Red Bull Украина сейчас ой как несладко. Вчера, ранним утром, автомобили с логотипами Red Bull устроили дрифт в самом центре Киева на Софийской площади. Проблем со съемкой промо ролика оказалось сразу несколько, во-первых, площадь находится в буферной зоне памятника ЮНЕСКО, во-вторых, рядом находится городское управления полиции, в-третьих, и это самое главное, у Red Bull не было разрешение на съемку и проведение мероприятия. Как потом оказалось, Red Bull пытался согласовать проведение съемки с мэрией Киева, но им там отказали. Теперь выглядит всё так, что ребята из Red Bull решили втихаря, рано утром, пока никто не видит провести съемку ролика. Ещё немного удивляет тот факт, что место дрифта никак не оградили и по бокам ходили обычные прохожие. В соцсетях, конечно же, понеслась волна хейта в сторону Red Bull и украинской рэперши Alyona Alyona, которая находилась в одном из дрифткаров. Комментируя ситуацию, она заявила, что была уверена, что все согласования и разрешения есть. Позже рэперша приехала на Софийскую площадь помогать коммунальщикам и общественным активистам отмывать плитку от следов шин. Кроме волны хейта у Red Bull возникла ещё одна проблема — полиция начала уголовное производство по факту хулиганства. В ведомстве также отметили, что компания не согласовала акцию с правоохранительными органами.
Такие акции, однозначно, нужно проводить со всеми согласованиями, обеспечивать безопасность и, конечно же, сразу договариваться с клининговой компанией, которая быстро всё отмоет.
Такие акции, однозначно, нужно проводить со всеми согласованиями, обеспечивать безопасность и, конечно же, сразу договариваться с клининговой компанией, которая быстро всё отмоет.
Хочу рассказать вам про очень трогательную и милую историю, которая разворачивается буквально на наших с вами глазах: блогер Анастасия Сосновская, которая в январе этого года по трагической случайности потеряла своего любимого сына, решила открыть в память о нем детскую библиотеку.
Идея родилась еще в феврале, но тогда было не очень понятно, где искать деньги на открытие. А сегодня оказалось, что библиотека все-таки будет открыта, причем сразу четыре. А теперь то, почему я решил про это вообще написать: помочь Анастасии в открытии решил Сбербанк. Честно — я вообще не в курсе того, как и что они обсуждали, о чем договаривались, я рассуждаю в данный момент как рядовой пользователь, который смотрит на это со стороны. Без преувеличения, хочется сказать, что те сотрудники Сбербанка, которые этот проект заметили, донесли до руководства и решили реализовать, невероятные люди, которых мне хочется совершенно искренне поблагодарить. И да, это тот самый настоящий пиар, которого у нас в последние годы стало крайне мало.
Идея родилась еще в феврале, но тогда было не очень понятно, где искать деньги на открытие. А сегодня оказалось, что библиотека все-таки будет открыта, причем сразу четыре. А теперь то, почему я решил про это вообще написать: помочь Анастасии в открытии решил Сбербанк. Честно — я вообще не в курсе того, как и что они обсуждали, о чем договаривались, я рассуждаю в данный момент как рядовой пользователь, который смотрит на это со стороны. Без преувеличения, хочется сказать, что те сотрудники Сбербанка, которые этот проект заметили, донесли до руководства и решили реализовать, невероятные люди, которых мне хочется совершенно искренне поблагодарить. И да, это тот самый настоящий пиар, которого у нас в последние годы стало крайне мало.
Девелопер Брусника меняет фирменный стиль впервые за последние 7 лет: он сохранит связь с прежней айдентикой, но при этом появится новая система шрифтов, цветовая схема и механика взаимодействия элементов.
За разработку новой концепции визуальной коммуникации отвечала компания «Ценципер», задачей которой было показать, что девелопер не стоит на месте, что бренд стал более уверенным и энергичным.
При разработке шрифтовой части логотипа было выбрано начертание Grtsk. Раньше вордмарк и знак были жестко связаны между собой, что ограничивало их варианты использования. Теперь же они как бы существуют в динамическом соседстве.
Внедрение нового фирменного стиля будет происходить постепенно. Обновление всех точек коммуникации продлится до конца 2021 года. #партнерскийматериал
За разработку новой концепции визуальной коммуникации отвечала компания «Ценципер», задачей которой было показать, что девелопер не стоит на месте, что бренд стал более уверенным и энергичным.
При разработке шрифтовой части логотипа было выбрано начертание Grtsk. Раньше вордмарк и знак были жестко связаны между собой, что ограничивало их варианты использования. Теперь же они как бы существуют в динамическом соседстве.
Внедрение нового фирменного стиля будет происходить постепенно. Обновление всех точек коммуникации продлится до конца 2021 года. #партнерскийматериал
KFC откроет свой отель в Лондоне, правда, только на 11 ночей — с 18 по 29 августа. Отель называется The House of Harland. Ребята неплохо заморочились с концепцией, во-первых, в номер можно будет заказать еду из KFC, во-вторых, интерьер, игровой автомат (вот чего действительно не хватает номерам в традиционных отелях), обои и постельное бельё будет в фирменном стиле KFC, в-третьих, к отелю гостей будет подвозить чёрный кадиллак The Colonelmobile (полковнико-мобиль). Стоит добавить, что компания Yum!, которая владеет KFC, уже реализовывала подобную концепцию ещё до пандемии. В 2019 году Yum! открыли отель Taco Bell в Калифорнии и тогда у них эта затея хорошо выстрелила. Сейчас дела с пандемией в Британии явно стали сильно лучше и отели снова смогли принимать гостей, что дало возможность Yum! повторить свой опыт фастфуд-отеля. Стоимость одной ночи составит 111 фунтов стерлингов, что абсолютно подъемные деньги для Лондона. Если вы вдруг в Лондоне в эти даты, то номер себе можно забронировать по ссылке
Сотрудники Natura Siberica опубликовали на сайте компании открытое письмо, в котором заявили, что отказываются работать под руководством нового генерального директора. На этом, впрочем, они решили не останавливаться и схожие записи выложили и в соцсетях компании. По их словам, рейдерский захват сейчас настолько очевиден, что его сложно не заметить. Коллеги из vc подробно разбирали этот инцидент.
Помните парня, который выходил на улицу с табличкой, на которой писал то, что вас раздражает? На него обратили внимание ещё 2 года назад, а сегодня он по праву считается одним из самых известных Instagram-блогеров и имеет около 7,6 миллионов подписчиков.
Так вот, он вчера выложил новый пост, на котором сфотографировался с президентом США Джо Байденом: оба при этом держат в руках плакаты с призывом вакцинироваться. Все это — часть стратегии Белого дома по работе с популярными блогерами, направленная на призыв населения вакцинироваться. Сотрудники Белого дом сами обратились к Сету Филлипсу с просьбой прорекламировать прививки и он, в свою очередь, отказываться не стал. Оно и правильно: когда тебе ещё выпадет возможность сфотографироваться с президентом?)
Так вот, он вчера выложил новый пост, на котором сфотографировался с президентом США Джо Байденом: оба при этом держат в руках плакаты с призывом вакцинироваться. Все это — часть стратегии Белого дома по работе с популярными блогерами, направленная на призыв населения вакцинироваться. Сотрудники Белого дом сами обратились к Сету Филлипсу с просьбой прорекламировать прививки и он, в свою очередь, отказываться не стал. Оно и правильно: когда тебе ещё выпадет возможность сфотографироваться с президентом?)
Telegram сегодня исполнилось 8 лет. Спасибо Павлу Валерьевичу и его команде за то, что 14 августа 2013 года решились сделать то, чем сейчас пользуются десятки миллионов человек, а такие как я и вовсе не очень то и представляют свой привычный образ жизни без мессенджера.
ЛГБТ-группа «Стимул», которая с 2015 года оказывает правовую и психологическую помощь жертвам насилия и дискриминации на почве сексуальной ориентации, в середине этой недели решила найти подрядчика, который разработает для них фирменный стиль.
Ребята нашли пять агентств, которые занимаются разработкой айдентики, логотипов и стиля и написали каждому из них письмо, в котором подробно рассказали о себе, своей миссии и спросили, работают ли кто-то из них pro bono (проще говоря, в рамках благотворительности). В случае получения отрицательного ответа они также попросили подготовить коммерческое предложение.
Одним из агентств, которым написали ребята, было «Media Aid Design» (MAD). И тут произошла, лично для меня очень странная и неприятная ситуация: 13 августа им ответил руководитель агентства, который не просто сказал, что им не близка деятельность группы, но и добавил, цитирую: «мы не поддерживаем лесбиянок и пидарасов», а также понадеялся, что их бренд останется слабо узнаваемым и мало понятным, и в результате деятельность организации и вовсе прекратится.
Я, конечно, все понимаю, у каждого из нас могут быть свои, личные и субъективные взгляды на те или иные вещи, но мне всегда казалось, что будучи руководителем агентства, вы должны уметь фильтровать то, о чем пишете и то, как вы об этом пишете. Андрей Алатин (страна должна знать своих героев) же наплевал абсолютно на все нормы и понятия ведения деловой переписки, поставив личную позицию выше своей работы. Весьма иронично, что слоган «MAD» звучит как «Мы — агентство довольных клиентов». Ведь получается, что ребята противоречат сами себе 🤷♂️
Ребята нашли пять агентств, которые занимаются разработкой айдентики, логотипов и стиля и написали каждому из них письмо, в котором подробно рассказали о себе, своей миссии и спросили, работают ли кто-то из них pro bono (проще говоря, в рамках благотворительности). В случае получения отрицательного ответа они также попросили подготовить коммерческое предложение.
Одним из агентств, которым написали ребята, было «Media Aid Design» (MAD). И тут произошла, лично для меня очень странная и неприятная ситуация: 13 августа им ответил руководитель агентства, который не просто сказал, что им не близка деятельность группы, но и добавил, цитирую: «мы не поддерживаем лесбиянок и пидарасов», а также понадеялся, что их бренд останется слабо узнаваемым и мало понятным, и в результате деятельность организации и вовсе прекратится.
Я, конечно, все понимаю, у каждого из нас могут быть свои, личные и субъективные взгляды на те или иные вещи, но мне всегда казалось, что будучи руководителем агентства, вы должны уметь фильтровать то, о чем пишете и то, как вы об этом пишете. Андрей Алатин (страна должна знать своих героев) же наплевал абсолютно на все нормы и понятия ведения деловой переписки, поставив личную позицию выше своей работы. Весьма иронично, что слоган «MAD» звучит как «Мы — агентство довольных клиентов». Ведь получается, что ребята противоречат сами себе 🤷♂️
Григорий Остер в рамках сотрудничества с Ситимобил создал «вредные советы» для пользователей электросамокатов. Они же легли в основу книги, которую Остер и Ситимобил издадут лимитированным тиражом. И даже на этом все не закончилось: эти самые «вредные советы» адаптировали под свой контент популярные тиктокеры, в числе которых Настя Федько и Алена Сахнова: они снимали ролики, иллюстрировавшие ситуации из стихотворений, а писатель зачитал для них аудиодорожку. #партнерский
Телеканал «2х2», входящий в холдинг «Газпром-Медиа», впервые за 14 лет сменил логотип и свою концепцию. Самое крутое — то, как логотип разрабатывали: его автором стал программист Иван из Саратова, то есть телеканал вполне серьезно доверился своему же зрителю. Кайф. При всем этом сам лого остался черно-белым, сменилось лишь написание цифр на минималистичные римские.
Что касается эфирной сетки, то здесь появятся новые тематические блоки, которые будут, та-дам, курировать популярные блогеры, например Ян Топлес, который будет вести по четвергам «Топлес ТВ».
Что касается эфирной сетки, то здесь появятся новые тематические блоки, которые будут, та-дам, курировать популярные блогеры, например Ян Топлес, который будет вести по четвергам «Топлес ТВ».
В Украине появилась первая виртуальная диджитал-инфлюенсерка — Астра Стар, которую создала студия FFFACE. Что известно про Астру: ей 18 лет, она переехала из Берлина в Киев, сапиосексуалка, занимается йогой, самообразованием и интересуется модой и стилем.
Меня, конечно, немного удивило, что первые посты в Instagram Астры были рекламными. Хочется сначала видеть раскрытие персонажа, начать ему сопереживать, а только потом рекламу. Самая известная диджитал-инфлюенсерка Лил Микеле, кстати, шла именно по пути раскрытия персонажа, реклама в её Инстаграм появилась сильно позже.
Недавно Астру приняла на «работу» Rozetka — крупнейший онлайн-ритейлер Украины. Астра стала лицом фэшн-направления компании, теперь она будет рассказывать про модные тренды и делать обзоры коллекций ROZETKA FASHION. Интересно последить, как будет развиваться этот персонаж, и насколько украинский рынок готов к диджитал-инфлюенсерам.
Меня, конечно, немного удивило, что первые посты в Instagram Астры были рекламными. Хочется сначала видеть раскрытие персонажа, начать ему сопереживать, а только потом рекламу. Самая известная диджитал-инфлюенсерка Лил Микеле, кстати, шла именно по пути раскрытия персонажа, реклама в её Инстаграм появилась сильно позже.
Недавно Астру приняла на «работу» Rozetka — крупнейший онлайн-ритейлер Украины. Астра стала лицом фэшн-направления компании, теперь она будет рассказывать про модные тренды и делать обзоры коллекций ROZETKA FASHION. Интересно последить, как будет развиваться этот персонаж, и насколько украинский рынок готов к диджитал-инфлюенсерам.
2022 год: банк «Уралсиб» запустил на ТВ и в интернете новую рекламную кампанию с Аркадием Укупником, чтобы поднять уровень знания бренда, омолодить аудиторию и сформировать образ технологичного и современного банка.
Wildberries продолжает пробивать дно: интернет-ритейлер несколько дней назад ввел новую систему оплаты покупок, о которой вы мне писали в чате РМ: при оплате банковскими картами международных сервисов (Visa, MasterCard) они теперь взимают комиссию 2% от стоимости заказа.
А вот для российских платежных систем вроде SberPay и «Мир», никаких комиссий нет. Не люблю теории заговора, но что-то мне подсказывает, что все это не просто так и сейчас Бакальчуки тестируют, как россияне отреагируют на подобную новость, а в дальнейшем, когда они окончательно интегрируют купленный ими в феврале банк «Стандарт-кредит», и, возможно, запустят собственные банковские продукты, начнут и вовсе принимать оплату за заказы только через собственный платёжный сервис, а для того же SberPay и «Мир» введут комиссию, как сейчас это сделали для Visa и Maestro. Ну а что, могут себе позволить как лидер рынка.
А вот для российских платежных систем вроде SberPay и «Мир», никаких комиссий нет. Не люблю теории заговора, но что-то мне подсказывает, что все это не просто так и сейчас Бакальчуки тестируют, как россияне отреагируют на подобную новость, а в дальнейшем, когда они окончательно интегрируют купленный ими в феврале банк «Стандарт-кредит», и, возможно, запустят собственные банковские продукты, начнут и вовсе принимать оплату за заказы только через собственный платёжный сервис, а для того же SberPay и «Мир» введут комиссию, как сейчас это сделали для Visa и Maestro. Ну а что, могут себе позволить как лидер рынка.
Русский маркетинг
Wildberries продолжает пробивать дно: интернет-ритейлер несколько дней назад ввел новую систему оплаты покупок, о которой вы мне писали в чате РМ: при оплате банковскими картами международных сервисов (Visa, MasterCard) они теперь взимают комиссию 2% от стоимости…
А вот и первый комментарий Wildberries подъехал.
Ozon опубликовал отчётность за второй квартал 2021 года, которая, без преувеличения, меня приятно радует. Вы только посмотрите на эти цифры:
— Количество заказов выросло на 180% год к году, до 40,9 млн.
— Оборот о продаж вырос на 94% год к году, до 89 млрд рублей.
— Число продавцов достигло около 50 тысяч, рост в 3 раза в сравнении с аналогичным периодом год назад.
— Число активных клиентов в июне 18,4 млн (на 80% больше, чем годом ранее), частота заказов 6,6 (против 4,7 год назад), рост 40%.
— EBITDA составляет минус 9,1 млрд рублей по сравнению с минус 1,8 млрд рублей во втором квартале 2020 года. Это связано со стратегическими инвестициями и масштабированием бизнеса, а также ростом доли на рынке.
— Количество заказов выросло на 180% год к году, до 40,9 млн.
— Оборот о продаж вырос на 94% год к году, до 89 млрд рублей.
— Число продавцов достигло около 50 тысяч, рост в 3 раза в сравнении с аналогичным периодом год назад.
— Число активных клиентов в июне 18,4 млн (на 80% больше, чем годом ранее), частота заказов 6,6 (против 4,7 год назад), рост 40%.
— EBITDA составляет минус 9,1 млрд рублей по сравнению с минус 1,8 млрд рублей во втором квартале 2020 года. Это связано со стратегическими инвестициями и масштабированием бизнеса, а также ростом доли на рынке.