Производство полимерных материалов и их переработка в конечные продукты потребления — один из главных драйверов развития страны. Дарья Борисова, член правления – управляющий директор по развитию и инновациям СИБУРа, рассказала на ПМЭФ-2024 о стратегии компании по развитию производств, построению технологической независимости и о том, как СИБУР помогает ключевым отраслям промышленности.

За последние 10 лет вовлечение углеводородного сырья в нефтехимию выросло в 1,5 раза, а производство полимеров — в два раза. Это позволило полностью перевернуть экономику и перейти от импортозависимости к самообеспечению и появлению возможностей экспорта. Только в СИБУРе доля переработки углеводородов выросла в 3 раза.

Мы инвестировали 1,5 трлн рублей в производства мирового уровня, чтобы заместить импорт, а сейчас мы реализуем инвестиционную программу на более 1,7 трлн рублей. Вот ее главные направления:

😃 Инвестиции в производство современных полимеров с экспортным потенциалом. Точки роста — развитие производства для ключевых отраслей: медицины, сельского хозяйства, строительства, выпуска товаров народного потребления. Мы ожидаем, что к 2028 году потребление полимеров в России вырастет на 1,6 млн тонн в год.

😃 Разработка критически важных компонентов — спецхимии и катализаторов. От нескольких сотен тонн катализаторов зависит производство полимеров в несколько миллионов тонн. Это вопрос технологической независимости и конкурентоспособности. За счет передового катализаторов создаются полимеры с улучшенными свойствами, которые позволяют заменять традиционные.

😃 Диверсификация продуктовой линейки и развитие тех продуктов средне- и малотоннажной химии, которые сегодня не производятся в стране, и которые также могут дать толчок для развития высоких переделов и дальнейшего роста потребления.

❤️❤️❤️❤️❤️❤️

#партнерыдляроста #ПМЭФ2024 #СИБУРнаПМЭФ #Инвестиции

Наши сотрудники — главная ценность для нас, и поэтому мы организовали на ПМЭФ-2024 специальную сессию «Кадры решают!», где обсудили с коллегами и партнерами кадровую защищенность и подходы к решению этой задачи в современных реалиях. Генеральный директор СИБУРа Михаил Карисалов поделился нашим опытом.

😃 Мы используем большой набор инструментов для привлечения и удержания сотрудников. Основной — создание не просто компании, но именно среды — со своей культурой, ценностями, открытостью среды, в которой люди хотят продолжать работать.

😃 Мы работаем со школами, чтобы популяризировать отрасль, причем не только со школьниками, но и с родителями. У нас 110 химических классов более чем в 20 регионах.

😃 Мы состоим в партнерстве с образовательными институциями. В их числе — Колледж Лемаева в Нижнекамске, многопрофильный колледж в Тобольске, многопрофильный колледж в городе Свободном, и многие другие. Это позволяет нам создавать и сохранять кадровую устойчивость.

😃 С 2018 года мы вложили 9 млрд рублей в развитие собственного образования: построили комплексы СИБУРИНТЕХа - это учебные центры, которые позволяют дополнять привычное образование, давать специализацию тем, кто еще учится на 2, 3 или 4 курсе, а также совершенствовать знания наших сотрудников.

😃 Мы системно повышаем производительность труда. Автоматизация, диджитализация, роботизация, расширение зон обслуживания, 2-3 смежные профессии, работа с АТР — все это дает свои плоды.

😃 При широкой географии наших производств мы столкнулись с необходимостью релоцировать сотрудников. Прямо сейчас мы создаем 500-700 рабочих мест в Тобольске для того, чтобы в 2026 году эксплуатировать Амурский ГХК в городе Свободном. Это не релокация в чистом виде, нам важно обучить специалистов и обучать их на конкретном промышленном предприятии.

❤️❤️❤️❤️

#ПМЭФ2024 #СИБУРнаПМЭФ #КарьеравСИБУРе #Инвестиции

😃 Стране нужны полимеры — и мы создаем их. Наши ученые разрабатывают инновационные синтетические материалы, технологии их выпуска, катализаторы и другие важнейшие спецкомпоненты. Но созданная в лаборатории технология требует тестирования перед тем, как сможет применяться в массовом производстве. Этапов и итераций такого тестирования может быть несколько, что неудобно в условиях большого завода.

Теперь у нас есть рецепт: мы создаем Центр пилотирования — где технология будет испытываться в заводских условиях, а промышленные мощности в это время продолжат беспрестанно выпускать большие объемы полимеров, не перестраиваясь на тестовые партии. Так СИБУР сможет до 10 раз ускорить вывод новых продуктов на рынок.

Вместе с Центром исследований и масштабирования технологий, который откроется в Казани к 2027 году, и фабрикой по производству катализаторов , создание которой рассматривается там же, в Татарстане, новый Центр пилотирования технологий в Тобольске станет частью научно-исследовательской инфраструктуры СИБУР Инноваций.

В Центре можно будет тестировать более 90% существующих и перспективных технологий производства полимеров, проверять наработки СИБУРа в области катализаторов, а в перспективе — и лицензировать эти технологии.

Центр объединит специалистов с глубокой промышленной и научной экспертизой, чей опыт, синергия с Запсибнефтехимом и сотрудничество с ведущими компаниями-партнерами позволят решать сложные технологические и инженерные задачи.

Сейчас на площадке Центра завершен монтаж основного технологического оборудования. В сентябре мы закончим строить и начнем пуско-наладочные работы, а уже в конце 2024 года запустим испытания с получением тестовых продуктов.

❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️

#Нашедело #Инвестиции