🎤🎥 Событие дня: провели три насыщенных сессии на втором Конгрессе РБК «ESG-(Р)Эволюция».

На этот раз Школа управления СКОЛКОВО и Центр устойчивого развития получили возможность организовать 3 сессии (целый день!!!) по насущным вопросам повестки. За такое доверие отдельное спасибо коллегам из РБК @rbc_trends

Пока прикладываем запись трансляций для тех, кто пропустил мероприятие, а завтра поделимся ключевыми результатами и материалами с каждой из них:

1. Управление устойчивым развитием: новая сторона G-аспекта https://vk.com/video-25232578_456304544

2. Сценарное планирование устойчивого развития в России https://youtu.be/pOJp6Y-MDdA

3. Цифровизация и ESG-трансформация: есть ли точки соприкосновения? https://vk.com/video-25232578_456304542

А пока голосуйте, с какой сессии завтра начать 👇

🔔 Сценарное планирование устойчивого развития в России: итоги сессии

Как и обещали, возвращаемся с результатами сессий Центра на вчерашнем Конгрессе РБК . В первую очередь публикуем итоги сессии по сценарному планированию 👇

🔔 Сценарное планирование устойчивого развития в России: итоги сессии

В рамках сессии Елена Дубовицкая, директор Центра устойчивого развития СКОЛКОВО, и Надежда Кленина, ведущий исследователь Центра, представили возможные 4 сценария развития ESG-повестки в России ("Назад к истокам", "Сильная рука", "Дилемма" и "Локализация"), которые были разработаны совместно с экспертами по методологии сценарного планирования. Описание сценариев см. выше 👆

Совместно с экспертами на сессии обсудили, какой сценарий является наиболее вероятным и какие шаги уже необходимо начать предпринимать бизнесу.

Ирина Бахтина, директор по устойчивому развитию РУСАЛ:

"Мне кажется, что каждый игрок рынка ESG волен сам выбирать тот сценарий, которым он может воспользоваться – кроме, разве что, 'Назад к истокам'. 'Локализация' – это для методологов, 'Сильная рука' - для тех, кто по сравнению с нами в даунстриме [ритейлеров], 'Дилемму' оставьте нам [крупным компаниям] – вот три сценария, на которых сейчас есть смысл сконцентрироваться”.

Михаил Аким, профессор НИУ ВШЭ:

"Мне кажется, что [перед выбором наиболее вероятного сценария] надо немножко подождать. Ситуация меняется, повестка меняется. Сложно генерировать какую-либо стратегию до того, как что-либо стабилизировалось. Вот когда что-то стабилизировалось, методологически нужно, во-первых, смотреть, какая будет стратегия развития экономики, какая перспектива развития ТЭКа, и нужно смотреть доступность технологий.”

Вера Смирнова, руководитель инициатив в области устойчивого развития ГК "Дело":

"[Для определения наиболее вероятного сценария развития повестки] необходимо найти внутренние драйверы для компаний. Если зеленое финансирование будет доступно нашим компаниям в странах АТР, это драйвер. Возможна также 'Локализация' – если зеленое финансирование в полном объеме заиграет и в России, тогда это будет внутренний драйвер.”

Владимир Горчаков, директор группы оценки рисков устойчивого развития АКРА

"Сценарий 'Локализация' – самый реалистичный и по текущим оценкам, сейчас мы в нем и находимся. Но, к сожалению, много компаний, в основном из среднего бизнеса, уйдут в нижний левый угол ('Назад к истокам'), причем иногда не к самым наилучшим истокам. 'Локализация' будет оставаться, скорее всего, на уровне крупных экспортеров и компаний с государственным участием."

P.S. Сценарное планирование - это методология, которая позволяет определить возможный контекст в средней и долгосрочной перспективе. Оно базируется на ключевых и критических неопределенностях и позволяет создать условия для дальнейшего выстраивания стратегии.

#исследования #ESG_мероприятия

🔔 Цифровизация и ESG-трансформация: есть ли точки соприкосновения?

Центр устойчивого развития совместно с компанией ТеДо представили на сессии РБК-конгресса результаты нового исследования "ESG в цифровом мире: вызовы и возможности" и обсудили их с представителями корпоративного и академического кругов. Делимся мнениями спикеров о роли цифровизации в ESG.

Рустам Закиев, директор департамента обеспечения устойчивого развития бизнеса, РУСАЛ

"Область, в которой не хватает цифровых решений – это биоразнообразие, это самая сложная тема для цифровизации. [Использование] ИИ и роботизация во многих компаниях идут, сейчас потенциал имеют все решения, а важность конкретного решения зависит от вида бизнеса"

Семен Буденный, к.ф.-м.н., исполнительный директор, руководитель центра прикладных исследований Сбер, научный консультант AIRI

"Искусственный интеллект имеет потенциал не просто поддерживать, но усиливать и развивать повестку ESG. Масштаб задач, которые должен решать ИИ – это не адаптация к изменениям климата, а снижение антропогенного воздействия на климат"

Владимир Коровкин, профессор бизнес-практики, Школа управления СКОЛКОВО

"Изменение рынков, потребителей, изменение контекста цепочек поставок – это точка, в которой эти 2 силы [ESG-трансформация и цифровизация] сильнее всего сходятся. Компаниям предстоит осознать, что клиент будет другим, и способ адресоваться этому новому клиенту - это ESG, c одной стороны, и цифра, с другой"

#исследования #ESG_мероприятия

🔔 Управление устойчивым развитием: новая сторона G-аспекта

В условиях, когда система управления устойчивым развитием претерпевает изменения, крайне важно сохранять уже наработанные практики и помнить, для чего и для кого компании занимаются ESG. Эти и многие другие моменты отметили спикеры сессии "Управление устойчивым развитием: новая сторона G-аспекта".

Светлана Ивченко, Директор департамента устойчивого развития, Норникель

"Мы для себя уровень ESG-зрелость определяем как айсберг из двух компонентов – надводная часть и подводная. Все то, что видит публика про цели, задачи, политики – это верхушка айсберга. А огромная подводная часть – это то, как эти цели и намерения будут реализованы. Наша задача сделать так, чтобы ESG проникло во все поры компании. Не должно быть отдельной ESG-стратегии, стратегия компании должна базироваться на ESG-принципах и факторах, то есть это зашивается глубоко внутрь. Но это огромный процесс, серьезный длительный, но мы по нему движемся"

Юлия Мазанова, заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям, Металлоинвест

"Одной из наших задач мы видим продвижение устойчивых практик и целей устойчивого развития на уровне наших партнеров и поставщиков. Мы уже ввели этот критерий в наши тендеры. У нас есть разные поставщики - это и крупные, и средние компании. Сейчас, в момент, когда рынки очень быстро меняются, меняются цепочки поставок, меняются компании-партнеры – очень важно, чтобы новые цепочки поставок имели определенный уровень ESG-зрелости. Для поставщиков ESG – это вопрос баланса интересов и взаимовыгодных решений"

Наталья Третьяк, первый вице-президент "Газпромбанка"

«Баланс интересов различных сторон и благополучие человека являются главной целью компаний, а устойчивое развитие — это только инструмент ее достижения. Уровень зрелости компаний зависит от стадии формализации ESG-процессов в ней, а для финансовых организаций — также от внимания к потребностям клиентов. Газпромбанк помогает своим клиентам из различных отраслей внедрить ведущие практики устойчивого развития в свою деятельность, и таким образом достигается тот самый баланс и общее благополучие. Банк сохраняет тенденции развития «устойчивых» практик, так как сегодня мы видим запрос на этот вектор как внутри компании, так и от клиентов и общества в целом»

Екатерина Никитчанова, заместитель директора РИД – руководитель экспертного центра НП "Российский институт директоров"

"Путь от поведения к управлению мы прошли. Все-таки мы не скатимся в реализацию постулатов поведенческого кодекса, чтобы создать корпоративное лицо – мы уже вышли на другой уровень, уже пройдены некоторые точки невозврата. Мы говорим про смыслы, а базовые инструментальные вещи здесь вторичны. Повестка ESG в корпоративном управлении выстоит, потому что я вижу людей, которые за нее держаться - то, что ты уже достиг, не хочется отдавать. Ты пророс в этом, а не просто с девяти до шести ходил на работу – тем более, в устойчивом развитии"

#исследования #ESG_мероприятия

🙋🏼‍♀️🙋🏻‍♂️Открытый диалог: задай вопрос эксперту

На какую тему вы бы хотели услышать мнение экспертов Центра устойчивого развития СКОЛКОВО?

👉 Задайте нам любые интересующие вас вопросы в комментариях к этому посту, а через неделю мы опубликуем ответы на них от одного из наших экспертов.

🎥 Как провести выходные с пользой? — Посмотреть фильм об изменении климата!

Совместно с @eco_teka сделали подборку документальных фильмов о последствиях климатических изменений и их влияния на окружающую среду и жизнь людей.

🧊 "Изменения климата необратимы" (2020)
Документальный фильм режиссера Александра Федорова о последствиях изменения климата и таяния вечной мерзлоты в самом потеплевшем месте на Земле – русской Арктике. Фильм снят при поддержке Greenpeace Россия.

🕙 "Одиннадцатый час" (2007)
Документальный фильм об о опасностях глобального потепления и способах реабилитации экосистем нашей планеты. В роли рассказчика – Леонардо Ди Каприо.

🌍 "Век глупцов" (2009)
Последний человек на Земле пытается понять, когда именно начались необратимые изменения климата и чем именно они были вызваны. Необычный гибрид документального исследования, игровой антиутопии и анимации.

🗣 "Неудобная правда" (2006)
Бывший вице-президент США рассказывает о последствиях потепления в ближайшем будущем и почему необходимо ограничить рост выброса углекислого газа. Первая и единственная документальная лента, получившая 2 «Оскара» в номинации «лучший документальный фильм» и «лучшая песня к фильму».

🌱 "2040: Будущее ждёт"(2019)
Какой будет Земля через два десятка лет? Документальный проект с оптимистичным взглядом на обозримое будущее, которое может настать, если мы будем правильно использовать планету и беречь ее ресурсы.

Приятного просмотра!🍿

#климат | #подборка

💭 Политика vs климат: возможно ли сотрудничество?

”Во многом нынешний кризис в климатической повестке связан с нежеланием стран слышать друг друга.” – сообщает спецпредставитель Президента Российской Федерации по вопросам климата в статье для The Washington Times.

Делимся ключевыми моментами рассуждений о будущем международного климатического взаимодействия:

1️⃣ В 2022 г. мы не приближаемся, а, скорее, наоборот отдаляемся от достижения целей Парижского соглашения - во многом из-за вновь вводимых в эксплуатацию угольных станций.

2️⃣ Объединяющий характер климатической повестки постепенно исчезает, её прежние фокусы размываются. Мы столкнулись с двусторонней проблемой: неспособностью достичь национальных целей и разобщенностью в международном сообществе.

3️⃣ Экологические форумы тонут в политических обвинениях, которые нарушают профессиональный диалог между странами.

4️⃣ В современных условиях особенно важно искать точки соприкосновения, начиная с уже проделанной работы, а не пытаться строить новые санкционные барьеры для краткосрочных политических целей.

5️⃣ Для достижения целей Парижского соглашения необходимо радикально пересмотреть подходы к сотрудничеству между Россией и США. Будучи великими державами и крупными эмитентами, страны обязаны работать вместе ради будущего всей планеты.

Источник: The Washington Times

#климат | #ESG_мнения

🔗 Цифровая трансформации и ESG: возможно ли объединить эти два процесса?

Центр устойчивого развития СКОЛКОВО совместно с ТеДо выпустили новое исследование «ESG в цифровом мире: вызовы и возможности»

Делимся его ключевыми выводами:

🔹 Главные преимущества цифровизации ESG включают:
повышение производительности и эффективности многих процессов компании (80 %), повышение инвестиционной привлекательности (62 %) и ускорение достижения целевых KPI (56 %).

🔹Основными направлениями, в которых уже достигнут эффект от применения цифровых решений, являются такие бизнес-процессы, как подготовка отчетности (12 %), защита данных (11 %), управление персоналом (10 %) и организация цепочки поставок и логистики (9 %).

🔹 Наибольшим потенциалом в области ESG обладают следующие цифровые технологии:

• Продвинутая аналитика, ИИ
(29 %);
• Интернет вещей (IoT) (23 %);
• Блокчейн (14 %);
• Роботизация (RPA) (10 %).

🔹 Наименьшее предпочтение (менее или 8 %) приходится на технологии 3D-печати, использование дронов, виртуальной и дополненной реальности (AR/VR).

🔹 В наибольшей степени ощущается недостаток цифровых решений в следующих ESG-аспектах деятельности компаний:

• Адаптация к изменению климата (16%);
• Обращение с отходами (15%);
• Биоразнообразие (13%);

🔹Основными проблемами для использования цифровых решений в рамках ESG-деятельности компаний являются нехватка необходимых компетенций и недостаточное развитие практики ESG.

👉 Подробнее о том, как цифровизация способствует
ESG-трансформации бизнеса, читайте в исследовании по ссылке.

#ESG_трансформация | #исследования

📢 Вопрос дня от подписчиков:

«Каковы перспективы рынка углеродных единиц в России?»

🗣 Отвечает Никита Доброславский, руководитель Лаборатории низкоуглеродной и циркулярной экономики Центра устойчивого развития:

“С момента запуска торгов углеродными единицами на Национальной товарной бирже в сентябре этого года была осуществлена продажа всего 20 углеродных единиц на общую сумму 20000 руб.

👉 Эти данные пока свидетельствуют об отсутствии явного спроса на новый механизм сокращения углеродного следа. В настоящий момент углеродные единицы могут пользоваться спросом только со стороны участников Сахалинского климатического эксперимента, поэтому его существенное увеличение не ожидается вплоть до вступления эксперимента в активную фазу, то есть не раньше 2024-2025 гг.

Ситуацию могло бы изменить признание рынка углеродных единиц за рубежом и их использование российскими экспортерами для поставок в азиатские страны, а также введение национальной системы углеродного регулирования. Но до тех пор он продолжит оставаться нишевым.

📚 По нашим образовательным проектам следите за анонсами на официальном сайте”

Четыре тренда Governance: что изменится в ESG-повестке России

Успех устойчивого развития компании зависит от эффективно выстроенной системы корпоративного управления. Тренд на G-аспект сохраняется даже в новых реалиях. Рассказываем про основные направления Governance в ESG повестке.