🤔 Как ESG-стандарты изменили коммуникации в бизнесе?

Рассказывает Елена Дубовицкая, директор Центра устойчивого развития СКОЛКОВО, в рамках своего интервью для ютюб-канала социального онлайн-проекта TV SDG MEDIA.

Среди главных тем обсуждения:

🔸 Основные тренды рынка трудоустройства в области устойчивого развития: насколько сейчас велик спрос на сотрудников, вовлеченных в ESG-повестку?

🔸 Оценка системы образования в области устойчивого развития и ее перспективы: как встраиваться в процесс обучения малому и среднему бизнесу?

🔸 Роль компании в повышении квалификации и профессионального развития сотрудников в области устойчивого развития

🔸 Актуальность тренда на ESG-трансформацию для малого и среднего бизнеса

🔸 Переориентация на стандарты стран АТР: должны ли компании по-прежнему смотреть и отслеживать европейские ESG-тренды?

🔸 Тренды образования в области устойчивого развития: на чем компаниям стоит сделать акцент в первую очередь?

👉 Посмотреть и послушать интервью с Еленой можно по ссылке.

#ESG_трансформация #интервью

♻️🚛 Устойчивая цепочка поставок: необходимый минимум

Центр устойчивого развития СКОЛКОВО совместно с WWF Россия выпустили новое исследование об устойчивости цепочек поставок в горнометаллургической отрасли.

Сегодня хотим поделиться ключевыми рекомендациями, выявленными в ходе исследования на основе анализа практик 5 российских компаний:

▪️РУСАЛ
▪️Северсталь
▪️Металлинвест
▪️Полюс
▪️Кинросс Голд Россия

Представители компаний-респондентов выделили 4 этапа для построения системы устойчивых поставок в России:

1️⃣ Первичная оценка через сравнительных анализ деятельности других компаний отрасли, рекомендации международных инициатив, внешних экспертов и консалтинговых компаний.

Период: от 2 - 6 месяцев

2️⃣ Определение целей и приоритетных направлений деятельности для построения внутри компании централизованной системы закупок, внедрения категорийного управления закупками, введения автоматизации для оперативного сбора и анализа данных и др.

Период: от 1 года до 3 лет

3️⃣ Выстраивание поэтапного подхода взаимодействия с поставщиками: выделить наиболее крупные, критичные и/или рискованные группы поставщиков, пересмотреть требования к их выбору и оценке деятельности, включив более широкий спектр показателей в области устойчивого развития.

4️⃣ Достижение целей экологической нейтральности, включая оценку и контроль выбросов по Scope 3.

Данный набор шагов будет полезен и особенно актуален для российских компаний, которые только задумываются о внедрении системы устойчивых поставок.

📑 Более подробно ознакомиться с содержанием и результатами исследования можно по ссылке.

#цепочка_поставок #исследования

Каково будущее повестки ESG?

О том, как устойчивое развитие адаптируется к неустойчивым условиям, в эфире проекта SKOLKOVO.Insights обсудили с пригашенными экспертами:

— Ириной Бахтиной,
директором устойчивого развития компании «Русал»;

— Владимиром Залужским, руководителем блока взаимодействия с инвесторами компании «Северсталь»;

— Еленой Дубовицкой, директором Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО.

Главное из дискуссии собрали для вас в статье по ссылке.

📝 Приглашаем участников нашего телеграмм-сообщества принять участие в небольшом опросе.