📌اختتامیه انتخاب‌شو6

🔹رویداد انتخاب‌شو6 با محوریت:

🔸ارتقاکیفیت خدمات و سرویس دهی در جهت رضایتمندی مصرف کننده
🔸بهبود و بهینه سازی فرآیندهای ســازمـانی با رویکرد درآمـد زایی
🔸تحول و نوآوری در محصولات ، راهکارهای تعمیراتی و ابزارهای اجرایی، برگزار شد.

▪️با افتخار در این رویداد، کنار کسانی بودیم که انگیزه و جسارت ایده پردازی و تغییر را داشتند و در مرحله اول دریافت ایده‌ها230 ایده به سامانه www.opensnowa.com ارسال و در 3 مرحله داوری 10 ایده برگزیده و به اختتامیه راه یافتند.

🏆برگزیدگان اول تا سوم:

⬅️ آقای امیر حسن‌آبادی / نفر اول از استان خراسان رضوی
⬅️ آقای پیام پناه / نفر دوم از استان اصفهان
⬅️ آقای مهدی رزمی / نفر سوم از استان گیلان

در ادامه مسیر انتخاب‌شو و فراخوان‌های بعدی همراه ما باشید.

«کارخانه نوآوری اسنواتک»
💡نوآوری راه حل ماست

#کارخانه_نوآوری #نوآوری #اسنواتک

پدر یک شخص نیست، یک مفهوم ابدیه

🔸️مردها خود را فدا می‌کنند تا خانواده‌‌هایشان آسوده‌تر زندگی کنند.

🔹️برای تمامی مردان و پدران این سرزمین آرزوی سلامتی داریم و به بهانه این مناسبت فرخنده، #روز_پدر را تبریک می‌گوییم.

جای پدر همیشه محفوظ است، در عمیق‌ترین نقطه قلب فرزندان♥️

«کارخانه نوآوری اسنواتک»
💡نوآوری راه حل ماست

#کارخانه_نوآوری #نوآوری #اسنواتک

📌 چهارمین جشنواره فصل نوآوری با نام سینوس۴ در راه است!

🗓 از ۲۷ بهمن تا ۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۵،
🔹️ کارخانه نوآوری اسنواتک در
🔸️ دانشگاه اصفهان
🔸️دانشگاه صنعتی اصفهان
🔸️دانشگاه صنعتی شریف
و به صورت آنلاین، میزبان رویدادهای متفاوت خواهد بود.

🔺اگر به دنیای نوآوری و فناوری علاقه دارید، این فرصت طلایی را از دست ندهید!

🔹 در این جشنواره چه چیزی در انتظار شماست؟
🔸️ دونات(دورهمی نوآورانه اسنواتک)، کارگاه‌های انتقال تجربه(گپ مپ)، شبکه‌سازی با نوآوران و متخصصین، پخش فیلم نوآورانه، ارائه کپسول های نوآوری تحت عنوان محتواهای نوآورانه، برگزاری مسابقه حل چالش و......که آینده را می‌سازند!


منتظر حضور شما هستیم تا باهم فصل نوآوری را آغاز کنیم.

«کارخانه نوآوری اسنواتک»
💡نوآوری راه حل ماست

🆔 @snowa_tec
✔️www.instagram.com/snowa_tec

📌رویداد انتقال تجربه (گپ مپ) | نوآوری کم‌هزینه، پارادایم جدید در رهبری هزینه

🔹 در این رویداد دکتر خانی،
تعریف و اهمیت نوآوری کم هزینه
مدل های نوآوری کم هزینه در صنعت
تکنییک های ایجاد فرهنگ نوآوری کم هزینه می‌پردازد.

🔹ما در سری رویداد های گپ مپ فضایی برای گفتگو با متخصصان ایجاد می کنیم تا تجربه های مسیر شغلی و درس های صنعت و مسیر تصمیم گیری حرفه ای روشن تر شود.

👤 دکتر ناصر خانی | دانشیار استراتژی و مدرس دوره‌های بین‌المللی مدیریت
🗓 دوشنبه ۲۷ بهمن
🕒 ساعت ۱۵ تا ۱۷
🏫 دانشگاه اصفهان، آمفی تئاتر کارخانه نوآوری اسنواتک
🔗 لینک ثبت نام:
https://evnd.co/Q7FRv

💡 «کارخانه نوآوری اسنواتک»
نوآوری راه حل ماست

🆔 @snowa_tec
✔️www.instagram.com/snowa_tec

#دونات I دورهمی نوآورانه اسنواتک

🔹ارائه و بررسی کتاب "تیغ" - «هنر انتقاد سازنده در سازمان»
🔸چطور می‌توان بدون تخریب، مسیر رشد را هموار کرد؟
🔹بررسی تجربه‌ها و نگاه تازه به فرهنگ بازخورد در تیم‌ها

📅 سه‌شنبه ۲۸ بهمن
⏰ ساعت ۱۴ تا ۱۶
🏢 دانشگاه اصفهان
کارخانه نوآوری اسنواتک

❌ ظرفیت محدود
🔗 لینک ثبت‌نام:
https://evnd.co/ChfkD

«کارخانه نوآوری اسنواتک»
💡 نوآوری راه‌حل ماست

🆔 @snowa_tec
✔️www.instagram.com/snowa_tec

📌 فصل نوآوری آغاز شد.

✨امسال کپسول های نوآوری دیگر فقط یک ایمیل سازمانی نیستند.

⚡️از امروز تا پایان فصل نوآوری، ۳۱ اردیبهشت ماه، در کنار هم راوی نوآوری هستیم، تا هر روز داستان عطف کسب و کارها را بشنویم.

💥یک قدم کوچک، اما مستمر به سمت نوآورتر شدن.

«کارخانه نوآوری اسنواتک»
💡 نوآوری راه‌حل ماست

🆔 @snowa_tec
✔️www.instagram.com/snowa_tec

📌 کپسول نوآوری شماره ۲

💥داستان سقوط شرکت کُداک

✨امیدواریم با خوندن این کپسول جرقه ای در ذهن تون زده باشیم.

اگر نظر یا پیشنهادی داشتید، برامون کامنت بذارید.

«کارخانه نوآوری اسنواتک»
💡 نوآوری راه‌حل ماست

🆔 @snowa_tec
✔️www.instagram.com/snowa_tec

شما توی کسب و کارتون داستان یا ایده ای شبیه به "فیلم کداک" دارید؟👇

📌اولین کپسول از سری دانشنامه خلق ارزش منتشر شد!

🔹قراره تو این مجموعه، با هم مروری داشته باشیم به دنیای نوآوری و کسب‌وکار؛

🔸نقش ما در سازمان‌هامون چقدر بر پایه‌ی خلق ارزشه؟

🔸تو زندگی شخصی‌مون چطور می‌تونیم با بازتعریف این نقش، نوآور تر باشیم؟

«کارخانه نوآوری اسنواتک»
💡 نوآوری راه‌حل ماست

🌙مژده‌ای منتظران
ماه خدا آمده‌است.

🌻رمضان مبارک.

«کارخانه نوآوری اسنواتک»
💡 نوآوری راه‌حل ماست

📌رویداد انتقال تجربه (گپ مپ)
🔸️چهارمین دوره " فصل نوآوری "

🔹 در این رویداد دکتر ناصر خانی دانشیار استراتژی و مدرس دوره‌های بین‌المللی مدیریت در آمفی‌تئاتر کارخانه نوآوری اسنواتک واقع در دانشگاه اصفهان، به تبیین مفاهیمی پیرامون نوآوری کم‌هزینه و پارادایم جدید در رهبری هزینه پرداخت.

🔹ما در سری رویداد های گپ مپ فضایی برای گفتگو با متخصصان ایجاد می‌کنیم تا تجربه های مسیر شغلی و درس های صنعت و مسیر تصمیم گیری حرفه ای روشن تر شود.

💡 «کارخانه نوآوری اسنواتک»
نوآوری راه حل ماست

#کارخانه_نوآوری_اسنواتک #نوآوری_کاربردی #انتقال_تجربه #گپ_مپ

📌 کپسول نوآوری ۴

🔸️ خیام رو چقدر می‌شناسیم؟

🔹️ کپسول امروز، از نوآوری و ابتکار در دقیق ترین تقویم بشر روایت میکنه

🔹️نگاهی متفاوت به جهان فکری اندیشمندی که تا امروز اون رو به شعر میشناختیم.

«کارخانه نوآوری اسنواتک»
💡 نوآوری راه‌حل ماست

📌کپسول نوآوری شماره 5

🔹چگونه تغییر فرهنگ سازمان و بازنویسی اون، مایکروسافت رو از سقوط نجات داد؟

🔸در این کپسول، مسیر شغلی ساتیا نادلا به عنوان مدیر عامل مایکروسافت رو بررسی کردیم.

«کارخانه نوآوری اسنواتک»
💡 نوآوری راه‌حل ماست

🆔 @snowa_tec
✔️www.instagram.com/snowa_tec

#دونات
دورهمی نوآورانه اسنواتک
▪️چهارمین دوره فصل نوآوری
🔹 «هنر انتقاد سازنده در سازمان»

🔸در دونات ۲۸ بهمن ۱۴۰۴، علی سلیمانی/ روانشناس سازمانی، پیرامون مهارت انتقاد کردن و اصول پاسخ به انتقادات و چگونگی مطرح کردن آن‌ها، همراه با ارائه و بررسی کتاب "تیغ" با شرکت کنندگان گفتگو کرد .

«کارخانه نوآوری اسنواتک»
💡 نوآوری راه‌حل ماست

#کارخانه_نوآوری_اسنواتک #توسعه_فردی #نوآوری_باز #کتابخوانی

📌کپسول نوآوری شماره 6
🔹داستان سقوط کفش ملی، برندی که به نماد نوستالژی تبدیل شد. 🔹در این روایت به بررسی مثالی واقعی از نوآوری باز و اهمیت اون تا شکست یک برند پرداختیم. 🔸شما کجا از ترس از دست دادن گذشته، حرکت به جلو رو به تعویق انداختین؟


«کارخانه نوآوری اسنواتک»
💡 نوآوری راه‌حل ماست

📌کپسول نوآوری شماره 7

🔸دومین قسمت از دانشنامه خلق ارزش منتشر شد.
درست دیدن مسئله و توجه به نیاز واقعی، اصلی ترین بخش از مسیر جاری نوآوری هست.

🔹از امروز سعی کنید به چالش های محیط اطرافتون با کمک ابزار هایی که معرفی کردیم نگاه کنید

«کارخانه نوآوری اسنواتک»
💡 نوآوری راه‌حل ماست

🆔 @snowa_tec
✔️www.instagram.com/snowa_tec

📌کپسول نوآوری شماره 8
🔸️داستان آلن مولالی، از 32 سال فعالیت در بوئینگ تا تغییر مسیرد به سمت فورد
8 سال فعالیت او به عنوان مدیر عامل در فورد، یک تغییر فرهنگ سازمانی اساسی با خود به همراه داشت. 🔸️فرهنگی که در آن، گزارش اشتباهات توبیخ نمی شد.
▪️آخرین باری که شما یا اعضای تیم تان از اشتباهی در کارش سخن گفت، واکنش سایر افراد چه بود؟

🆔 @snowa_tec
✔️www.instagram.com/snowa_tec