👉
Мы провели анализ стоимости работ, которые мы осуществляем в связи с этим процессом на заводе «Янтарь», проанализировали потери, которые несем во времени, запросили данные предприятия-изготовителя.
По результатам анализа было подано ППУ по включению работ по дробеструйной очистке и окраске листового проката в договор с поставщиками проката, чтобы у завода-изготовителя закупались уже окрашенные металлические листы.
Управление развития производственной системы (УРПС) рассмотрели и проанализировали наше предложение, и экспертная комиссия одобрила его реализацию, так как экономический эффект от поставки уже обработанного металла оказался очень значительным.
Помимо признания результата моего труда, предприятие премиально достойно стимулировало мои улучшения производственного процесса».
Сложно ли подать ППУ? Денис Александрович считает, что сделать это очень просто: «Если рацпредложение уже сложилось в голове, подача его не сложна и занимает не более 3-5 минут. Направить своё ППУ в УПРС, где оно рассматривается экспертной комиссией, может абсолютно любой заводчанин. Везде по заводу размещены информационные таблички с QR-кодами, достаточно просто навести на них свой смартфон и перейти по ссылке на сайт, где заполнить буквально несколько строк с личными данными и изложить суть предложения по улучшениям».
В целом с начала года заводчанами подано более 600 предложений по улучшениям (ППУ), из них около 300 приняты к реализации.
Работа с ППУ – важный элемент совершенствования производства, который дает ощутимый экономический эффект предприятию и материальное вознаграждение вовлеченным работникам. Как отмечают сотрудники УРПС, главные критерии при принятии решения о внедрении ППУ – экономический эффект от его внедрения, возможность его реализации на предприятии и так называемая «стоимость реализации ППУ», которая не должна превышать 40 тысяч рублей. По итогам работы комиссии издается приказ генерального директора «О поощрении», в котором за каждое принятое ППУ сотрудник, его предложивший, премируется.
Хотелось бы призвать основных производственных рабочих активнее пользоваться инструментом подачи ППУ, который может существенно улучшить условия труда и поможет предприятию и самому инициатору заработать дополнительные финансовые средства.
#ОСК #псзЯнтарь #ППУ #ПроизводственныеСистемы
Мы провели анализ стоимости работ, которые мы осуществляем в связи с этим процессом на заводе «Янтарь», проанализировали потери, которые несем во времени, запросили данные предприятия-изготовителя.
По результатам анализа было подано ППУ по включению работ по дробеструйной очистке и окраске листового проката в договор с поставщиками проката, чтобы у завода-изготовителя закупались уже окрашенные металлические листы.
Управление развития производственной системы (УРПС) рассмотрели и проанализировали наше предложение, и экспертная комиссия одобрила его реализацию, так как экономический эффект от поставки уже обработанного металла оказался очень значительным.
Помимо признания результата моего труда, предприятие премиально достойно стимулировало мои улучшения производственного процесса».
Сложно ли подать ППУ? Денис Александрович считает, что сделать это очень просто: «Если рацпредложение уже сложилось в голове, подача его не сложна и занимает не более 3-5 минут. Направить своё ППУ в УПРС, где оно рассматривается экспертной комиссией, может абсолютно любой заводчанин. Везде по заводу размещены информационные таблички с QR-кодами, достаточно просто навести на них свой смартфон и перейти по ссылке на сайт, где заполнить буквально несколько строк с личными данными и изложить суть предложения по улучшениям».
В целом с начала года заводчанами подано более 600 предложений по улучшениям (ППУ), из них около 300 приняты к реализации.
Работа с ППУ – важный элемент совершенствования производства, который дает ощутимый экономический эффект предприятию и материальное вознаграждение вовлеченным работникам. Как отмечают сотрудники УРПС, главные критерии при принятии решения о внедрении ППУ – экономический эффект от его внедрения, возможность его реализации на предприятии и так называемая «стоимость реализации ППУ», которая не должна превышать 40 тысяч рублей. По итогам работы комиссии издается приказ генерального директора «О поощрении», в котором за каждое принятое ППУ сотрудник, его предложивший, премируется.
Хотелось бы призвать основных производственных рабочих активнее пользоваться инструментом подачи ППУ, который может существенно улучшить условия труда и поможет предприятию и самому инициатору заработать дополнительные финансовые средства.
#ОСК #псзЯнтарь #ППУ #ПроизводственныеСистемы
👉
Проект цеха №19 «Повышение эффективности использования спецтехники» в номинации «Лучший проект среди судостроительных и судоремонтных предприятий» получил специальный диплом «За волю к победе», что соответствует 4 месту. Это серьезное достижение – напомню, что в прошлом году проект цеха №24 занял 7 место среди предприятий группы ОСК. Также было представлено на конкурс предложение по улучшению, поданное заместителем начальника №24 Денисом Подерягиным, позволившее предприятию сэкономить более 500 тысяч рублей
Но главным событием стало вручение генеральным директором АО «Объединенная судостроительная корпорация» Алексеем Львовичем Рахмановым кубка «Прорыв года» коллективу АО «ПСЗ «Янтарь». Как отметил руководитель ОСК, «Янтарь» по праву заслужил эту награду, учитывая достижения по развитию производственной системы за период 2021 -2022 годов. Это результат совместного труда всех заводчан по всем проектам, по всем целям, по преодолению всех трудностей в наше непростое время, а также умению меняться и улучшать процессы нашей работы. Уверенное владение всеми инструментами производственной системы позволяет эффективно совершенствовать процессы, добиваясь повышения производительности труда и культуры производства. У нашего завода богатый потенциал, который позволил успешно проделать работу по развитию производственной системы.
Как отметил генеральный директор завода «Янтарь» Илья Самарин «Мы признательны руководству ОСК за высокую оценку нашего труда. Эта награда дает уверенность в том, что завод движется в правильную сторону и вдохновляет всех нас на дальнейший упорный труд. Благодарю всех начальников цехов нашего предприятия за проделанную работу».
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственныеСистемы #ППУ
Проект цеха №19 «Повышение эффективности использования спецтехники» в номинации «Лучший проект среди судостроительных и судоремонтных предприятий» получил специальный диплом «За волю к победе», что соответствует 4 месту. Это серьезное достижение – напомню, что в прошлом году проект цеха №24 занял 7 место среди предприятий группы ОСК. Также было представлено на конкурс предложение по улучшению, поданное заместителем начальника №24 Денисом Подерягиным, позволившее предприятию сэкономить более 500 тысяч рублей
Но главным событием стало вручение генеральным директором АО «Объединенная судостроительная корпорация» Алексеем Львовичем Рахмановым кубка «Прорыв года» коллективу АО «ПСЗ «Янтарь». Как отметил руководитель ОСК, «Янтарь» по праву заслужил эту награду, учитывая достижения по развитию производственной системы за период 2021 -2022 годов. Это результат совместного труда всех заводчан по всем проектам, по всем целям, по преодолению всех трудностей в наше непростое время, а также умению меняться и улучшать процессы нашей работы. Уверенное владение всеми инструментами производственной системы позволяет эффективно совершенствовать процессы, добиваясь повышения производительности труда и культуры производства. У нашего завода богатый потенциал, который позволил успешно проделать работу по развитию производственной системы.
Как отметил генеральный директор завода «Янтарь» Илья Самарин «Мы признательны руководству ОСК за высокую оценку нашего труда. Эта награда дает уверенность в том, что завод движется в правильную сторону и вдохновляет всех нас на дальнейший упорный труд. Благодарю всех начальников цехов нашего предприятия за проделанную работу».
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственныеСистемы #ППУ
👉
Заводское нововведение призвано централизовать и ускорить процессы внедрения ППУ, подаваемых работниками предприятия. Как пояснил руководитель мастерской Максим Ящук, любой работник завода при необходимости что-то изготовить в рамках реализации собственного ППУ может обратиться сюда, и через непродолжительное время получить свою идею уже «в металле». Пока в мастерской будет работать один мастер-универсал, но если объем задач будет серьезно увеличиваться, возможно расширение штата.
Владимир Катышев пожелал основателям новой мастерской успехов в добром, перспективном деле и подчеркнул: «Здесь обязательно должен быть план работы. Также необходимо контролировать эффективность и загрузку этого подразделения. Если раньше сроки реализации ППУ силами самого работника были две, три недели, месяц, то сейчас благодаря специализированной мастерской, они, очевидно, должны сократиться. И когда человек увидит, что его идеи достаточно быстро воплощаются, это будет дополнительным стимулом предлагать еще больше ППУ».
Справочно: за 2022 год работниками АО «ПСЗ «Янтарь» подано более 700 предложений по улучшению. Из них более 400 были приняты и находятся на разных стадиях реализации.
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственныеСистемы #ППУ
Заводское нововведение призвано централизовать и ускорить процессы внедрения ППУ, подаваемых работниками предприятия. Как пояснил руководитель мастерской Максим Ящук, любой работник завода при необходимости что-то изготовить в рамках реализации собственного ППУ может обратиться сюда, и через непродолжительное время получить свою идею уже «в металле». Пока в мастерской будет работать один мастер-универсал, но если объем задач будет серьезно увеличиваться, возможно расширение штата.
Владимир Катышев пожелал основателям новой мастерской успехов в добром, перспективном деле и подчеркнул: «Здесь обязательно должен быть план работы. Также необходимо контролировать эффективность и загрузку этого подразделения. Если раньше сроки реализации ППУ силами самого работника были две, три недели, месяц, то сейчас благодаря специализированной мастерской, они, очевидно, должны сократиться. И когда человек увидит, что его идеи достаточно быстро воплощаются, это будет дополнительным стимулом предлагать еще больше ППУ».
Справочно: за 2022 год работниками АО «ПСЗ «Янтарь» подано более 700 предложений по улучшению. Из них более 400 были приняты и находятся на разных стадиях реализации.
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственныеСистемы #ППУ
👉🏻Для единичных заказов изготовление лекал не целесообразно еще и потому, что их впоследствии нужно где-то хранить – как минимум, до принятия решения о списании, а площадь они занимают немалую.
Обсуждалось это несоответствие и ранее, но не было сделано экономического обоснования. В феврале этого года мы с Владимиром Улановым подали ППУ (предложение по улучшению), которое было достаточно быстро рассмотрено экспертной комиссией и принято к реализации.
Затем, чтобы показать реальный экономический эффект от реализации от ППУ мы приступили к сбору статистики и подготовке расчетов на примере судна MPSV06M.
Специалисты ПЭО подтвердили расчеты, и мы с Владимиром подали акт внедрения ППУ с этими аргументами в УРПС (Управление по развитию производственной системы), где наш акт достаточно быстро утвердили и передали на премирование ввиду наличия экономического эффекта.
На сегодняшний день полученный экономический эффект составляет 3,6 миллиона рублей, и это только на строительстве тех трех секций проекта MPSV06M, которые планируется собирать в ближайшее время. В целом по проекту экономический эффект просчитать пока невозможно, так как всего объема чертежей нет, но уже понятно, что экономия будет очень существенной».
Отметим, что для коллег-рационализаторов это уже не первый опыт: ранее поданное Денисом Подерягиным ППУ, касающееся очистки и окраски листового проката поставщиками, позволило заводу «Янтарь» сэкономить более 500 тысяч рублей и принесло Денису Александровичу денежное поощрение. Это ППУ было представлено от завода «Янтарь» на конкурсе проектов производственной системы группы компаний ОСК, где АО «ПСЗ «Янтарь» завоевал кубок «Прорыв года».
В целом за прошлый год суммарный экономический эффект от реализации в цехе №24 проектов производственной системы (в том числе внедрения ППУ, поданных работниками) составил 259,9 млн. рублей. И это далеко не предел для отдачи от улучшений, которые вносят грамотные опытные заводчане, внося при этом за счет вознаграждений и премий весомый вклад и в собственные доходы!
Как отмечает Владимир Уланов, «Самый сложный этап – подготовка расчетов и обоснования идеи. Сам же процесс подачи ППУ довольно прост и занимает не более 3-5 минут. Во всех цехах размещены информационные таблички с QR-кодами, достаточно просто навести на них свой смартфон и перейти по ссылке на сайт, где заполнить буквально несколько строк с личными данными и изложить суть предложения по улучшениям.
Направить своё ППУ в УПРС на рассмотрение экспертной комиссии может абсолютно любой заводчанин. По итогам работы комиссии издается приказ генерального директора «За особо важные задачи», в котором за каждое принятое ППУ сотрудник, его предложивший, поощряется премией в 500 рублей, а за реализацию еще 500 рублей. Но если ваше ППУ имеет обоснованный экономический эффект то сумма премирования может подняться до 100 тысяч рублей (в зависимости от суммы эффекта предложения)».
#псзЯнтарь #ЛюдиЗавода #ЛидерыИзменений #ППУ
Обсуждалось это несоответствие и ранее, но не было сделано экономического обоснования. В феврале этого года мы с Владимиром Улановым подали ППУ (предложение по улучшению), которое было достаточно быстро рассмотрено экспертной комиссией и принято к реализации.
Затем, чтобы показать реальный экономический эффект от реализации от ППУ мы приступили к сбору статистики и подготовке расчетов на примере судна MPSV06M.
Специалисты ПЭО подтвердили расчеты, и мы с Владимиром подали акт внедрения ППУ с этими аргументами в УРПС (Управление по развитию производственной системы), где наш акт достаточно быстро утвердили и передали на премирование ввиду наличия экономического эффекта.
На сегодняшний день полученный экономический эффект составляет 3,6 миллиона рублей, и это только на строительстве тех трех секций проекта MPSV06M, которые планируется собирать в ближайшее время. В целом по проекту экономический эффект просчитать пока невозможно, так как всего объема чертежей нет, но уже понятно, что экономия будет очень существенной».
Отметим, что для коллег-рационализаторов это уже не первый опыт: ранее поданное Денисом Подерягиным ППУ, касающееся очистки и окраски листового проката поставщиками, позволило заводу «Янтарь» сэкономить более 500 тысяч рублей и принесло Денису Александровичу денежное поощрение. Это ППУ было представлено от завода «Янтарь» на конкурсе проектов производственной системы группы компаний ОСК, где АО «ПСЗ «Янтарь» завоевал кубок «Прорыв года».
В целом за прошлый год суммарный экономический эффект от реализации в цехе №24 проектов производственной системы (в том числе внедрения ППУ, поданных работниками) составил 259,9 млн. рублей. И это далеко не предел для отдачи от улучшений, которые вносят грамотные опытные заводчане, внося при этом за счет вознаграждений и премий весомый вклад и в собственные доходы!
Как отмечает Владимир Уланов, «Самый сложный этап – подготовка расчетов и обоснования идеи. Сам же процесс подачи ППУ довольно прост и занимает не более 3-5 минут. Во всех цехах размещены информационные таблички с QR-кодами, достаточно просто навести на них свой смартфон и перейти по ссылке на сайт, где заполнить буквально несколько строк с личными данными и изложить суть предложения по улучшениям.
Направить своё ППУ в УПРС на рассмотрение экспертной комиссии может абсолютно любой заводчанин. По итогам работы комиссии издается приказ генерального директора «За особо важные задачи», в котором за каждое принятое ППУ сотрудник, его предложивший, поощряется премией в 500 рублей, а за реализацию еще 500 рублей. Но если ваше ППУ имеет обоснованный экономический эффект то сумма премирования может подняться до 100 тысяч рублей (в зависимости от суммы эффекта предложения)».
#псзЯнтарь #ЛюдиЗавода #ЛидерыИзменений #ППУ
Друзья, приветствуем всех участников нашей викторины!
Поздравляем с правильным ответом всех, кто выбрал ответ №3: действительно, в 2023 году поданы 925 предложений по улучшению, 768 из которых приняты к реализации, а уже реализованы 703 из них. Выплаты за ППУ в 2023 году составили 711,5 тысяч рублей, что почти в два раза больше, чем в 2022 году
Кстати, ППУ может подать каждый работник предприятия, используя размещенные во всех цехах QR-коды. А в случае достижения экономического эффекта от успешного внедрения, подавшему ППУ сотруднику выплачивается вознаграждение.
О работниках завода, ставших авторами предложений по улучшениям (ППУ), мы рассказываем в нашей постоянной рубрике «Лидеры изменений». Так что оставайтесь с нами, подавайте ППУ и получайте материальное вознаграждение и популярность в коллективе!
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственнаяСистема #ппу
Поздравляем с правильным ответом всех, кто выбрал ответ №3: действительно, в 2023 году поданы 925 предложений по улучшению, 768 из которых приняты к реализации, а уже реализованы 703 из них. Выплаты за ППУ в 2023 году составили 711,5 тысяч рублей, что почти в два раза больше, чем в 2022 году
Кстати, ППУ может подать каждый работник предприятия, используя размещенные во всех цехах QR-коды. А в случае достижения экономического эффекта от успешного внедрения, подавшему ППУ сотруднику выплачивается вознаграждение.
О работниках завода, ставших авторами предложений по улучшениям (ППУ), мы рассказываем в нашей постоянной рубрике «Лидеры изменений». Так что оставайтесь с нами, подавайте ППУ и получайте материальное вознаграждение и популярность в коллективе!
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственнаяСистема #ппу
👉
До работы в мастерской ППУ Владимир Алексеевич 5 лет работал электромонтёром цеха №89, и, как говорит он сам, «всегда был открыт для нового опыта». Поэтому работу в мастерской ППУ Владимир Ковалёв видит своим призванием. По его словам, «Работа необычная, каждая работа это что-то новое. Нет рутины, нет застоя. Мне нравится работа в мастерской, стараюсь поддерживать здесь систему 5S, внедрять новые системы хранения для рабочего инструмента. Изготовил на основании ППУ сотрудника цеха №3 держатели для кернения. Благодаря им работа станет безопаснее – применение держателей позволяет избежать травмирования пальцев. Сейчас начал работу по изготовлению крепежей разного размера для пультов управления кранами для цеха №89. Идею подхватил и цех №24 для работ в корпусе №26. Так что ППУ масштабируется - проверенные практикой полезные идеи перенимают все подразделения».
Напомним, что мастерскаяППУ открыта на базе слесарного участка цеха №43 в январе 2023 года для того, чтобы централизовать и ускорить процессы внедрения ППУ, подаваемые работниками предприятия. Любой работник завода при необходимости что-то изготовить в рамках реализации собственного ППУ может обратиться в мастерскую, и через непродолжительное время получить свою идею уже воплощенной.
Ждём ваши предложения по улучшению, уважаемые заводчане! Мы готовы их реализовывать!
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственнаяСистема #ППУ #БылоСталоБудет #РоссияПоехали
До работы в мастерской ППУ Владимир Алексеевич 5 лет работал электромонтёром цеха №89, и, как говорит он сам, «всегда был открыт для нового опыта». Поэтому работу в мастерской ППУ Владимир Ковалёв видит своим призванием. По его словам, «Работа необычная, каждая работа это что-то новое. Нет рутины, нет застоя. Мне нравится работа в мастерской, стараюсь поддерживать здесь систему 5S, внедрять новые системы хранения для рабочего инструмента. Изготовил на основании ППУ сотрудника цеха №3 держатели для кернения. Благодаря им работа станет безопаснее – применение держателей позволяет избежать травмирования пальцев. Сейчас начал работу по изготовлению крепежей разного размера для пультов управления кранами для цеха №89. Идею подхватил и цех №24 для работ в корпусе №26. Так что ППУ масштабируется - проверенные практикой полезные идеи перенимают все подразделения».
Напомним, что мастерскаяППУ открыта на базе слесарного участка цеха №43 в январе 2023 года для того, чтобы централизовать и ускорить процессы внедрения ППУ, подаваемые работниками предприятия. Любой работник завода при необходимости что-то изготовить в рамках реализации собственного ППУ может обратиться в мастерскую, и через непродолжительное время получить свою идею уже воплощенной.
Ждём ваши предложения по улучшению, уважаемые заводчане! Мы готовы их реализовывать!
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственнаяСистема #ППУ #БылоСталоБудет #РоссияПоехали
👉
Работая на станке гидроабразивной резки, о вводе которого в эксплуатацию мы рассказывали в августе прошлого года, оператор станков Валентин Аксёнов разработал целый комплекс предложений по улучшению (ППУ), которые позволяют значительно ускорить работу, сделать ее более экономичной и качественной, а также избежать частых ремонтов оборудования.
Так, использование зажимов позволяет снизить шероховатость деталей и повысить точность реза; применение шаблонных листов в нескольких точках ванны ускоряет процесс резки в 2 раза; наличие защитного экрана и производимой на заводе «юбки» делают работу более безопасной.
И это лишь часть внедренных улучшений, предложенных Валентином Аксёновым!
Дорогие подписчики, мы будем рады рассказать о предложениях по улучшению, разработанных вами! Делитесь с коллегами своими идеями – в результате совместной работы и обмена опытом, эффект полезных нововведений станет еще больше!
#ОСК #псзЯнтарь #ППУ #ПроизводственнаяСистема #ЛидерыИзменений #БылоСталоБудет #РоссияПоехали
Работая на станке гидроабразивной резки, о вводе которого в эксплуатацию мы рассказывали в августе прошлого года, оператор станков Валентин Аксёнов разработал целый комплекс предложений по улучшению (ППУ), которые позволяют значительно ускорить работу, сделать ее более экономичной и качественной, а также избежать частых ремонтов оборудования.
Так, использование зажимов позволяет снизить шероховатость деталей и повысить точность реза; применение шаблонных листов в нескольких точках ванны ускоряет процесс резки в 2 раза; наличие защитного экрана и производимой на заводе «юбки» делают работу более безопасной.
И это лишь часть внедренных улучшений, предложенных Валентином Аксёновым!
Дорогие подписчики, мы будем рады рассказать о предложениях по улучшению, разработанных вами! Делитесь с коллегами своими идеями – в результате совместной работы и обмена опытом, эффект полезных нововведений станет еще больше!
#ОСК #псзЯнтарь #ППУ #ПроизводственнаяСистема #ЛидерыИзменений #БылоСталоБудет #РоссияПоехали
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Модернизация может выражаться не только в приобретении нового оборудования, но и разумным использованием имеющихся ресурсов. Ярким примером грамотного подхода к раскрою металлопроката стали идеи сотрудницы УКТПП Екатерины Чекаевой. Её ППУ позволили уменьшить ожидание и сэкономить металл. Как этого удалось добиться, смотрите в следующем ролике из рубрики «Лидеры изменений».
Дорогие подписчики, мы будем рады рассказать о предложениях по улучшению, разработанных вами! Делитесь с коллегами своими идеями – в результате совместной работы и обмена опытом, эффект полезных нововведений станет еще больше!
#ОСК #псзЯнтарь #ППУ #ПроизводственнаяСистема #ЛидерыИзменений
Дорогие подписчики, мы будем рады рассказать о предложениях по улучшению, разработанных вами! Делитесь с коллегами своими идеями – в результате совместной работы и обмена опытом, эффект полезных нововведений станет еще больше!
#ОСК #псзЯнтарь #ППУ #ПроизводственнаяСистема #ЛидерыИзменений