Всем привет! Сегодня, 16 февраля 2021 года я запускаю свой канал, посвященный бизнес и системному анализу в ИТ. Поехали!
Сегодня у меня большой день! Сегодня я провел первый вебинар курса Системный аналитик Advanced на площадке otus.ru. В рамках вебинара обсудили:
✔️какие бывают аналитики
✔️какие основные функции системного аналитика
✔️какие грейды бывают у СА
✔️куда расти СА и какие карьерные треки у него могут быть
✔️какие бывают аналитики
✔️какие основные функции системного аналитика
✔️какие грейды бывают у СА
✔️куда расти СА и какие карьерные треки у него могут быть
Добавлю ссылку на вебинар: https://www.youtube.com/watch?v=yiWTht9yVzc&t=224s
YouTube
Системный аналитик и его место в IT // Демо занятие курса «Системный аналитик. Advanced»
На демо-занятии:
- разберем отличие СА от БА, дата-аналитика и продуктового аналитика
- узнаем, какого СА хочет видеть работодатель на рынке
- обсудим, куда расти СА в горизонтали и в вертикали.
«Системный аналитик. Advanced» - https://otus.pw/sDu2/
Преподаватель:…
- разберем отличие СА от БА, дата-аналитика и продуктового аналитика
- узнаем, какого СА хочет видеть работодатель на рынке
- обсудим, куда расти СА в горизонтали и в вертикали.
«Системный аналитик. Advanced» - https://otus.pw/sDu2/
Преподаватель:…
Всем привет! Надолго пропал, был на заслуженном отдыхе. Как и обещал - первый пост про грейды. Начнем с Джуна.
Что должен уметь джун:
✅Внимательно слушать.
✅Быстро записывать.
✅Красиво оформлять.
Без обид - это те три функции, которые я жду от кандидата в джуны. Он должен снимать с меня рутину.
Естественно, по мере роста джуна он начнет получать другие задания, качать новые навыки и так далее, но это но должен уметь по-умолчанию, то есть я не должен его этому даже учить. Корректировать - да, помогать улучшить -да, учить грамотно, стилистически правильно писать - нет, учить вести конспект - нет.
Джун должен владеть терминологией, понимать что такое API, БД, КШД (ESB), ТЗ, ПР, SRS и еще куча умных слов. А если не знает - гуглить сам а не мучить Мидла или Сеньора подобными вопросами. Без этого пункт "внимательно слушать" будет достаточно проблематично выполнить. А еще важно уметь не терять нить разговора. Очень хорошо в этом помогают классические писатели, например Лев Толстой: если ты к окончанию пространного описания еще помнишь, с чего оно началось, значит умеешь следить за мыслью. Шутка, конечно, но определенная доля правды в ней есть.
Вести конспект раньше хорошо учили в универах, теперь вся информация есть в электронном виде и я не уверен, что этот навык хорошо прокачивается ныне. Но надо себя тренировать - конспектировать лекции в интернете, статьи, книжки. Для подстраховки можно записывать встречи, с разрешения участников, конечно.
Красиво оформлять: самое главное - это правильно, грамотно и максимально четко и сжато описать, что обсудили, проговорили, зафиксировали. Тут очень поможет книжка "Пиши - сокращай", сборник лайфхаков по написанию текста.
В следующем посте погорим про харды, которые я ожидаю от Джуна.
Что должен уметь джун:
✅Внимательно слушать.
✅Быстро записывать.
✅Красиво оформлять.
Без обид - это те три функции, которые я жду от кандидата в джуны. Он должен снимать с меня рутину.
Естественно, по мере роста джуна он начнет получать другие задания, качать новые навыки и так далее, но это но должен уметь по-умолчанию, то есть я не должен его этому даже учить. Корректировать - да, помогать улучшить -да, учить грамотно, стилистически правильно писать - нет, учить вести конспект - нет.
Джун должен владеть терминологией, понимать что такое API, БД, КШД (ESB), ТЗ, ПР, SRS и еще куча умных слов. А если не знает - гуглить сам а не мучить Мидла или Сеньора подобными вопросами. Без этого пункт "внимательно слушать" будет достаточно проблематично выполнить. А еще важно уметь не терять нить разговора. Очень хорошо в этом помогают классические писатели, например Лев Толстой: если ты к окончанию пространного описания еще помнишь, с чего оно началось, значит умеешь следить за мыслью. Шутка, конечно, но определенная доля правды в ней есть.
Вести конспект раньше хорошо учили в универах, теперь вся информация есть в электронном виде и я не уверен, что этот навык хорошо прокачивается ныне. Но надо себя тренировать - конспектировать лекции в интернете, статьи, книжки. Для подстраховки можно записывать встречи, с разрешения участников, конечно.
Красиво оформлять: самое главное - это правильно, грамотно и максимально четко и сжато описать, что обсудили, проговорили, зафиксировали. Тут очень поможет книжка "Пиши - сокращай", сборник лайфхаков по написанию текста.
В следующем посте погорим про харды, которые я ожидаю от Джуна.
👍1
Пора оживлять канал! Лучше всего интересным постом.
Итак, на недавней Точке сборки вместе и Мишей Максимовым (спикером канала ЦифраБуква) и Андреем Гавриловым (автор канала вакансий для продактов) побалагурили в предвыбоных дебатах, где же аналитику лучше жить:в проекте или в продукте?
Миша топил за проекты, Андрей за продукты, а ваш покорный слуга за смешанные подходы, которые, к слову и победили.
Итак, на недавней Точке сборки вместе и Мишей Максимовым (спикером канала ЦифраБуква) и Андреем Гавриловым (автор канала вакансий для продактов) побалагурили в предвыбоных дебатах, где же аналитику лучше жить:в проекте или в продукте?
Миша топил за проекты, Андрей за продукты, а ваш покорный слуга за смешанные подходы, которые, к слову и победили.
А если серьезно, что тема очень актуальная, ведь проекты медленно, но все же сдают позиции, оставляя за собой очень формальные области или типовые проекты, в которых далеко не все интересно.
В продукта работать очень круто, но крутые продуктовые компании типа Amazon или Google в своем штате не имеют аналитиков, там наши функции размазаны по продакту, разработчиками, архитекторам и тестировщикам (эти ребята, кстати, очень к нам близки)
Вот и получается, что сейчас для аналитиков переходный период, в рамках которого им надо понять, куда двигаться в этом динамичном продуктовом мире.
Лично я вижу два основных трека - в бизнес, то есть в продакты или в технику, то есть в архитекторы. И то и то для нас и близко и далеко. Продакт - это очень про деньги, мы не все так умеем, а архитектор - это про разработку, надо не только писать код, но и знать все необходимые паттерны разработки, алгоритмы и структуры данных и много чего еще.
В продукта работать очень круто, но крутые продуктовые компании типа Amazon или Google в своем штате не имеют аналитиков, там наши функции размазаны по продакту, разработчиками, архитекторам и тестировщикам (эти ребята, кстати, очень к нам близки)
Вот и получается, что сейчас для аналитиков переходный период, в рамках которого им надо понять, куда двигаться в этом динамичном продуктовом мире.
Лично я вижу два основных трека - в бизнес, то есть в продакты или в технику, то есть в архитекторы. И то и то для нас и близко и далеко. Продакт - это очень про деньги, мы не все так умеем, а архитектор - это про разработку, надо не только писать код, но и знать все необходимые паттерны разработки, алгоритмы и структуры данных и много чего еще.
Кстати, приходите послушать Дмитрия Безуглого, который так же расскажет примерно про это: https://www.youtube.com/watch?v=cnPvfP_B_D0
YouTube
Нужно ли идти в ИТ Аналитики сегодня? Или к чему приведет цифровая трансформация?
Гость сегодняшнего эфира Дмитрий Безуглый, основатель и консультант в компании "Системный подход": https://system-approach.ru/
Дмитрий создает Продукты, Информационные Системы и Команды; увлекается прикладными форсайтами для разработки Гибкой стратегии продуктов…
Дмитрий создает Продукты, Информационные Системы и Команды; увлекается прикладными форсайтами для разработки Гибкой стратегии продуктов…
Но в целом не все так страшно, во-первых, на наш век аналитики, скорее всего, еще хватит.
Во-вторых, аналитика - это хороший первый шаг в продакты или в архитекторы, потому что я не видел пока ни одного человека, который стал продактом или архитектором с нуля, все равно все они вырастали или из разработчиков или из аналитиков или из проджект менеджеров.
Так что время есть, но социальный лифт, который представляет из себя ИТ сейчас лет через 5 уже уедет и его будет не догнать.
Во-вторых, аналитика - это хороший первый шаг в продакты или в архитекторы, потому что я не видел пока ни одного человека, который стал продактом или архитектором с нуля, все равно все они вырастали или из разработчиков или из аналитиков или из проджект менеджеров.
Так что время есть, но социальный лифт, который представляет из себя ИТ сейчас лет через 5 уже уедет и его будет не догнать.
Прочитал интересную статью от ребят из SimbirSoft про то, как выявлять и собирать требования на удаленке.
В основном, конечно. советы достаточно понятные, но материал хорошо структурирован и если вы только учитесь работать с удаленным заказчиком, то материал будет очень полезен.
А часть советов, как например, формирование грамотной повестки, умение следовать ей и держать других участников встречи в теме встрече, будут полезны при любом общении с заказчиком. #requirements #remote #article
В основном, конечно. советы достаточно понятные, но материал хорошо структурирован и если вы только учитесь работать с удаленным заказчиком, то материал будет очень полезен.
А часть советов, как например, формирование грамотной повестки, умение следовать ей и держать других участников встречи в теме встрече, будут полезны при любом общении с заказчиком. #requirements #remote #article
Хабр
Сбор требований онлайн: как аналитику найти подход к заказчику на удаленке
Под влиянием пандемии IT-компании, как и их заказчики, адаптировали свои процессы разработки к удаленке. Одни предприятия постепенно вернулись в офисы, для других новый формат работы оказался не менее...
👍1🔥1
А вот и анонс моего доклада на Analyst Marathon подъехал. Приходите послушать.
Forwarded from Analyst Marathon
Друзья! До старта конференции AM#5 остался месяц, и мы начинаем представлять вам наших замечательных спикеров.
…Когда я искал материал для прошлой конференции - познакомился с Иннокентием Бодровым. Мы очень быстро нашли общий язык, так как представленный им материал был «на уровне», и оставалось только немного переработать его под формат конференции. Однако, вся программа конференции на тот момент уже была сформирована, и я смог выделить Иннокентию только «короткий слот». Но это же не проблема для профессионала – он отлично осветил важную тему даже в коротком докладе! Исправляем ситуацию и предоставляем возможность Иннокентию Бодрову открыть конференцию, на этот раз уже с полноценным по времени докладом:
«Аналитик в Agile. Как задумывалось — и как сейчас работать»
У Иннокентия большой опыт работы аналитиком в разных доменах: начинал с ERP, работал в FinTech и Telecom компаниях. На собственном опыте испытал, каково это — работать в огромных корпорациях и в небольших стартапах. Поэтому речь пойдет именно о том, как аналитику эффективно действовать в рамках гибких методологий — в зависимости от типа и размера организации. Иннокентий обоснует и продемонстрирует разные варианты организации работы аналитика с командой, подтвердит эффективность этих подходов кейсами из собственного опыта. А ещё поделится идеями - как нужно профессионально расти или двигаться аналитику, чтобы не потерять актуальность в быстром мире гибких методологий.
Присоединяйтесь к Аналитическому марафону#5, берите на вооружение глубоко осмысленный опыт профессионалов!
Доступ здесь: https://bit.ly/2ZxZfGP
…Когда я искал материал для прошлой конференции - познакомился с Иннокентием Бодровым. Мы очень быстро нашли общий язык, так как представленный им материал был «на уровне», и оставалось только немного переработать его под формат конференции. Однако, вся программа конференции на тот момент уже была сформирована, и я смог выделить Иннокентию только «короткий слот». Но это же не проблема для профессионала – он отлично осветил важную тему даже в коротком докладе! Исправляем ситуацию и предоставляем возможность Иннокентию Бодрову открыть конференцию, на этот раз уже с полноценным по времени докладом:
«Аналитик в Agile. Как задумывалось — и как сейчас работать»
У Иннокентия большой опыт работы аналитиком в разных доменах: начинал с ERP, работал в FinTech и Telecom компаниях. На собственном опыте испытал, каково это — работать в огромных корпорациях и в небольших стартапах. Поэтому речь пойдет именно о том, как аналитику эффективно действовать в рамках гибких методологий — в зависимости от типа и размера организации. Иннокентий обоснует и продемонстрирует разные варианты организации работы аналитика с командой, подтвердит эффективность этих подходов кейсами из собственного опыта. А ещё поделится идеями - как нужно профессионально расти или двигаться аналитику, чтобы не потерять актуальность в быстром мире гибких методологий.
Присоединяйтесь к Аналитическому марафону#5, берите на вооружение глубоко осмысленный опыт профессионалов!
Доступ здесь: https://bit.ly/2ZxZfGP
analyst-marathon.timepad.ru
Analyst Marathon #5. Аналитик в Agile. Интеграция систем - кейсы и инструменты. Видеозапись / События на TimePad.ru
Главные темы конференции:
Аналитик в Agile — как работать и быть эффективным.
Интеграция систем — практические кейсы и инструменты.
Аналитик в Agile — как работать и быть эффективным.
Интеграция систем — практические кейсы и инструменты.
Интересный взгляд та то, что далеко не все возможности сконцентрированы в цифровом мире, а пожилое население тоже может быть хорошей ЦА
