Система проектной документации для строительства.

Новый ГОСТ Р 21.101-2026, вступающий в силу с 01.04.2026, устанавливает [все-таки правильнее, наверное, будет сказать уточняет] основные требования к проектной и рабочей документации в области строительства, реконструкции, капитального ремонта, эксплуатации и утилизации (ликвидации).

Почему нельзя было выложить нормальный, распознанный PDF-документ — загадка. Поэтому отдельное спасибо коллегам, кто проделал эту работу, да еще подсветил основные изменения в документе.

Также обзор стандарта — в канале BIMSERT.

Ну вот, от BIM ушли. Зато помимо термина ИМ и отсутствующего ЦИМ, появился ИМОС:

Информационная модель объекта капитального строительства; информационная модель: Совокупность взаимосвязанных сведений, документов и материалов об объекте капитального строительства, формируемых в электронном виде на этапах выполнения инженерных изысканий, осуществления архитектурно-строительного проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта, эксплуатации и (или) сноса объекта капитального строительства.

И кто теперь скажет, что ТИМ у нас нет? Хотя почему только строительство, если речь не только про него? Даешь новые сокращения!
❕Кстати, речь в ИМОС идет именно о взаимосвязанных сведениях.

Каждый документ, добавляемый в ПДЭ, должен иметь глобальный уникальный идентификатор (GUID), с помощью которого можно однозначно идентифицировать документ для отслеживания его изменений при последующей передаче новых версий ПДЭ

Споры и правоприменительная практика, о которых пишет Екатерина Лизунова, упираются в одну очень больную тему: нормативы затрат на строительный контроль (кроме линейных объектов) сильно низкие, не учитывающие рыночные зарплаты и самое главное – риски, в том числе, когда по каким-то причинам сроки исполнения ушли вправо.

И то, что с нашими нормативами затрат на стройконтроль заказчика никто не использует контракты с возмещением фактических затрат является критерием того, что между нормативами и фактом – пропасть.

Прямые затраты очень просто привязываются к численности необходимых специалистов и дальше накидывается оговоренный % накладных. Но, когда нормативы ниже требуемых в несколько раз, вы легко вывалитесь за лимит заложенных средств.

Поэтому в нашей практике в особенности на госзаказе в большинстве единственным типом является контракт с оплатой, зависимой от стройготовности, привязанной к закрытым формам актов о приемке выполненных работ подрядчика.

Если у заказчика заключен контракт на стройконтроль, то тут не нужно даже контролировать численность специалистов, составлять графики работы, раскидывать на другие объекты, если стройка тормозится, заключать допсоглашения.

Поэтому на госзаказе никого не интересует рыночность зарплат, заложенных в расчетах нормативов затрат, никого не интересуют риски – они уже переложены условиями контрактов.

Есть нормативы – как хочешь, но больше не заплатят. Меньше – да. В принципе, также как у нас работает абсолютно любой участник госстройки. И стройконтроль тут не должен быть исключением.

Но если для стройконтроля хоть и хреновые, но какие-то нормативы с простым расчетом от стоимости строительства есть, то для техзаказчика все много хуже.

Ожидать, что какой-то директор школы или главврач поликлиники рассчитает чужие затраты по приказу 297/пр на стадии проектирования – глупо. А вот накидать потом существующему госзаказчику (техзаказчику) побольше таких объектов вообще без учета этих затрат – это запросто.

При этом штатка у госказазчиков если и корректируется, то очень мучительно и только в минус. Отсюда большая нагрузка на специалистов, текучка кадров, отсутствие желаемых компетенций и другие прелести госказаза.

Эта боль – не только стройконтроля и заказчика. Все, начиная с проектировщика и заканчивая подрядчиком в аналогичных условиях. Все вынуждены экономить кто на людях, кто на материалах.

Достаточно открыть любые данные о рекомендуемых нормативах затрат на проектирование у буржуев, к примеру немецкого HOAI, или американского RS Means, чтобы убедиться, насколько наша философия тотальной экономии зашла далеко.

Все потому, что большинство чиновников или руководителей, пришедших на замену другому и имеющих возможность что-то сделать в наших условиях, никогда не осмелятся изменить любые нормативы в плюс. А если и осмелятся – не смогут доказать это контролирующим органам.

Александр Васильев, специально для @smety

❗️Неучтённые объёмы: как подрядчики теряют деньги и что с этим делать

Как часто вы сталкиваетесь с дополнительными работами, которые не попали в смету, но которые обязательно появляются на площадке. Эти «мелочи» могут стоить вам не только денег, но и целых проектов.

❌ Что происходит на самом деле?

Когда на объекте выявляются работы, которые не предусмотрены в проектной и сметной документации, подрядчик оказывается перед выбором: приостановить работы до согласования или продолжить, рискуя остаться без оплаты.

И всё это при том, что ваши работы были абсолютно необходимы! Так зачем рисковать?

✅ На бесплатном вебинаре разберут, как правильно действовать и избежать ошибок.

Вебинар пройдет совместно Юр Фундамент с Екатериной Мартыновой, кандидатом технических наук, экспертом по сметному делу и ценообразованию в строительстве.

🗓 Дата: 19 марта 2026 года
⏰ Время: 18:00
Продолжительность: 60 минут

🔗 Ссылка на регистрацию: https://urreshenie.ru/webinar

Не допустите, чтобы неучтённые объёмы стали причиной ваших потерь! 👷‍♀️

Планы развития Главгосэкспертизы на 2026-2030 гг.

Что интересно: Стратегия-2025 — комплексный документ, в котором определялись системные подходы и приоритетные направления совершенствования деятельности Главгосэкспертизы России на пятилетку (2020-2025), уже остался в прошлом.
А нового до сих пор не представлено.

Сразу вспоминается тот самый слайд аккурат 5-летней давности с риторическим вопросом: Нас очень трудно сбить с пути, нам все равно куда идти? Что дальше?

18–19 мая пройдет III Петербургский Конгресс сметчиков.
Кажется, это уже становится хорошей весенней традицией.

Каждый год мы с коллегами и постоянными участниками встречаемся здесь.
Не только чтобы посудачить о наболевшем (хотя без этого никак), но и обменяться опытом, найти решения и сформулировать реальные предложения для улучшения ценообразования.

Тем более, что в рамках Конгресса пройдет открытое заседание Комиссии по вопросам ценообразования Общественного совета при Минстрое России с участием блока ценообразования Минстроя РФ и ФАУ «Главгосэкспертиза России» — редкая возможность задать вопросы напрямую.

❕А еще — все участники пройдут традиционное тестирование по включению в Национальный Реестр Специалистов в области ценообразования в строительстве. С учетом нововведений в системе СРО с требованиями к специалистам это становится довольно актуальным.

📍 Место: Санкт-Петербург, отель Космос Прибалтийская.
📅 Дата: 18–19 мая 2026

Что будем обсуждать:
▫️ключевые изменения в ценообразовании;
▫️практику расчёта НМЦК и составления сметы контракта (да-да, изменения в 841/пр тоже разберём!);
▫️ведомости объемов работ и стандартизацию подходов;
▫️отраслевые особенности формирования цены строительства;
▫️сметное нормирование в дорожной отрасли и многое-многое другое.

Будет открытый микрофон, расширенный состав экспертов и максимально живой разговор — без коучей личностного роста и прочей мотивационной шелухи.
Только люди, которые реально работают в отрасли и умеют говорить по делу и по-народному.

Ну и куда без главного — общения с коллегами. Собственно, ради этого многие и приезжают.

Телеграм-канал «Просто о сметах» @smety плохого не посоветует. Это уже своего рода знак качества: если мы за это беремся и лично участвуем, значит будет интересно, круто, полезно и по-настоящему живо. Присоединяйтесь! Места ещё есть.
По многочисленным просьбам — и расширенная программа тоже⛴️

Успейте зарегистрироваться:
👉 https://ппкс.рф
Там же — полная программа и состав спикеров.

Увидимся в самом красивом городе на Неве совсем скоро!😉

В правилах саморегулирования планируется установить требование к членам СРО в области строительства о предоставлении информации о наличии лицензий на используемое отечественное ПО для информационного моделирования, а также будет регламентирован порядок контроля за соблюдением этих требований.

В частности, предлагается установить норму: если застройщик или технический заказчик в случаях, определенных Правительством РФ, обеспечивает формирование и ведение информационной модели объекта капстроительства, то член СРО, которому передается такая модель, обязан при исполнении обязательств по договорам строительного подряда или подряда на снос, заключенным с использованием конкурентных процедур, применять исключительно российское программное обеспечение, сведения о котором содержатся в Едином реестре российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.
Для сбора данных и контроля за исполнением установленных требований предлагается задействовать АИС «Оценка опыта и деловой репутации строительных организаций». При этом для более достоверной верификации сведений, предоставляемых членами СРО, необходима интеграция с государственной информационной системой «ТОР «Управление строительством».

❗️В целях дополнительного стимулирования перехода на российское программное обеспечение НОСТРОЙ предлагает обсудить вопрос о включении стоимости лицензий на ПО для информационного моделирования в сметную стоимость строительно-монтажных работ по государственным контрактам.

В настоящее время законодательно не установлены требования к заказчику передать информационную модель подрядной организации. НОСТРОЙ предлагает закрепить это требование в типовых условиях контрактов на выполнение работ по строительству, реконструкции, капремонту и сносу, а также в Постановлении Правительства РФ № 331 от 05.03.2021, в которое Минстрой России в настоящее время готовит поправки.

Показатели федерального проекта "Новый ритм строительства".
Минстрой обращает внимание на низкий уровень производительности труда

Удивительно, на сегодняшнем заседании Общественного совета при Минстрое России под сопредседательством Сергея Степашина и Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина практически не упоминалось собственно ценообразование и деятельность Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологическому и ценовому аудиту Общественного совета при Минстрое России. Что очень странно при всем уважении к другим направлениям и проектам. Не понаслышке знаем, что Комиссия реально работала. Да и мы принимали активное участие, в т.ч. и в выездных заседаниях. Не все получилось, много что можно и нужно изменить. И предложения такие есть. Но почему про результаты то не рассказали и даже на слайд не вывели?

Председатель Общественного совета при Минстрое России Сергей Степашин — о повышении эффективности работы института негосударственной экспертизы:

Надо избавляться от недобросовестных организаций – однодневок.

Что такое ТИМ (Технологии информационного моделирования)

Герман Оскарович пришёл к Президенту и скромно так отчитался: у них, понимаете ли, производительность труда за год выросла аж на 10%. Секрет прост: внедрили мультиагентную систему, ИИ, оптимизировали процессы. Всё по науке.

А теперь перенесемся в строительную отрасль.
У нас согласно Стратегии развития строительной отрасли: к 2030 году +22% (ну или +12% «если вдруг не получится»), к 2035: +30%/17%! Причем, в 2024 году уже должно было: +1–3%!
Факт: рост не наблюдается, местами наблюдается обратное движение, в ЖКХ вообще –0,2%.

Возникает неловкий вопрос: может, мы просто не те мультиагентные системы внедряем?

Странно ведь: сроки ускоряем, затраты снижаем, ценообразование опрозрачиваем, а производительность всё не растёт. Зато у нас есть свой искусственный интеллект! Он умеет превращать ТИМ в набор XML-файлов, отлично оптимизирует отчётность (те самые презентации). Правда, с ростом выработки пока не знаком!

Планы у нас, конечно, амбициозные. Марат Шакирзянович, ваш выход. Если Греф за год с помощью ИИ добавил 10% к своим 6–7% ежегодного роста, то какой же мощностью должен обладать искусственный интеллект в стройке, чтобы мы из нашего «минус» прыгнули на +22% к 2030-му? Учитывая, что производительность у нас в 2–2,5 раза ниже турецкой, и в 6–8 раз ниже американской. А нам то надо всего лишь немножко.

Может, сначала всё-таки так: процессы на местах и у людей, внятные нормативы, да ТИМ не только в виде XML «довезти до стройки» через ту самую экспертизу? А то наши мультиагенты уже малость подзадолбались работать только на проверку и контролеров.

Допускаем, что рост производительности в стройке просто не туда записывают. Ну, тогда все проще: всего лишь Стратегию чуток подправить.

Информационная гигиена как драйвер производительности

Пока мы тут думаем: как поднять производительность на +22% к 2030, как догнать турков и обогнать американцев, как внедрить ИИ, ТИМ и машинопонимаемость, решение лежит на поверхности.

В Телеграм есть функция ИИ-пересказа — нейросеть кратко изложит суть длинного поста.
Теперь можно не читать простыни текста, а сразу узнать, что автор хотел сказать (если он сам это знал и не прогонял через ИИ). Но и в таком случае, вместо того, чтобы читать галлюцинации ИИ, можно начать с малого: пусть, не маркировать посты, которые написаны человеком, а хотя бы прикладывать к посту, который прогнали через ИИ, сразу промпт: что автор хотел сказать и о чём вообще был вопрос. Очевидно, это сильно сократит затраты времени на прочтение таких материалов, когда есть проблемы с интернетом и теми самыми блокировками.

Вот, например, классный подход Главгосэкспертизы России, где создается облачная платформа на базе ИИ для предварительного анализа строительной документации. Загружаешь проект: получаешь проверку в режиме, близком к естественному языку.

Первый заместитель начальника Главгосэкспертизы Вадим Андропов честно отмечает самое главное:

предупреждение дадим, что исключить все "галлюцинации" не сможем, может быть дадим варианты промптов типовых замечаний

Вот это, без сарказма, правильный и системный подход. Поэтому предлагаем закрепить аналогичный подход при работе с ИИ: каждый такой пост в телеге — с промптом, а выступление — с расшифровкой «что это было».

Ну вот, Марат Шакирзянович выдал базу. Значится так, производительность и себестоимость прошли. Очередной урок математики и новая тема: капитализация!

Председатель Счетной палаты РФ Борис Ковальчук на пленарном заседании Совета Федерации — о результатах аудита реализации федерального проекта по оздоровлению Волги:

Выявлены системные нарушения при строительстве и реконструкции очистных сооружений. Значительная часть выделенных средств освоена с отклонениями от проектных сроков и изменением сметной стоимости.

Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко обратила внимание на необходимость тщательного разбирательства по фактам неэффективного использования средств. Она поручила Комитету СФ по аграрно-продовольственной политике совместно с Минприроды РФ, правоохранительными органами и другими заинтересованными ведомствами проанализировать ситуацию.
Госпожа Матвиенко призвала устроить «показательную порку» на кинешемском примере, чтобы остальные «делали выводы».

Кто-то же есть крайний, виновный? Кто позволил принять этот объект неработающим, не введя его в эксплуатацию?

Кричащий пример. Для чего мы выделяем деньги, которые просто закапываются и не работают?

Тот самый случай, когда «кое-кто» просто взял и сделал 🔥

Буквально вот здесь и сейчас, на платформе 1С в ПАО "Северсталь" уже вовсю летает полноценно работающая информационная система управления проектами (ИСУП). И об этом наконец-то можно рассказать подробнее.

Коллеги и друзья из компании «Эрикос-Проект» (разработчики 1С Смета) выпустили крутой материал об этом проекте, и он получился максимально честным и живым.

Это не пресс-релиз с умными словами, а реальный разговор практиков. Очень ценно, что за такими решениями стоит большая командная работа:
— IT-команда и сметчики-эксперты;
— представители подрядчиков и заказчика.

Поговорили о том, с чем мы сталкиваемся каждый день: от методов расчета и первички до контроля выполнения работ и прогноза бюджета. Без громких заявлений, лишнего шума и «цифровых прорывов» на словах. Зато с результатом.

Что особенно вдохновляет?
Здесь нет пафоса и рекламы. Есть правда жизни: как пользователи упираются и не хотят привыкать к новому, как процессы меняются не по щелчку, а постепенно, и как в итоге приходит осознание, что рутину в сметном деле действительно можно автоматизировать. И это работает!

Материал осознанно разбили на две части, и обе — в самое "яблочко":

🎥 Часть 1 — разговор с подрядчиками (их боли/задачи и реальные кейсы) - 37 минут.

🎥 Часть 2 — взгляд заказчика (ожидание/реальность, контроль и прозрачность) - 34 минуты.

❕Немного закулисья: наша команда непосредственно участвовала в доработке и внедрении этого продукта под конкретного заказчика. Причем, адаптация его была и под сметный раздел — со всеми нюансами. Так что это не просто рекомендация, а в каком-то смысле, результат нашей общей работы🙌

Если вам близка тема цифровизации стройки, автоматизации смет или просто хотите посмотреть, как выстраивается диалог между подрядчиком и заказчиком — включайте, фиксируйте, ставьте в закладки на выходной, пересылайте коллегам. Потому что это правда стоит посмотреть. Ну, а надумаете внедрить такой проект у себя — как говорится, теперь вы знаете к кому обращаться😉

P.S. Ну и отдельно подписываемся на канал Владимира Сударикова и его команды!
Там без воды, со вкусом и очень предметно рассказывают о приземленной автоматизации сметного дела и внедрении ТИМ. Рекомендуем от всей нашей команды, приложившей руку к проекту! Плохого не посоветуем, за качество отвечаем лично 🤝

ТЭК-Торг: первая из федеральных ЭТП объявила о реализации интеграции с ФГИС ЦС.

Коллеги, у нас намечается интрига. Помните ту самую историю с авансами, биржами и обязательной закупкой стройматериалов через «правильные» площадки? Так вот, процесс пошел, и у нас первая ласточка.

Сегодня, в рамках форума «Биржевой товарный рынок» первая из федеральных ЭТП объявила о доработке своего функционала в соответствии с обновленными правилами авансирования по государственным контрактам на строительство, вступившими в силу с 1 января 2026 года. Об этом представители федеральной ЭТП «ТЭК-Торг» рассказали СМИ в кулуарах форсайт-сессии «Стройматериалы на бирже: мифы, риски, перспективы. Взгляд журналистов и аналитиков» в рамках форума «Биржевой товарный рынок 2026», который проходит в Москве в 19-20 марта.

⚡️«ТЭК-Торг» официально заявил, что доработал свой функционал под новые правила. Теперь в секции «Интернет-магазин» подрядчики могут закупать материалы с привязкой к кодам КСР. Это позволяет фиксировать рыночные цены на материалы, включенные в перечень Минстроя России, и использовать результаты как подтверждение для получения аванса от Федерального казначейства. Процедура на ЭТП обеспечивает прозрачность и фиксацию данных.

❕Здесь важно не путать: «заявить об интеграции» и «реально дали возможность закупать по КСР с фиксацией данных». Похоже, в данном случае речь как раз о втором. А это уже не презентации и не разговоры — это практика.

Эксперты отмечают, что нововведения направлены на борьбу с завышением цен в строительстве и снижение рисков для бюджета.

Согласно новым нормам, закрепленным в Федеральном законе № 431-ФЗ от 28 ноября 2025 года, подрядчики, работающие по государственным контрактам с казначейским сопровождением, должны подтверждать стоимость строительных ресурсов для получения аванса. Одним из возможных инструментов такого подтверждения является проведение закупок через электронные торговые площадки или товарные биржи, включенные в перечень ФГИС ЦС. Это касается закупок «второй руки» – приобретений для выполнения работ по подряду. Данные о ценах должны автоматически передаваться в ФГИС ЦС для мониторинга и обеспечения прозрачности ценообразования, как предусмотрено постановлениями Правительства РФ № 1452 от 23 декабря 2016 года и № 959 от 23 сентября 2016 года.

Но все это не равно автоматическая передача данных во ФГИС ЦС. Напомним, что постановление №1452 требует от площадок именно обмена данными с системой. Так что это только первый этап. Да-да, той самой, ради наполнения которой вся эта история с биржами и площадками и затевалась.

Напомним, согласно правилам, после включения в перечень у площадки есть 60 дней, чтобы исполнить обязательства. Судя по тому, что остальные пока молчат, «ТЭК-Торг» либо самый расторопный, либо просто не стесняется об этом говорить вслух.

А где остальные? Пока создается ощущение, что в гонке участвует только один игрок. Остальные, видимо, ждут озарения или подходящего момента.

Помнится, нам с высоких трибун рассказывали, что «все будут готовы». Ну что ж, ждем, когда остальные подтянутся. Ибо процесс пошел официально с 8 февраля. Интересно, что ТЭК-торг были последними в списке по дате интеграции (28.02) да и вообще в списке организаторов торговли и операторов торговых площадок на ФГИС ЦС. В общем, ТЭК-Торг, респект за расторопность.

Возможность закупаться по КСР для подтверждения аванса уже есть (как минимум на одной площадке). Вопрос в том, как быстро это превратится в массовую практику и не столкнется ли подрядчик с подводными камнями при взаимодействии с Казначейством. Внимательно наблюдаем.