Forwarded from Боец невидимого фронта
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Массовые типовые, положительные или отрицательные суждения в комментариях создаются ботами, что объединяют в т.н. фермы. Ботов блокируют, но это не мешает им появляться снова и снова.
Иногда алгоритмы дают сбой и их работа может быть нерелевантной заданному ключевому слову, например, как с «кадыком и Кадыровым».
Но если алгоритм отлажен, боты довольно результативны. Особенно если работают через сеть собственных каналов. Каналы создаются пачками и их владельцам может быть кто угодно - от провластных и оппозиционных структур до рекламных агентств и обычных проныр, что борются за наше с вами внимание.
А потом привлеченное внимание используют по своему усмотрению - продают рекламу коммерческую или политическую. ДЕНЬГИ ТАМ КРУТЯТСЯ ОГРОМНЫЕ. К слову, на видео показан каталог каналов, где на рекламу информации о том, что «найм умер и живем в эпоху работы на самого себя» кто-то потратил 2 млн ₽ за сутки. С чего бы такая забота о всех нас?
Отдельная история сетки военкоров. Как-нибудь потом расскажу
Иногда алгоритмы дают сбой и их работа может быть нерелевантной заданному ключевому слову, например, как с «кадыком и Кадыровым».
Но если алгоритм отлажен, боты довольно результативны. Особенно если работают через сеть собственных каналов. Каналы создаются пачками и их владельцам может быть кто угодно - от провластных и оппозиционных структур до рекламных агентств и обычных проныр, что борются за наше с вами внимание.
А потом привлеченное внимание используют по своему усмотрению - продают рекламу коммерческую или политическую. ДЕНЬГИ ТАМ КРУТЯТСЯ ОГРОМНЫЕ. К слову, на видео показан каталог каналов, где на рекламу информации о том, что «найм умер и живем в эпоху работы на самого себя» кто-то потратил 2 млн ₽ за сутки. С чего бы такая забота о всех нас?
Отдельная история сетки военкоров. Как-нибудь потом расскажу
Хард верно подметил, что побеждают те воины, кто проявляет инициативу, а не те, кто идет служить из-за соцгарантий и стабильного заработка. В качестве доказательства упоминаются армии Ирака и Украины, что не смогли отказать существенного сопротивления своему противнику (ВС Ирака – террористам, а ВСУ – ополченцам ЛДНР).
Лично я с этим согласен, но предлагаю расширить статистическую выборку и вспомнить о комплексном социально-психологическом исследовании Киселева и Голова «Мотивация граждан, поступающих на военную службу по контракту в армию РФ». Выдержки из нее и ряд выводов позаимствовал из книги экс-главы МГБ ДНР Андрея Пинчука «СВО. Клаузевиц и пустота».
Итак, «ещё в 2016 году прямо констатируется, что «анализ представленной мотивации поступления на контрактную службу позволяет выявить их некоторую ограниченность материальными рамками и недостаточность других стимулов, побуждающих к службе по контракту.
Это можно объяснить тем, что большая часть военнослужащих-контрактников пришла в ВС из сельской местности в связи с ростом безработицы, кризис привел к нестабильности в гражданской сфере деятельности. Именно это определяет их мотивацию, которая имеет хоть и несущественную, но устойчивую тенденцию к повышению её материальной составляющей. Следует отметить, что мотивы и военно-профессиональная ориентация находятся в тесной взаимосвязи. Однако если первая обусловливает конкретное действие (принятие решения, поступок), то вторая выступает в качестве направляющего элемента длительной перспективы (профессиональный и карьерный рост, социальное и материальное благополучие и др.), направленность и содержание которого может меняться в результате целенаправленного воспитательного взаимодействия офицера с подчиненным.
Нельзя не отметить, что в перечне направлений личностной военно-профессиональной ориентации контрактников ещё достаточно велика доля жизненных целей прагматичного плана. К ним прежде всего относится достижение материального и социального благополучия. Войсковая практика показывает, что такая односторонняя мотивация к службе по контракту и военно-профессиональная ориентация формируют низкий уровень удовлетворенности выбранной профессией, неготовность ограничивать себя, воспринимать жёсткие армейские требования, неуверенность в своём будущем и отсутствие твердых намерений продолжать профессиональную службу в армии, недоверчивое и скептическое отношение к своим командирам».
Авторы провели исследования мотивов и ожиданий службы солдат по контракту. В итоге выяснилось, что к ним относятся:
– хорошая возможность дохода;
– новый опыт, знания;
– хорошее сотрудничество, дух товарищества;
– интересные задачи, приключения, разнообразие;
– новые контакты, страны – познакомиться с новыми людьми;
– чтобы быть частью определенной группы (солдат).
Как мы видим, все ожидания находятся в парадигме обычной службы-работы и не слишком отличаются от среднестатистического госслужащего, работника предприятия или фирмы. В мирное время такая ситуация не слишком заметна. Армия выполняет необходимые ритуальные действия, совершает учения, демонстрирует слаженность группового поведения.
Однако также, как хороший или даже отличный спортсмен не способен одномоментно стать хорошим солдатом, так же и подобный коллектив не предполагает автоматической боеготовности. В чём же проблема?
Думается, она шире, чем чисто армейская плоскость и охватывает широкий пласт общественных ориентиров, макросоциальной системы ценностей, прагматичных и метафизических ориентиров элиты, которые она вольно и невольно экстраполирует в общество и, одновременно, сама является выжимкой этих ценностей.
В итоге коммерчески-ориентированные командиры оказываются неспособны зажечь сердце солдата готовностью к самопожертвованию, а волевой подбородок, лихой вид и четкий доклад не являются гарантированным признаком готовности к бою.
Продолжение ⬇️
Лично я с этим согласен, но предлагаю расширить статистическую выборку и вспомнить о комплексном социально-психологическом исследовании Киселева и Голова «Мотивация граждан, поступающих на военную службу по контракту в армию РФ». Выдержки из нее и ряд выводов позаимствовал из книги экс-главы МГБ ДНР Андрея Пинчука «СВО. Клаузевиц и пустота».
Итак, «ещё в 2016 году прямо констатируется, что «анализ представленной мотивации поступления на контрактную службу позволяет выявить их некоторую ограниченность материальными рамками и недостаточность других стимулов, побуждающих к службе по контракту.
Это можно объяснить тем, что большая часть военнослужащих-контрактников пришла в ВС из сельской местности в связи с ростом безработицы, кризис привел к нестабильности в гражданской сфере деятельности. Именно это определяет их мотивацию, которая имеет хоть и несущественную, но устойчивую тенденцию к повышению её материальной составляющей. Следует отметить, что мотивы и военно-профессиональная ориентация находятся в тесной взаимосвязи. Однако если первая обусловливает конкретное действие (принятие решения, поступок), то вторая выступает в качестве направляющего элемента длительной перспективы (профессиональный и карьерный рост, социальное и материальное благополучие и др.), направленность и содержание которого может меняться в результате целенаправленного воспитательного взаимодействия офицера с подчиненным.
Нельзя не отметить, что в перечне направлений личностной военно-профессиональной ориентации контрактников ещё достаточно велика доля жизненных целей прагматичного плана. К ним прежде всего относится достижение материального и социального благополучия. Войсковая практика показывает, что такая односторонняя мотивация к службе по контракту и военно-профессиональная ориентация формируют низкий уровень удовлетворенности выбранной профессией, неготовность ограничивать себя, воспринимать жёсткие армейские требования, неуверенность в своём будущем и отсутствие твердых намерений продолжать профессиональную службу в армии, недоверчивое и скептическое отношение к своим командирам».
Авторы провели исследования мотивов и ожиданий службы солдат по контракту. В итоге выяснилось, что к ним относятся:
– хорошая возможность дохода;
– новый опыт, знания;
– хорошее сотрудничество, дух товарищества;
– интересные задачи, приключения, разнообразие;
– новые контакты, страны – познакомиться с новыми людьми;
– чтобы быть частью определенной группы (солдат).
Как мы видим, все ожидания находятся в парадигме обычной службы-работы и не слишком отличаются от среднестатистического госслужащего, работника предприятия или фирмы. В мирное время такая ситуация не слишком заметна. Армия выполняет необходимые ритуальные действия, совершает учения, демонстрирует слаженность группового поведения.
Однако также, как хороший или даже отличный спортсмен не способен одномоментно стать хорошим солдатом, так же и подобный коллектив не предполагает автоматической боеготовности. В чём же проблема?
Думается, она шире, чем чисто армейская плоскость и охватывает широкий пласт общественных ориентиров, макросоциальной системы ценностей, прагматичных и метафизических ориентиров элиты, которые она вольно и невольно экстраполирует в общество и, одновременно, сама является выжимкой этих ценностей.
В итоге коммерчески-ориентированные командиры оказываются неспособны зажечь сердце солдата готовностью к самопожертвованию, а волевой подбородок, лихой вид и четкий доклад не являются гарантированным признаком готовности к бою.
Продолжение ⬇️
Telegram
Hard Blog
Этот пост я написал 8 лет назад. в августе 2015 года. Отвечал я на вопрос о причинах постоянных поражений иракской армии от террористов. Публикуется дословно:
Иракскую армию тренируют американцы, которые кое-что смыслят в войне. Они же ее и вооружают, причем…
Иракскую армию тренируют американцы, которые кое-что смыслят в войне. Они же ее и вооружают, причем…
Начало⬆️
В итоге коммерчески-ориентированные командиры оказываются неспособны зажечь сердце солдата готовностью к самопожертвованию, а волевой подбородок, лихой вид и четкий доклад не являются гарантированным признаком готовности к бою.
Здесь срабатывает афоризм, приписываемый Наполеону: «Я знаю многих, кто готов убивать ради денег, но не знаю никого, кто ради них готов был бы умереть». Действительно, при целеполагании материального благополучия обладание денег должно позволять их тратить. Если же ты добываешь деньги для чего-то ещё – например, ради близких, то реальным мотивом становятся близкие, а не деньги. Именно по этой причине даже на терминологическом уровне понятие «зарплаты» гражданского служащего и «денежного довольствия» военнослужащего разведены.
Здесь предполагается глубинная мотивационная разница, которая на практике оказалась нереализованной. Война требует абстрактной и массовой готовности к смерти и убийству. По этой причине люди, находящиеся в разных сферах мотивации, ведут себя столь по-разному.
Именно потому в 2014 году немногочисленные, но решительные отряды ополченцев захватывали на Донбассе объекты намного более многочисленных и вооруженных объектов полиции и местных спецслужб. Как, кстати, и сторонники Майдана в центре и на западе Украины.
Важным предохранителем, спасшим армию от тотального краха, стали различные добровольческие формирования, которые как раз были в большей степени мотивированы идеей, нежели материальным фактором, хоть и присутствовавшим, но не главенствующим. Так в армии появились БАРСы – боевые армейские резервы, представляющие собой добровольческие батальоны, оформляемые через системы военкоматов, а также добровольческие диверсионно-разведывательные отряды, в теории, предназначенные для партизанской работы, но на практике превратившиеся в штурмовые группы, казачьи формирования и добровольческие подразделения различных так называемых «ЧВК».
Ну и конечно, значительную роль здесь сыграли «корпуса народной милиции» Луганска и Донецка, несмотря на широкий пласт типичных проблем, оказавшиеся значительно более боеготовыми, чем большинство российских армейских частей именно по причине мотивации жителей Донбасса на осознанную борьбу с врагом. Ведь и они, по сути, в своей основе тоже являлись добровольческими подразделениями, потому что в ЛДНР отсутствовала срочная служба.
В дальнейшем они также были усилены местными мобилизованными.
При этом даже на примере БАРСов (эти батальоны Минобороны России стало набирать с момента завершения первого этапа операции, когда стало понятно, что из ¬кинжально-точечной операция растягивается в широкий фронт), можно судить о том, насколько мотивация влияет на боевую эффективность.
Собранные, к примеру, Союзом добровольцев Донбасса из числа ветеранов донбасской кампании БАРСы номер 13, 20, 23 показали высочайший уровень сопротивления и наступательного потенциала. Например, БАРС 13 «Рюрик» (он же «Русский легион») смог удержать ситуацию под Красным Лиманом и не допустить катастрофического, сродни Изюмско-харьковскому, обрушения фронта.
Другой же батальон (он же «батальон Транснефти») оказался фактически небоеготовым. Дальнейший выход в рамках третьего этапа СВО тоже оказался реализован вне контрактной армии и осуществлялся через «частичную мобилизацию», где денежный и льготный компонент хоть и присутствовал, но доминирующим всё же выступала защита Родины ввиду включения в состав страны новых территорий. Не зря объявление о мобилизации и решения о включении территорий оказались синхронизированы.
Наилучшим примером мотивации служит притча об острове, на котором живут два племени. В одном, том, что поменьше, живет сто аборигенов. И каждый хочет взять палку и пойти войной на соседей. Во втором, что побольше, целая тысяча. И каждый хочет, чтобы сосед взял палку и пошел войной на соседей. Вопрос – кто же победит?
В итоге коммерчески-ориентированные командиры оказываются неспособны зажечь сердце солдата готовностью к самопожертвованию, а волевой подбородок, лихой вид и четкий доклад не являются гарантированным признаком готовности к бою.
Здесь срабатывает афоризм, приписываемый Наполеону: «Я знаю многих, кто готов убивать ради денег, но не знаю никого, кто ради них готов был бы умереть». Действительно, при целеполагании материального благополучия обладание денег должно позволять их тратить. Если же ты добываешь деньги для чего-то ещё – например, ради близких, то реальным мотивом становятся близкие, а не деньги. Именно по этой причине даже на терминологическом уровне понятие «зарплаты» гражданского служащего и «денежного довольствия» военнослужащего разведены.
Здесь предполагается глубинная мотивационная разница, которая на практике оказалась нереализованной. Война требует абстрактной и массовой готовности к смерти и убийству. По этой причине люди, находящиеся в разных сферах мотивации, ведут себя столь по-разному.
Именно потому в 2014 году немногочисленные, но решительные отряды ополченцев захватывали на Донбассе объекты намного более многочисленных и вооруженных объектов полиции и местных спецслужб. Как, кстати, и сторонники Майдана в центре и на западе Украины.
Важным предохранителем, спасшим армию от тотального краха, стали различные добровольческие формирования, которые как раз были в большей степени мотивированы идеей, нежели материальным фактором, хоть и присутствовавшим, но не главенствующим. Так в армии появились БАРСы – боевые армейские резервы, представляющие собой добровольческие батальоны, оформляемые через системы военкоматов, а также добровольческие диверсионно-разведывательные отряды, в теории, предназначенные для партизанской работы, но на практике превратившиеся в штурмовые группы, казачьи формирования и добровольческие подразделения различных так называемых «ЧВК».
Ну и конечно, значительную роль здесь сыграли «корпуса народной милиции» Луганска и Донецка, несмотря на широкий пласт типичных проблем, оказавшиеся значительно более боеготовыми, чем большинство российских армейских частей именно по причине мотивации жителей Донбасса на осознанную борьбу с врагом. Ведь и они, по сути, в своей основе тоже являлись добровольческими подразделениями, потому что в ЛДНР отсутствовала срочная служба.
В дальнейшем они также были усилены местными мобилизованными.
При этом даже на примере БАРСов (эти батальоны Минобороны России стало набирать с момента завершения первого этапа операции, когда стало понятно, что из ¬кинжально-точечной операция растягивается в широкий фронт), можно судить о том, насколько мотивация влияет на боевую эффективность.
Собранные, к примеру, Союзом добровольцев Донбасса из числа ветеранов донбасской кампании БАРСы номер 13, 20, 23 показали высочайший уровень сопротивления и наступательного потенциала. Например, БАРС 13 «Рюрик» (он же «Русский легион») смог удержать ситуацию под Красным Лиманом и не допустить катастрофического, сродни Изюмско-харьковскому, обрушения фронта.
Другой же батальон (он же «батальон Транснефти») оказался фактически небоеготовым. Дальнейший выход в рамках третьего этапа СВО тоже оказался реализован вне контрактной армии и осуществлялся через «частичную мобилизацию», где денежный и льготный компонент хоть и присутствовал, но доминирующим всё же выступала защита Родины ввиду включения в состав страны новых территорий. Не зря объявление о мобилизации и решения о включении территорий оказались синхронизированы.
Наилучшим примером мотивации служит притча об острове, на котором живут два племени. В одном, том, что поменьше, живет сто аборигенов. И каждый хочет взять палку и пойти войной на соседей. Во втором, что побольше, целая тысяча. И каждый хочет, чтобы сосед взял палку и пошел войной на соседей. Вопрос – кто же победит?
Telegram
ПИСАРЬ ИЗ СПЕЦНАZА
Хард верно подметил, что побеждают те воины, кто проявляет инициативу, а не те, кто идет служить из-за соцгарантий и стабильного заработка. В качестве доказательства упоминаются армии Ирака и Украины, что не смогли отказать существенного сопротивления своему…
Спецназ ВВ создали в преддверии московской Олимпиады 1980 года. Ожидался приезд огромного количества иностранцев и очень не хотелось повторять опыт Мюнхена-1972, когда террористы из Палестины взяли в заложники израильских спортсменов, а специально подготовленных для таких особых задач подразделений не было.
На базе 2-го полка Мотострелковой Дивизии Особого Назначения им. Дзержинского создали учебную роту спецназа (УРСН). Обычно в таких обзорных статьях льют воду про «особую подготовку, кратчайшие сроки» и вообще рисует из людей ниндзя.
На самом деле главная особенность состояла в том, что опыта создания таких отрядов почти не было, многое придумали сами и получилось отлично.
Командир Сергей Лысюк понимал «особенности службы» и потому создал в роте 3 взвода:
1 взвод - показной (в основном, спортсмены-разрядники), участвовали во всяких показухах-соревнованиях;
2 взвод - занимался хозработами и подготовкой мат.базы
3 взвод - тренировался и выполнял задачи
Также он придумал экзамен на право ношения крапового берета. На создание экзамена его вдохновила книга про спецназ США, где чем-то похожим занималась «Дельта» (если не ошибаюсь). Вместе со своим зампоспецем разработали что-то вроде «страйкбольного» автомата, назвали его «мортиркой» (опять же, если память меня не подводит).
Из боевого патрона вынимали пулю, высыпали часть пороха и вставляли пулю резиновую. Она летела метров на 10-20 и применялась при отработке штурма, что существенно добавляло реализма.
Таких «фишек» было много, часть из них практиковалась и в других отрядах СпН ВВ, что возникли по всей стране. В данный момент их чуть больше десятка и относятся они к Росгвардии. Некоторые из них реформируют в ЦСН - Центры Специального Назначения.
Боевой путь и задачи плюс/минус схожие: Северный Кавказ, Сирия, Украина, работают совместно с МВД и ФСБ. В мирное время тоже не сидят на месте - тренируются и сопровождают спецмероприятия.
В этот день присоединяюсь ко всем поздравлениям, желаю парням здоровья и чтобы все у них было хорошо. Спецназу ТЭ👊🦂
На базе 2-го полка Мотострелковой Дивизии Особого Назначения им. Дзержинского создали учебную роту спецназа (УРСН). Обычно в таких обзорных статьях льют воду про «особую подготовку, кратчайшие сроки» и вообще рисует из людей ниндзя.
На самом деле главная особенность состояла в том, что опыта создания таких отрядов почти не было, многое придумали сами и получилось отлично.
Командир Сергей Лысюк понимал «особенности службы» и потому создал в роте 3 взвода:
1 взвод - показной (в основном, спортсмены-разрядники), участвовали во всяких показухах-соревнованиях;
2 взвод - занимался хозработами и подготовкой мат.базы
3 взвод - тренировался и выполнял задачи
Также он придумал экзамен на право ношения крапового берета. На создание экзамена его вдохновила книга про спецназ США, где чем-то похожим занималась «Дельта» (если не ошибаюсь). Вместе со своим зампоспецем разработали что-то вроде «страйкбольного» автомата, назвали его «мортиркой» (опять же, если память меня не подводит).
Из боевого патрона вынимали пулю, высыпали часть пороха и вставляли пулю резиновую. Она летела метров на 10-20 и применялась при отработке штурма, что существенно добавляло реализма.
Таких «фишек» было много, часть из них практиковалась и в других отрядах СпН ВВ, что возникли по всей стране. В данный момент их чуть больше десятка и относятся они к Росгвардии. Некоторые из них реформируют в ЦСН - Центры Специального Назначения.
Боевой путь и задачи плюс/минус схожие: Северный Кавказ, Сирия, Украина, работают совместно с МВД и ФСБ. В мирное время тоже не сидят на месте - тренируются и сопровождают спецмероприятия.
В этот день присоединяюсь ко всем поздравлениям, желаю парням здоровья и чтобы все у них было хорошо. Спецназу ТЭ👊🦂
Telegram
Тактика и специальная подготовка
С праздником всех причастных! 🇷🇺👊
Когда недавно обращенным в российское гражданство вручают повестки, правая, монархическая и некоторая другая общественность, в т.ч. которая в армии не служила и не собирается, ликует.
Понять их по-человечески можно. Особенно с учетом своеобразной миграционной политики, завоза миллионов, порой не самых дружелюбных граждан, которыми никто, кроме диаспор, ставшими вполне себе еще одной ветвью власти, никто не интересуется.
Однако я этой радости не разделяю. Зачем нужен такой вояка, который, наверное, и говорит по-русски с трудом? Чтобы командиры с ним мучались, а кто-то отчитался об успешном пополнении ВС профессионалами-контрактниками?
Лучше вручайте повестки тем, кто берет взятки и незаконно оформляет им паспорта, справки, разрешения, тем, кто не ведет надлежащий учет психов, преступников и не принимает соответствующих мер, тем, кто создает условия, в которых общество превращается в сборище злорадствующих ждунов, которые вечно перекладывают ответственность за свою жизнь на соседа или Мессию.
Нет, служить в армии неофитам тоже надо, но не перекидывайте всю ответственность на армию, войну или случайно прилетевший снаряд.
Меняйте общество и тогда армия, как его срез станет лучше! Желающие подписать контракт выстроятся в очередь, а старшим офицерам не придется устраивать рейды по овощным рынкам.
Понять их по-человечески можно. Особенно с учетом своеобразной миграционной политики, завоза миллионов, порой не самых дружелюбных граждан, которыми никто, кроме диаспор, ставшими вполне себе еще одной ветвью власти, никто не интересуется.
Однако я этой радости не разделяю. Зачем нужен такой вояка, который, наверное, и говорит по-русски с трудом? Чтобы командиры с ним мучались, а кто-то отчитался об успешном пополнении ВС профессионалами-контрактниками?
Лучше вручайте повестки тем, кто берет взятки и незаконно оформляет им паспорта, справки, разрешения, тем, кто не ведет надлежащий учет психов, преступников и не принимает соответствующих мер, тем, кто создает условия, в которых общество превращается в сборище злорадствующих ждунов, которые вечно перекладывают ответственность за свою жизнь на соседа или Мессию.
Нет, служить в армии неофитам тоже надо, но не перекидывайте всю ответственность на армию, войну или случайно прилетевший снаряд.
Меняйте общество и тогда армия, как его срез станет лучше! Желающие подписать контракт выстроятся в очередь, а старшим офицерам не придется устраивать рейды по овощным рынкам.
Telegram
Многонационал
Полицейские вручили повестки в военкомат торговцам из Перми, которые недавно получили российское гражданство.
Они обошли торговые точки, где могли работать мигранты и специалисты, недавно получившие гражданство. Во время рейда они проверили документы и разрешения…
Они обошли торговые точки, где могли работать мигранты и специалисты, недавно получившие гражданство. Во время рейда они проверили документы и разрешения…
Выездные заседания Госдумы! А это отличная мысль! Только депутатам нужно ехать подальше от Москвы. Пусть берут какой-нибудь список «300 лучших городов России» и начинают с конца.
А то, живя в столице, очень трудно поверить, что в Замкадье жизнь отличается от быта обитателей Садового кольца.
Гулял однажды в центре, удивлялся, как удобно одно министерство соседствует с другим, как водилы автомобилей с дипломатическими номерами и их коллеги возле парковки на Охотном ряду д.3 скучая, ожидают пассажиров, как полицейский Ленд Крузер припарковался в треугольнике «бутик «Гуччи», отель «Мариотт», здание Генпрокуратуры в стиле греческого Парфенона».
Кругом ровные дороги, чистота, плиточка, одним словом, другая Вселенная. На Садоводе и Фудсити тоже был, там, конечно, все иначе, но сейчас не об этом.
Поэтому если реально кто-то куда-то будет выезжать, то хорошо. Только не надо выписывать командировочные в какие-нибудь Казани, Краснодары, Новосибы или ЕКБ. Там и без вас все более менее в порядке.
А то, живя в столице, очень трудно поверить, что в Замкадье жизнь отличается от быта обитателей Садового кольца.
Гулял однажды в центре, удивлялся, как удобно одно министерство соседствует с другим, как водилы автомобилей с дипломатическими номерами и их коллеги возле парковки на Охотном ряду д.3 скучая, ожидают пассажиров, как полицейский Ленд Крузер припарковался в треугольнике «бутик «Гуччи», отель «Мариотт», здание Генпрокуратуры в стиле греческого Парфенона».
Кругом ровные дороги, чистота, плиточка, одним словом, другая Вселенная. На Садоводе и Фудсити тоже был, там, конечно, все иначе, но сейчас не об этом.
Поэтому если реально кто-то куда-то будет выезжать, то хорошо. Только не надо выписывать командировочные в какие-нибудь Казани, Краснодары, Новосибы или ЕКБ. Там и без вас все более менее в порядке.
В преддверии выборов мы стали снова вспоминать, что у нас есть депутаты. Они со своими красивыми лозунгами всеми правдами и неправдами пытаются залезть к избирателям в голову.
Народные избранники ловят тебя за руку возле домофона, уверяют, что «вместе победим», их рекламные билборды, словно атланты, подпирают небо и напоминают, что «мы за правду, справедливость, все хорошее и против всего плохого».
Возможно, оно и так, но я вот живу несколько лет в городе, который находится на 296 месте из 300 по уровню жизни. К слову, место в рейтинге - штука довольно условная и даже если ваши окрестности находятся чуть выше по списку, суть не меняется.
Знаю я об этом, потому как когда-то, даже находясь на службе, работал журналистом и в курсе многих проблем, свойственных нашим городам.
Имитация деятельности. Дорожники не спешат латать ямы, участковые и налоговая в упор не замечают места несанкционированной торговли, каждый автобусный маршрут обслуживается неким лицом, что продает другим лицам возможность поставить свой автобус на маршрут.
То есть общегородской автобусный парк есть, но он разбит на мелкие части и хз кто и как там работает. Городская транспортная комиссия не особо интересуется ни годом выпуска маршруток, ни документами водителя, ни тем, куда девают старые шины и как проходят ТО.
Завышенные цены на гостендерах. Берем объект закупки (например, бумага А4, ГСМ или продукты питания, пусть будут яйца куриные). Копируем характеристики продукта и вставляем в поисковую строку Яндекса. Даже не самые длительные рыскания выдают цены, мягко говоря, отличающиеся от стоимости контракта. А уж если поработать руками и позвонить, то можно договориться о хорошей оптовой скидке.
Все всё знают и все всё понимают. В лучших традициях трилогии «Финансист», «Титан», «Стоик» Теодора Дрейзера городские элиты общаются между собой и проводят последовательную политику по выстраиванию частокола с пулеметчиками и крокодилами вокруг своей империи. Случайных людей там нет, а если и есть, то их кто-то должен поддержать (народ или капитал).
Мало кто проявляет инициативу и работает на сложных направлениях. Никого, как правило, не волнует долг в четверть миллиарда рублей какого-то «Водоканала», «Электросетей», «Теплосетей», общий износ коммуникаций и дефицит городского бюджета. Вопрос обычно решается ростом тарифов или запросом субсидии у областного или федерального центра.
А если Центр деньги выделил, то ремонт дороги, постройка больницы, благоустройство территории проводятся с необычайной помпой в присутствии тех же народных избранников, что упражняются в красноречии и что-то постят в соцсетях.
Одним словом, для нас, как говорил классик: «Выборы - это не демократия, а дорогостоящая бюрократия». Наверное, поэтому товарищи, то есть господа монархисты ратуют за реставрацию сословного общества и соответствующих принципов управления им.
Возможно, смысл в этом есть. Ибо на данном этапе голосуй - не голосуй все равно получишь результат.
Народные избранники ловят тебя за руку возле домофона, уверяют, что «вместе победим», их рекламные билборды, словно атланты, подпирают небо и напоминают, что «мы за правду, справедливость, все хорошее и против всего плохого».
Возможно, оно и так, но я вот живу несколько лет в городе, который находится на 296 месте из 300 по уровню жизни. К слову, место в рейтинге - штука довольно условная и даже если ваши окрестности находятся чуть выше по списку, суть не меняется.
Знаю я об этом, потому как когда-то, даже находясь на службе, работал журналистом и в курсе многих проблем, свойственных нашим городам.
Имитация деятельности. Дорожники не спешат латать ямы, участковые и налоговая в упор не замечают места несанкционированной торговли, каждый автобусный маршрут обслуживается неким лицом, что продает другим лицам возможность поставить свой автобус на маршрут.
То есть общегородской автобусный парк есть, но он разбит на мелкие части и хз кто и как там работает. Городская транспортная комиссия не особо интересуется ни годом выпуска маршруток, ни документами водителя, ни тем, куда девают старые шины и как проходят ТО.
Завышенные цены на гостендерах. Берем объект закупки (например, бумага А4, ГСМ или продукты питания, пусть будут яйца куриные). Копируем характеристики продукта и вставляем в поисковую строку Яндекса. Даже не самые длительные рыскания выдают цены, мягко говоря, отличающиеся от стоимости контракта. А уж если поработать руками и позвонить, то можно договориться о хорошей оптовой скидке.
Все всё знают и все всё понимают. В лучших традициях трилогии «Финансист», «Титан», «Стоик» Теодора Дрейзера городские элиты общаются между собой и проводят последовательную политику по выстраиванию частокола с пулеметчиками и крокодилами вокруг своей империи. Случайных людей там нет, а если и есть, то их кто-то должен поддержать (народ или капитал).
Мало кто проявляет инициативу и работает на сложных направлениях. Никого, как правило, не волнует долг в четверть миллиарда рублей какого-то «Водоканала», «Электросетей», «Теплосетей», общий износ коммуникаций и дефицит городского бюджета. Вопрос обычно решается ростом тарифов или запросом субсидии у областного или федерального центра.
А если Центр деньги выделил, то ремонт дороги, постройка больницы, благоустройство территории проводятся с необычайной помпой в присутствии тех же народных избранников, что упражняются в красноречии и что-то постят в соцсетях.
Одним словом, для нас, как говорил классик: «Выборы - это не демократия, а дорогостоящая бюрократия». Наверное, поэтому товарищи, то есть господа монархисты ратуют за реставрацию сословного общества и соответствующих принципов управления им.
Возможно, смысл в этом есть. Ибо на данном этапе голосуй - не голосуй все равно получишь результат.
Telegram
Блин, где ты это находишь?
Рано утром мы оставили поразивший своим гостеприимством отель «Континенталь». Парни с неохотой покидали комфортабельные номера, где многие спали прямо на полу. Хоть ехать нам оставалось недалеко, но нам по планам командования предстояла еще одно остановка с ночевкой.
Боец из Башкирии - фанат Моргена, Пики и еще целой кодлы агалтелых рэперов, которых он крутил весь вчерашний день, уже подготовил машину, набрал воды и перепроверил канистры со слитой вчера солярой.
После многочасового марша колонна, наконец, добралась до пункта отдыха(или как там называли этот объект в руководящих документах). Пара срочников под постовым грибком во главе с сержантом охраняли с десяток палаток, пару бочек воды, биотуалеты, забитые мухами, сплеванным нацваем, пустыми полторашками и бело-коричневыми салфетками.
Но об этом и о многом другом мы узнаем потом. А пока стелем туристический коврик, дабы металлические скелеты кроватей не обнимали тебя слишком сильно. Разгрузку под голову и пару часов можно отдохнуть. #д
Боец из Башкирии - фанат Моргена, Пики и еще целой кодлы агалтелых рэперов, которых он крутил весь вчерашний день, уже подготовил машину, набрал воды и перепроверил канистры со слитой вчера солярой.
После многочасового марша колонна, наконец, добралась до пункта отдыха(или как там называли этот объект в руководящих документах). Пара срочников под постовым грибком во главе с сержантом охраняли с десяток палаток, пару бочек воды, биотуалеты, забитые мухами, сплеванным нацваем, пустыми полторашками и бело-коричневыми салфетками.
Но об этом и о многом другом мы узнаем потом. А пока стелем туристический коврик, дабы металлические скелеты кроватей не обнимали тебя слишком сильно. Разгрузку под голову и пару часов можно отдохнуть. #д
Есть у меня гениальная бизнес-идея. Кто ее сможет реализовать, станет сказочно богатым и сделает мир чуточку лучше. Отдаю за бесплатно, не благодарите.
Суть идеи - наладить раздельный сбор мусора в воинских частях.
Большинству бойцов ежедневно выделяют сухпай и 1,5 литровую бутылку воды. Сухпай - это картонная коробка, как минимум, одна металлическая банка с консервами, упаковка из пластика LDPE, а полторашка это пластик ПЭТ. Все это вторсырье выбрасывается на помойку или в яму, которая периодически воспламеняется.
А, меж тем, все это можно сдать на переработку. Часто машины на «большую землю» мотаются пустые (за продовольствием, например). Если какая-то светлая душа просто даст на совещании команду сортировать пластик, металл, картон и стекло, то эти же самые пустые машины можно загружать вторсырьем и где-нибудь сгружать на пунктах приема.
В масштабе воинской части, бригады, войск и, тем более, армии, получаются колоссальные деньги. Особенно, если работу по сортировке вторсырья организовать еще и в пункте постоянной дислокации и добавить сюда бумагу А4, уничтожаемую в промышленных масштабах (кто боится за секретность, шредер в помощь) и покрышки (там не только каучук, но и 30-40 % веса приходится на металлокорд).
Если не выходить за пределы новых территорий, то можно там же, на местах создать предприятия по переработке. А это рабочие места не сильно богатому местному населению, хоть какие-то зарплаты, мини-стабильность и налоги в бюджет.
Если все же развить тему и наладить работу в масштабе страны, то директор Росгвардии или глава Минобороны станут кумирами всех этих перевернутых экоактивистов, что традиционно придерживаются либеральных взглядов (РГ, к слову, может п.здить протестующих палками из переработанного пластика или резины).
Пресс-служба перестанет высасывать новости из пальца, а будет давать реальные цифры: как улучшается экология, какой это плюс людям, птицам и кротам, а еще как круто зарабатывать на мусоре, экономить деньги налогоплательщиков и дарить нашим детям чистую планету.
Да и самим военным это огромный плюс: можно своих старых маразматиков быстрее на пенсию ссылать. Назначил какого-нибудь деда директором или замом и молодые офицеры не слушают его бред и не так сильно мечтают уволиться.
А если этот дед предприятием управляет не особо толково, совет директоров отправляет его на шлагбаум или калитку открывать. Потому что все эти пункты сбора и заводы по переработке входят в какой-нибудь холдинг, акции которого (как у Waste Management) торгуются на бирже. А холдинг публикует, например, МСФОшую отчетность, а значит на регалии начальников всем плевать: ты лучше хорошие цифры покажи - дивиденды там, EPS или EV/EBITDA.
А с цифрами в любом случае должен быть порядок, потому что затраты на сортировку и перевозку до пункта сбора/переработки нулевые. Если грамотно организовать работу в каком-нибудь технопарке, то в некоторых регионах это нулевой налог на прибыль и субсидии на приобретение оборудования.
Там еще много вариантов развития это вполне реальной, но на хрен ни кому не нужной идеи. Ну хотя как ненужной…в некоторых регионах что-то отдаленно похожее пара компаний пытаются провернуть, но получается слабовато. И у них на нормальную раскачку своей темы остается мало времени. Почему мало?
Потому как я скоро уволюсь и займусь всем этим всерьез. Переработанное сырье стану поставлять, в т.ч. за рубеж, открою иностранные представительства, а вооруженная охрана, набранная из бывших военнослужащих СпН, станет чем-то вроде частной военной… Стоп, что-то я разогнался и даже знаю, чем это закончится. Так что никакой охраны, парней с пушками, только чистые леса, реки и мир во всем мире. #д
Суть идеи - наладить раздельный сбор мусора в воинских частях.
Большинству бойцов ежедневно выделяют сухпай и 1,5 литровую бутылку воды. Сухпай - это картонная коробка, как минимум, одна металлическая банка с консервами, упаковка из пластика LDPE, а полторашка это пластик ПЭТ. Все это вторсырье выбрасывается на помойку или в яму, которая периодически воспламеняется.
А, меж тем, все это можно сдать на переработку. Часто машины на «большую землю» мотаются пустые (за продовольствием, например). Если какая-то светлая душа просто даст на совещании команду сортировать пластик, металл, картон и стекло, то эти же самые пустые машины можно загружать вторсырьем и где-нибудь сгружать на пунктах приема.
В масштабе воинской части, бригады, войск и, тем более, армии, получаются колоссальные деньги. Особенно, если работу по сортировке вторсырья организовать еще и в пункте постоянной дислокации и добавить сюда бумагу А4, уничтожаемую в промышленных масштабах (кто боится за секретность, шредер в помощь) и покрышки (там не только каучук, но и 30-40 % веса приходится на металлокорд).
Если не выходить за пределы новых территорий, то можно там же, на местах создать предприятия по переработке. А это рабочие места не сильно богатому местному населению, хоть какие-то зарплаты, мини-стабильность и налоги в бюджет.
Если все же развить тему и наладить работу в масштабе страны, то директор Росгвардии или глава Минобороны станут кумирами всех этих перевернутых экоактивистов, что традиционно придерживаются либеральных взглядов (РГ, к слову, может п.здить протестующих палками из переработанного пластика или резины).
Пресс-служба перестанет высасывать новости из пальца, а будет давать реальные цифры: как улучшается экология, какой это плюс людям, птицам и кротам, а еще как круто зарабатывать на мусоре, экономить деньги налогоплательщиков и дарить нашим детям чистую планету.
Да и самим военным это огромный плюс: можно своих старых маразматиков быстрее на пенсию ссылать. Назначил какого-нибудь деда директором или замом и молодые офицеры не слушают его бред и не так сильно мечтают уволиться.
А если этот дед предприятием управляет не особо толково, совет директоров отправляет его на шлагбаум или калитку открывать. Потому что все эти пункты сбора и заводы по переработке входят в какой-нибудь холдинг, акции которого (как у Waste Management) торгуются на бирже. А холдинг публикует, например, МСФОшую отчетность, а значит на регалии начальников всем плевать: ты лучше хорошие цифры покажи - дивиденды там, EPS или EV/EBITDA.
А с цифрами в любом случае должен быть порядок, потому что затраты на сортировку и перевозку до пункта сбора/переработки нулевые. Если грамотно организовать работу в каком-нибудь технопарке, то в некоторых регионах это нулевой налог на прибыль и субсидии на приобретение оборудования.
Там еще много вариантов развития это вполне реальной, но на хрен ни кому не нужной идеи. Ну хотя как ненужной…в некоторых регионах что-то отдаленно похожее пара компаний пытаются провернуть, но получается слабовато. И у них на нормальную раскачку своей темы остается мало времени. Почему мало?
Потому как я скоро уволюсь и займусь всем этим всерьез. Переработанное сырье стану поставлять, в т.ч. за рубеж, открою иностранные представительства, а вооруженная охрана, набранная из бывших военнослужащих СпН, станет чем-то вроде частной военной… Стоп, что-то я разогнался и даже знаю, чем это закончится. Так что никакой охраны, парней с пушками, только чистые леса, реки и мир во всем мире. #д
Мероприятия_информационных_операций.pdf
3.6 MB
Не понимаю, зачем народ выкладывает результаты попаданий украинских БПЛА? Почему наперегонки пытается сообщить о количестве подбитой техники и проблемах с условиями хранения и безопасности? Неужели кукуха настолько поехала?
Эти же удары будут повторятся ежедневно, пока не закончится СВО. Так зачем помогать врагу с оценкой огневого поражения цели? Чтобы он внес поправки и подготовил ежедневный доклад, выдержку из которого я прикрепил в этой публикации?
Эти же удары будут повторятся ежедневно, пока не закончится СВО. Так зачем помогать врагу с оценкой огневого поражения цели? Чтобы он внес поправки и подготовил ежедневный доклад, выдержку из которого я прикрепил в этой публикации?