#ненедвижка@spices_for_develop

Как выходец из маркетинга, я точно знаю, что черпать вдохновение можно в любых отраслях, а не только у коллег по цеху.

Во Владивостоке побывала в ресторане «Миллионка», названного в честь своей локации – исторически первого российского чайна-тауна. Свое название квартал получил так как был очень плотно заселен китайцами на рубеже 19-20 веков.

Миллионка была запутанным лабиринтом тайных переходов, подворотен и тупиковых двориков. Раньше там располагались доходные дома, едальни, преступные притоны, публичные дома, опиумные курильни, а сегодня она стала городской легендой, которая и легла в основу концепции ресторана.

В «Миллионке» эклектично сочетаются русская и азиатская стилистика.

Входя, ты открываешь дверь за ручку в виде китайского пряника и тебя встречает администратор в костюме купчихи Кустодиева. В интерьере - фотографии бывших местных жителей, много дерева с резьбой и росписью, роскошные растения, блестящие самовары здесь прекрасно соседствуют с китайскими драконами, а гости могут разместиться на шелковых подушках.

Сопоставление на первый взгляд несочетаемого настолько впечатляет, что хочется рассмотреть каждую деталь, распробовать глазами, как блюдо высокой кухни.

Личный бренд собственника или генерального директора — это не просто инструмент. Иногда, особенно с харизматичными лидерами, это мощная стратегия продвижения.

Недавний визит в Хабаровск подтвердил этот тезис. По просьбе одного из девелоперов мы с Антоном побывали в роли тайного покупателя офисе продаж жилого комплекса Stories от федерального девелопера из Казани Unikey.

Почему проект Stories заслуживает внимания?
Экологичность: бронзовый сертификат Green Zoom на видном месте в офисе подтверждает безопасность строительства для окружающей среды.
Удобство для жителей: в четырех башнях расположены бесплатный коворкинг, чилаут-зона, детская комната и библиотека.
Достойные планировки: квартиры с антресолями, террасами, панорамным и угловым остеклением, а также с круглыми окнами и окнами в ванных комнатах.

Но я не об этом. В любом офисе, на стройке, в проекте где мне когда-либо удалось побывать, сразу виден подход к делу собственника. Сразу считывается характер лидера. Плюс к тому, менеджер во время консультации дополнила: «Все, что вы видите, — это результат личного подхода Айгуль Юсуповой». @aigul_iusupova_unikey
Такое упоминание — словно приглашение заглянуть глубже в философию бизнеса. Захотелось купить.

Личный бренд собственника — это не только про узнаваемость, но и про доверие. Если ваше имя вызывает у клиентов восхищение, вы получаете конкурентное преимущество. А вложенная в бизнес душа делает это восхищение искренним.

Кировская группа компаний «Транс-Холдинг» теперь «Кино Девелопмент».

В своей недавней поездке поздравила их с ребрендингом и юбилеем, став частью масштабного события. Как же приятно было получить приглашение на событие к партнеру, контракт с которым уже исполнен.

В составе комнады «Этажи Девелопмент» я занималась «Кино» с мая 2023 года.

Кстати, я руководила проектом, и мы за три месяца сделали х3 в продажах. Рассказать, что делали и как пришли к этому результату? 🌶️

Новое позиционирование «Кино» — впечатляющий девелопмент. Так теперь на всех этапах работы: не просто продажи, а огого какие, не просто дом, а вау-архитектура, красивая и интересная.

И событие получилось именно такое - захватывающее, яркое и запоминающееся, как хорошее кино.

Как я уже говорила, с командой «Этажи Девелопмент» в уходящем году поработали над построением коммерческого блока девелопера «Кино».

На старте проекта провели асессмент действующей команды коммерческого блока, пересмотрели функциональную матрицу и добрали в команду нужных бойцов. Затем совместно с клиентом проработали медиа стратегию и упаковали продукт. Ключевая часть проекта - внедрение методики динамического ценообразования и управления коммерческим блоком на показателях. Задача второй части проекта направлена на совершенствование тактики маркетинга и продаж. Было сделано много, и в пост это никак не уместить, но наш маркетинг (Юль, спасибо 😁) подробно упаковал этот кейс и теперь все детали можно прочитать на сайте.

На мой взгляд, один из факторов успеха этого проекта – воля руководителя на внедрение предложенных нами изменений и команда внутри компании, которая еще до старта была готова к трансформации. А вовлеченная и ответственные сотрудники - всегда один из мощных драйверов впечатляющего результата.

На новогодние праздники много встреч: родные, друзья, новые знакомые. Много теплых разговоров и пожеланий. В этот раз настойчиво желала ближайшему окружению в новом году делать себе вызовы. 💫

Желала и была в этом очень эгоистичной, потому жизнь в окружении интересных, идейных людей куда ярче, чем с теми, кто монотонно двигается по пути наименьшего сопротивления.

2025 итак обещает быть богатыми на вызовы. Но и мы в стороне не останемся. Приступим)