Сказ про то, как один депутат заставил целый фонд работать
Спойлер: получилось недолго и неубедительно
Всмотритесь в фото ниже, на котором смущенный и потеющий в свете софитов, генсек инновационной экосистемы Игорь Дроздов, поражает цифрами целевые аудитории.
По всем признакам видно, что все ноябрьские праздники пресс-служба Фонда в тандеме с подрядчиками боролась с инфокризисом. Что за кризис такой? Благодаря неожиданному и крайне неприятному вопросу от депутата Государственной думы РФ М.Делягина про деньги и результаты работы, лишились спокойного сна и праздников десятки сотрудников «Сколково» и подрядчика по ПиАр.
В поте лица готовились убойные аргументы, доказывающие, что бюджетные миллиарды потрачены не зря и есть зримые достижения. Получилось, гораздо хуже, чем впечатляющие результаты трёхлетнего председательства А.Дворковича, но подобная реакция на простой по своей сути вопрос заставляет призадуматься.
Опять и снова не готовы убедительные аргументы - идёт сбор и поиск фактов в авральном режиме. В коммуникации используются собственные площадки и «родные» для пиартрессы Сколково и г-на Дроздова питерские издания. Безмолвствуют (пока?) инфопартнеры. Стремительным домкратом увеличивается количество цитат топ-менеджеров и спикеров среднего звена, но опять-таки в собственных каналах.
Возникает совершенно резонный вопрос: почему эта работа не проводится системно и заблаговременно - при наличии более чем достаточных человеческих и финансовых ресурсов? Для полноты картины из цикла «не ждали» недостаёт разве что цитаты со словами поддержки от подрядчика по PR Марии Лапук, искренне свидетельствующей, что без Фонда «Сколково» в нашей стране не сложилась бы питательная среда для взрывного роста стартапов, а все бюджетные миллиарды и миллионы, безусловно, потрачены и тратятся не зря, могу подтвердить собственной безупречной работой...
Конца этому инновационно-информационному цирку пока не видно, к сожалению. И годится вся эта возня только в качестве примера для стажеров и практикантов по теме «Как не надо делать антикризисный пиар». Не надо даже во имя инноваций.
@skolkovoleaks
Спойлер: получилось недолго и неубедительно
Всмотритесь в фото ниже, на котором смущенный и потеющий в свете софитов, генсек инновационной экосистемы Игорь Дроздов, поражает цифрами целевые аудитории.
По всем признакам видно, что все ноябрьские праздники пресс-служба Фонда в тандеме с подрядчиками боролась с инфокризисом. Что за кризис такой? Благодаря неожиданному и крайне неприятному вопросу от депутата Государственной думы РФ М.Делягина про деньги и результаты работы, лишились спокойного сна и праздников десятки сотрудников «Сколково» и подрядчика по ПиАр.
В поте лица готовились убойные аргументы, доказывающие, что бюджетные миллиарды потрачены не зря и есть зримые достижения. Получилось, гораздо хуже, чем впечатляющие результаты трёхлетнего председательства А.Дворковича, но подобная реакция на простой по своей сути вопрос заставляет призадуматься.
Опять и снова не готовы убедительные аргументы - идёт сбор и поиск фактов в авральном режиме. В коммуникации используются собственные площадки и «родные» для пиартрессы Сколково и г-на Дроздова питерские издания. Безмолвствуют (пока?) инфопартнеры. Стремительным домкратом увеличивается количество цитат топ-менеджеров и спикеров среднего звена, но опять-таки в собственных каналах.
Возникает совершенно резонный вопрос: почему эта работа не проводится системно и заблаговременно - при наличии более чем достаточных человеческих и финансовых ресурсов? Для полноты картины из цикла «не ждали» недостаёт разве что цитаты со словами поддержки от подрядчика по PR Марии Лапук, искренне свидетельствующей, что без Фонда «Сколково» в нашей стране не сложилась бы питательная среда для взрывного роста стартапов, а все бюджетные миллиарды и миллионы, безусловно, потрачены и тратятся не зря, могу подтвердить собственной безупречной работой...
Конца этому инновационно-информационному цирку пока не видно, к сожалению. И годится вся эта возня только в качестве примера для стажеров и практикантов по теме «Как не надо делать антикризисный пиар». Не надо даже во имя инноваций.
@skolkovoleaks
Forwarded from НЕБОЖЕНА
Тут компания Илона Маска Neuralink ищет добровольца, который разрешит роботу-хирургу вскрыть свою черепную коробку и вживить в мозг провода и электроды. Может, надо кому.
Forwarded from ЕЖ
BRIEF. Расследование.
Арестованный блогер и бизнес-тренер Шабутдинов был «сколковцем» — теперь «Сколково» экстренно отмывается. BRIEF обнаружил, что Фонд «Сколково» Игоря Шувалова убрал компанию инфобизнесмена Аяза Шабутдинова со своего сайта. Профиль компании «Лайк Центр» располагался по интернет-адресу https://navigator.sk.ru/orn/1124220. Теперь там красуется надпись: «Не удалось загрузить связанные данные по компании». Компания «инфоцыгана», известного в таком качестве уже лет восемь, входила в число резидентов государственного инновационного кластера с 2021 г. Получала государственные налоговые льготы, так как разработала нехитрое программное обеспечение для покупателей своих курсов.
Причём в «Фонде Сколково» постарались, чтобы поисковики не выдавали почти никаких сведений о «Лайк Центре» или Шабутдинове на сайте госфонда (sk.ru). Редакция BRIEF располагает скриншотами выдачи Google, эти страницы сохранены поисковиком 23 сентября, внизу этих страниц среди «похожих компаний» сайт «Сколково» выдавал «Лайк Центр». Также оказались частично «зачищены» даже архивные снимки упомянутой страницы компании от 2021, 2022, 2023 годов — архив web.archive.org Теперь при загрузке заархивированной страницы через web.archive.org сначала появляется профиль компании — но затем, при полной загрузке, профиль исчезает и появляется текущая надпись: «Не удалось загрузить связанные данные по компании». Этот эффект замены страницы связан в частности с тем, что страница является динамической, то есть в код страниц вшита принудительная подгрузка данных из внутренней сколковской базы стартапов. Впрочем, заголовок страницы всё равно остаётся доступен, и если в браузере посмотреть код страницы, то содержание страницы тоже читаемо. Можно также остановить в браузере загрузку страницы до появления надписи «Не удалось загрузить связанные данные...» — это можно сделать при низкоскоростном соединении через VPN.
Арестованный блогер и бизнес-тренер Шабутдинов был «сколковцем» — теперь «Сколково» экстренно отмывается. BRIEF обнаружил, что Фонд «Сколково» Игоря Шувалова убрал компанию инфобизнесмена Аяза Шабутдинова со своего сайта. Профиль компании «Лайк Центр» располагался по интернет-адресу https://navigator.sk.ru/orn/1124220. Теперь там красуется надпись: «Не удалось загрузить связанные данные по компании». Компания «инфоцыгана», известного в таком качестве уже лет восемь, входила в число резидентов государственного инновационного кластера с 2021 г. Получала государственные налоговые льготы, так как разработала нехитрое программное обеспечение для покупателей своих курсов.
Причём в «Фонде Сколково» постарались, чтобы поисковики не выдавали почти никаких сведений о «Лайк Центре» или Шабутдинове на сайте госфонда (sk.ru). Редакция BRIEF располагает скриншотами выдачи Google, эти страницы сохранены поисковиком 23 сентября, внизу этих страниц среди «похожих компаний» сайт «Сколково» выдавал «Лайк Центр». Также оказались частично «зачищены» даже архивные снимки упомянутой страницы компании от 2021, 2022, 2023 годов — архив web.archive.org Теперь при загрузке заархивированной страницы через web.archive.org сначала появляется профиль компании — но затем, при полной загрузке, профиль исчезает и появляется текущая надпись: «Не удалось загрузить связанные данные по компании». Этот эффект замены страницы связан в частности с тем, что страница является динамической, то есть в код страниц вшита принудительная подгрузка данных из внутренней сколковской базы стартапов. Впрочем, заголовок страницы всё равно остаётся доступен, и если в браузере посмотреть код страницы, то содержание страницы тоже читаемо. Можно также остановить в браузере загрузку страницы до появления надписи «Не удалось загрузить связанные данные...» — это можно сделать при низкоскоростном соединении через VPN.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китай продолжает активное развитие космических наработок. На космодроме Jiuquan сегодня запустили SQ-2Y (стартап iSpace).
Характеристики:
▫️диаметр 3,35 м
▫️длина 17 м
▫️двигатель LOX/CH4
SQ-2Y поднялось на высоту около 180 метров.
Продолжительность полета - 51 сек., отклонение от заданной точки приземления около 1,5 метров.
Летом в Китае впервые была запущена ракета с кислородно-метановым двигателем и успешно вышла на орбиту.
@skolkovoleaks
Характеристики:
▫️диаметр 3,35 м
▫️длина 17 м
▫️двигатель LOX/CH4
SQ-2Y поднялось на высоту около 180 метров.
Продолжительность полета - 51 сек., отклонение от заданной точки приземления около 1,5 метров.
Летом в Китае впервые была запущена ракета с кислородно-метановым двигателем и успешно вышла на орбиту.
@skolkovoleaks
Этюды инноваций
Вдохновлено прочтением замечательной книги Ольги Усковой "Этюды Черни" и вопросами практикантов
EdTech Hub в Гиперкубе придумал бывший директор Технопарка "Сколково" Ренат Батыров. План был прост: ставь Лайк и попадёшь в Центр. Выручка компаний направления в #covid19 и ранний пост-ковид росла как на дрожжах, и визионер от инноваций увидел блестящую возможность: расторговать и занять опустеневающие и бесполезные офисные метры платежеспособными клиентами. Создать сообщество и начать зарабатывать на абонентке и сервисах. Беспроигрышный план, если бы не рынок, креативные индустрии, заторможенное руководство Сколково и прочие неприятности.
Теперь в Гиперкубе заседают кластеры Фонда, пресс-служба и организаторы мероприятий. Пользу приносят только первые - они зарабатывают деньги на корпоративных клиентах, периодически проводя мероприятия, тревожа резидентов разными конкурсами и соблазняя призами от лучших работодателей по версии Forbes. Торгуют лучшим, что есть у экостемы - стартапами.
Пресс-служба сама создаёт себе проблемы, не может их решить и постоянно находится в бессистемном хаосе героической борьбы. Этот вполне себе серьёзный растратчик бюджета не обделен вниманием генсека экосистемы И. Дроздова. Он - как любящий отец слушает свое чадо с рассказами про инфоугрозы, туповатых журналистов и хейтеров из Telegram, впрочем, не отказывая в выделении средств на Пиар, которого, как известно, всегда мало.
Организаторы мероприятий - остатки "Форума" Е.Иноземцевой и сотрудники бывшего старшего вице-президента по PR А.Чернова - нынче трудятся под руководством опять же старшего вице-президента В.Дмитриева, оставшегося Фонду в наследство от А.Дворковича. Эти ждут больших и малых мероприятий, которые не окупятся никогда, даже в самых счастливых снах и ежедневно боятся сокращения, как инновационой кары от генсека Сколково И. Дроздова. Последний подозревает их в бесполезности и не далее как летом, сходил на сторону с "Синергией", впервые насладившись "своим" Startup Village.
Подводя краткий итог к сегодняшнему обеду. "Лайк Центр" - не самое страшное, что может произойти в экосистеме Сколково. Гораздо важнее - признаки системного кризиса в самом Фонде. Коллеги, пора просыпаться и браться за работу, пока за вас это не сделали другие. Время-не-ждёт. Во имя инноваций!
#мысливслух #фонд
@skolkovoleaks
Вдохновлено прочтением замечательной книги Ольги Усковой "Этюды Черни" и вопросами практикантов
EdTech Hub в Гиперкубе придумал бывший директор Технопарка "Сколково" Ренат Батыров. План был прост: ставь Лайк и попадёшь в Центр. Выручка компаний направления в #covid19 и ранний пост-ковид росла как на дрожжах, и визионер от инноваций увидел блестящую возможность: расторговать и занять опустеневающие и бесполезные офисные метры платежеспособными клиентами. Создать сообщество и начать зарабатывать на абонентке и сервисах. Беспроигрышный план, если бы не рынок, креативные индустрии, заторможенное руководство Сколково и прочие неприятности.
Теперь в Гиперкубе заседают кластеры Фонда, пресс-служба и организаторы мероприятий. Пользу приносят только первые - они зарабатывают деньги на корпоративных клиентах, периодически проводя мероприятия, тревожа резидентов разными конкурсами и соблазняя призами от лучших работодателей по версии Forbes. Торгуют лучшим, что есть у экостемы - стартапами.
Пресс-служба сама создаёт себе проблемы, не может их решить и постоянно находится в бессистемном хаосе героической борьбы. Этот вполне себе серьёзный растратчик бюджета не обделен вниманием генсека экосистемы И. Дроздова. Он - как любящий отец слушает свое чадо с рассказами про инфоугрозы, туповатых журналистов и хейтеров из Telegram, впрочем, не отказывая в выделении средств на Пиар, которого, как известно, всегда мало.
Организаторы мероприятий - остатки "Форума" Е.Иноземцевой и сотрудники бывшего старшего вице-президента по PR А.Чернова - нынче трудятся под руководством опять же старшего вице-президента В.Дмитриева, оставшегося Фонду в наследство от А.Дворковича. Эти ждут больших и малых мероприятий, которые не окупятся никогда, даже в самых счастливых снах и ежедневно боятся сокращения, как инновационой кары от генсека Сколково И. Дроздова. Последний подозревает их в бесполезности и не далее как летом, сходил на сторону с "Синергией", впервые насладившись "своим" Startup Village.
Подводя краткий итог к сегодняшнему обеду. "Лайк Центр" - не самое страшное, что может произойти в экосистеме Сколково. Гораздо важнее - признаки системного кризиса в самом Фонде. Коллеги, пора просыпаться и браться за работу, пока за вас это не сделали другие. Время-не-ждёт. Во имя инноваций!
#мысливслух #фонд
@skolkovoleaks
Forwarded from Skolkovo Today
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На видео: подрядчик Фонда "Сколково" по PR - в гордом одиночестве отражает информационные угрозы, связанные с каверзными вопросами депутата Государственной Думы и попытками замолчать резидентство "Лайк Центра" знаменитого инноватора Аяза Шабутдинова.
По состоянию к этому часу: информационные угрозы чувствуют себя хорошо, официальной реакции не просматривается.
Благодарим подписчиков за присланные материалы.
Фотокарточки и видео от @skolkovotoday
По состоянию к этому часу: информационные угрозы чувствуют себя хорошо, официальной реакции не просматривается.
Благодарим подписчиков за присланные материалы.
Фотокарточки и видео от @skolkovotoday
Forwarded from The Edinorog 🦄 (Dmitry Filonov)
«Удали, иначе нам придется поругаться. В последний раз тебе говорю, что надо удалить»
Сегодня у меня вышел пост про Scentbird. И теперь вот сооснователь The Garage Syndicate Сергей Мосунов настойчиво просит его удалить. Мол, мне нельзя было использовать эту информацию. В заголовке как раз цитата из его аудиосообщения. Давайте поговорим на эту тему, потому что такие просьбы (или требования?) периодически исходят от тех, кому не нравится то, что написано в посте.
У The Garage Syndicate есть чат, где они публикуют апдейты, новости по сделкам и так далее. И он открыт для чтения и ищется поиском в Telegram. Точнее был и искался до выхода поста про Scentbird. Для того, чтобы самому писать, нужно было отправить запрос. А вот просто читать мог любой желающий. Там, собственно, я и прочитал про сделку.
И видео, где другой сооснователь The Garage Syndicate Игорь Шойфот питчит этот стартап инвесторам. Оно было в открытом доступе на Youtube. Прям поиском можно было найти. Скриншоты с открытостью чата, с выдачей YouTube и сообщения от Сергея (он удалил переписку) у меня есть.
В общем, вся информация лежала в открытом доступе. Задумывалось ли это так или это чья-то ошибка, это вопрос не ко мне. Я считаю, что для написания своих постов я могу использовать любую информацию, находящуюся в открытом доступе, без каких-то запросов и так далее. Может ли это нанести урон The Garage Syndicate? Без понятия. Для меня на первом месте — интерес читателей, то есть ваш. У этого поста почти 80 репостов, что довольно много. Значит, интерес есть.
Если вы не хотите, чтобы информация из ваших чатов, YouTube-каналов и так далее была опубликована журналистами, то держите их закрытыми и проверяйте конфиденциальность. А если я буду удалять посты, которые кому-то не нравятся, то все это превратится в канал про розовый и пушистый мир стартапов, где все всегда идеальные. И тогда это вообще не имеет смысла.
Но! Мне очень интересно послушать вашу позицию — стоило бы удалить пост или нет? Напишите в комментариях, если не сложно.
P.S. Вообще-то на вечер планировал пост с 10 лекциями Федора Овчинникова. Придется вам их подождать😀
@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄
Сегодня у меня вышел пост про Scentbird. И теперь вот сооснователь The Garage Syndicate Сергей Мосунов настойчиво просит его удалить. Мол, мне нельзя было использовать эту информацию. В заголовке как раз цитата из его аудиосообщения. Давайте поговорим на эту тему, потому что такие просьбы (или требования?) периодически исходят от тех, кому не нравится то, что написано в посте.
У The Garage Syndicate есть чат, где они публикуют апдейты, новости по сделкам и так далее. И он открыт для чтения и ищется поиском в Telegram. Точнее был и искался до выхода поста про Scentbird. Для того, чтобы самому писать, нужно было отправить запрос. А вот просто читать мог любой желающий. Там, собственно, я и прочитал про сделку.
И видео, где другой сооснователь The Garage Syndicate Игорь Шойфот питчит этот стартап инвесторам. Оно было в открытом доступе на Youtube. Прям поиском можно было найти. Скриншоты с открытостью чата, с выдачей YouTube и сообщения от Сергея (он удалил переписку) у меня есть.
В общем, вся информация лежала в открытом доступе. Задумывалось ли это так или это чья-то ошибка, это вопрос не ко мне. Я считаю, что для написания своих постов я могу использовать любую информацию, находящуюся в открытом доступе, без каких-то запросов и так далее. Может ли это нанести урон The Garage Syndicate? Без понятия. Для меня на первом месте — интерес читателей, то есть ваш. У этого поста почти 80 репостов, что довольно много. Значит, интерес есть.
Если вы не хотите, чтобы информация из ваших чатов, YouTube-каналов и так далее была опубликована журналистами, то держите их закрытыми и проверяйте конфиденциальность. А если я буду удалять посты, которые кому-то не нравятся, то все это превратится в канал про розовый и пушистый мир стартапов, где все всегда идеальные. И тогда это вообще не имеет смысла.
Но! Мне очень интересно послушать вашу позицию — стоило бы удалить пост или нет? Напишите в комментариях, если не сложно.
P.S. Вообще-то на вечер планировал пост с 10 лекциями Федора Овчинникова. Придется вам их подождать😀
@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄
Авторов канала тоже просят о таком. Вот недавно тоже было… иногда даже в бота пишут саркастическое “хватит прессовать Фонд «Сколково»”, а мы даже сарказм не распознаем.
Anonymous Poll
72%
Не удалять ничего!
16%
Всегда удалять по просьбе дворника Геннадия
13%
Иногда можно и удалить по просьбе высоких товарищей
Forwarded from Skolkovo Today
⬆️ Импровизированный фотоальбом посвящен Сергею Кржановскому, вице-президенту по грантам, экспертизе и тендерной деятельности, управляющему директору Фонда «Сколково».
На прошлой неделе топ-менеджер попрощался с коллегами и покинул пределы инновационной экосистемы. В Фонде "Сколково" провожают тихо, по-семейному, не ставя в известность общественность, впрочем, вновь прибывших встречают также. Что вы хотите, когда вокруг свирепствуют санкции!
Г-н Кржановский запомнится, как региональный министр, избравший карьерный путь столичного инновационного функционера.
Начал работать в Сколково на должности замгендиректора Технопарка. "Астраханский" руководящий тандем с г-н Р. Батыровым распался, когда амбициозный дублер занял одну из ключевых должностей в инновационной экосистеме. Гранты, экспертиза и тендерная деятельность - важнейшие и бюджетоемкие направления.
По отзывам, г-на Кржановского уважали за спокойную уверенность и управленческий опыт, женщины тихо восхищались мужественностью и крепким здоровьем руководителя.
О причинах ухода говорят разное. Почти стандартный сколковский набор: устал от рутины, упёрся в потолок, увидел отсутствие перспектив... Упоминают приверженность к йоге, здоровому образу жизни, практикам просветления сознания и личностного роста, что стало общим местом в среде топ-менеджеров.
Пожелаем Сергею управленческих успехов на новом этапе карьеры.
Для редакции спикер переходит в почетную категорию "#нашибывшие".
Во имя инноваций!
Фотокарточки, видео и карьерные истории от @skolkovotoday
На прошлой неделе топ-менеджер попрощался с коллегами и покинул пределы инновационной экосистемы. В Фонде "Сколково" провожают тихо, по-семейному, не ставя в известность общественность, впрочем, вновь прибывших встречают также. Что вы хотите, когда вокруг свирепствуют санкции!
Г-н Кржановский запомнится, как региональный министр, избравший карьерный путь столичного инновационного функционера.
Начал работать в Сколково на должности замгендиректора Технопарка. "Астраханский" руководящий тандем с г-н Р. Батыровым распался, когда амбициозный дублер занял одну из ключевых должностей в инновационной экосистеме. Гранты, экспертиза и тендерная деятельность - важнейшие и бюджетоемкие направления.
По отзывам, г-на Кржановского уважали за спокойную уверенность и управленческий опыт, женщины тихо восхищались мужественностью и крепким здоровьем руководителя.
О причинах ухода говорят разное. Почти стандартный сколковский набор: устал от рутины, упёрся в потолок, увидел отсутствие перспектив... Упоминают приверженность к йоге, здоровому образу жизни, практикам просветления сознания и личностного роста, что стало общим местом в среде топ-менеджеров.
Пожелаем Сергею управленческих успехов на новом этапе карьеры.
Для редакции спикер переходит в почетную категорию "#нашибывшие".
Во имя инноваций!
Фотокарточки, видео и карьерные истории от @skolkovotoday
СМИ: Правительство РФ утвердило правила определения малых технологических компаний.
На этот статус смогут претендовать организации с выручкой до ₽4 млрд, работающие в приоритетных отраслях, включая сельское хозяйство, сферу информации и связи, туризм, образование и здравоохранение (более 90 видов экономической деятельности).
По объёму выручки малые технологические компании будут разделены на:
▫️стартапы с минимальным показателем выручки (не более ₽1 млн);
▫️стартапы (объем выручки от ₽1 млн до ₽300 млн);
▫️ранние компании (от ₽300 млн до ₽2 млрд);
▫️зрелые компании (объем выручки от ₽2 до ₽4 млрд).
Специальные центры экспертизы, в которые вошёл и будут оценивать претендентов на получение статуса МТК. Помимо оценки уровня доходов и вида экономической деятельности они будут учитывать уровень научно-технического потенциала и возможности технологической компании по созданию инновационных технологий.
Малые технологические компании будут включаться в специальный реестр и смогут рассчитывать на адресные меры господдержки.
Свои мысли про этот очередной реестр мы уже высказывали. Иногда такое ощущение, что нам реально не хватает реестра реестров всех стартапов - у каждого института развития по своему реестру, в каждом подведе реестр, в каждом министерстве обязательно есть реестр.
Если же касаться самой истории про стартапы, то, конечно очень интересно о каких объемах финансирования будет идти речь, а то опять увидим историю про помощь компаниям с выручкой ₽2-3 млрд, а небольшие стартапы так и будут ходить по зимневенчурному рынку.
@skolkovoleaks
На этот статус смогут претендовать организации с выручкой до ₽4 млрд, работающие в приоритетных отраслях, включая сельское хозяйство, сферу информации и связи, туризм, образование и здравоохранение (более 90 видов экономической деятельности).
По объёму выручки малые технологические компании будут разделены на:
▫️стартапы с минимальным показателем выручки (не более ₽1 млн);
▫️стартапы (объем выручки от ₽1 млн до ₽300 млн);
▫️ранние компании (от ₽300 млн до ₽2 млрд);
▫️зрелые компании (объем выручки от ₽2 до ₽4 млрд).
Специальные центры экспертизы, в которые вошёл и будут оценивать претендентов на получение статуса МТК. Помимо оценки уровня доходов и вида экономической деятельности они будут учитывать уровень научно-технического потенциала и возможности технологической компании по созданию инновационных технологий.
Малые технологические компании будут включаться в специальный реестр и смогут рассчитывать на адресные меры господдержки.
Свои мысли про этот очередной реестр мы уже высказывали. Иногда такое ощущение, что нам реально не хватает реестра реестров всех стартапов - у каждого института развития по своему реестру, в каждом подведе реестр, в каждом министерстве обязательно есть реестр.
Если же касаться самой истории про стартапы, то, конечно очень интересно о каких объемах финансирования будет идти речь, а то опять увидим историю про помощь компаниям с выручкой ₽2-3 млрд, а небольшие стартапы так и будут ходить по зимневенчурному рынку.
@skolkovoleaks
Forwarded from Аграрный журнал «АгроПромИнформ» | Сельское хозяйство и пищевая промышленность (Лучшая реклама в Телеграм) 🌾
Мискантус (Miscanthus) – новая экзотическая культура для переработки в целлюлозу
🌾 Учёные Института цитологии и генетики Сибирского отделения РАН (ИЦиГ СО РАН) активно внедряют в сельское хозяйство России новую экзотическую культуру – мискантус – для переработки в целлюлозу.
Мискантус (Miscanthus) – это род многолетних травянистых растений, которые в дикой природе встречаются в Австралии, Азии и Африке. Мискантус китайский произрастает на юге России – в Приморском крае, а также в Китае, Корее и Японии.
Мискантус (Miscanthus) представляет собой высокую многолетнюю траву, происходящую из семейства злаковых. Это лигнино-целлюлозное корневищное растение, многолетнее и довольно неприхотливое. В настоящее время он позиционируется как один из вариантов биотоплива и сырья для производства бумаги и одноразовой посуды. Из мискантуса проще, чем из древесины, извлечь лигнин. К тому же, в этом растении его меньше, отмечает эксперт: в среднем 17% против почти 50% в древесине.
В 2012 году Институт цитологии и генетики Сибирского отделения РАН вывел и запатентовал первый в нашей стране культурный сорт мискантуса – «сорановский». Он комфортно чувствует себя в нашем климате и ежегодно даёт урожай сухой растительной массы с богатым содержанием ценных для промышленности веществ.
Согласно данным Института цитологии и генетики СО РАН, с одного гектара плантаций мискантуса можно получать в среднем до четырёх тонн целлюлозы для использования в качестве сырья в различных отраслях промышленности. Получить такое же количество целлюлозы из древесины – технологически гораздо сложнее и, соответственно, дороже.
Сейчас в России формируется целая сеть предприятий по производству и переработке мискантуса в целлюлозу, поскольку его отличительная особенность состоит в том, что при получении целлюлозы из мискантуса достаточно легко извлечь лигнин – природный полимер, придающий твёрдость стволу. В частности, запущен и работает опытный завод в Московской области.
👉 Подписаться на канал 👈
#Мискантус
🌾 Учёные Института цитологии и генетики Сибирского отделения РАН (ИЦиГ СО РАН) активно внедряют в сельское хозяйство России новую экзотическую культуру – мискантус – для переработки в целлюлозу.
Мискантус (Miscanthus) – это род многолетних травянистых растений, которые в дикой природе встречаются в Австралии, Азии и Африке. Мискантус китайский произрастает на юге России – в Приморском крае, а также в Китае, Корее и Японии.
Мискантус (Miscanthus) представляет собой высокую многолетнюю траву, происходящую из семейства злаковых. Это лигнино-целлюлозное корневищное растение, многолетнее и довольно неприхотливое. В настоящее время он позиционируется как один из вариантов биотоплива и сырья для производства бумаги и одноразовой посуды. Из мискантуса проще, чем из древесины, извлечь лигнин. К тому же, в этом растении его меньше, отмечает эксперт: в среднем 17% против почти 50% в древесине.
В 2012 году Институт цитологии и генетики Сибирского отделения РАН вывел и запатентовал первый в нашей стране культурный сорт мискантуса – «сорановский». Он комфортно чувствует себя в нашем климате и ежегодно даёт урожай сухой растительной массы с богатым содержанием ценных для промышленности веществ.
Согласно данным Института цитологии и генетики СО РАН, с одного гектара плантаций мискантуса можно получать в среднем до четырёх тонн целлюлозы для использования в качестве сырья в различных отраслях промышленности. Получить такое же количество целлюлозы из древесины – технологически гораздо сложнее и, соответственно, дороже.
Сейчас в России формируется целая сеть предприятий по производству и переработке мискантуса в целлюлозу, поскольку его отличительная особенность состоит в том, что при получении целлюлозы из мискантуса достаточно легко извлечь лигнин – природный полимер, придающий твёрдость стволу. В частности, запущен и работает опытный завод в Московской области.
#Мискантус
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM