پنج نکته مهمی که به پشرفت شما در #حرفه_روابط‌عمومی در دوران همه گیری #کرونا کمک می کند
آیا امروز صبح احساس کردید، انگیزه خود را از دست داده اید؟ در این دنیای آشفته، وقتی مجبور هستی در خانه کار کنی و احساس می کنی گیج و سردرگم شدی، حفظ ذهنیت مثبت و مصمم غیرممکن است.
اخیرا مقاله ای از #فوربز خواندم که در آن خلاصه ای از پنج "مهارت قدرت" در دورن بحران همه گیری #کرونا آمده بود. در این قسمت پنج روش برای استفاده از مهارت های قدرت به منظور حفظ موقعیت شغلی در دوران همه گیری و محدودیت های #دورکاری آورده شده است:
1. زیربار کار بیش از حد نروید.
2. هوای خودتان را داشته باشید
3. شبکه و ارتباطات خود را گسترش دهید
4. برای حمایت از تیم خود، ذهنیت و نگرشی مفید و مثبت داشته باشید
5. از محل راحت و آرام خود خارج شوید
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45455/
آیا امروز صبح احساس کردید، انگیزه خود را از دست داده اید؟ در این دنیای آشفته، وقتی مجبور هستی در خانه کار کنی و احساس می کنی گیج و سردرگم شدی، حفظ ذهنیت مثبت و مصمم غیرممکن است.
اخیرا مقاله ای از #فوربز خواندم که در آن خلاصه ای از پنج "مهارت قدرت" در دورن بحران همه گیری #کرونا آمده بود. در این قسمت پنج روش برای استفاده از مهارت های قدرت به منظور حفظ موقعیت شغلی در دوران همه گیری و محدودیت های #دورکاری آورده شده است:
1. زیربار کار بیش از حد نروید.
2. هوای خودتان را داشته باشید
3. شبکه و ارتباطات خود را گسترش دهید
4. برای حمایت از تیم خود، ذهنیت و نگرشی مفید و مثبت داشته باشید
5. از محل راحت و آرام خود خارج شوید
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45455/
#دورکاری با چند روش به افزایش #خلاقیت کمک می‌کند
همه‌گیری #کرونا باعث شده بسیاری این روزها به صورت #دورکاری به فعالیت‌های خود ادامه دهند. در این شرایط می‌توان با کمک راهکارهایی به افزایش کارایی و خلاقیت کمک کرد.
مدیران بخش منابع انسانی شرکت‌ها این روزها بیش از هر زمان دیگری به دنبال یافتن راهکارهایی برای افزایش #بهره‌وری و کارایی نیروی دورکار هستند.
در حالی که بهره‌وری موضوع مهمی است اما نباید خلاقیت و #نوآوری در کار را نادیده بگیریم. معمولا پیش فرض اکثر مدیران این است که خلاقیت نتیجه جلسات طوفان ذهنی حضوری است و در حالت #دورکاری خلاقیت و نوآوری نادیده گرفته می‌شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45553/
همه‌گیری #کرونا باعث شده بسیاری این روزها به صورت #دورکاری به فعالیت‌های خود ادامه دهند. در این شرایط می‌توان با کمک راهکارهایی به افزایش کارایی و خلاقیت کمک کرد.
مدیران بخش منابع انسانی شرکت‌ها این روزها بیش از هر زمان دیگری به دنبال یافتن راهکارهایی برای افزایش #بهره‌وری و کارایی نیروی دورکار هستند.
در حالی که بهره‌وری موضوع مهمی است اما نباید خلاقیت و #نوآوری در کار را نادیده بگیریم. معمولا پیش فرض اکثر مدیران این است که خلاقیت نتیجه جلسات طوفان ذهنی حضوری است و در حالت #دورکاری خلاقیت و نوآوری نادیده گرفته می‌شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45553/
سناریوی رویایی ایده #کار_در_خانه برای بسیاری از متخصصان و کارمندان
کار و زندگی در یک فضا به صورت روزانه می تواند منجر به خستگی و تأثیر بر انگیزه شما شود. گاهی اوقات ممکن است برنامه ریزی زمان #دورکاری ضروری باشد. اگر برای رسیدگی به امور شخصی نیاز به وقت کافی دارید باید با رئیس خود صحبت کنید.
من در تلاش نیستم که پیچیدگی های کار در خانه را ساده کنم، اما معتقدم اگر افراد حرفه ای بتوانند مراحل بالایی را بدست آورند، می توانند هر چالش کاری از راه دور را که برایشان پیش می آید برطرف کنند.
با بیشتر شدن فرصت های شغلی از راه دور، مهم است که افراد حرفه ای برای جلوگیری از فرسودگی شغلی، اقدامات زیر را انجام دهند و همچنان کارمند موثری باشند:
- همیشه هدف خود را بدانید
- تعادل مناسب ارتباطات را پیدا کنید
- یک روال "جدید عادی" ایجاد کنید
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45719/
کار و زندگی در یک فضا به صورت روزانه می تواند منجر به خستگی و تأثیر بر انگیزه شما شود. گاهی اوقات ممکن است برنامه ریزی زمان #دورکاری ضروری باشد. اگر برای رسیدگی به امور شخصی نیاز به وقت کافی دارید باید با رئیس خود صحبت کنید.
من در تلاش نیستم که پیچیدگی های کار در خانه را ساده کنم، اما معتقدم اگر افراد حرفه ای بتوانند مراحل بالایی را بدست آورند، می توانند هر چالش کاری از راه دور را که برایشان پیش می آید برطرف کنند.
با بیشتر شدن فرصت های شغلی از راه دور، مهم است که افراد حرفه ای برای جلوگیری از فرسودگی شغلی، اقدامات زیر را انجام دهند و همچنان کارمند موثری باشند:
- همیشه هدف خود را بدانید
- تعادل مناسب ارتباطات را پیدا کنید
- یک روال "جدید عادی" ایجاد کنید
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45719/
#دورکاری به رغم فواید زیاد خطراتی را هم برای سلامت ایجاد می‌کند
پاندمی #کرونا اکثر کارکنان جهان را مجبور به #دورکاری و کار در خانه کرده تا از شیوع کووید 19 جلوگیری کرده و #فاصله‌گذاری_اجتماعی را حفظ کنند و با توجه به تجربه موفق، این نحوه کار ممکن است، ادامه یابد.
بر اساس گزارش وب سایت «ایت دیس»، علی رغم موفقیت و اثربخشی این رویکرد، شماری از خطرات نیز #سلامتی را تهدید می‌کنند که نتیجه عادت‌های به شرح زیر است:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45754/
پاندمی #کرونا اکثر کارکنان جهان را مجبور به #دورکاری و کار در خانه کرده تا از شیوع کووید 19 جلوگیری کرده و #فاصله‌گذاری_اجتماعی را حفظ کنند و با توجه به تجربه موفق، این نحوه کار ممکن است، ادامه یابد.
بر اساس گزارش وب سایت «ایت دیس»، علی رغم موفقیت و اثربخشی این رویکرد، شماری از خطرات نیز #سلامتی را تهدید می‌کنند که نتیجه عادت‌های به شرح زیر است:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45754/
تحول #روابط_مشتریان در سال‌های آینده
از بسیاری جهات، این درگیری بین احساسات بنیادی و تجربیات در لحظه، خلاصه‌ای از تضادها و تعارض‌های روان انسان است. این موضوع با ظهور پاندمی تغییری نکرده است.
در محیط کار، ظرف چند روز اتفاق‌هایی افتاد که معمولا چند سال زمان می‌برد. #دورکاری از یک مساله سیاستی به یک چیز عادی تبدیل شد. اسامی برنامه‌های زوم و تیمز همه جا پر شد. برای برخی‌ها سوالات تازه‌ای مطرح شد: وقتی دفتر کاری در کار نباشد، مدیریت از طریق سرکشی به جاهای مختلف چگونه اتفاق می‌افتد؟ مهارت‌های عملیاتی که کسی آنها را نمی‌بیند و کارهایی که صرفا باید تمام شوند. برنامه‌ریزی زودهنگام، آماده‌سازی و تمرین، مدیریت بودجه برای اجتناب از هزینه‌های هنگفت.
در مورد #مشتریان، تجربه ما با خیلی از شرکت‌ها یا تامین‌کننده‌ها یا خدمات عمومی، معنای جدیدی یافت؛ فضایی جدید با کووید-19. اما یک چیز واضح باقی ماند: ارزش «اصول اولیه برجسته» هیچ‌گاه تغییر نمی‌کند. نیازهای اساسی مشتریان که دائما و به آسانی برآورده می‌شوند، در طول یک بحران، قدرت بیشتری پیدا می‌کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45791/
از بسیاری جهات، این درگیری بین احساسات بنیادی و تجربیات در لحظه، خلاصه‌ای از تضادها و تعارض‌های روان انسان است. این موضوع با ظهور پاندمی تغییری نکرده است.
در محیط کار، ظرف چند روز اتفاق‌هایی افتاد که معمولا چند سال زمان می‌برد. #دورکاری از یک مساله سیاستی به یک چیز عادی تبدیل شد. اسامی برنامه‌های زوم و تیمز همه جا پر شد. برای برخی‌ها سوالات تازه‌ای مطرح شد: وقتی دفتر کاری در کار نباشد، مدیریت از طریق سرکشی به جاهای مختلف چگونه اتفاق می‌افتد؟ مهارت‌های عملیاتی که کسی آنها را نمی‌بیند و کارهایی که صرفا باید تمام شوند. برنامه‌ریزی زودهنگام، آماده‌سازی و تمرین، مدیریت بودجه برای اجتناب از هزینه‌های هنگفت.
در مورد #مشتریان، تجربه ما با خیلی از شرکت‌ها یا تامین‌کننده‌ها یا خدمات عمومی، معنای جدیدی یافت؛ فضایی جدید با کووید-19. اما یک چیز واضح باقی ماند: ارزش «اصول اولیه برجسته» هیچ‌گاه تغییر نمی‌کند. نیازهای اساسی مشتریان که دائما و به آسانی برآورده می‌شوند، در طول یک بحران، قدرت بیشتری پیدا می‌کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45791/
#تکنولوژی‌های_پیشرو در ۲۰۲۱
جهان تکنولوژی در حالی پا به سال ۲۰۲۱ می‌گذارد که پیش‌بینی می‌شود اثرات #کرونا بر کل اقتصاد و صنعت تکنولوژی همچنان ادامه یابد. براساس پیش‌بینی‌های مجله Inc ادامه گسترش دورکاری و استفاده از ویدئوکنفرانس، توسعه بهداشت و درمان از راه دور، آموزش آنلاین و یادگیری مجازی از مهم‌ترین تحولات تکنولوژیک در سال جدید خواهد بود.
ادامه گسترش #دورکاری و استفاده از ویدئوکنفرانس
باقی‌ماندن تحویل و #ارسال_بدون_تماس به‌عنوان یک عادت جدید
شکوفایی بهداشت و درمان از راه دور
#آموزش_آنلاین و یادگیری مجازی به‌عنوان بخشی از سیستم آموزشی
افزایش توسعه زیرساخت #شبکه_۵G، کاربردها و خدمات
رشد سریع #هوش_مصنوعی، اینترنت اشیا و اتوماسیون صنعتی
افزایش استفاده از تکنولوژی‌های #واقعیت_مجازی و #واقعیت_افزوده
ادامه رشد صنعت #وسایل_حمل‌ونقل کوچک و شخصی
ادامه توسعه و رونق صنعت حمل‌ونقل خودران
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45800/
جهان تکنولوژی در حالی پا به سال ۲۰۲۱ می‌گذارد که پیش‌بینی می‌شود اثرات #کرونا بر کل اقتصاد و صنعت تکنولوژی همچنان ادامه یابد. براساس پیش‌بینی‌های مجله Inc ادامه گسترش دورکاری و استفاده از ویدئوکنفرانس، توسعه بهداشت و درمان از راه دور، آموزش آنلاین و یادگیری مجازی از مهم‌ترین تحولات تکنولوژیک در سال جدید خواهد بود.
ادامه گسترش #دورکاری و استفاده از ویدئوکنفرانس
باقی‌ماندن تحویل و #ارسال_بدون_تماس به‌عنوان یک عادت جدید
شکوفایی بهداشت و درمان از راه دور
#آموزش_آنلاین و یادگیری مجازی به‌عنوان بخشی از سیستم آموزشی
افزایش توسعه زیرساخت #شبکه_۵G، کاربردها و خدمات
رشد سریع #هوش_مصنوعی، اینترنت اشیا و اتوماسیون صنعتی
افزایش استفاده از تکنولوژی‌های #واقعیت_مجازی و #واقعیت_افزوده
ادامه رشد صنعت #وسایل_حمل‌ونقل کوچک و شخصی
ادامه توسعه و رونق صنعت حمل‌ونقل خودران
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45800/
الگوی سازگاری با «#دورکاری»
کارمندان آمریکایی هم مزه «#دورکاری» را چشیده‌اند و هم برای حفظ این سبک جدید کاری به استقبال از #فنون_دیجیتالی رفته‌اند. نظرسنجی از ۱۳۰۰ کارمند در شرکت‌های آمریکایی نشان می‌دهد تحت تاثیر «#دورکاری»، وقت آزاد افراد -بدون کاهش مدت زمان کار- تا یک ساعت افزایش یافته است. «#منشی_دیجیتال» و «#اتاق_مجازی_کار» در راه است.
پاندمی #کرونا باعث شد بسیاری از کارکنان وادار به دورکاری شوند و رفت‌وآمدهای روزانه از محل کار به خانه و برعکس را از زندگی روزمره خود حذف کنند. سوال اینجاست که با آن زمان «اضافی» چه کرده‌اند؟ بستگی دارد. کارکنان مستقلی که مسوولیت‌های مدیریتی ندارند، توانسته‌اند این زمان را صرف انجام کارهای شخصی کنند. اما مدیران چطور؟
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45942/
کارمندان آمریکایی هم مزه «#دورکاری» را چشیده‌اند و هم برای حفظ این سبک جدید کاری به استقبال از #فنون_دیجیتالی رفته‌اند. نظرسنجی از ۱۳۰۰ کارمند در شرکت‌های آمریکایی نشان می‌دهد تحت تاثیر «#دورکاری»، وقت آزاد افراد -بدون کاهش مدت زمان کار- تا یک ساعت افزایش یافته است. «#منشی_دیجیتال» و «#اتاق_مجازی_کار» در راه است.
پاندمی #کرونا باعث شد بسیاری از کارکنان وادار به دورکاری شوند و رفت‌وآمدهای روزانه از محل کار به خانه و برعکس را از زندگی روزمره خود حذف کنند. سوال اینجاست که با آن زمان «اضافی» چه کرده‌اند؟ بستگی دارد. کارکنان مستقلی که مسوولیت‌های مدیریتی ندارند، توانسته‌اند این زمان را صرف انجام کارهای شخصی کنند. اما مدیران چطور؟
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45942/
چگونه #شادتر دورکاری کنیم؟
میلیون‌ها نفر برای اولین بار #دورکاری را تجربه می‌کنند. بعضی ماه‌هاست پشت میز آشپزخانه می‌نشینند یا با لپ‌تاپ‌های خود روی مبل کار می‌کنند. میزان افسردگی رو به افزایش است.
در نظرسنجی #انجمن_سلطنتی_معماران_بریتانیا تعداد زیادی از شرکت‌کنندگان گفتند که دورکاری تنش‌های بیشتری برای آنها ایجاد کرده است.
چه #کار می‌توانیم بکنیم تا در خانه #شادتر کار کنیم؟:
نور بیشتر
سرو‌صدای کمتر
نظم و ترتیب
فعالیت کنید
گیاهان را فراموش نکنید
ارتباط اجتماعی ... اما نه فقط آنلاین
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45958/
میلیون‌ها نفر برای اولین بار #دورکاری را تجربه می‌کنند. بعضی ماه‌هاست پشت میز آشپزخانه می‌نشینند یا با لپ‌تاپ‌های خود روی مبل کار می‌کنند. میزان افسردگی رو به افزایش است.
در نظرسنجی #انجمن_سلطنتی_معماران_بریتانیا تعداد زیادی از شرکت‌کنندگان گفتند که دورکاری تنش‌های بیشتری برای آنها ایجاد کرده است.
چه #کار می‌توانیم بکنیم تا در خانه #شادتر کار کنیم؟:
نور بیشتر
سرو‌صدای کمتر
نظم و ترتیب
فعالیت کنید
گیاهان را فراموش نکنید
ارتباط اجتماعی ... اما نه فقط آنلاین
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45958/
کسب #اعتماد_کارکنان؛ کلید بازگشت به کار
همه‌گیری ویروس #کرونا باعث شد که یکباره شرکت‌ها مجبور به استفاده از دورکاری شوند؛ البته پس از وقفه‌ای چند ماهه در فعالیت‌های اقتصادی و تلاش برای یافتن راهکارهایی بهتر. #دورکاری منافع خود را داشت و البته چالش‌هایی از جمله هماهنگی تیم‌های کاری پدید آورد. چنین چالش‌هایی باعث شده است بسیاری از مدیران در تلاش برای آماده‌سازی دفاتر کاری کسب‌وکار برای بازگشت کارکنان باشند. اما آیا بازطراحی، بازسازماندهی و بازسازی محیط و فرایندهای کاری برای انطباق با پروتکل‌ها و مقررات بهداشتی کافی است؟ آیا احتمال دارد که کارکنان بخواهند بازگردند؟ مدیران چه انتظاری باید داشته باشند؟ چگونه باید کارکنان را در جریان برنامه‌های بازگشت به محیط کار قرار داد؟
پژوهش‌ها نشان می‌دهند کمتر از یک‌سوم (۳۲ درصد) از شاغلان احتمال بازگشت خود به محیط کار را بالا می‌دانند. تردید در بازگشت به محل کار تا حد زیادی می‌تواند ناشی از بی‌اعتمادی به کارفرما، همکاران و سایر افرادی باشد که در محیط کار با آنها تعامل خواهند داشت.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46598/
همه‌گیری ویروس #کرونا باعث شد که یکباره شرکت‌ها مجبور به استفاده از دورکاری شوند؛ البته پس از وقفه‌ای چند ماهه در فعالیت‌های اقتصادی و تلاش برای یافتن راهکارهایی بهتر. #دورکاری منافع خود را داشت و البته چالش‌هایی از جمله هماهنگی تیم‌های کاری پدید آورد. چنین چالش‌هایی باعث شده است بسیاری از مدیران در تلاش برای آماده‌سازی دفاتر کاری کسب‌وکار برای بازگشت کارکنان باشند. اما آیا بازطراحی، بازسازماندهی و بازسازی محیط و فرایندهای کاری برای انطباق با پروتکل‌ها و مقررات بهداشتی کافی است؟ آیا احتمال دارد که کارکنان بخواهند بازگردند؟ مدیران چه انتظاری باید داشته باشند؟ چگونه باید کارکنان را در جریان برنامه‌های بازگشت به محیط کار قرار داد؟
پژوهش‌ها نشان می‌دهند کمتر از یک‌سوم (۳۲ درصد) از شاغلان احتمال بازگشت خود به محیط کار را بالا می‌دانند. تردید در بازگشت به محل کار تا حد زیادی می‌تواند ناشی از بی‌اعتمادی به کارفرما، همکاران و سایر افرادی باشد که در محیط کار با آنها تعامل خواهند داشت.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46598/
پیش به سوی عصر جدید #دورکاری
تا پیش از همه‌گیری #کووید_19، تنها بخش کوچکی از نیروی کار به طور مداوم در خانه کار می کردند به طوریکه در میان کشورهای اروپایی، میزان #دورکاری کارکنان در دوران پیش از کووید-19، از 30 درصد در کشورهایی مانند دانمارک، هلند و سوئد تا 10 درصد یا کمتر در کشورهایی مانند جمهوری چک، پونان، ایتالیا و لهستان قرار داشت.
این رقم در ایالات متحده آمریکا حدود20 درصد، ژاپن 16 درصد و در کشوری مثل آرژانتین فقط 6/1 درصد بوده است. با این همه، پس از همه‌گیری کووید-19 و گسترش ترسناک و بیسابقه آن در جهان، زنگ‌های خطر برای بسیاری از کشورها، سازمان‌ها، شرکت‌ها و کارفرمایان به صدا درآمد و آنها را وادار ساخت تا به اختیار یا به اجبار، به #دورکاری کارکنان‌شان تن در دهند و این چنین بود که دورکاری به پدیده غالب در دنیای کار در دوران همه‌گیری کووید-19تبدیل شد.
سازمان بین المللی کار
در ادامه با #کارگزار همراه باشید:
لینک دانلود: https://kpri.ir/product/پیش-به-سوی-عصر-جدید-دورکاری
...
تا پیش از همه‌گیری #کووید_19، تنها بخش کوچکی از نیروی کار به طور مداوم در خانه کار می کردند به طوریکه در میان کشورهای اروپایی، میزان #دورکاری کارکنان در دوران پیش از کووید-19، از 30 درصد در کشورهایی مانند دانمارک، هلند و سوئد تا 10 درصد یا کمتر در کشورهایی مانند جمهوری چک، پونان، ایتالیا و لهستان قرار داشت.
این رقم در ایالات متحده آمریکا حدود20 درصد، ژاپن 16 درصد و در کشوری مثل آرژانتین فقط 6/1 درصد بوده است. با این همه، پس از همه‌گیری کووید-19 و گسترش ترسناک و بیسابقه آن در جهان، زنگ‌های خطر برای بسیاری از کشورها، سازمان‌ها، شرکت‌ها و کارفرمایان به صدا درآمد و آنها را وادار ساخت تا به اختیار یا به اجبار، به #دورکاری کارکنان‌شان تن در دهند و این چنین بود که دورکاری به پدیده غالب در دنیای کار در دوران همه‌گیری کووید-19تبدیل شد.
سازمان بین المللی کار
در ادامه با #کارگزار همراه باشید:
لینک دانلود: https://kpri.ir/product/پیش-به-سوی-عصر-جدید-دورکاری
...
پیامد #دورکاری برای بعد از #کرونا
ورن کپی‌تاف / تحلیلگر کسب‌وکار/ ترجمه:آینده نگر - جلسات کاری آنلاین باعث شد که همکاران از خانه خود بتوانند در #جلسات شرکت کنند و ظاهراً دست‌کم مدیران شاهد این باشند که گاهی کارکنان‌شان وقتی از خارج از دفتر کار در جلسه شرکت می‌کنند می‌توانند کارهای خود را بهتر انجام دهند
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/47565/
ورن کپی‌تاف / تحلیلگر کسب‌وکار/ ترجمه:آینده نگر - جلسات کاری آنلاین باعث شد که همکاران از خانه خود بتوانند در #جلسات شرکت کنند و ظاهراً دست‌کم مدیران شاهد این باشند که گاهی کارکنان‌شان وقتی از خارج از دفتر کار در جلسه شرکت می‌کنند می‌توانند کارهای خود را بهتر انجام دهند
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/47565/
#واکسن بزنید، #ماسک بزنید و #دورکاری کنید
#فیسبوک، یکی از مهم ترین شرکت های فناوری محور ایالات متحده آمریکا اعلام کرد صرف نظر از واکسیناسیون افراد، آن ها را ملزم به استفاده از ماسک در محیط های کاری می کند.
ایالات متحده آمریکا توانست بخش عمده ای از جمعیت را برابر بیماری #کرونا واکسینه کند. اما بروز سویه های جدید این ویروس، باعث شده شرکت های بزرگ دورکاری را تمدید کرده و محدودیت های گذشته را برقرار کنند.
فیس بوک، یکی از مهم ترین شرکت های فناوری محور ایالات متحده آمریکا اعلام کرد صرفه نظر از #واکسیناسیون افراد، آن ها را ملزم به استفاده از ماسک در محیط های کاری می کند.
فیس بوک اعلام کرده #حفظ_سلامتی_کارکنان و دوستانمان در اولویت ماست و برای توجه به این اولویت، همه کارکنان باید از ماسک استفاده کنند. این تصمیم در فیس بوک پس از جهش های ویروس کووید-19 گرفته شده است. این شرکت اعلام کرده همه کارکنان در ادارات فیس بوک در آمریکا شامل این تصمیم جدید می شوند.
این تصمیم قرار است از روز چهارشنبه اجرایی شود و تا اطلاع ثانوی برقرار است. محدودیت های تازه در فیس بوک پس از این اعلام شد که ادارات محلی در سانفرانسیسکو از مردم خواستند در اماکن عمومی از #ماسک استفاده کنند. هم چنین فیس بوک هفته پیش از اعلام کرده بود بازگشت همه کارکنان به ادارات در ایالات متحده منوط به واکسیناسیون است.
فیس بوک تنها شرکت فناوری محوری نیست که برای سلامتی کارکنان در مقابل همه گیری سویه جدید کووید-19 محدودیت های تازه را اعمال می کند. هفته گذشته، شرکت گوگل اعلام کرده همه کارکنان باید #واکسن بزنند و برنامه بازگشت کارکنان و پایان #دورکاری هم تا اکتبر به تاخیر انداخته می شود.
هم چنین #اپل، برنامه بازگشت کارکنان به محل کار را تا اکتبر به تاخیر انداخت.
منبع: tccim
....
#فیسبوک، یکی از مهم ترین شرکت های فناوری محور ایالات متحده آمریکا اعلام کرد صرف نظر از واکسیناسیون افراد، آن ها را ملزم به استفاده از ماسک در محیط های کاری می کند.
ایالات متحده آمریکا توانست بخش عمده ای از جمعیت را برابر بیماری #کرونا واکسینه کند. اما بروز سویه های جدید این ویروس، باعث شده شرکت های بزرگ دورکاری را تمدید کرده و محدودیت های گذشته را برقرار کنند.
فیس بوک، یکی از مهم ترین شرکت های فناوری محور ایالات متحده آمریکا اعلام کرد صرفه نظر از #واکسیناسیون افراد، آن ها را ملزم به استفاده از ماسک در محیط های کاری می کند.
فیس بوک اعلام کرده #حفظ_سلامتی_کارکنان و دوستانمان در اولویت ماست و برای توجه به این اولویت، همه کارکنان باید از ماسک استفاده کنند. این تصمیم در فیس بوک پس از جهش های ویروس کووید-19 گرفته شده است. این شرکت اعلام کرده همه کارکنان در ادارات فیس بوک در آمریکا شامل این تصمیم جدید می شوند.
این تصمیم قرار است از روز چهارشنبه اجرایی شود و تا اطلاع ثانوی برقرار است. محدودیت های تازه در فیس بوک پس از این اعلام شد که ادارات محلی در سانفرانسیسکو از مردم خواستند در اماکن عمومی از #ماسک استفاده کنند. هم چنین فیس بوک هفته پیش از اعلام کرده بود بازگشت همه کارکنان به ادارات در ایالات متحده منوط به واکسیناسیون است.
فیس بوک تنها شرکت فناوری محوری نیست که برای سلامتی کارکنان در مقابل همه گیری سویه جدید کووید-19 محدودیت های تازه را اعمال می کند. هفته گذشته، شرکت گوگل اعلام کرده همه کارکنان باید #واکسن بزنند و برنامه بازگشت کارکنان و پایان #دورکاری هم تا اکتبر به تاخیر انداخته می شود.
هم چنین #اپل، برنامه بازگشت کارکنان به محل کار را تا اکتبر به تاخیر انداخت.
منبع: tccim
....