Сегодня Россия импортирует примерно 80% медицинских изделий, которые могли бы производиться внутри страны, но мы в СИБУРе совместно с переработчиками работаем над тем, чтобы изменить ситуацию. СИБУР со своей стороны может обеспечить сырье необходимого качества, стабильность поставок и лабораторные мощности для развития этого направления в РФ, заявила член правления — управляющий директор по развитию и инновациям компании Дарья Борисова, выступая на ПМЭФ. Собрали для вас ключевые тезисы ее выступления:

😃 80% изделий, которые могли бы быть произведены в России, сегодня импортируются. Это в основном пять крупных категорий: маски, перчатки, медицинская одежда, лабораторные изделия и системы для инфузионных растворов.
Если предположить цель по локализации в 60%, как, например, в Южной Корее, то дополнительный потенциал потребления полимеров в РФ составит 45 тысяч тонн.

😃 СИБУР производит основные базовые полимеры, необходимые для производства этих изделий. Компания уже проводит доработку рецептуры, подбор оборудования и технических условий.

😃 В годы пандемии наша компания наладила производство латекса на заводе в Красноярске. Кроме того, СИБУР уже разработал и сертифицировал марки для упаковки инфузионных растворов, производства одноразовых шприцев.

😃 В вопросе производства медицинских изделий СИБУР, как и в остальном, стремится развивать экономику замкнутого цикла. Прямо сейчас совместно с производителем блистеров разрабатываем упаковку из ПЭТ, которая позволит сделать их полностью перерабатываемыми.

😃 Сегодня наша компания готова предложить партнерам исследовательские мощности, программы «Экспортный форсаж» и «Инвестиционный форсаж», а также инициативу Starter Pack для расширения текущих мощностей и создания новых для производства в России.

#СИБУР #ПМЭФ #CделановРоссии #СделановСИБУРе #партнерыдляроста

😃 Дарья Борисова: СИБУР уже произвел около 400 тысяч тонн новой трубной марки полимеров

На #ПМЭФ мы спросили у члена правления – управляющего директора по развитию и инновациям СИБУРа Дарьи Борисовой, какой из последних проектов компании, по ее мнению, оказал наибольшее влияние на стабилизацию рынка полимеров и обеспечение сырьевой безопасности.

Она отметила масштабный проект, который помогает российской строительной отрасли и ЖКХ. В рамках этого проекта СИБУР уже выпустил более 400 000 тонн специальной трубной марки (сравнимо с около 8 тысячами км трубы диаметром 350 мм), производство которой было оперативно освоено в середине прошлого года. Смотрите ответ в видео.

#СИБУР #CделановРоссии #СделановСИБУРе #партнерыдляроста

Наша компания активно включилась в процесс переработки пластика в России. Благодаря совместной работе властей, региональных операторов по работе с твердыми коммунальными отходами и СИБУРа сейчас мы можем перерабатывать до 1,7 миллиарда пластиковых бутылок в год. Это стало возможным благодаря открытию завода в Благовещенске, заявил генеральный директор, председатель правления СИБУРа Михаил Карисалов, выступая на ПМЭФ. Вот ключевые тезисы его выступления:

😃 Компания работает с отходами производства и потребления, причем основные усилия направлены на минимизацию их образования, и далее мы ищем способы полезной утилизации и повторного использования. В частности, в 2022 году утилизация отходов компании составила 54% (в 2018-м, к примеру, этот показатель составлял 29%). Эту цель мы ставили в своей ESG-стратегии до 2025 года и, по сути, досрочно ее выполнили.

😃 СИБУР активно включился в научные исследования по переработке полимеров. Например, сейчас разрабатывается технология разложения полимеров до состояния углеводородного сырья, которое снова можно переработать и получить новые продукты.

😃 Мы привыкли подходить к своей работе ответственно, поэтому прикладываем все усилия для того, чтобы производство было безопасным для окружающей среды не только в момент запуска, но и через 10–20 лет.

😃 За последние несколько лет Россия достигла большого прогресса в вопросе развития экологической культуры. СИБУР развивает эковолонтерство, внедряет раздельный сбор отходов на всех спортивных мероприятиях в регионах присутствия компании, присоединяется к проектам по размещению фандоматов и совместно с партнерами открывает образовательные экодома. Я верю, что мы перейдем от предписывающей экологической культуры к вовлекающей.

#СИБУР #ПМЭФ #экоСИБУР

😃 Сегодня Россия импортирует примерно 80% медицинских изделий, которые могли бы производиться внутри страны. Это маски, перчатки, медицинская одежда, лабораторные изделия и системы для инфузионных растворов. СИБУР разработал пакетное предложение — Starter Pack для расширения текущих мощностей и открытия новых. Теперь в партнерстве с СИБУРом создать новый производственный актив в России можно будет буквально за пару лет.

Starter Pack включает в себя готовую экономическую модель и меры поддержки производителей медицинских изделий со стороны СИБУРа. Компания поможет партнерам с рыночной и сырьевой экспертизой, выбором технологий, поставщиков оборудования и необходимых химических компонентов, а также с сертификацией и продвижением готовой продукции.

Открыть новый производственный актив благодаря инициативе теперь можно будет за 18–24 месяца, рассказывает член правления — управляющий директор по развитию и инновациям СИБУРа Дарья Борисова. Сегодня разработаны программы поддержки по трем видам продукции: латексные перчатки, шприцы и инфузионные системы. Но мы продолжаем разработку моделей и для других категорий медицинских изделий.

Благодаря инициативе СИБУРа российские компании смогут локализовать выпуск до 60% медицинских изделий с высоким содержанием полимеров.

Узнать подробнее про Starter Pack можно, обратившись в наш контакт-центр.

#СИБУР #CделановРоссии #СделановСИБУРе #партнерыдляроста

😃 Алиса Мельникова: куда двигается цифровая трансформация в СИБУРе

Цифровая трансформация – технологическое развитие производственных процессов – уже принесла предприятиям СИБУРа миллиарды рублей, но мы не собираемся останавливаться. Сегодня мы создаём средства для поддержки принятия решений на базе искусственного интеллекта и продолжаем автоматизацию. Об этом на промышленно-энергетическом форуме TNF в Тюмени рассказала директор по цифровым и информационным технологиям СИБУРа Алиса Мельникова. Собрали для вас ключевые тезисы ее выступления.

😃 На первой стадии, когда СИБУР только начинал процесс цифровой трансформации, мы изучали опыт мировых лидеров, развивали собственные компетенции в этой сфере и создавали первые продукты для производства. За два года эта работа принесла экономический эффект на 0,5 млрд рублей.

😃 На втором этапе мы внедрили эти решения на более чем 25 предприятиях, создали новые инструменты для всех процессов СИБУРа и благодаря этому за 3 года получили экономический эффект в размере уже 30 млрд рублей, причем половина из них — за счет ИИ. О некоторых передовых решениях мы рассказывали здесь.

😃 Сейчас мы уже на третьей стадии. Мы создаём инструменты поддержки принятия решений на базе ИИ, участвуем в создании и внедряем отечественные решения в области базовой автоматизации процессов.

😃 Цифровая трансформация движется в сторону малолюдности, быстрого и точного принятия решений. Цифровые решения, в том числе на базе ИИ, позволяют задействовать в процессах меньше людей, и при этом эффективно решать различные задачи.

Потенциал эффективности цифровой трансформации не исчерпан и не может быть исчерпан – он как горизонт, движется вперед, когда к нему идешь. Чтобы двигаться дальше, российская промышленность нуждается в кооперации при создании новых решений (об этом уже упоминал Василий Номоконов на ПМЭФ). Делать их вместе быстрее и дешевле, чем порознь. Осталось лишь воплотить этот метод в жизнь.

#СИБУР #партнерыдляроста #СИБУРЦифровой

😃 Данил Рассказов: как СИБУР находит талантливых сотрудников

СИБУР вызывает стабильный интерес у молодых специалистов – мы нанимаем по 500 сотрудников в год в 20 регионах. Но уже в следующем году мы планируем увеличить набор до 1000 человек. Как найти, адаптировать и удержать так много молодежи? Директор по управлению персоналом СИБУРа Данил Рассказов раскрыл наши HR-секреты на II Саммите HR-директоров ТЭК на Тюменском промышленно-энергетическом форуме TNF. Пересказываем главное:

😃 Акцент на мягкие навыки. Хорошему соискателю необходимы hard skills — то есть знания и умения по его специальности. Но мы уделяем большое внимание и «мягким навыкам»: гибкости, адаптивности и аналитическим умениям. Амбиции, готовность к развитию и трудолюбие — не менее важные качества для специалистов, приходящих в компанию.

😃 «Доучивание» сотрудников. СИБУР реализует множество совместных программ с вузами. Но невозможно создать программу, после которой новый сотрудник сможет сразу начать работать со сложной техникой. Поэтому мы «готовим» сотрудников на местах: предоставляем возможности для обучения в СИБУРИНТЕХе, внедряем внутренние оценочные процедуры (Инженерный стандарт и Единый корпоративный экзамен). При этом важно, чтобы сами выпускники были нацелены на высокие стандарты производства и работу с новейшими решениями в отрасли.

😃 Развитие городской среды в регионах присутствия СИБУРа. Молодые специалисты — люди, которые жаждут нового опыта, свободы и карьерных достижений, и важно быть им созвучными. Доступность сервисов, технологичность, комфортная городская среда — это то, чему мы уделяем особое внимание. В Тобольске СИБУР реализует комплексную программу развития городской среды «Тобольск настоящий», программу социальных инвестиций «Формула хороших дел», а также развивает промышленный туризм.

Следите за нашими публикациями, чтобы быть в курсе событий форума в Тюмени. А если хотите узнать больше о том, как попасть на работу в СИБУР – подписывайтесь на канал «Дао Полимера»!

#СИБУР #партнерыдляроста #ДаоПолимера

😃 Василий Номоконов: для создания отечественных цифровых решений необходима кооперация

Перед российской промышленностью стоит амбициозная задача: заместить цифровые решения ушедших поставщиков. Для этого СИБУР стал еще более плотно взаимодействовать с партнерами, развивать кооперацию. Совместная работа уже приносит плоды, и вместе мы сможем достичь еще больших успехов. О важности кооперации для цифрового развития рассказал на форуме TNF в Тюмени член правления – исполнительный директор СИБУРа Василий Номоконов. Делимся с вами его главными тезисами с панельной сессии “Цифровая устойчивость Индустрии 4.0”.

😃 В ходе цифровой трансформации СИБУР уже успешно внедрил цифровые решения собственного производства – комплексы промышленного интернета вещей и дополненной реальности, системы видеоаналитики.

😃 Сегодня перед нами стоит задача оперативно заместить решения по автоматизации производства ушедших поставщиков. Это серьезный вызов, потому что нам нужно буквально за 1-3 года создать аналоги цифровых решений, которые развивались 20-30 лет.

😃 Залог успеха этой работы – в объединении и партнерстве (об этом мы уже писали с полей ПМЭФ – здесь). Совместно с партнерами по отрасли и российскими ИТ-компаниями в индустриальных центрах компетенций мы работаем над системами технологического моделирования, MES (системами управления производственными процессами), системами предиктивной диагностики и управления надежностью.

😃 Вместе это делать быстрее и дешевле, ведь мы работаем по единым стандартам и объединяем большие пулы разработчиков и профессионалов в области автоматизации производства. Анализ российского рынка показал, что необходимых нам решений много. Совместно мы доработаем их с использованием новейших технологий, и с высокой долей вероятности получим технологические продукты даже более современные, чем те, что использовали раньше.

#СИБУР #партнерыдляроста #СИБУРЦифровой

😃 Главной темой третьего дня на форуме #TNF стала технологическая независимость. Что это значит для нефтегазохимии, и как эту задачу решает СИБУР, рассказал председатель правления Михаил Карисалов.

Партнерство с добывающими компаниями уже позволило отрасли изменить баланс в сегменте базовых полимеров — Россия здесь ушла от импортозависимости и стала нетто-экспортером.

Недавно Россия импортировала 1 млн тонн полимеров — почти четверть того, что производил СИБУР. За два года мы заместили 700 тыс тонн: предложили клиентам альтернативы, не уступающие востребованным маркам.

Для дальнейшего роста есть три направления:

😃 Первое — расширение выпуска базовых полимеров. Здесь Россия уже вошла в топ-10 мировых стран-производителей. Завершение уже начатых проектов: Амурского ГХК мощностью 2,7 млн тонн в год, нового производства на Запсибнефтехиме на 570 тысяч тонн, олефинового комплекса в Татарстане - позволит стране войти в пятерку мировых лидеров.

😃 Второе — развитие малотоннажной и среднетоннажной химии. За последние годы СИБУР ввел несколько производств — термоэластопластов в Воронеже, ДОТФ в Перми и малеинового ангидрида в Тобольске. Это обеспечило внутренний спрос на эти продукты, которые востребованы в строительстве - дорожном и гражданском, ЖКХ, медицине, сельском хозяйстве, производстве ТНП и других отраслях.

😃 Третье: разработка новых технологий, в частности, в области катализа. У нас уже есть сеть R&D-центров, в том числе в инноцентре "Сколково", которая занимается и академическими, и прикладными, ориентированными на клиентов, разработками. Через несколько лет еще один исследовательский центр будет создан в Казани.

Замещение оборудования силами российской промышленности возможно. Важно создать «вытягивающий спрос» для машиностроения со стороны отраслей-заказчиков. Может помочь и унификация технологических стандартов.

Сегодня Россия импортирует 1,5 млн тонн полиэтилена и полипропилена в готовых изделиях. Это — потенциал для развития переработки полимеров на горизонте 5 лет

#СИБУР #партнерыдляроста