Показатели изменения стоимости индикативных ценообразующих строительных ресурсов (июнь 2025)

По данным Минстроя РФ, опубликованным на ФГИС ЦС — роста цен не наблюдается. Неделя с 21 по 28 мая — первая без общего роста. Какая-никакая стабильность.
Средний рост цен с начала года:
▫️ Январь: +0,2%
▫️ Апрель: +1,5%
▫️ Июнь: +1,7%
Таким образом, сохраняется тенденция к стабилизации совокупной динамики цен после умеренного роста в I квартале.

Искусственный интеллект в экспертизе:
⏺️Помощь в определении необходимых направлений деятельности экспертов
⏺️Навигатор по проектной документации (интеллектуальный поиск)
⏺️Автоматизация рутинных проверок

Премия за риск и запасы непредвиденных

Вышел новый ГОСТ Р 72160-2025 «Менеджмент риска. Упр-е рисками проектов».
Как и в ГОСТ Р 58535-2019 «Стоимостной инжиниринг» — нет связи рисков и точности оценок на этапах проекта с премией за риск.
Стройка – это бизнес. Как говорят инфоцыгане – это не про зарплату и не ж*п*часы. А про риск и премию за риск!
Премия образуется от разницы между факт. затратами держателя рисков и его ценой. Не получилось снизить риски, снизить затраты – твои риски. Получилось – вот твоя прибыль. Где риск – должен быть и запас, который устанавливает принимающий риски.

Заказчик имеет свои риски, в основном связ. с проектированием. Если будут допработы с новым составом работ из-за изм. графической части, то заказчик из своих запасов оплачивает банкет.
Подрядчик имеет риски, связ. в основном с подсчетом объемов работ, и закладывает соотв. запасы на увеличение факт. выполняемых объемов без изм. состава работ.

Заключает заказчик EPC-контракт с подрядчиком – риски проектирования переходят на подрядчика. Но и премия за риск, которая за риски изменений стоимости за счет изм. и увеличения состава и объемов работ будет также за подрядчиком. Она зашита в цене подрядчика.

При классическом строительстве, когда заказчик нанимает проектировщика, риски остаются у заказчика. На каждой стадии проектирования усл. с самого не точного 5-го кл. до 1-го кл. риски снижаются с увел. точности расчетов. Соответственно, снижаются зарезервированные запасы непредвиденных, усл. с 30 или даже 100% к стоимости объекта-аналога до 10-15% на стадии строительства.

По EPC подрядчик строит быстрее именно из-за наличия премии за риск, обычно закладывают +30% к цене объекта-аналога. Они реально рвут ж*пу с организацией строительства и проектирования, чтобы оставить ее себе. Бонусы подрядчику за досрочный ввод платят примерно из таких же запасов.
Подрядчики за рубежом конкурируют в т.ч. размером заложенного запаса. Кто-то посчитал не точно и заложил больше, кто-то посчитал точнее и заложил ниже. Запас, заложенный подрядчиком – это будущая прибыль, премия. Но не у нас.

Табличка эта с точностью оценок многократно и в разных интерпретациях передиралась, но ее смысл никогда не раскрывался. В ГОСТ Р 72160-2025 на стр.6 мы видим, по сути, эту же табличку, а на стр.25 даже пример с разницей между допуст. уровнем риска и размером непредвиденных. Но толку?

У нас полностью отсутствует понятие «премия за риск», запасы непредвиденных никак не увеличить, а на стадии опред. лимитов их вообще нет. Подрядчик никак не может зашить ее в свою цену, т.к. он только соглашается на сметы заказчика. Поэтому у нас нет классических EPC. Они как бы есть, но начинаются как EPC с ценой по объекту-аналогу без запаса, а заканчиваются как обычный. Т.е. риски изменения стоимости остаются у заказчика, и оплата подрядчику происходит также по сметным расчетам, с которыми подрядчик пройдет ГГЭ.
Некоторые механизмы учета рисков все-таки есть — право подрядчика на пересмотр сметы, если допобъемы работ превысили 10% от стоимости согл. ст. 744 ГК. Но они не работают на госзаказе! Подрядчик не может в цене заложить никакие запасы на риски. Даже механизм поощрения за достигнутую экономию согл. ст. 710 ГК срабатывает наоборот – чтобы обобрать подрядчика до нитки.

Да, в Москве начинают потихоньку внедрять премию за досрочную сдачу до 5%, но это капля в море едва покроет все нынешние расходы подрядчика, начиная с условно-бесплатных допработ и заканчивая разницей между рыночными ЗП и затратами на ФОТ в сметах.

С отсутствием запасов на каждой из стадий проектирования соразмерно точности расчетов риски становятся неуправляемыми. Заказчик по максимуму перекладывает их на подрядчика, но даже с тем, что ему остается, справиться не может. А устарелая система проектирования, сроки изменения и доведения лимитов просто делают из стройки в лучшем случае долгострой со всеми вытекающими.
Поэтому у нас на госзаказе вместо бизнеса с премией за риск, цифры, производительности и досрочной сдачи – остается довольствоваться только ж*п*часами и тотальным воровством.

Александр Васильев для @smety

«ОПОРА РОССИИ» выступила за упрощение упрощение отчетности для строительных компаний за счет централизованного сбора данных о ценах на материалы.

Сегодня производители стройматериалов представляют информацию о ценах в ФГИС ЦС, ГИСП, ФАС России, Росстат, Минпромторг России, причем вид запрашиваемой информации и периодичность ее направления различаются, что создает существенную административную нагрузку на бизнес.

Звучит многообещающе — интегрировать «единое окно» с  цифровыми площадками — маркетплейсами, агрегаторами и ЭТП, снизить отчетную нагрузку на предпринимателей. Логично, если это будет ФГИС ЦС — то, за что топит Минстрой и ГГЭ.

Чтобы ускорить создание «единого окна» по сбору информации о ценах, предлагается создать межведомственную рабочую группы с участием Минцифры России и иных заинтересованных ФОИВов, чтобы разработать соответствующее постановление Правительства России.

А вот это настораживает - сейчас, по-традиции могут и новое "окно" придумать. Другое дело, что почему-то забывают еще про одно окно - ФНС с ЮЗЭДО.

В продолжение темы ВОР:
❓Проектировщики считают общие спецификации и ведомости материалов. Но они не учитывают развернутый список необходимых материалов, например, саморезов, шпателей и т.д.

Ответ ГГЭ:
Ведомости объемов работ (ВОР) с указанием наименований работ, их единиц измерения и объемов работ, ссылок на чертежи и спецификации, расчета объемов работ и расхода материальных ресурсов (с приведением формул расчета) являются неотъемлемой частью и являются основанием для определения сметной стоимости согласно пп. 27, 35 Методики 421/пр, а также представляются для проведения государственной экспертизы в соответствии с пунктом 13 раздела 2 «Предоставление документов для проведения государственной экспертизы» постановления Правительства Российской Федерации от 05.03.2007 № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий».

Особенности ценообразования на территории Санкт-Петербурга.

Наталья Ермолаева, зам. директора СПб ГБУ «Центр ценообразования, нормирования и мониторинга закупок»

▫️Нормативные документы, ключевые методы определения НМЦК, актуальные изменения и практические примеры для специалистов в сфере госзакупок и сметного дела.
▫️Подробный разбор методов расчета НМЦК: нормативный, сметный, проектно-сметный и анализ рынка.
▫️Практические советы по оформлению документов и минимизации ошибок.
▫️Актуальные индексы и нововведения

#лучшийсметчик #лучшийсметчик2025

Рафар Шакиров — о конкурсе "Лучший сметчик": Настоящий сметчик ценится на вес золота!
Суперфинал конкурса уже скоро — 8 августа в Набережных Челнах!

Могу с уверенностью сказать, что мы в этом первопроходцы, поскольку подобный формат не был реализован ни у кого. И я с гордостью говорю, что мы сделали это у нас в Татарстане. 
Мы внедрили опыт взаимодействия специалистов экспертного сообщества и тех, кто ежедневно трудится в организациях и компаниях, чтобы они консолидировали разносторонний опыт, и это стало импульсом для дальнейшего развития.

Сметчик сегодня – это многопрофильный специалист, который должен знать нормативные документы, технологию производства работ, быть и инженером, читая чертежи и экономистом, определяя эффективность проектов. Новые вызовы времени – это цифровизация строительной отрасли, информационное моделирование, искусственный интеллект, и все это специалист должен учитывать в текущей работе. Считаю, что для хорошего сметчика фундаментом является профильное образование, а остальное, условно назовем их кирпичиками, это наработанный опыт, навыки, личные качества, которые и формируют хорошего во всех смыслах этого слова специалиста.

Опыт – лучший наставник. На любом поприще, не только в строительной отрасли, важно не бояться никаких вызовов, стараться каждый день развивать себя, прокачивать личные качества. Например, специалисты, которые принимают участие в нашем конкурсе профессионального мастерства «Лучший сметчик» не только получают возможность показать себя и получить признание, перенять опыт коллег, но и самое главное, при успешном прохождении всех испытаний мы включаем их в кадровый резерв – это еще одна возможность карьерного роста.

Сейчас мы поступательно развиваем бренд конкурса как площадку для коммуникации, для новичков – она может стать стартовой в части возможности познакомиться ближе с экспертным сообществом, найти единомышленников, развиваться, постигая новое, для тех, кто уже давно в профессии – возможность показать свои навыки, поделиться опытом или даже стать для кого-то наставником.

ФГИС ЦС — взаимодействие с электронными торговыми площадками. Обращает на себя внимание некая «интеграционная платформа». Чья?

«Теплоком» — надёжные российские приборы точного учёта тепловой энергии и воды для ЖКХ, ТЭК и промышленных объектов.

На сайте в разделе для проектировщиков — еще больше полезной и доступной информации: https://teplocom-sale.ru/for-designers

✔ BIM-модели для быстрой интеграции в проекты
✔ Полная техническая документация: руководства, инструкции, сертификаты
✔ Типовые проекты - проверенные решения, экономящие ваше время
✔ Опросные листы для точного и корректного подбора оборудования

Telegram: https://t.iss.one/teplocomspb

Реклама.
ООО 'ИВТРЕЙД'
ИНН 7842153762
Erid:2VSb5xhcwh3

В курсантском кубрике первого взвода витал густой запах надежд и тревог. Выпуск неумолимо приближался, и судьба каждого висела на тоненькой ниточке распределения.

Суворовцу Женьке Суворову терять было нечего. Он, парень с Новой Земли, прекрасно знал, что "волосатой руки" у него не предвидится. Перспектива оказаться в какой-нибудь забытой богом точке карты оптимизма не добавляла.

– Ну что, куда распределяться будем? – его голос прорезал полумрак. – Есть кому попросить, чтоб не уехать туда, куда отправят тех, в ком не сильно нуждаются?

– А какие варианты-то? – вздохнул товарищ.

– Есть тема! Записываемся на флот! – загорелся энтузиазмом Женька.

Воображение разыгралось не на шутку:

– Черноморский – лето, курорт, красота! Балтика, любимый Санкт-Петербург или самая западная территория страны – Калининград, романтика, класс! Северный – надбавки, льготная выслуга, подводные лодки! Тихоокеанский – это же Родина, да и почти Сочи, судя по широте!

"Решаем свою судьбу сами!" – в ушах звучало как девиз.

И вот этот день настал. Лейтенанские погоны на красивой черной форме, белые фуражки и офицерские кортики выделяли «избранных» среди повсеместной парадной формы зеленого цвета. Сердце колотилось, пальцы дрожали, открывая заветный листок – "приписное". Женьке – ТОФ! Мечта сбылась! А мне... строчка, открывшая новый мир: "Каспийская флотилия. 77-я отдельная бригада морской пехоты. Дагестан, г.Каспийск."

Так курсантская романтика встретилась с суровой реальностью. Оказывается, помимо флотов, у нас была еще и флотилия :)
Командир бригады, построив новоиспеченных лейтенантов, обезоружил прямотой: "Здесь избранные – либо местные, как Ахмед-замполит (выпускник училища... подводного плавания!), либо «дети рабочих и крестьян», за которых… не попросили.
Но это — уже другая история…

Берег Каспия вместо палубы линкора. Берет морпеха вместо фуражки. Именно здесь, под этим самым беретом, крепла офицерская честь кортика. Именно перед этим, Андреевским флагом, клялись в верности – не месту, а Долгу.

Пусть судьба рисует свои маршруты, а распределение – свои точки на карте. Главное – не где, а как. Как стоять. Как помнить тот кубрик, где пахло надеждой. Как нести честь мундира – будь то на океанской волне или у кромки Каспия.

С Праздником, причастных! С Днём Военно-Морского Флота!
Спасибо всем, кто служил и служит! Тем, чья судьба сложилась "по мечте", и тем, кто, как мы, нашел свою флотскую честь на неожиданном берегу.
За тех, кто в море! Крепкого тыла и всегда возвращайтесь домой! Ура! Ура! Ура!

Скоро тестовый запуск цифрового паспорта эксперта.

Комитет Ассоциации экспертиз России (АЭР) по цифровому развитию института экспертизы завершает подготовку Цифрового паспорта эксперта (ЦПЭ) — интерактивного инструмента оценки компетенций специалистов.
За последние месяцы рабочая группа проделала колоссальную работу: из 416 предложенных критериев (общие, hard и soft skills) было отобрано 40 ключевых:

▫️14 общих критериев – опыт, количество заключений, знание норм и стандартов, участие в судебных экспертизах и др.
▫️10 hard skills – умение анализировать проектную и сметную документацию, работать с ТИМ, ПО для проектирования и специализированные навыки по восьми направлениям (АР, КР, ЭО, ВК, ПБ, ООС, ИГИ, СД).
▫️16 soft skills – от критического мышления, тайм-менеджмента и стрессоустойчивости до умения аргументировать свою позицию.

ЦПЭ станет персональным цифровым профилем эксперта, доступным через веб-портал и мобильное приложение. В нём будут тесты, рейтинги, уведомления о новых лекциях, конференциях и учебных курсах. Система поможет не только оценивать компетенции, но и подталкивать к профессиональному росту.

Когда ждать?
▪️Малый пилот – ориентировочно с 20-х чисел августа.
▪️Большой пилот (для всех членов АЭР) – уже начало сентября.

Цифровой паспорт – не просто «галочка» в резюме, а инструмент, который позволит объективно измерить уровень эксперта. В том числе — готовность к сложным задачам и судебным экспертизам.