С недавних пор удары БПЛА волнуют не только военных, жителей приграничных областей, но и обитателей элитных окрестностей столицы, чьи дети уже давно в Милане.

В связи с этим появляется все больше разных граждан, которые предлагают волшебные "глушилки" и "дронобойки". Не все граждане разбираются, и потому рынок всяких "вундервафлей" растет и процветает. Что-то делают сами, что-то везут из Китая, что-то везут из Китая и перекрашивают в отечественный триколор.

Перед покупкой необходимо учесть ряд моментов:

1) Некоторым дронам плевать на все эти глушилки. Они могут просто куда-то летят и если их не сбить, то куда-то все-таки долетают.

2) Разные модели БПЛА имеют разные частоты для передачи сигнала управления и передачи видео (если есть такая функция).

Каналы управления БПЛА:
RC433: 433 МГц;
сети 4G: 725-770, 790-830, 850-894 МГц;
сети CDMA: 850- 894 МГц:
RC868: 868-916 МГц;
GSM900: 890-915, 935-960 МГц;
GSM1800: 1710-1880 МГц;
сети 3G: 2110-2170 МГц;
сети Wi-Fi на базовой частоте 2,4 ГГц: 2,4-2,5 ГГц;
сети 4G: 2,5-2,7 ГГц;
сети Wi-Fi на базовой частоте 5,2 ГГц: 4,9-5,5 ГГц;
сети Wi-Fi на базовой частоте 5,8 ГГц: 5,5-6,1 ГГц

Каналы навигации:
GPS (L1 – 1575,42 МГц / L2 – 1227,6 МГц);
ГЛОНАСС (L1 – 1602 МГц / L2 – 1246 МГц);
BeiDou (B1 – 1561,098 МГц / BB2 – 1207,14 МГц);
Galileo (E1 – 1575,42 МГц / E5 – 1191,79 МГц)

"Дронобойки" и глушилки НЕ РАБОТАЮТ ВО ВСЕХ ДИАПАЗОНАХ СРАЗУ!!! Бывает так, что одно и тоже ружье одни дроны сбивает, а другие нет. Отчасти потому рождаются мифы, легенды, а также начинаются разговоры о том, что "ружье" не работает. Иногда это приводит к тому, что людям привозят новый коптер и они проверяют на нем "вроде бы нерабочее ружье". В результате абсолютно новый коптер падает камнем вниз, а народ убедился, что ружье работает и едет мочить врагов (кстати, реальная история).

3) Системы противодействия БПЛА - это не только востребованное направление, но и крайне слабоизученное в плане онкологии явление. Сами понимаете, мало кто об этом задумывается, главное, чтобы "ружье" или "глушилка" работала.

Что же делать?

1) Военным и всем интересующимся вопросами БПЛА - не верить сказкам и пытаться разобраться в вопросе. В этом помогут Макс Каскад, Месть доброй воли и Разработчик БПЛА.

2) Всем, кто просто хочет себя обезопасить от воздушных ударов - учите правила первой помощи и не тратьтесь на поселковый РЭБ. Все-таки вероятность прилета ниже, чем последствия постоянного излучения в 1000 Вт.

На фото - гроссмейстер Сергей Карякин, который провел мастер-класс для бойцов в зоне СВО.

Недавно Сергей отказался выступать на Кубке мира без российского гимна и флага, предпочитая «сохранить лицо».

И от себя хочу добавить, что президент ФИДЕ Аркадий Дворкович - псина безродная.

Общая военная школа конфликтующих сторон, как верно подмечено, выражается в своеобразном отношении к потерям и организации службы. Читаешь доклад вражеского информатора и справедливости ради отмечаешь, что начальники в ВСУ тоже любят чёрные джипы и доклады от встречающих их командиров.

Причём не важно на каких позициях находятся проверяемые подразделения - алгоритм один. Колонна 3-5 джипов курсирует недалеко от ЛБС в стиле «заячья петля» с парой-тройкой остановок. Каждый раз заходят в какой-то дом, делая вид, что именно это и есть штаб или огневые позиции. БПЛА эту тему нещадно палит, потому как «позиции» находятся в районах, где уже давно никого нет, о чем свидетельствуют данные разведки.

После нехитрых манёвров колонна отправляется по назначению. Ее встречают и ведут к разным замаскированным объектам. Приезд высокого начальства порой вскрывает целую систему обороны.

Затем с теми же мерами предосторожности колонна возвращается и показывает, где у них тут штаб. А там уже начинается другая работа

Поразительно, но из разных источников узнаешь одно и тоже - у нас все ещё остается масса с виду вполне серьёзных организаций, где уже на этапе планирования важные мероприятия, как и в былые годы, представляют собой типичную имитацию бурной деятельности, ничего не имеющей общего с реальностью.

Причем планировщики и их руководители прекрасно осознают, что происходящее вокруг - очередная «залипуха». В такие моменты ощущаешь себя героем фильма «Трасса 60».

Главный герой оказывается в городе, где живут одни юристы. Горожане только и делают, что соблюдают нормы права и целыми днями подают иски, ходят в суд и исполняют решения. ПРИ ЭТОМ ВСЕ ЗНАЮТ, ЧТО ИСКИ НЕ ИМЕЮТ ОСНОВАНИЯ И, ПО СУТИ, ВЫСОСАНЫ ИЗ ПАЛЬЦА.

Но все меняется, когда в этом городе появляется человек, умирающий от рака. Он решил посвятить остаток жизни борьбе за здравый смысл и очень легко наводит там порядок, имея с собой несколько килограмм динамита.

Сказка - конечно, ложь, но какой намёк!

— Мы вынуждены показывать наверх результаты своей работы, в том числе агентурной, приписывая мифическим агентам сообщения из открытых источников. Из всех, за кого ты сегодня писал расписки, в реальности есть только один. Его мы показываем тем проверяющим, которые требуют контрольную встречу с агентом, чтобы убедиться в его фактическом существовании. И он им даже рассказать может то, что надо. И я тебе больше скажу: все проверяющие знают, что агент липовый, но в рапортах они пишут, что у нас всё организовано на высшем уровне. Потому что — что?

— Что?

— Да потому что тогда нужно будет признать, что разведывательное управление целого военного округа в своей работе пользуется сфальсифицированными источниками. То есть — оно не выполняет возложенных на управление задач, предоставляет командованию сведения, высосанные из пальца. Ровно всё то, что делал ты в разведотделе своей дивизии.

— Получается, что обстановку в округе в реальности никто не знает? — сделал Игорь страшное предположение.

— Тактическую обстановку знают, — усмехнулся начальник. — Из открытых источников, от радиоразведки, от космоса. Все мы, и наши генералы тоже, убеждены, что большой войны с Китаем у нас точно не будет. А если и будет, то разнесём их ядеркой к чертям собачьим, мало никому не покажется. И вот в такой большой войне про агентов никто и не вспомнит. По крайней мере, будет очень легко оправдать их пропажу — именно большой войной, или там «пропажей связи». В общем, смысл тебе должен быть понятен.

— А деньги? Ну, которые агентурные?

— А деньги есть. Они выделяются исправно. Как раз на проведение агентурных мероприятий. И не только. Не такие уж и большие, но какие есть. Если ты думаешь, что вся сумма, которая сегодня фигурировала в расписках, осталась в моих карманах, то ты глубоко ошибаешься. Эта сумма не покидает окружного управления. А скорее всего, но это только мои домыслы, не покидает и само главное управление. Ты не думай, этим далеко не вся разведка занимается, но что есть, то есть. Нам вниз спускают незначительные доли, а отчитываться заставляют за всё.

— Потому, что они там знают истинную цену наших агентов?

— В первую очередь потому, что они там знают истинную цену деньгам, а потом уж цену агентов, — усмехнулся подполковник. — И если ты хочешь в этой системе расти и развиваться, то ты должен принять данные правила. И следовать им беспрекословно. Ты готов?

Полковник Никто. Алексей Суконкин

Читаешь «Развитие лидеров» Адизеса и ловишь себя на мысли, что многие антипримеры из этого труда я уже видел и прочувствовал на своей шкуре. Обо всем по порядку.

Книга рассказывает о разных стилях управления, каждый из которых определяется доминирующими чертами характера руководителя.

Главный враг успешного управления - сосредоточение власти в одних руках. Нет, директор, конечно же, должен быть только один, но какой бы он не был талантливый и умный, одинаково хорошо разбираться во всем нельзя. Для жизнеспособности системы директор (командир, начальник) обязательно должен прислушиваться к мнению специалистов в той или иной области и передавать им часть полномочий. Сам он может заниматься одной, от силы двумя функциями, а остальное необходимо доверить специалистам.

Какие это области?

Условно их всего четыре:

Р - производство продукта, услуги (результат деятельности)

А - администрирование (организация работы - правильная последовательность действий на предприятии)

E - творческий подход и готовность рисковать

I - интеграция (атмосфера и систему ценностей, где каждый человек становится частью большого дела и действует сообща.

Когда за все 4 области (функции) отвечает один человек, пиши пропало. Если с этим всезнающим гуру что-то случится, организация рухнет. Неприятности также возможны и в случае дисбаланса, перекоса в ту или иную сторону. Например:

- если производимые продукты (Р) плохого качества, то клиенты недовольны и падает объем продаж;

- если проблемы с администрированием деятельности (А) - бюрократия, формализм, имитация, шаблонное мышление, жди неоправданных потерь;

- если организация не готова рисковать и открывать для себя что-то новое, продукты, товары, услуги поставляются на рынок с опозданием и не пользуются спросом.

Все эти правила подходят для организации любого масштаба. Неважно чем занимается организация. Правила подходят для воспитания детей, выпуска автомобилей, одежды, беспилотников или продвижения новой идеологии. И чем дальше изучаешь этот вопрос, тем сильнее убеждаешься, что знаешь массу отечественных компаний, где все «завязано» на одном человеке, стиль управления которого основан именно на том, что ОН ЛУЧШЕ ЗНАЕТ, КАК ЭТО СДЕЛАТЬ. Неважно о чем идет речь - экономика, реклама, психология, медицина, образование, война или стройка. ОН ВСЕ ЗНАЕТ И ВО ВСЕМ РАЗБИРАЕТСЯ и часто говорит всем остальным, как нужно делать. Иногда это, конечно, делу помогает, а вот в ряде случаев может сыграть злую шутку.

Когда знакомишься с такими руководствами по управлению, кроме всего прочего, ещё рад убеждаешься в формировании ОРГАНИЗАЦИОННОГО ОРУЖИЯ.

То есть иногда воевать необязательно, достаточно внедрить во вражеский стан некие алгоритмы управления и все развалится само собой. Иными словами, некий симбиоз наработок Кима Филби, ЦРУшных рекомендаций по саботажу времен Второй Мировой с достижениями западной социальной психологии…Хм, звучит интересно. Когда-нибудь и у нас к этому придут. Хотя, есть мнение, уже такой подход уже давно практикуется. Просто некоторые управленцы понять это не в состоянии. Им, в окружении толпы жополизов и трусов, зачастую сложно отличить собственную прозорливость и грамотность от временного молчаливого согласия коллективного бессознательного. Не всем, конечно, но вы меня поняли.

Неудивительно, что немецкие «Леопарды» очень уязвимы для противотанкового оружия и мин. В мире почти не существует танков, которые бы было невозможно уничтожить. Абрамс, Т-90, Челенджер, Меркава - бессмертных нет.

Хотя…есть один такой танк, который абсолютно неуязвим для противника. Это «Армата». Ещё нет ни одного случая уничтожения новейшей боевой машины на поле боя.

Вот как человек, который ещё в 1997 году знал, что все идёт в Ж.О.П.У. и открыто говорил об этом в эфире федерального телевидения, может в 2023 году на полном серьезе утверждать, что «применение ядерного оружия спасёт мир»?

Речь о Сергее Караганове, который почти 30 лет назад пророчествовал: «Нам нужно менять свою политику в отношении Украины, хотя бы потому что никакой политики у нас не было».

И Караганов прекрасно знал о чем говорит. На тот момент он - член Совета по внешней и оборонной политике, доктор исторических наук защитил диссертацию на тему «Роль и место Западной Европы в стратегии США в отношении СССР (1945-1988 гг.)».

Его собеседник первый президент Украины Леонид Кравчук в той же программе «Взгляд» прямо говорил, что «надо предложить Украине что-то интересное и тогда будем думать». В переводе на человеческий это означало «дайте больше денег и делайте что хотите».

Но больше денег давать не захотели. «Зачем покупать то, что и так когда-то было наше», - подумали те, кому по долгу службы положено думать.

А пока «А» и «Б» сидели на газовой трубе, «А» упало, «Б» пропало и осталось только ядерное оружие, которое спасёт мир. Для чего его, собственно говоря, и создавали.

Как и в 2022 году, народ сокрушается по поводу эскортниц на ПМЭФ. Банкстеры недовольны высоким ценником. Коммунисты негодуют, вероятно, из-за ценообразования: девушка, о которой говорят банкиры, фигуристее и дешевле той, что приглянулась марксистам. «Рыбарь» посчитал, что билет на форум стоит 1,2 млн ₽,что 55 % женщин продажны,а чтобы попасть на ПМЭФ простому солдату нужно уничтожить 13 танков (непонятно зачем солдату этот форум).

И только Антонов даёт дельный совет и в надежде на падение цен, рекомендует брать девушек после окончания форума.Остальные - полнейшая желчь и зависть к чужому досугу.Лично я не люблю моралистов.Часто фанатичные проповедники добродетели просто пытаются скрыть свои «греховные» наклонности. Нормальный человек и так знает, что жрицы любви-это плохо.Но, как и любая другая «запрещенка» - это вопрос рыночной экономики. Есть спрос, есть предложение. Государство может прикрыть лавочку,но зачем? Вдруг начнут обращать внимание на экономику, а там… Лучше уж на девчонок

Типичное начало переговоров между Киевом и Москвой