Центр энергетики Московской школы управления Сколково в его нынешнем составе работает с 2017 года.
Это самый цитируемый в российских СМИ независимый think tank в области энергетической политики в России и за рубежом. Центр энергетики, как часть ведущей бизнес-школы Восточной Европы, формирует образовательную, исследовательскую, популяризаторскую повестку во всех аспектах развития энергетического сектора.
В этом официальном телеграм-канале мы будем размещать авторские посты и ссылки на тексты сотрудников Центра, актуальные новости, опросы, и многое другое.
Это самый цитируемый в российских СМИ независимый think tank в области энергетической политики в России и за рубежом. Центр энергетики, как часть ведущей бизнес-школы Восточной Европы, формирует образовательную, исследовательскую, популяризаторскую повестку во всех аспектах развития энергетического сектора.
В этом официальном телеграм-канале мы будем размещать авторские посты и ссылки на тексты сотрудников Центра, актуальные новости, опросы, и многое другое.
СКОЛКОВО про устойчивое развитие pinned «Центр энергетики Московской школы управления Сколково в его нынешнем составе работает с 2017 года. Это самый цитируемый в российских СМИ независимый think tank в области энергетической политики в России и за рубежом. Центр энергетики, как часть ведущей бизнес…»
Рады сообщить, что в сентябре Московская школа управления Сколково выступит интеллектуальным партнером Дальневосточного энергетического форума «Нефть и Газ Сахалина 2021».
В этом году форум пройдет в гибридном формате – частично онлайн. Мероприятие будет организовано совместно с правительством Сахалинской области. Спикерами и модераторами сессий Форума станут эксперты Центра энергетики, Института исследований развивающихся рынков и другие представители школы Сколково.
Также среди спикеров:
📍Валерий Лимаренко, Губернатор Сахалинской области
📍Анатолий Чубайс, Специальный представитель Президента Российской Федерации по связям с международными организациями для
достижения целей устойчивого развития
📍Максим Решетников, Министр, Министерство экономического развития Российской Федерации
📍Алексей Орел, Директор Департамента государственной политики и регулирования в области геологии и недропользования, Министерство природных ресурсов и экологии Российской
Федерации
📍Екатерина Грушецкая, Председатель концерна «Шелл» в России, «Шелл»
📍Пол Л. Клейнен, Президент, ЭксонМобил Россия
Шелли Бир, Президент, Эксон Нефтегаз Лимитед
Пройти регистрацию на мероприятие можно уже сейчас, по этой ссылке: https://bit.ly/3lv14NY
В этом году форум пройдет в гибридном формате – частично онлайн. Мероприятие будет организовано совместно с правительством Сахалинской области. Спикерами и модераторами сессий Форума станут эксперты Центра энергетики, Института исследований развивающихся рынков и другие представители школы Сколково.
Также среди спикеров:
📍Валерий Лимаренко, Губернатор Сахалинской области
📍Анатолий Чубайс, Специальный представитель Президента Российской Федерации по связям с международными организациями для
достижения целей устойчивого развития
📍Максим Решетников, Министр, Министерство экономического развития Российской Федерации
📍Алексей Орел, Директор Департамента государственной политики и регулирования в области геологии и недропользования, Министерство природных ресурсов и экологии Российской
Федерации
📍Екатерина Грушецкая, Председатель концерна «Шелл» в России, «Шелл»
📍Пол Л. Клейнен, Президент, ЭксонМобил Россия
Шелли Бир, Президент, Эксон Нефтегаз Лимитед
Пройти регистрацию на мероприятие можно уже сейчас, по этой ссылке: https://bit.ly/3lv14NY
sakhalinoilandgas.ru
27-й Международный дальневосточный энергетический форум «Нефть и газ Сахалина» 2023
«Энергетическая столица Дальнего Востока: новые горизонты технологического развития»
#наша_команда
Эксперты Центра энергетики - люди с отличным отраслевым бэкграундом, объединившиеся вокруг общих целей и профессиональных ценностей. Мы начинаем знакомить вас со специалистами Центра и открывает нашу рубрику научный руководитель Центра энергетики Московской школы управления Сколково, профессор бизнес-школы Сколково Татьяна Митрова.
Татьяна - один из наиболее известных российских экспертов в области энергетики, автор многих исследований, специалист с мировым именем. Она кандидат экономических наук и автор более 120 статей в научных и деловых журналах и сборниках по энергетической проблематике и 4 монографий. Опыт работы в сфере анализа российских и зарубежных энергетических рынков - более 20 лет. Консультирует крупнейших игроков нефтегазового рынка по вопросам добычи и транспортировки энергоресурсов, спроса, энергетической политики, ценообразования, налогообложения и реструктуризации рынков.
В 2018 году вошла в Совет директоров глобальной нефтесервисной компании Schlumberger, в 2020 году - в Совет директоров ПАО «НОВАТЭК».
Окончила экономический факультет МГУ им. Ломоносова. Доцент РГУ нефти и газа им. Губкина. Приглашенный профессор Парижского Института политических исследований (Sciences Po), приглашенный старший научный исследователь Оксфордского института энергетических исследований (OIES), ведущий исследователь Центра политики в области глобальной энергии Колумбийского университета (Center on Global Energy Policy, Columbia University), почетный исследователь Института экономики энергетики Японии (IEEJ).
Татьяна руководила Центром энергетики с 2017 по февраль 2021 года и по сути, создала Центр в его «новом издании», собрала команду и запустила ключевые проекты, благодаря которым Центр известен на рынке: отраслевые диалоги, Летнюю энергетическую школу и другие. Продолжает работать в Центре как научный руководитель, курирует направление исследований и научных публикаций.
#татьяна_митрова
Эксперты Центра энергетики - люди с отличным отраслевым бэкграундом, объединившиеся вокруг общих целей и профессиональных ценностей. Мы начинаем знакомить вас со специалистами Центра и открывает нашу рубрику научный руководитель Центра энергетики Московской школы управления Сколково, профессор бизнес-школы Сколково Татьяна Митрова.
Татьяна - один из наиболее известных российских экспертов в области энергетики, автор многих исследований, специалист с мировым именем. Она кандидат экономических наук и автор более 120 статей в научных и деловых журналах и сборниках по энергетической проблематике и 4 монографий. Опыт работы в сфере анализа российских и зарубежных энергетических рынков - более 20 лет. Консультирует крупнейших игроков нефтегазового рынка по вопросам добычи и транспортировки энергоресурсов, спроса, энергетической политики, ценообразования, налогообложения и реструктуризации рынков.
В 2018 году вошла в Совет директоров глобальной нефтесервисной компании Schlumberger, в 2020 году - в Совет директоров ПАО «НОВАТЭК».
Окончила экономический факультет МГУ им. Ломоносова. Доцент РГУ нефти и газа им. Губкина. Приглашенный профессор Парижского Института политических исследований (Sciences Po), приглашенный старший научный исследователь Оксфордского института энергетических исследований (OIES), ведущий исследователь Центра политики в области глобальной энергии Колумбийского университета (Center on Global Energy Policy, Columbia University), почетный исследователь Института экономики энергетики Японии (IEEJ).
Татьяна руководила Центром энергетики с 2017 по февраль 2021 года и по сути, создала Центр в его «новом издании», собрала команду и запустила ключевые проекты, благодаря которым Центр известен на рынке: отраслевые диалоги, Летнюю энергетическую школу и другие. Продолжает работать в Центре как научный руководитель, курирует направление исследований и научных публикаций.
#татьяна_митрова
Старший аналитик Центра энергетики Юрий Мельников рассказал в разговоре с корреспондентом РИА Новости о своем видении "водородного скачка", который может совершить российская энергетика. Спойлер: может и не совершить.
Цитаты:
"Риск "ставки" на водород из ископаемых топлив в том, что удешевление "зеленого" может произойти и раньше заявленного 2035 года, причем сразу на нескольких потенциальных экспортных рынках. В этом случае у России к 2035 году не будет конкурентных преимуществ перед другими поставщиками "зеленого" водорода - ведь его можно производить почти в любой точке на планете, а водородные стратегии многих стран уже в 2020 делают акцент именно на "зеленом" водороде
- если под "водородным скачком" понимать реализацию планов по экспорту водорода из России, то главными бенефициарами могут стать компании, способные создать крупномасштабное производство низкоуглеродного водорода и обеспечить его крупнотоннажную транспортировку на экспортные рынки - прежде всего Евросоюз и страны Азиатско-Тихоокеанского региона".
Полностью комментарий Юрия читайте в материале агентства.
Цитаты:
"Риск "ставки" на водород из ископаемых топлив в том, что удешевление "зеленого" может произойти и раньше заявленного 2035 года, причем сразу на нескольких потенциальных экспортных рынках. В этом случае у России к 2035 году не будет конкурентных преимуществ перед другими поставщиками "зеленого" водорода - ведь его можно производить почти в любой точке на планете, а водородные стратегии многих стран уже в 2020 делают акцент именно на "зеленом" водороде
- если под "водородным скачком" понимать реализацию планов по экспорту водорода из России, то главными бенефициарами могут стать компании, способные создать крупномасштабное производство низкоуглеродного водорода и обеспечить его крупнотоннажную транспортировку на экспортные рынки - прежде всего Евросоюз и страны Азиатско-Тихоокеанского региона".
Полностью комментарий Юрия читайте в материале агентства.
РИА Новости
Эксперты оценили перспективы "водородного скачка" в России
Мировой спрос на традиционные источники энергии начнет падать с 2050 года, и России нужно успеть занять экспортную нишу в водородной энергетике: на "водородном... РИА Новости, 16.08.2021
#аналитика #субботний_лонгрид
Директор Центра энергетики Ирина Гайда опубликовала в своем фб-аккаунте основные выводы статьи экспертов из Международного экономического форума (МЭФ) и консалтинговой компании Kearney:
Одно из решений в области энергоперехода, которое у всех на слуху, — это водород. Он обладает потенциалом для широкого спектра промышленных применений. Но, исходя из текущего развития технологий возобновляемых источников энергии (ВИЭ), необходимых для чистого производства водорода в промышленных масштабах, водород останется углеродоёмким решением ещё в течение многих последующих лет.
Сейчас менее 1% всего водорода в мире производится за счёт ВИЭ (это так называемый “зелёный” водород) или из ископаемого топлива с применением технологий улавливания углерода (“голубой” водород). Остальные 99% получены из ископаемого топлива, выделяющего углерод ("серый” водород), выбросы CO2 от которого равны совокупному объёму Великобритании и Индонезии, и поэтому не могут рассматриваться в качестве низкоуглеродного топлива.
И даже голубой водород нельзя считать чистым, как показало недавнее исследование Корнельского и Стэндфордского университетов: при изучении его углеродного следа выяснилось, что для экологии он вреднее, чем сжигание природного газа или угля.
Действительно, для производства всего мирового объёма водорода (69 млн. тонн) с использованием ВИЭ (а не ископаемого топлива) потребуется больше электроэнергии, чем годовое энергопотребление всего Европейского союза. Учитывая, что в 2020 году 38% электроэнергии в ЕС производилось из возобновляемых источников, очевидно, что мощности ВИЭ необходимо значительно увеличить, чтобы производить достаточно энергии для удовлетворения растущих мировых потребностей в электроэнергии и преобразовании воды в водород для промышленного (и, в конечном счете, бытового) применения.
Но даже при росте доли ВИЭ-генерации в производстве зелёного водорода этот метод не является наиболее энергоэффективным, считают эксперты. Это связано с тем, что эффективность электролизеров, преобразующих воду в водород, колеблется примерно в пределах 60–80%, то есть в процессе теряется 20–40% энергии. Поэтому имеет смысл использовать ВИЭ непосредственно в качестве источника электроэнергии, а не терять значительные её объёмы за счёт производства зелёного водорода (что косвенно приводит к повышению потребностей в ископаемом топливе, чтобы компенсировать потери на 20–40%).
Исключение составляют те случаи, когда электроэнергия производится из ВИЭ там, где нет доступа к энергосетям, и нельзя её накапливать.
Рекомендации МЭФ для правительств следующие:
🟢 Быстро наращивать мощности ВИЭ. Учитывая, что технологии ветровой и солнечной энергетики уже существуют и работают, и часто обходятся дешевле, чем получение энергии из ископаемого топлива (даже без налога на углерод!), это должно быть в высшей степени достижимой целью. Но правительства во всем мире медлят с их расширением.
🟢 Электрифицировать всё, что можно. Энергопотребление зданий и транспорта составляет почти треть всех выбросов CO2 и должно быть декарбонизировано как можно быстрее. Самый разумный способ сделать это - с помощью электрификации. Электрификация сводится к замене ископаемого топлива на ВИЭ: имеется в виду замена бензиновых/дизельных автомобилей электромобилями и газовых котлов тепловыми насосами.
🟢 Водород в качестве заключительного шага. Как только мощности ВИЭ возрастут и возникнет их избыток, зелёный водород сможет сыграть ключевую роль в декарбонизации, особенно для отраслей, которые не могут быть электрифицированы: так называемых “труднодоступных секторов”, таких как грузоперевозки на большие расстояния, морское судоходство и авиация. Кроме того, отраслям, использующим водород в своих производственных процессах (сталелитейной, цементной и химической), следует перейти на "зелёную" альтернативу и по возможности заменить ископаемое топливо на зелёный водород.
Директор Центра энергетики Ирина Гайда опубликовала в своем фб-аккаунте основные выводы статьи экспертов из Международного экономического форума (МЭФ) и консалтинговой компании Kearney:
Одно из решений в области энергоперехода, которое у всех на слуху, — это водород. Он обладает потенциалом для широкого спектра промышленных применений. Но, исходя из текущего развития технологий возобновляемых источников энергии (ВИЭ), необходимых для чистого производства водорода в промышленных масштабах, водород останется углеродоёмким решением ещё в течение многих последующих лет.
Сейчас менее 1% всего водорода в мире производится за счёт ВИЭ (это так называемый “зелёный” водород) или из ископаемого топлива с применением технологий улавливания углерода (“голубой” водород). Остальные 99% получены из ископаемого топлива, выделяющего углерод ("серый” водород), выбросы CO2 от которого равны совокупному объёму Великобритании и Индонезии, и поэтому не могут рассматриваться в качестве низкоуглеродного топлива.
И даже голубой водород нельзя считать чистым, как показало недавнее исследование Корнельского и Стэндфордского университетов: при изучении его углеродного следа выяснилось, что для экологии он вреднее, чем сжигание природного газа или угля.
Действительно, для производства всего мирового объёма водорода (69 млн. тонн) с использованием ВИЭ (а не ископаемого топлива) потребуется больше электроэнергии, чем годовое энергопотребление всего Европейского союза. Учитывая, что в 2020 году 38% электроэнергии в ЕС производилось из возобновляемых источников, очевидно, что мощности ВИЭ необходимо значительно увеличить, чтобы производить достаточно энергии для удовлетворения растущих мировых потребностей в электроэнергии и преобразовании воды в водород для промышленного (и, в конечном счете, бытового) применения.
Но даже при росте доли ВИЭ-генерации в производстве зелёного водорода этот метод не является наиболее энергоэффективным, считают эксперты. Это связано с тем, что эффективность электролизеров, преобразующих воду в водород, колеблется примерно в пределах 60–80%, то есть в процессе теряется 20–40% энергии. Поэтому имеет смысл использовать ВИЭ непосредственно в качестве источника электроэнергии, а не терять значительные её объёмы за счёт производства зелёного водорода (что косвенно приводит к повышению потребностей в ископаемом топливе, чтобы компенсировать потери на 20–40%).
Исключение составляют те случаи, когда электроэнергия производится из ВИЭ там, где нет доступа к энергосетям, и нельзя её накапливать.
Рекомендации МЭФ для правительств следующие:
🟢 Быстро наращивать мощности ВИЭ. Учитывая, что технологии ветровой и солнечной энергетики уже существуют и работают, и часто обходятся дешевле, чем получение энергии из ископаемого топлива (даже без налога на углерод!), это должно быть в высшей степени достижимой целью. Но правительства во всем мире медлят с их расширением.
🟢 Электрифицировать всё, что можно. Энергопотребление зданий и транспорта составляет почти треть всех выбросов CO2 и должно быть декарбонизировано как можно быстрее. Самый разумный способ сделать это - с помощью электрификации. Электрификация сводится к замене ископаемого топлива на ВИЭ: имеется в виду замена бензиновых/дизельных автомобилей электромобилями и газовых котлов тепловыми насосами.
🟢 Водород в качестве заключительного шага. Как только мощности ВИЭ возрастут и возникнет их избыток, зелёный водород сможет сыграть ключевую роль в декарбонизации, особенно для отраслей, которые не могут быть электрифицированы: так называемых “труднодоступных секторов”, таких как грузоперевозки на большие расстояния, морское судоходство и авиация. Кроме того, отраслям, использующим водород в своих производственных процессах (сталелитейной, цементной и химической), следует перейти на "зелёную" альтернативу и по возможности заменить ископаемое топливо на зелёный водород.
World Economic Forum
Why hydrogen will remain a carbon-intensive solution until we can produce it cleanly
Hydrogen is an emerging and valuable power source for industry. But current production methods mean it is not yet a green option
#энергословарь
Виртуальная электространция – это агрегированные мощности накопителей энергии и распределённой генерации, а также управляемый спрос потребителей, которые управляются как единым (виртуальным) объектом в рамках энергетической системы. Такие агрегаторы используют централизованную ИТ-систему для удаленного управления распределенными энергетическими ресурсами, их объединения и участия в качестве единого субъекта – виртуальной электростанции – на рынках электроэнергии или услуг.
Факты:
📍Виртуальные электростанции наиболее распространены в Австралии, Европе и США
📍Планируется, что крупнейшая в мире виртаульная электростанция позволит удовлетворить 20% ежедневного спроса на электроэнергию Южной Австралии, агрегировав распределенные энергетические ресурсы из 50 000 домов.
📍По прогнозу Международного энергетического агентства (МЭА), около миллиарда домохозяйств и 11 млрд умных счетчиков в домах станут активными участниками энергорынков к 2040 г. Ожидается, что по мере распространения в мире подключённых устройств спрос на виртуальные электростанции будет расти.
Виртуальная электространция – это агрегированные мощности накопителей энергии и распределённой генерации, а также управляемый спрос потребителей, которые управляются как единым (виртуальным) объектом в рамках энергетической системы. Такие агрегаторы используют централизованную ИТ-систему для удаленного управления распределенными энергетическими ресурсами, их объединения и участия в качестве единого субъекта – виртуальной электростанции – на рынках электроэнергии или услуг.
Факты:
📍Виртуальные электростанции наиболее распространены в Австралии, Европе и США
📍Планируется, что крупнейшая в мире виртаульная электростанция позволит удовлетворить 20% ежедневного спроса на электроэнергию Южной Австралии, агрегировав распределенные энергетические ресурсы из 50 000 домов.
📍По прогнозу Международного энергетического агентства (МЭА), около миллиарда домохозяйств и 11 млрд умных счетчиков в домах станут активными участниками энергорынков к 2040 г. Ожидается, что по мере распространения в мире подключённых устройств спрос на виртуальные электростанции будет расти.
#наша_команда
Мы продолжаем знакомить вас с командой Центра энергетики. В этот раз мы представляем руководителя направления «Электроэнергетика» Алексея Хохлова.
У Алексея более чем 12-летний опыт в стратегическом консалтинге. Эксперт в области разработки стратегии, организационного проектирования и оптимизации бизнес-процессов. Консультировал крупные российские и международные электроэнергетические и нефтегазовые и компании, а также организации атомной отрасли.
С 2009 года до прихода в бизнес-школу Сколково трудился в российском подразделении международной консалтинговой компании Booz&Co (после присоединения к PwC фирма переименована в Strategy&), прошел путь от принципала до партнера компании. С 2005 до 2009 год работал в международной консалтинговой компании Accenture.
Реализовал многие консалтинговые проекты, в том числе разработал стратегию и модель управления глобальной экспансией для одной из крупнейших российских энергетических компаний, процессную модель для крупной вертикально-интегрированной компании, долгосрочные стратегии развития для ведущих компаний в сфере электроэнергетики и инжиниринга.
Окончил Саратовский государственный университет по специальности «прикладная математика», получил степень MBA в Университете Вайоминга (США).
Соавтор ряда публикаций, включая «Восстановление российской электроэнергетики – подходы к умному снижению издержек, наращиванию мощностей и росту прибыли», «Изменение роли стран-новичков, приступающих к развитию атомной энергетики, на глобальном рынке после аварии на АЭС «Фукусима-1» и др.
Соавтор ряда публикаций, включая: «Глобальная климатическая угроза и экономика России: в поисках особого пути», «Угольная генерация: новые вызовы и возможности», «Распределенная энергетика в России: потенциал развития» и др.
Сфера исследовательских интересов Алексея:
-Текущее состояние, потенциал и барьеры для развития возобновляемых источников энергии в России;
-Новые энергетические технологии и перспективы их практического применения;
-Изменение бизнес-моделей компаний в электроэнергетике.
#алексей_хохлов
Мы продолжаем знакомить вас с командой Центра энергетики. В этот раз мы представляем руководителя направления «Электроэнергетика» Алексея Хохлова.
У Алексея более чем 12-летний опыт в стратегическом консалтинге. Эксперт в области разработки стратегии, организационного проектирования и оптимизации бизнес-процессов. Консультировал крупные российские и международные электроэнергетические и нефтегазовые и компании, а также организации атомной отрасли.
С 2009 года до прихода в бизнес-школу Сколково трудился в российском подразделении международной консалтинговой компании Booz&Co (после присоединения к PwC фирма переименована в Strategy&), прошел путь от принципала до партнера компании. С 2005 до 2009 год работал в международной консалтинговой компании Accenture.
Реализовал многие консалтинговые проекты, в том числе разработал стратегию и модель управления глобальной экспансией для одной из крупнейших российских энергетических компаний, процессную модель для крупной вертикально-интегрированной компании, долгосрочные стратегии развития для ведущих компаний в сфере электроэнергетики и инжиниринга.
Окончил Саратовский государственный университет по специальности «прикладная математика», получил степень MBA в Университете Вайоминга (США).
Соавтор ряда публикаций, включая «Восстановление российской электроэнергетики – подходы к умному снижению издержек, наращиванию мощностей и росту прибыли», «Изменение роли стран-новичков, приступающих к развитию атомной энергетики, на глобальном рынке после аварии на АЭС «Фукусима-1» и др.
Соавтор ряда публикаций, включая: «Глобальная климатическая угроза и экономика России: в поисках особого пути», «Угольная генерация: новые вызовы и возможности», «Распределенная энергетика в России: потенциал развития» и др.
Сфера исследовательских интересов Алексея:
-Текущее состояние, потенциал и барьеры для развития возобновляемых источников энергии в России;
-Новые энергетические технологии и перспективы их практического применения;
-Изменение бизнес-моделей компаний в электроэнергетике.
#алексей_хохлов
#обзор_рынка
Главные события этой недели на нефтяном рынке, подборка от эксперта Центра энергетики Московской школы управления Сколково Екатерины Грушевенко:
🇲🇽Мексиканская Pemex восстановила около 17% из более чем 400 тыс. барр./сут., которые она потеряла из-за пожара на морской платформе в эти выходные. Платформа, на которой возник пожар, является частью газоперерабатывающего узла в заливе Кампече.
🇨🇳Китай объявил в среду об открытии крупного месторождения сланцевой нефти в кластере Daqing Oilfield с запасами около 1,27 миллиарда тонн.
🌊Royal Dutch Shell, Chevron Corp и другие в четверг начали эвакуацию части персонала с морских платформ США в Мексиканском заливе в преддверии шторма, который ожидается в эти выходные.
🛢Организация стран-экспортеров нефти встречается 1 сентября, чтобы определить свою политику на фоне призывов США увеличить добычу, чтобы помочь восстановлению мировой экономики.
#екатерина_грушевенко
Главные события этой недели на нефтяном рынке, подборка от эксперта Центра энергетики Московской школы управления Сколково Екатерины Грушевенко:
🇲🇽Мексиканская Pemex восстановила около 17% из более чем 400 тыс. барр./сут., которые она потеряла из-за пожара на морской платформе в эти выходные. Платформа, на которой возник пожар, является частью газоперерабатывающего узла в заливе Кампече.
🇨🇳Китай объявил в среду об открытии крупного месторождения сланцевой нефти в кластере Daqing Oilfield с запасами около 1,27 миллиарда тонн.
🌊Royal Dutch Shell, Chevron Corp и другие в четверг начали эвакуацию части персонала с морских платформ США в Мексиканском заливе в преддверии шторма, который ожидается в эти выходные.
🛢Организация стран-экспортеров нефти встречается 1 сентября, чтобы определить свою политику на фоне призывов США увеличить добычу, чтобы помочь восстановлению мировой экономики.
#екатерина_грушевенко
Комментарии недели
Представляем вашему вниманию подборку мнений экспертов Центра энергетики Московской школы управления Сколково, опубликованных в СМИ с 23 по 27 августа:
1. Старший аналитик Юрий Мельников прокомментировал Коммерсанту и РБК проект стратегии низкоуглеродного развития России, подготовленный Минэкономразвития. Эксперт отмечает, в частности, что при разработке стратегии необходимо учитывать как один из факторов влияние энергоперехода на рост ВВП.
2. Руководитель направления "Электроэнергетика" Алексей Хохлов рассказал "Ведомостям" о контексте вокруг предложения Минпромторга о снижении стоимости электроэнергии для так называемых квалифицированных энергоемких потребителей (КЭП). Алексей подчеркивает, что доля населения в потреблении электроэнергии в РФ растет: по данным Росстата, с 2008 по 2020 г. она выросла с 11,5 до 15%. Поэтому проблема перекрёстки будет только усугубляться.
3. Эксперт Екатерина Грушевенко оценила воздействие аварии на нефтедобывающей платформе в Мексиканском заливе на биржевую цену нефти. В своем комментарии "Ведомостям" Екатерина высказала мнение, что авария повлияла на котировки в краткосрочном плане.
#комментарии_недели #юрий_мельников #алексей_хохлов #екатерина_грушевенко
Представляем вашему вниманию подборку мнений экспертов Центра энергетики Московской школы управления Сколково, опубликованных в СМИ с 23 по 27 августа:
1. Старший аналитик Юрий Мельников прокомментировал Коммерсанту и РБК проект стратегии низкоуглеродного развития России, подготовленный Минэкономразвития. Эксперт отмечает, в частности, что при разработке стратегии необходимо учитывать как один из факторов влияние энергоперехода на рост ВВП.
2. Руководитель направления "Электроэнергетика" Алексей Хохлов рассказал "Ведомостям" о контексте вокруг предложения Минпромторга о снижении стоимости электроэнергии для так называемых квалифицированных энергоемких потребителей (КЭП). Алексей подчеркивает, что доля населения в потреблении электроэнергии в РФ растет: по данным Росстата, с 2008 по 2020 г. она выросла с 11,5 до 15%. Поэтому проблема перекрёстки будет только усугубляться.
3. Эксперт Екатерина Грушевенко оценила воздействие аварии на нефтедобывающей платформе в Мексиканском заливе на биржевую цену нефти. В своем комментарии "Ведомостям" Екатерина высказала мнение, что авария повлияла на котировки в краткосрочном плане.
#комментарии_недели #юрий_мельников #алексей_хохлов #екатерина_грушевенко
Ирина Гайда опубликовала в своем фб-аккаунте основные тезисы из статьи экспертов Международного экономического форума (МЭФ) и Accenture, в которой они поделились мыслями о том, как нефтегазовая промышленность может управлять своим углеродным следом и минимизировать выбросы на всех этапах жизненного цикла продукции.
🟢 Первый шаг - осознание отраслью того, что сокращение выбросов выгодно. В современном мире понятие конкурентоспособности включает в себя не только рентабельность, но и сокращение углеродного следа. Удивительно, но Саудовская Аравия сегодня производит нефть с самым низким в мире уровнем выбросов углекислого газа (см. график).
🟢 Сокращение собственных выбросов от производства, переработки и логистики: это так называемые выбросы в первой и второй сфере охвата (Scope 1 и 2, прямые выбросы предприятия при производстве и энергопотреблении). Стандартные шаги в этой области обычно включают:
👷 устранение и минимизацию утечек, cжигания и выбросов попутного газа и метана;
👷 внедрение и модернизацию систем улавливания, использования и хранения углерода (CCUS);
👷 переход на альтернативные виды топлива и повышение энергоэффективности;
👷 использование низкоуглеродистого сырья для получения низкоуглеродистых продуктов;
👷 минимизацию выбросов по всей цепочке поставок;
👷обеспечение детального измерения выбросов.
По данным Accenture, потенциал такого подхода огромен: при согласованных усилиях нефтегазовой отрасли выбросы CO2 могут быть сокращены с 5 гигатонн до менее чем 1 гигатонны в год к 2050 году. Это эквивалентно совокупным выбросам Европейского союза (или 80% выбросов США, Индии и России вместе взятых).
🟢 Сокращение выбросов в результате потребления. Минимизация выбросов углекислого газа в отрасли обладает значительным потенциалом, отмечают эксперты, но ещё более серьёзная и сложная проблема связана с выбросами от топлива, сжигаемого конечными потребителями. Это так называемые выбросы третьей сферы охвата (Scope 3), включающие всю цепочку жизненного цикла товара: закупку сырья, доставку, продажу, использование, утилизацию и прочее, то есть выбросы, напрямую не относящиеся к производителю. На их долю приходится 75-80% от 35 гигатонн, генерируемых ежегодно в результате жизненного цикла нефтегазовых продуктов. Необходимо найти способ управления этой частью выбросов, объём которых определяется поведением потребителей, а значит, нужна стратегия, ориентированная на потребителя. Эксперты также видят здесь возможность для создания и освоения новых рынков топлива, решений и услуг, которые позволят осознанным потребителям минимизировать свой углеродный след.
Полностью со статьей можно ознакомиться тут.
🟢 Первый шаг - осознание отраслью того, что сокращение выбросов выгодно. В современном мире понятие конкурентоспособности включает в себя не только рентабельность, но и сокращение углеродного следа. Удивительно, но Саудовская Аравия сегодня производит нефть с самым низким в мире уровнем выбросов углекислого газа (см. график).
🟢 Сокращение собственных выбросов от производства, переработки и логистики: это так называемые выбросы в первой и второй сфере охвата (Scope 1 и 2, прямые выбросы предприятия при производстве и энергопотреблении). Стандартные шаги в этой области обычно включают:
👷 устранение и минимизацию утечек, cжигания и выбросов попутного газа и метана;
👷 внедрение и модернизацию систем улавливания, использования и хранения углерода (CCUS);
👷 переход на альтернативные виды топлива и повышение энергоэффективности;
👷 использование низкоуглеродистого сырья для получения низкоуглеродистых продуктов;
👷 минимизацию выбросов по всей цепочке поставок;
👷обеспечение детального измерения выбросов.
По данным Accenture, потенциал такого подхода огромен: при согласованных усилиях нефтегазовой отрасли выбросы CO2 могут быть сокращены с 5 гигатонн до менее чем 1 гигатонны в год к 2050 году. Это эквивалентно совокупным выбросам Европейского союза (или 80% выбросов США, Индии и России вместе взятых).
🟢 Сокращение выбросов в результате потребления. Минимизация выбросов углекислого газа в отрасли обладает значительным потенциалом, отмечают эксперты, но ещё более серьёзная и сложная проблема связана с выбросами от топлива, сжигаемого конечными потребителями. Это так называемые выбросы третьей сферы охвата (Scope 3), включающие всю цепочку жизненного цикла товара: закупку сырья, доставку, продажу, использование, утилизацию и прочее, то есть выбросы, напрямую не относящиеся к производителю. На их долю приходится 75-80% от 35 гигатонн, генерируемых ежегодно в результате жизненного цикла нефтегазовых продуктов. Необходимо найти способ управления этой частью выбросов, объём которых определяется поведением потребителей, а значит, нужна стратегия, ориентированная на потребителя. Эксперты также видят здесь возможность для создания и освоения новых рынков топлива, решений и услуг, которые позволят осознанным потребителям минимизировать свой углеродный след.
Полностью со статьей можно ознакомиться тут.