🍏 Пищевые отходы: инструменты и перспективы сокращения

В мире около 1/3 продовольствия выбрасывается. В России этот показатель составляет приблизительно 18 млн. тонн — из них только 10% используются для вторичного использования.

Сейчас в России прорабатывается ряд инструментов, способных в перспективе снизить объем утилизации отходов:

♻️Переработка просроченных продуктов в удобрения или корма для животных
♻️ Развитие практик предоставления продовольствия нуждающимся группам населения среди ритейл компаний
♻️ Продажа вторичных ресурсов на электронной бирже

Как сообщает “Агроинвестор”, в сентябре этого года в 9 регионах страны поддержали проект агрофудшеринга.

🗣 Ведущий исследователь Центра устойчивого развития СКОЛКОВО Надежда Кленина оценила перспективы реализации данной инициативы в России:

“Несмотря на относительно низкие объемы, направляемые на фудшеринг - по некоторым оценкам 9 тыс. тонн в 2020 г., условия его развития сейчас благоприятные. С одной стороны, мы видим готовность и мотивацию крупнейших ритейлеров участвовать в подобных инициативах. С другой, законопроект, снимающий налоговые препятствия, уже запущен и в перспективе может быть принят.”

Подробнее об основных препятствиях на пути развития проекта, а также — что в целом нужно делать для повышения эффективности использования продовольствия 👉 читайте в статье.

25 октября приглашаем принять участие во втором конгрессе ответственного бизнеса «ESG-(Р)Эволюция», интеллектуальным партнером которого выступила Школа управления СКОЛКОВО.
⠀
Эксперты и представители бизнеса соберутся вместе в Цифровом деловом пространстве Москвы, чтобы найти ответы на актуальные вопросы ESG-повестки:

— какие мировые практики устойчивого развития существуют сегодня и какова область их внедрения;
— насколько экономический регион влияет на формирование ESG-стандартов и инициатив;
— какие из отечественных компаний подходят к ведению бизнеса с наибольшей ответственностью и многие другие.

Эксперты Школы примут участие в ключевых дискуссиях форума, среди которых:

• «Управление устойчивым развитием: новая сторона G-аспекта»;
• «Сценарное прогнозирование в рамках устойчивого развития»;
• «Цифровизация и ESG-трансформация: есть ли точки соприкосновения?»

Подробное расписание сессий и регистрация на мероприятие — по ссылке 👈🏼

📰⛅️Что нового в климатической повестке? Подборка ключевых событий.

Новости России:

🌡 "Норильский никель" выпустил комплексное исследование об изменениях климата в Норильске.
Результаты исследования подтверждают: в северных широтах потепление идет в несколько раз быстрее, чем в среднем на планете.
Источник: ТАСС

🚘 Уганда готова поставлять электромобили в Россию.
Об этом заявил посол страны в РФ Мозес Кизиге в рамках реализации планов по расширению экономического сотрудничества между странами.
Источник: РБК

🔋 В Москве разработали инновационные зарядные станции для электрокаров.
Они позволяют заряжать электромобили в разных климатических условиях.
Источник: Информационный центр правительства Москвы

🤝 Бизнес и власти Москвы заключили Меморандум о сотрудничестве.
Документ был подписан в рамках ежегодного форума «Климатические диалоги» между Департаментом природопользования и охраны окружающей среды города Москвы и представителями 5 компаний: «Лига зеленых брендов», «Сбербанк», «Северсталь», «Экспертное агентство „Открытые коммуникации“».
Источник: Деловое издание “Платформа. Устойчивое развитие”

🏭 Росатом начал строительство в Калининградской области завода по производству литий-ионных аккумуляторов.
Прогнозируется, что первые батареи сойдут с конвейера уже в 2025 году.
Источник: Lenta.ru

Международная повестка:

📑 GHG Protocol опубликовал предварительный вариант нового руководства по отчетности о выбросах парниковых газов земельного сектора. Он будет финализирован в 2023 году.
Источник: Greenhouse Gas Protocol

📈 Международное энергетическое агентство (The International Energy Agency) опубликовало прогноз по глобальным выбросам углекислого газа в 2022 году. Хорошие новости: их общий объем от сгорания ископаемого топлива вырастет менее, чем на 1%.
Источник: CNN Business

🇨🇳 Китай не будет торопиться с декарбонизацией.
Об этом заявил Си Цзиньпин во время выступления на ХХ съезде Коммунистической партии Китая. По его словам, Китай не прекратит использовать ископаемое топливо до тех пор, пока не будет уверен, что чистая энергия сможет его надежно заменить.
Источник: Bloomberg

#дайджест | #климат

Как цифровизация помогает ESG-трансформации бизнеса

Центр устойчивого развития Школы управления «Сколково» и «ТеДо» в рамках совместного исследования выявили тренды в области применения цифровых решений для ESG-трансформации. Главные выводы — в материале РБК Трендов

📦🌱Устойчивая логистика: миф или необходимость?

Климатическая повестка сегодня диктует новые условия для развития эффективной и безопасной цепочки поставок, требующей учета в инвестиционных программах.

➡️ Ответом на эти вызовы становится формирование другого взгляда на отрасль и появление зеленой логистики.

Авторы нового исследования Центра устойчивого развития СКОЛКОВО выделили 4 ключевых драйвера декарбонизации морской и железнодорожной отрасли:

⚙️ Регуляторная политика
Регуляторы устанавливают цели по декарбонизации стран и регионов, разрабатывают универсальные методики подсчета углеродного следа, вводят запреты, используют монетарные и фискальные меры для стимулирования различных методов декарбонизации отрасли.

🪙 Давление со стороны инвесторов
Инвесторы отказываются от долгосрочных инвестиций в проекты с высоким углеродным следом, все больше внимания уделяется нефинансовой отчетности, показателям устойчивого развития компании и сопряженным рискам при принятии инвестиционных решений.

👥 Ожидания потребителей
B2B-потребители требуют большей прозрачности и подотчетности, которую обеспечивают системы рейтингов и независимых оценок или системы сертификации и стандартов ISO. Конечные потребители демонстрируют более избирательное поведение и готовы платить больше за аналогичный продукт или услугу, предлагаемую экологически ответственными брендами.

📢 Компании игроки-отрасли
Отраслевые организации еще больше поддерживают амбициозные цели международных ассоциации по декорбанизации и стремятся занять более высокормаржинальную нишу «зеленых» перевозок.

➕ В исследовании также собран международный опыт климатических стратегий компаний магистральной логистики и представлены основные выводы для российской отрасли — читайте по ссылке.

#климат | #исследования

🎤🎥 Событие дня: провели три насыщенных сессии на втором Конгрессе РБК «ESG-(Р)Эволюция».

На этот раз Школа управления СКОЛКОВО и Центр устойчивого развития получили возможность организовать 3 сессии (целый день!!!) по насущным вопросам повестки. За такое доверие отдельное спасибо коллегам из РБК @rbc_trends

Пока прикладываем запись трансляций для тех, кто пропустил мероприятие, а завтра поделимся ключевыми результатами и материалами с каждой из них:

1. Управление устойчивым развитием: новая сторона G-аспекта https://vk.com/video-25232578_456304544

2. Сценарное планирование устойчивого развития в России https://youtu.be/pOJp6Y-MDdA

3. Цифровизация и ESG-трансформация: есть ли точки соприкосновения? https://vk.com/video-25232578_456304542

А пока голосуйте, с какой сессии завтра начать 👇

🔔 Сценарное планирование устойчивого развития в России: итоги сессии

Как и обещали, возвращаемся с результатами сессий Центра на вчерашнем Конгрессе РБК . В первую очередь публикуем итоги сессии по сценарному планированию 👇

🔔 Сценарное планирование устойчивого развития в России: итоги сессии

В рамках сессии Елена Дубовицкая, директор Центра устойчивого развития СКОЛКОВО, и Надежда Кленина, ведущий исследователь Центра, представили возможные 4 сценария развития ESG-повестки в России ("Назад к истокам", "Сильная рука", "Дилемма" и "Локализация"), которые были разработаны совместно с экспертами по методологии сценарного планирования. Описание сценариев см. выше 👆

Совместно с экспертами на сессии обсудили, какой сценарий является наиболее вероятным и какие шаги уже необходимо начать предпринимать бизнесу.

Ирина Бахтина, директор по устойчивому развитию РУСАЛ:

"Мне кажется, что каждый игрок рынка ESG волен сам выбирать тот сценарий, которым он может воспользоваться – кроме, разве что, 'Назад к истокам'. 'Локализация' – это для методологов, 'Сильная рука' - для тех, кто по сравнению с нами в даунстриме [ритейлеров], 'Дилемму' оставьте нам [крупным компаниям] – вот три сценария, на которых сейчас есть смысл сконцентрироваться”.

Михаил Аким, профессор НИУ ВШЭ:

"Мне кажется, что [перед выбором наиболее вероятного сценария] надо немножко подождать. Ситуация меняется, повестка меняется. Сложно генерировать какую-либо стратегию до того, как что-либо стабилизировалось. Вот когда что-то стабилизировалось, методологически нужно, во-первых, смотреть, какая будет стратегия развития экономики, какая перспектива развития ТЭКа, и нужно смотреть доступность технологий.”

Вера Смирнова, руководитель инициатив в области устойчивого развития ГК "Дело":

"[Для определения наиболее вероятного сценария развития повестки] необходимо найти внутренние драйверы для компаний. Если зеленое финансирование будет доступно нашим компаниям в странах АТР, это драйвер. Возможна также 'Локализация' – если зеленое финансирование в полном объеме заиграет и в России, тогда это будет внутренний драйвер.”

Владимир Горчаков, директор группы оценки рисков устойчивого развития АКРА

"Сценарий 'Локализация' – самый реалистичный и по текущим оценкам, сейчас мы в нем и находимся. Но, к сожалению, много компаний, в основном из среднего бизнеса, уйдут в нижний левый угол ('Назад к истокам'), причем иногда не к самым наилучшим истокам. 'Локализация' будет оставаться, скорее всего, на уровне крупных экспортеров и компаний с государственным участием."

P.S. Сценарное планирование - это методология, которая позволяет определить возможный контекст в средней и долгосрочной перспективе. Оно базируется на ключевых и критических неопределенностях и позволяет создать условия для дальнейшего выстраивания стратегии.

#исследования #ESG_мероприятия

🔔 Цифровизация и ESG-трансформация: есть ли точки соприкосновения?

Центр устойчивого развития совместно с компанией ТеДо представили на сессии РБК-конгресса результаты нового исследования "ESG в цифровом мире: вызовы и возможности" и обсудили их с представителями корпоративного и академического кругов. Делимся мнениями спикеров о роли цифровизации в ESG.

Рустам Закиев, директор департамента обеспечения устойчивого развития бизнеса, РУСАЛ

"Область, в которой не хватает цифровых решений – это биоразнообразие, это самая сложная тема для цифровизации. [Использование] ИИ и роботизация во многих компаниях идут, сейчас потенциал имеют все решения, а важность конкретного решения зависит от вида бизнеса"

Семен Буденный, к.ф.-м.н., исполнительный директор, руководитель центра прикладных исследований Сбер, научный консультант AIRI

"Искусственный интеллект имеет потенциал не просто поддерживать, но усиливать и развивать повестку ESG. Масштаб задач, которые должен решать ИИ – это не адаптация к изменениям климата, а снижение антропогенного воздействия на климат"

Владимир Коровкин, профессор бизнес-практики, Школа управления СКОЛКОВО

"Изменение рынков, потребителей, изменение контекста цепочек поставок – это точка, в которой эти 2 силы [ESG-трансформация и цифровизация] сильнее всего сходятся. Компаниям предстоит осознать, что клиент будет другим, и способ адресоваться этому новому клиенту - это ESG, c одной стороны, и цифра, с другой"

#исследования #ESG_мероприятия

🔔 Управление устойчивым развитием: новая сторона G-аспекта

В условиях, когда система управления устойчивым развитием претерпевает изменения, крайне важно сохранять уже наработанные практики и помнить, для чего и для кого компании занимаются ESG. Эти и многие другие моменты отметили спикеры сессии "Управление устойчивым развитием: новая сторона G-аспекта".

Светлана Ивченко, Директор департамента устойчивого развития, Норникель

"Мы для себя уровень ESG-зрелость определяем как айсберг из двух компонентов – надводная часть и подводная. Все то, что видит публика про цели, задачи, политики – это верхушка айсберга. А огромная подводная часть – это то, как эти цели и намерения будут реализованы. Наша задача сделать так, чтобы ESG проникло во все поры компании. Не должно быть отдельной ESG-стратегии, стратегия компании должна базироваться на ESG-принципах и факторах, то есть это зашивается глубоко внутрь. Но это огромный процесс, серьезный длительный, но мы по нему движемся"

Юлия Мазанова, заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям, Металлоинвест

"Одной из наших задач мы видим продвижение устойчивых практик и целей устойчивого развития на уровне наших партнеров и поставщиков. Мы уже ввели этот критерий в наши тендеры. У нас есть разные поставщики - это и крупные, и средние компании. Сейчас, в момент, когда рынки очень быстро меняются, меняются цепочки поставок, меняются компании-партнеры – очень важно, чтобы новые цепочки поставок имели определенный уровень ESG-зрелости. Для поставщиков ESG – это вопрос баланса интересов и взаимовыгодных решений"

Наталья Третьяк, первый вице-президент "Газпромбанка"

«Баланс интересов различных сторон и благополучие человека являются главной целью компаний, а устойчивое развитие — это только инструмент ее достижения. Уровень зрелости компаний зависит от стадии формализации ESG-процессов в ней, а для финансовых организаций — также от внимания к потребностям клиентов. Газпромбанк помогает своим клиентам из различных отраслей внедрить ведущие практики устойчивого развития в свою деятельность, и таким образом достигается тот самый баланс и общее благополучие. Банк сохраняет тенденции развития «устойчивых» практик, так как сегодня мы видим запрос на этот вектор как внутри компании, так и от клиентов и общества в целом»

Екатерина Никитчанова, заместитель директора РИД – руководитель экспертного центра НП "Российский институт директоров"

"Путь от поведения к управлению мы прошли. Все-таки мы не скатимся в реализацию постулатов поведенческого кодекса, чтобы создать корпоративное лицо – мы уже вышли на другой уровень, уже пройдены некоторые точки невозврата. Мы говорим про смыслы, а базовые инструментальные вещи здесь вторичны. Повестка ESG в корпоративном управлении выстоит, потому что я вижу людей, которые за нее держаться - то, что ты уже достиг, не хочется отдавать. Ты пророс в этом, а не просто с девяти до шести ходил на работу – тем более, в устойчивом развитии"

#исследования #ESG_мероприятия

🙋🏼‍♀️🙋🏻‍♂️Открытый диалог: задай вопрос эксперту

На какую тему вы бы хотели услышать мнение экспертов Центра устойчивого развития СКОЛКОВО?

👉 Задайте нам любые интересующие вас вопросы в комментариях к этому посту, а через неделю мы опубликуем ответы на них от одного из наших экспертов.