PRO анализ в ИТ
2.23K subscribers
201 photos
11 videos
5 files
471 links
Канал о системном и бизнес-анализе, продуктовом мышлении и архитектуре. Как выявлять реальные проблемы, строить работающие решения и не терять здравый смысл в IT.
Все вопросы - @innokentyB
Download Telegram
Forwarded from Andrey
Будущее наступило, что дальше?

Приглашаем системных и бизнес-аналитиков на летнюю NextConf, чтобы обсудить изменения рынка, влияние AI на индустрию, актуальные проблемы и новые вызовы.

Мы подготовили три потока докладов и воркшопов:

Архитектура и технологии
Реальные кейсы, проектирование и интеграция систем, стриминговые платформы, инфраструктура - все, что мы любим.

AI в работе и жизни
Превращаем AI в коллегу и партнера: от промптинга для рабочих и личных задач, до технических / продуктовых исследований и разработки прототипов.

Карьера и развитие
Карьерные стратегии в новых реалиях, коммуникации с коллегами и руководством, как спастись от выгорания и найти свое место в пищевой цепочке.

Будем делиться опытом, идеями, наболевшим в уютной безопасной обстановке.

📆 2 августа, онлайн

🔗 Подробности и регистрация на сайте
🔥3👍1
Что то в этом мире я не понимаю. Системный аналитик, у которого в стеке только терминал, это уже как то за пределами разумного
😢5🤯1
🚀 Я дозрел! С августа запускаю свои курсы!

Я долго думал, как сделать обучение максимально полезным и практичным — и понял, что один большой фундаментальный курс не решает задачу. Поэтому формат будет другой: серия мини-курсов, которые можно проходить по отдельности, а вместе они сложатся в единую систему.

💡 В чем фишка?
— Короткие видео (до 5 минут) на каждый день — формируем привычку и держим темп.
— Небольшие задания после блоков, которые собираются в одну домашку.
— Когортный формат: после сдачи домашек живой вебинар с разбором типичных ошибок.
— Возможность индивидуальной обратной связи на расширенных тарифах.

🎯 Темы первых курсов:
— Как работать с бизнес-проблемами и быстро погружаться в новую предметную область (в том числе с помощью LLM).
— Связка архитектуры и нефункциональных требований: что на что влияет и почему.
— User Stories и Use Cases: когда, как и зачем.
— Архитектура информационной модели и проектирование сервисов (монолит vs микросервисы).
— Работа с командой разработки и тестировщиками.
— Документация, которая реально помогает, а не пылится.
— Технический Product Management: как системному аналитику развивать TPM-навыки.
— Domain-Driven Design и Event Storming для проектирования предметной области.
— Глубинные интервью: выявление потребностей пользователей и стейкхолдеров.
— Аналитика продукта: как понимать, что реально происходит.
— SQL и базы данных: от выбора до правильной интеграции.

📅 Первый курс стартует в середине августа. Остальные — с разницей в 1–2 недели, в зависимости от спроса.

💬 Что дальше?
В ближайшие дни открою предзапись. Чем раньше вы запишетесь (и особенно если попадете в первый поток) — тем больше бонусов и ниже цена. Первые группы будут максимально гибкими: много обратной связи, возможность влиять на материалы, адаптация под реальные запросы.

👉 В комментариях напишите, какой из курсов вам интереснее всего. Это поможет определить, с чего начнем.
🔥12🤯2
Интересный поинт про Skype. А ещё интереснее, что сервис закрыли, а 9 баксов не вернули))
А ваши шедуллеры переживут ядерную войну?)
Пришло письмо от Skype.

Я давно не пользовался платными услугами сервиса, поэтому мои 9 долларов со счета замораживаются. Нажмите сюда, чтобы вернуть их в активное состояние.

Шаблон написали сто лет назад, отправку настроили и ушли. Проекта больше нет. Нажимать некуда. Приложение не запускается. Письма продолжают ходить.

Вот так и человечество вымрет, а роботы продолжат каждое утро печь свежий хлеб.
🔥11🤔1
Я к вам снова с интересными анонсами. Мои друзья из Аналитического марафона продолжают радовать нас всех короткими живыми докладами. На этот раз тема очень близкая мне - про выгорание, я через него проходил и уже не раз, к сожалению. Надеюсь, будут инсайты, как перестать)

Я весь в огне: что делать, чтобы выгореть

Вы аналитик? Значит, ваш день — это:
✔️ 100500 встреч
✔️ Правки от стейкхолдеров, которые хотят поменять требования на ходу
✔️ Высокая ответственность за свои решения (и даже не всегда свои)
✔️ Постоянный баланс между бизнесом, разработкой и своей психикой

7 августа в 18:00 (мск) разберём мины выгорания, которые поджидают каждого аналитика, и — главное — как не подорваться

Что будет:
- «Минная карта выгорания» — как понять, что вы уже на грани (спойлер: если читаете это, скорее всего, да)
- Фишки анти-выгорания — не банальный «больше спать», а реальные лайфхаки от тех, кто выжил
- Хорошее настроение — потому что смех продлевает жизнь (а аналитикам это нужно больше всех)

Формат: 20 минут живого разбора + 10 минут вопросов
Ссылка для подключения будет в день встречи — не пропусти!
🔥3
🕳 Про бездну, риск и шампанское

Сегодня прочитал очень живой пост Евгения Курышева (сооснователя «Островка») — про моменты, когда нужно заглянуть в бездну. То есть, принять решение в условиях полной неопределённости. Когда вроде всё логикой кричит «стой», но где-то глубоко внутри — «иди».

И знаете, я с ним согласен.

Есть в русском языке пословица: «Кто не рискует — тот не пьёт шампанского». В IT это звучит как «Кто не делает шаг в туман — тот топчется на месте». И да, за такие шаги мне есть что сказать «спасибо»:
— за то, что я женат и счастлив;
— за то, что вырос в профессии, в доходе, в ясности;
— за то, что научился принимать решения, даже если заранее не знаю, получится ли.

Но — важная оговорка.
Не стоит жить только на обрыве. Потому что тогда очень легко стать героем песни Машины времени "Не стоит прогибаться под изменчивый мир", где по факту проиграли оба - и тот кто вообще не рисковал и тот, кто рисковал постоянно.

Так вот.
Мудрость — это не в том, чтобы либо всегда рисковать, либо всегда всё просчитывать.
Мудрость — это уметь балансировать. Иногда шагать в неизвестность. А иногда — отложить шаг и сделать черновик. Или два.

В общем, спасибо Жене за хороший повод вспомнить об этом. И да — если вы давно чего-то хотите, но всё ждёте, когда станет понятно и безопасно…
Возможно, не станет.
Именно в этом и фишка.
👍2
Вот я тут писал про путь героя, счастливых и несчастных стартаперов, а еще про трикстеров и их роль в организации. В комментариях к одному из постов притащили классную на статью Staring Into The Abyss от Бена Куна и она прекрасно ложится на все эти темы.

Если супер-коротко, то Бен пишет про то, что есть некий универсальный навык: способность глядеть в бездну (stare into the abyss), то есть готовность сталкиваться с жутким дискомфортом неопределенности, страха, отвержения, провала и тому подобным, и всё это ради того, чтобы действовать в соответствии со своими принципами и целями. Это готовность не избегать сложных решений, просто потому что они сложные.

Интересно, что большинство людей обычно движется по инерции там, где это лучше никогда не делать – в ключевых моментах своей жизни. Мы прокрастинируем, избегаем принятия сложных решений, которые могут привести нас в точку расхода большого количества энергии. Заметьте, сами решения не требуют энергии, но мы откладываем их и "отворачиваемся от бездны", потому что мы прогнозируем – там неизвестность и высокая вероятность оказаться в точке неопределенности, в которой скорее всего придётся очень много стараться. А мы тут такое не любим.

Люди, которые готовы глядеть в бездну, оказываются способны столкнуться с неприятной правдой и выстоять в этом состоянии. Например, я очень люблю спрашивать на собеседовании менеджеров про их первые опыты увольнения людей, про самые сложные случаи в их практике. Никто не любит увольнять, но вот люди, способные глядеть в бездну делают это намного быстрее и решительнее. Точно также фаундеры не любят закрывать стартапы и даже делать пивот обычно никому не нравится. Нам не нравится расставаться с неподходящими нам, но уже ставшими близкими людьми. Нам трудно уволиться с работы или даже прийти и сказать руководителю, что нам не нравится то, что мы делаем или не устраивает компенсация.

Послушайте историю жизни любого человека, вы без труда обнаружите, что практически все ключевые точки, определившие его судьбу – это моменты, когда человек глядел в бездну и не отвернулся. И наоборот, послушайте самые большие разочарования людей – там окажутся точки, где человек не справился с напряжением и отвернулся.

Не могу не вспомнить своего первого значимого руководителя, Шурика Прохорова. Шурик постоянно повторял одну и ту же фразу, в которой был заключён ответ на почти все вопросы подчиненных: "Главное — не бояться!". Всё лучшее я сделал в этой жизни именно в момент, когда произносил эту фразу. Правда и самое тупое в своей жизни тоже. Эта мантра конечно же про столкновение с бездной. Понятно, что не бояться в этот момент невозможно, поэтому Шурик предлагал на самом деле продолжать бояться и всё же идти вперёд.

А для себя и своих клиентов я набрал кучу тестовых вопросов, которые люблю спрашивать для проверки навыка глядения в бездну:
– если завтра тебя уволят (бизнес прогорит, жена уйдёт), то чем займешься?
– какая совершенно безумная идея, которую, разумеется, ты никогда не реализуешь, продолжает раз за разом приходить в голову?
– где интуиция говорит тебе о том, что может пойти капитально не так в бизнесе? где всё наебнётся с треском?
– на что важное в жизни и работе ты согласился, но без стопроцентной уверенности? если можно было бы переиграть, то как бы ты поступил?
– какое твое самое важное "неделаемое дело"? то есть какое дело для тебя офигеть как важно, но по какой-то причине не делается уже заметное время?
– если люди вдруг узнают абсолютно всю правду про тебя, с чем будет сложнее всего тебе справиться?
– какие 3 самые страшные для тебя решения ты принял, которые перевернули твой мир? какие 3 таких решения могут стать следующими?
... и еще много такого ...

Это просто выход один на один со своей тенью, поэтому очень круто делать такие упражнения с кем-то, кому вы доверяете, так как самостоятельно очень сложно быть полностью честным и ответственным в таких вопросах – очень хочется отвернуться, сбежать, обесценить, забыть или заболеть. Но кого вы можете встретить отвечая на эти вопросы? Только самого себя. И тут главное – не бояться.
👍2
Сегодня день репостов.
Алина осветила ту самую мысль, которую я продвигаю уже года три.
Избыточная документация никому не нужна. Это аксиома.
А вот избыточность все определяют по разному, но все равно есть явная мировая тенденция по снижению количества документации, особенно предпроектной в пользу прототипирования, как вы считаете, приживется в России?
👍1💯1
PRD is dead. Long live vibe-coding.

Большое изменение, которое я вижу в традиционных организациях - это переход к быстрому прототипированию вместо написания длинной документации.✌️

Тренд дойдет и до интервью: это подтверждает недавний тред на Reddit, где кандидат рассказывал, как завалил интервью на AI/ML PM (L5) в Google. Возможно, это единичный кейс, применимый к AI-specific ролям, но думаю, что постепенно он распространится на всех в более лайтовом варианте.

В итоге мы придем к чему-то среднему: для user-facing products фокус будет на протитипировании, а PRD останутся в облегченном варианте, либо сольются с инженерными Design docs. И постепенно PM функция перейдет к инженерам - я это не утверждаю, но вот Lovable (где работает Elena Verna, автор поста) PM org даже не заводил. 🤡
DevAnalyticsConf │26 августа, Москва + онлайн❗️

Это профессиональная конференция по анализу и прикладным инструментам, которая объединит аналитиков и руководителей направления анализа, чтобы решения, которые вы найдёте здесь, не оставались на бумаге, а становились частью ваших процессов.

В программе⬅️
• 4 потока докладов по трекам «Разбор прикладных кейсов», «Эффективность через организационный дизайн», «Совместная работа аналитиков и руководителей», «Soft skills и психология в IT»;
• мастер-классы, воркшопы, мастермайнды и бизнес-игры с практиками с многолетним опытом в IT, аналитике и управлении;
• нетворкинг для делового общения и знакомств;
• афтепати – легендарное завершение дня, которое запомнится надолго!

⭐️До 30 июля действует самая выгодная цена на билеты. Купить билет и подать доклад спикера можно на сайте (https://devanalyticsconf.ru/)

Все новости DevAnalyticsConf – в Телеграме (https://t.iss.one/devanalyticsconf) и ВК (https://vk.com/devanalyticsconf)

Здесь будут все аналитики и управленцы в IT – присоединяйся!

Промокод "PRO анализ" - скидка 15% на покупку билета любой категории

Маркировка:
Реклама ООО «Стачка». ИНН 7702070139. Erid 2VtzqxcMJWk