Чем отличается занятость от деятельности?

Цель занятости - занять время. Цель деятельности - какой-то результат. Результат бывает отделяемый (деньги, блага, товары) и не отделяемый (внутреннее развитие, духовность личности, физподготовка).

Проблема большинства людей - они занимаются не деятельностью, а занятостью. Они просто чем-то забиваю свое время от рассвета и до заката. При этом толком не знают зачем. Чтобы выплатить ипотеку? Купить машину? Накопить на отпуск? А зачем? Просто чтобы более-менее интересно провести время, отведенное им на жизнь?

Перед вами некая карта из книга Игоря Манна «Номер 1». Написана для маркетологов, но при неком переосмыслении пригодится для специалиста любой сферы деятельности.

Давно ничего не писал, потому несколько рекомендаций на основе внезапно образовавшегося опыта знакомого одного знакомого:

1️⃣ Если с вами хотят сотрудничать какие-то важные типы,всегда составляйте договор. На словах всегда будут говорить, что "время не простое", "времени нет", "договор будет через неделю" и т.п.

Однако на деле вы за бесплатно проделаете огромный объем работы, на словах будете записаны на аудиенцию чуть ли не к Всевышнему и поданы в список на получение Сталинской премии.

Всегда работайте после составления договора! Даже на этапе составления договора ничего делать не надо. Юристы могут все долго оформлять, "случайно" вписывать НДС и прописывать необычные условия, по которым, например, 75 % ранее выплаченных сумм подлежит возврату.

Повторюсь: даже если это очень важные типы с ухоженными как самки добермана секретаршами, диктофоном на совещании и охранниками в костюмах из магазина Хендерсон, договор все равно обязателен. Ибо ветер перемен штука не предсказуемая: завтра его направление сменится и будет «извините, мы вам перезвоним".

2️⃣ При принятии решения разными руководителями налицо конфликт поколений. Есть ряд начальников, которые выросли в условно-бесплатные годы, когда много чего полагалось и выдавалось.

Партия говорила "надо", а народ отвечал "есть". Времена поменялись,но управленцы свои решения выстраивают по усвоенной парадигме.

К примеру, они с упоением могут рассказывать, как в 90-е им месяцами зарплату, но при этом они сутками были на службе, где условия были гораздо сложнее чем сейчас.

И вот спустя 30 лет эти самые начальники сокрушаются, мол, люди сейчас не те. И потому их по-своему мудрые решения уже не всегда работают. Вот если сутки-месяцы за бесплатно кто-то работал - тогда бы да, а вот сейчас, конечно, богатыри не вы.

3️⃣ Есть ошибочное мнение, что ТАМ ничего не знают о том, что происходит ЗДЕСЬ. Напротив - осведомлены от и до. Пытаются что-то сделать, ищут решения, читают интернет, но дело что хз.

Поэтому у всех, кто что-то может сделать и показать есть уникальная возможность выйти на авансцену. Примерный алгоритм описан в книге "Покажи свою работу", но конкретные шаги можно познать только на практике. Очень многие просто впустую сотрясают воздух, а мог ли бы что-то толковое придумать.

4️⃣ Был в музее,где висела вполне себе приличная картина. Название не помню,но художник написал ее в 15 лет.

Кто-то сказал: "Талант!". А экскурсовод поправила: "В те времена детей отдавали в ремесло в 5-6 лет.И через 10 лет получались хорошие специалисты в своем деле. Такого слова "талант" в обиходе еще не было. Его активно стали использовать в 20 веке".

5️⃣ Есть у меня товарищ. Работает в "Магните" и все время недоволен, но не увольняется. Я ему рекомендовал максимально вникнуть во все процессы магазина, чтобы потом тоже открыть продуктовый магазин.

Масштаб, конечно, не тот, но на его малой родине еще есть где развернуться. Он сперва отнекивался, а потом начал узнавать откуда идут продукты, по какой цене, как попасть на полку магазина,куда девается картон, упаковка,по какой цене сдается и куда, какое усилием пресса,чтобы кипы получались по ГОСТу и не терялись деньги на перевозке и взвешивании.

По итогу его заметило руководство,подумало, что он вникающий и после ряда повышений назначило директором.

6️⃣ Все устали.В каком бы подразделении ты не был, с кем бы не говорил все хотят уволиться, все всем недовольны и никто ничего не хочет делать. На словах.Со стороны выглядит забавно.

7️⃣ Девиз многих организаций «А почему это мы должны делать?».Причина проста:для каждой структуры есть некий устав/регламент с описанием возложенных задач.

Начальство не всегда этим руководствуется и скидывает «не свойственные задачи». Исполнители ругаются и пытаются сперва эту задачу передать другому, а если не получается,то «зажевать», то есть вроде бы и делает, а вроде и…

7-9 разных организаций в итоге занимаются одним и тем же и друг с другом даже не общаются.Поручили тут одно дело,начал вникать и обнаружил через дорогу мальчишек, которые уже 2 года делают тоже самое!

Так и живем.

Церемония награждения проходила в традициях советской эпохи с целью поднятия боевого духа военнослужащих, без учёта того факта, что место церемонии находилось в зоне досягаемости российских ракет.

Как правило, в зоне боевых действий подобные церемонии проводятся в бункере или траншее с ограниченным числом участников (около 30 человек).

По мнению одного из собеседников, причиной произошедшего стала глупость военного руководства, которое не перенесло церемонию в другое место или в укрытие, несмотря на опоздание командира бригады.

Также одной из причин произошедшего могла стать утечка информации о проведении церемонии со стороны местных жителей или из штаба.

Это написал американский Washington Post 3 ноября 2023 года, после удара по построению военных ВСУ в Заречном Запорожской области.

Не буду вдаваться в подробности того, что произошло сегодня в Сумах, но заметил одну закономерность:

⏺️ удар по месту построения одних через некоторое время ведет к аналогичному удару по месту построения других.

Я бы очень хотел ошибаться, но за прошедшие годы частенько присутствовал на разных построениях/собраниях, как праздничных, так и не очень. Потому и думаю, глядя на календарь с памятными и праздничными датами, сделают в этот раз выводы или…

Решил сэкономить вам время, которое, возможно, собираетесь потратить на анализ новостной повестки в период с 2025 по 2030 годы.

Про причины отставания и довольно скромного вклада РФ в мировую экономику и о том, что «все США в широте Сочи», разумеется, можно поспорить, но в целом остальное по делу.

Показ мод в Донецке.
Модельер даже не намекает, а прямо говорит - дорогие наши властенки, где вода?!
Водопровод строили, строили, а воды в Донецке так и нет. Пушилин ничего не делает, одни разговоры.

ВСЁ И СРАЗУ для героев! 🔥
Теперь все скидки, выплаты и льготы для участников СВО и их семей — в одном месте!

🎖 Только для вас и ваших близких:
Канал «Привилегии СВО» — ваш личный навигатор по господдержке 2025!

💥 Каждый день — новые лайфхаки от государства:
▪️ Выплаты по ранениям — ваши подвиги должны быть оценены!
▪️ Льготная ипотека и автокредиты — дом и авто мечты ближе, чем кажется!
▪️ Отпуска для героев — отдыхайте за счет государства!
▪️ Бесплатное обучение детям — будущее начинается здесь!
…и десятки других «секретных» привилегий с прямыми ссылками на законы!

⚡️ Не упустите шанс!
Подпишитесь сейчас ➡️ https://t.iss.one/+L6DZwgeIatUyMDgy
Получайте всё, что положено по закону, без очередей и заморочек!

P.S. Ваши заслуги — наша забота. Не теряйте ни рубля, ни возможности!
Подписывайтесь — и пусть государство работает на вас! 🇷🇺

Ситуация, когда спецназ устраивает забастовку из-за неуплаты сверхурочных, для отечественного зрителя может показаться забавной и нелепой, но на деле все несколько иначе.

Знаю случай, когда парни обеспечивали охрану одного зарубежного лидера, прибывшего с дружеским визитом. По регламенту высоких иностранных гостей охраняет 2 группы: отечественная и зарубежная.

Едут мальчишки в кортеже и тут перед ними одна машина с иностранной охраной уезжает в сторону, а несмотря на то, что все перекрыто, в колонну с прилегающей улицы заезжает другая точно такая же машина.

После наши спросили, мол, а в чем прикол маневров? Заморские секьюрити ответили, что у той группы закончилась смена и чтобы не оплачивать сверхурочные, их решили поменять.

Наши, конечно, посмеялись над таким строгим соблюдением графика, но если задуматься, то смешного тут ничего нет.

Денежный аспект, надлежащее обеспечение всем необходимым, отношения внутри коллектива и с начальством - это важный показатель содержания системы.

То, как мы о себе заявляем на публику, какую форму с орлами, автоматами, мечами носим на шевронах и как себя позиционируем - это внешняя форма.

И если форма соответствует содержанию, то система развивается и способна противостоять вызовам времени (привет, первый закон диалектики - науки о развитии).

Если форма не соответствует содержанию, то система скатывается в формализм и пытается бумажками, отчетами, ярко накрашенными губами, наполненными ресницами и нарисованными бровями пытается доказать, что она еще ничего.

До поры до времени это канает, но если рандеву намечается серьезное, то вся эта мишура может не прокатить.

Я вообще ради прикола считал сколько за год положено выходных. Дополнительных.

Когда-то давно дежурил в среднем 1 раз в неделю. Считал только переработку за наряды в праздничные дни, без учета времени на следование к месту службы и обратно, без учета прибытия на стрельбы на 1 час раньше для подготовки учебных мест, без учета убытия после ночных занятий, без учета ожидания командира после совещания у старшего начальника…

Получилось, что только за дежурство в выходные и праздничные дни за год набегает 50-60 суток. Итого с моим основным и ветеранским отпусками (всего 60 суток) из 360 дней можно 120 дней на совершенно законных основаниях отдыхать.

- Если всем давать выходные, то кто же будет службу нести? - спросят меня некоторые.

- Так надо уметь планировать служебную нагрузку, - отвечу я всем.

Не заниматься формализмом, а именно уметь планировать и применять имеющиеся силы и средства. Дело это не сложное, нужно только чтобы среди планировщиков и руководителей нашли желающие учиться.

Если у какой-то великой страны появится своя космическая группировка, производство комплектующих и у них же на территории будут располагаться серверы (или будет возможность как-то на другие страны влиять), то вот такие автоматы с дронами (в том числе подводными и наземными), а также ракетами можно будет поставлять в зоны боевых действий.

Причем поставки можно осуществлять не только своим войскам, но и лояльным тебе партизанским отрядам и правительствам. Разумеется, с удаленным доступом, чтобы уничтожить все на подлете, если полетит не туда, куда тебе надо.

Цели для поражения можно выявлять с помощью все той же космической разведки и вездесущей нейросети. Уверен, такие разработки в некоторых странах уже ведутся, в некоторых уже давно успешно реализованы и уже применяются, а в некоторых еще даже не начинали. Интересно, как с этим у нас…