Александр Дмитриев, руководитель направления консалтинга Этажи Девелопмент стал гостем нового выпуска подкаста Ксении Соломатиной.

Обсудили:
▪️Что сейчас происходит у девелоперов с продажами?
▪️Что бустит рынок сегодня, и правда ли, что «голод есть везде»?
▪️Почему сейчас критически важно провести внутренний аудит — пересмотреть процессы, методологии, бюджетирование и начать системно работать с накопленными данными?
▪️На чем нужно сфокусироваться девелоперам прямо сейчас — от нематериальных активов до пересмотра воронки продаж.

Также в разговоре с Ксенией Александр рассказал, за что отвечают услуги консалтинга Этажи Девелопмент и какие основные проблемы заставляют девелоперов искать экспертной поддержки.

В общем, выпуск получился насыщенным - в нем и экспертные оценки, и конкретные рекомендации для коммерческого блока девелопера.

Подкаст на всех крупных площадках:

📺YouTube
📺 Rutube
📺 VK Видео

Продолжаем рассказывать о результатах сотрудничества с застройщиком Талан ⤵️

Первоначально компания обратилась к нам с запросом комплексной диагностики службы продаж и маркетинга в Тюмени, Владивостоке и Хабаровске.
По итогам успешной реализации первого этапа застройщик принял решение продолжить оптимизацию процессов компании с нашей помощью.

Основная задача — внедрение современных технологий планирования продаж и маркетинга в Хабаровске, Владивостоке, Ярославле, а далее перенос выработанной системы работы и в другие регионы. Важно отметить, что у застройщика сформирована собственная аналитическая команда с мощными скилами и хорошим опытом, поэтому наша задача заключалась не в замене существующих процессов, а в гармоничной интеграции наших методик в текущую систему работы.


Что позволило нам создать синергетический эффект и получить единый совершенный результат:

1️⃣ Разработали модели продаж по каждому региону.
Одновременно с разработкой провели обучение команды последующей самостоятельной работе по нашей методике моделирования.

2️⃣ Проработали воронки продаж с детализацией на собственный и партнерский канал.

3️⃣ Внедрили методику планирования маркетинга.

4️⃣ Разработали регламент по смысловой квалификации лидов .

По итогам второго этапа сотрудничества мы передали клиенту индивидуально разработанный комплекс авторских методик моделирования и планирования продаж, администрирования воронки продаж, регламент работы с входящими лидами и другую сопутствующую документацию. Провели полноценное обучение команды по работе с материалом и совместно внедрили обновления в текущие рабочие процессы.

➡️Подробнее о каждом этапе работы читайте по ссылке.