тяжелый урон;
- 36 тыс. понесли урон средней степени;
- 330 тыс. зданий и жилищ подлежат восстановлению.
Турки пока обработали чуть более 10% всех заявлений, но уже успели выставить требования о перестраховочных выплатах компаниям из США, Европы, Латинской Америки, Азии и Казахстана.
«Буквально на днях мы сделали очередную выплату на €1,12 млн. Только в марте мы в сумме заплатили €2,3 млн, но платить придётся ещё много и долго», - говорит предправления СК «Евразия» Борис Уманов. По его оценкам, общий размер выплат одной «Евразии» превысит €13,2 млн.
Заявленный объём застрахованных убытков только по обязательной программе страхования от землетрясения уже превышает $2 млрд. А ведь есть ещё программы добровольного страхования, которые охватывают коммерческую и премиальную недвижимость, предприятия и их оборудование, а также ущерб от перерыва в производстве. И тут можно говорить уже о десятках миллиардов долларов выплат.
В результате землетрясения пострадали десять провинций: Кахраманмараш, Адыяман, Диярбакыр, Малатья, Килис, Хатай, Газиантеп, Адана, Шанлыурфа и Османие. Город Нурдагы с населением свыше 40 тыс. человек полностью стёрт с лица земли.
Всего в Турции 85 млн граждан, из них 13,5 млн, или 15,8%, стали жертвами катастрофы. Свыше 50 тыс. погибли, многие пропали без вести.
Forwarded from Нефтебаза
▪️Германия возобновляет страховку "Северного потока".
Пока страховка касается только "Северного потока-1", который застрахован компаниями Allianz и Munich Re. Самое интересное, что заинтересованность в покрытии рисков выразило правительство ФРГ.
Хотя сейчас трубопровод не функционирует из-за повреждений в результате взрыва и даже готовится к консервированию, возобновление страховки намекает на надежду Германии на то, что однажды его функционирование возобновится. Потенциально страховой полис должен покрыть ремонт и простой принадлежащего на 51% дочерним структурам "Газпрома" предприятия.
В любом случае пока новость выглядит как необоснованный оптимизм. Учитывая, что доля российского газа в ЕС сократилась до 10%, а остальное вполне замещают поставки СПГ, вряд ли импорт по "Северному потоку" начнется в ближайшие годы. Ремонт подводного газопровода – дело не быстрое и очень дорогое. Так что, скорее всего, Германия рассматривает страховку как вариант на очень далекое будущее, которое может и не наступить.
Пока страховка касается только "Северного потока-1", который застрахован компаниями Allianz и Munich Re. Самое интересное, что заинтересованность в покрытии рисков выразило правительство ФРГ.
Хотя сейчас трубопровод не функционирует из-за повреждений в результате взрыва и даже готовится к консервированию, возобновление страховки намекает на надежду Германии на то, что однажды его функционирование возобновится. Потенциально страховой полис должен покрыть ремонт и простой принадлежащего на 51% дочерним структурам "Газпрома" предприятия.
В любом случае пока новость выглядит как необоснованный оптимизм. Учитывая, что доля российского газа в ЕС сократилась до 10%, а остальное вполне замещают поставки СПГ, вряд ли импорт по "Северному потоку" начнется в ближайшие годы. Ремонт подводного газопровода – дело не быстрое и очень дорогое. Так что, скорее всего, Германия рассматривает страховку как вариант на очень далекое будущее, которое может и не наступить.