Фото дня, однозначно, этот кадр сгоревшего в Шушарах склада Wildberries. Сгоревшая площадь составила более 70 тысяч квадратных метров, ущерб оценивают в 10-11 миллиардов рублей. При этом в его строительство маркетплейс пару лет назад вложил порядка 3 миллиардов.

#Антон 2Drots удалили со своего основного канала все видео. Видимо опасаясь, что канал может быть заблокирован за рекламу букмекерской конторы. Все новые видео сейчас загружаются на их второй лайв канал.

Ранее YouTube временно ограничил возможность загрузки новых видео на канале одного из игроков 2D Олега Вагабонда

Если у вас была верификация в ВК на личной странице или в сообществе, есть смысл зайти и ее перепроверить: соцсеть начала убирать и отменять их без объяснения причин. При этом никаких подробностей этому нет, лишь уведомление, что верификация не продлена. Я, честно говоря, и не знал, что ее нужно было брать в аренду.

Upd: пишут, что дело, возможно, в обновленных критериях верификации, согласно которым авторы должны публиковать 4 поста и 10 историй в месяц, а также иметь не менее 5 тысяч подписчиков. Им я соответствовал, поэтому есть ощущение, что проблема не в этом.

Наконец-то за пройденные шаги можно было что-то купить, а не как обычно (вспомнили помешательство людей на STEPN). Австралийский бренд энергетических напитков Gatorade открыл pop-up магазин The Gatorade Sweat Exchange.

Это и вправду классная идея для pop-up активации — менять тренировки и пройденные шаги на реальные вещи. За день набралось более 7 миллионов шагов, за которые люди получали от наушников и часов Garmin до оплаченных билетов на самолет на Нью-Йоркский марафон. За такие товары, на самом деле, можно и попотеть.

Если раньше для будущих поколений закапывали физические капсулы времени, то для новых поколений ЮНИСЕФ и Всемирная организация здравоохранения решили выпустить диджитал капсулу.

Цифровая капсула «The Delivery» рассказывает будущим поколениям о том, как мы пережили COVID-19.

Сайт, кстати, сделан очень круто. Если забыли, как всё было во время COVID-19, то открыть цифровую капсулу времени можно открыть на специальном сайте

#Антон Apple разделит App Store на две части, чтобы соответствовать требованиям ЕС

Инсайдер Марк Гурман в своей колонке для Bloomberg поделился информацией, что Apple готовится разделить App Store на две части, одна для ЕС, другая для всего остального мира. Все для того, чтобы соответствовать требованиям DMA Евросоюза. Согласно этим требованиям Apple обязаны позволить разработчикам предоставлять пользователям возможность скачивать их приложения в других магазинах приложений, а также использовать сторонние методы оплаты. Apple должны исполнить данные требования до 7 марта.

На данный момент App Store пользуется 123 миллиона человек каждый месяц в странах ЕС, этот закон не играет на руку компании из Купертино, поскольку она будет терять 30% комиссии с каждой покупки приложения в сторонних магазинах приложений. Поэтому интересно посмотреть, как они будут реализовывать разделение своего App Store. Кажется, что для того, чтобы скачивать приложения в обход App Store, создать европейский аккаунт будет недостаточно и будет требоваться дополнительная верификация.

Heinz создали свой Pantone Color. Зачем? Чтобы бороться с подделками своего соуса. Вся проблема в том, что маленькие заведения наполняют пустые банки из-под соуса Heinz некачественным кетчупом.

А это бьет по репутации самого Heinz. Именно для этого на упаковку добавили полосу с Heinz Pantone Color. Это единственно правильный цвет кетчупа Heinz, если цвет отличается, значит это не Heinz.

#нестер В топе провалов 2024 года точно будет Telegram Ads.

В 2023 от этого продукта все ждут мощного роста. Крупные агентства и платформы взялись за его продажу, набрали обязательств, в гонку включился даже Яндекс. Ещё бы, ушли Ютуб с Гуглом и "освободились" гигантские бюджеты для больших охватов. Казалось бы, приди да забери их! Это деньги куда большие, чем рынок блогеров и нативных размещений, раз в пять точно. Но по-моему Телеграм серьёзно влип в ловушку завышенных ожиданий и стал заложником формата.

Телега всех завлекает своим мощным ростом аудитории. Это новый "телевизор" в отличие от "Дзена", с высоким уровнем "привыкания". Люди идут за новостями, авторским контентом, охватом уникальной экономически активной аудитории. В нём даже появились какие-никакие таргетинги (вопреки обещаниям Дурова). Но всё убивают две вещи - формат и цена.

Формат рекламных объявлений в каналах - это ж просто привет классифайдам (где, напомню, реклама была очень дешёвой). И не просто так дешёвой, это ведь короткий текстовый формат с очень низкой кликабельностью. Ну не хочет юзер куда-то уходить из уютной горы бесконечного контента. Выделиться тут бренду можно только за счёт конкретного кликбейта и дичи. А цена за тысячу показов у Телеграма прям премиальная! Вместе с низкой кликабельностью, любой переход обходится очень дорого. Средний бизнес потыкается в это, получит конверсии по конской цене и вернётся в свой поиск Яндекса и в ВК.

Высокую цену можно было бы брать за качество контакта с аудиторией. Но инструментов проверки аудитории, "попадания" в свою ЦА, просматриваемости постов, brand lift - словом, всего к чему привыкли большие компании для медийки - в Телеграме нет. И нет никаких нормальных способов защититься от соседства твоей тщательно согласованной рекламы с какой-нибудь лютой жестью, которой в ТГ вагон.

Короче, остаётся пока только привлекать бюджеты на рекламу, направленную на привлечение каналов. И ещё смотреть, как "нативные" размещения проезжают мимо тебя к админам каналов.

Что может помочь Телеграму стать полноценным конкурентов за "старые" деньги? Две вещи.

Данные. В определённый момент появилась возможность загружать собственные базы для таргетинга (точно знаю, это будет делать МТС, например). В таких видах рекламы важно "утюжить" свою аудиторию и не давать себя забыть. Можно предлагать скидки, которые на старую базу всегда работают отлично. И кликабельность от тех, кто тебя уже знает, всегда выше.

Сторис! На него делает ставку в своём развитии Фейсбук (который в стране считают экстремистами), бюджеты текут в него рекой, и не просто так. Это вовлекающий яркий формат, куда отлично зайдет именно брендовый подход. Но и среднему бизнесу он подойдет для перфоманса - я говорю про рекламу, которая ведёт в итоге в мессенджер. Кстати, с ним пока никто нормально работать не умеет, и тут понадобится помощь тех самых LLM-ботов, и это будет просто новая страница технологий рекламы.

Вот если взлетят эти две штуки, Телегу будет не остановить (стрёмный какой-то слоган получился, ну ладно). Если им удастся это сделать своей микро-командой, я буду просто аплодировать.

Увидел в контекстной рекламе это видео с рекламой Nuum — видеоплатформы МТС. Да, вообще уже только ленивый не делал CG, адаптируя его к городским постройкам, но вот чтобы реально получилось его органично вписать — такого прям не так уж много. Здесь же ребята мало того, что забрендировали диджитал-фасад кинотеатра «Октябрь», так еще и забрендировали знаменитые здания-книжки на Новом Арбате. Когда смотрел первый раз, сначала не поверил и подумал, что это реально было сделано, а не с помощью хорошо смонтированной графики)

Мы тут решили вспомнить кейс примерно трехлетней давности, когда Barilla решила проблему людей, которые не уверены сколько нужно варить макароны. Они создали специальный плейлист на Spotify, где длительность песен соответствует времени, сколько надо варить разные виды макарон.

Ну реально же классный и полезный маркетинговый ход получился у бренда)

Грустно, что такое произошло, но хорошо, что реакция от РЖД в принципе появилась.

https://t.iss.one/rmlite/1391