#محمدرضا_شجریان برنده یک جایزه بینالمللی شد
#محمدرضا_شجریان، خواننده و موسیقیدان برجسته ایران، برنده "جایزه ویژه آقا خان" شد. این جایزه به پاس سهم ماندگار شجریان در میراث فرهنگی بشر، تسلط بینظیر او بر موسیقی و تاثیر اجتماعی ماندگار او به عنوان موسیقیدان و آموزگار، در داخل و خارج از مرزهای ایران، به او تعلق میگیرد.
بر اساس گزارش #مرکز_آقا_خان، از ایران، داریوش طلایی، نوازنده تار و سه تار نیز برنده جایزه بخش "سهم ماندگار و برجسته در موسیقی" این بنیاد شده است.
#جوایز در مراسمی در روزهای ۲۹ تا ۳۱ مارس (فروردین) در لیسبون پرتغال اهدا خواهند شد. در این مراسم همچنین تعدادی نوازنده و خواننده با اجرای زنده به رقابت با یکدیگر خواهند پرداخت که از آن میان، شاهو عندلیبی (نوازنده نی)، آرش محافظ (نوازنده سنتور)، رضا پرویززاده (نوازنده کمانچه) و نسیم سیابی شهریور (خواننده) از ایران حضور دارند.
////
#محمدرضا_شجریان، خواننده و موسیقیدان برجسته ایران، برنده "جایزه ویژه آقا خان" شد. این جایزه به پاس سهم ماندگار شجریان در میراث فرهنگی بشر، تسلط بینظیر او بر موسیقی و تاثیر اجتماعی ماندگار او به عنوان موسیقیدان و آموزگار، در داخل و خارج از مرزهای ایران، به او تعلق میگیرد.
بر اساس گزارش #مرکز_آقا_خان، از ایران، داریوش طلایی، نوازنده تار و سه تار نیز برنده جایزه بخش "سهم ماندگار و برجسته در موسیقی" این بنیاد شده است.
#جوایز در مراسمی در روزهای ۲۹ تا ۳۱ مارس (فروردین) در لیسبون پرتغال اهدا خواهند شد. در این مراسم همچنین تعدادی نوازنده و خواننده با اجرای زنده به رقابت با یکدیگر خواهند پرداخت که از آن میان، شاهو عندلیبی (نوازنده نی)، آرش محافظ (نوازنده سنتور)، رضا پرویززاده (نوازنده کمانچه) و نسیم سیابی شهریور (خواننده) از ایران حضور دارند.
////
...
🌺
نوبهار است ...
نوبهار است در آن کوش که خوشدل باشی
که بسی گل بدمد باز و تو در گل باشی
من نگویم که کنون با که نشین و چه بنوش
که تو خود دانی اگر زیرک و عاقل باشی
چنگ در پرده همین میدهدت پند ولی
وعظت آن گاه کند سود که قابل باشی
در چمن هر ورقی دفتر حالی دگر است
حیف باشد که ز کار همه غافل باشی
نقد عمرت ببرد غصه دنیا به گزاف
گر شب و روز در این قصه مشکل باشی
گر چه راهیست پر از بیم ز ما تا بر دوست
رفتن آسان بود ار واقف منزل باشی
حافظا گر مدد از بخت بلندت باشد
صید آن شاهد مطبوع شمایل باشی
☘️🌿🌹🌸🌷🌺
🌺
نوبهار است ...
نوبهار است در آن کوش که خوشدل باشی
که بسی گل بدمد باز و تو در گل باشی
من نگویم که کنون با که نشین و چه بنوش
که تو خود دانی اگر زیرک و عاقل باشی
چنگ در پرده همین میدهدت پند ولی
وعظت آن گاه کند سود که قابل باشی
در چمن هر ورقی دفتر حالی دگر است
حیف باشد که ز کار همه غافل باشی
نقد عمرت ببرد غصه دنیا به گزاف
گر شب و روز در این قصه مشکل باشی
گر چه راهیست پر از بیم ز ما تا بر دوست
رفتن آسان بود ار واقف منزل باشی
حافظا گر مدد از بخت بلندت باشد
صید آن شاهد مطبوع شمایل باشی
☘️🌿🌹🌸🌷🌺
همکاری #گوگل با #چین برتری نظامی #آمریکا را به چالش می کشد
افسر ارشد ارتش ایالات متحده از «#گوگل»، غول فناوری آمریکا، برای پروژه #هوش_مصنوعی اش در چین انتقاد کرده است و می گوید آن پروژه «چالشی برای حفظ برتری نظامی آمریکا در برابر چین پدید می آورد».
گوگل می گوید قراردادش با #پنتاگون در ارتباط با استفاده از هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل ویدئوی #پهپاد را تجدید نخواهد کرد، اما به توسعه #هوش_مصنوعی در چین ادامه می دهد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37622/
افسر ارشد ارتش ایالات متحده از «#گوگل»، غول فناوری آمریکا، برای پروژه #هوش_مصنوعی اش در چین انتقاد کرده است و می گوید آن پروژه «چالشی برای حفظ برتری نظامی آمریکا در برابر چین پدید می آورد».
گوگل می گوید قراردادش با #پنتاگون در ارتباط با استفاده از هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل ویدئوی #پهپاد را تجدید نخواهد کرد، اما به توسعه #هوش_مصنوعی در چین ادامه می دهد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37622/
#تورم سال ۹۷ و جای خالی #فرهنگ
#تورم کمسابقه در سال ۹۷ هزینه #نشر و #تولیدات_سینمایی_و_موسیقایی را به شدت بالا برد. بیشترین پیامد گرانی، ریزش تماشاگران فیلم در سینماها بود؛ تماشاچیانی عمدتا از قشر متوسط که تنها تفریح خانوادگیشان رفتن به سینماست.
#بودجه وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی در سال ۹۸ نزدیک ۹هزار میلیارد تومان است. دو هزار میلیارد و ۳۲۰ میلیون تومان این بودجه برای حمایت از نشر، #کتاب و #مطبوعات اختصاص یافته و سهم سازمان امور سینمایی و سمعی بصری نیز در همین حدود است.
طبق آماری که روابط عمومی موسسه #خانه_کتاب ارائه کرده، در سال ۹۷ مجموعا ۸۵هزار و ۱۲ عنوان کتاب در ایران منتشر شده و بهای کتاب ۲۶ درصد بالا رفته است. بیشترین #کتابهای منتشر شده و خریداری شده، کتابهای درسی و کمک درسی بودهاند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37621/
#تورم کمسابقه در سال ۹۷ هزینه #نشر و #تولیدات_سینمایی_و_موسیقایی را به شدت بالا برد. بیشترین پیامد گرانی، ریزش تماشاگران فیلم در سینماها بود؛ تماشاچیانی عمدتا از قشر متوسط که تنها تفریح خانوادگیشان رفتن به سینماست.
#بودجه وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی در سال ۹۸ نزدیک ۹هزار میلیارد تومان است. دو هزار میلیارد و ۳۲۰ میلیون تومان این بودجه برای حمایت از نشر، #کتاب و #مطبوعات اختصاص یافته و سهم سازمان امور سینمایی و سمعی بصری نیز در همین حدود است.
طبق آماری که روابط عمومی موسسه #خانه_کتاب ارائه کرده، در سال ۹۷ مجموعا ۸۵هزار و ۱۲ عنوان کتاب در ایران منتشر شده و بهای کتاب ۲۶ درصد بالا رفته است. بیشترین #کتابهای منتشر شده و خریداری شده، کتابهای درسی و کمک درسی بودهاند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37621/
Forwarded from شارا - شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی (Shara Public Relations)
كريمخان زند و راه شاد كردن مردم ـ شادبودن حق مردم است
247 سال پيش، سلام نوروزي در شيراز و نه چندان دور از تخت جمشيد برگزار شد. پس از اردشير يكم (ساساني)، اين نخستين باري نبود كه يك فرمانروا در مركز پارس چنين مراسمي را برپا مي داشت. پيش از كريمخان، عضدالدوله ديلمي اين آيين ها را در شيراز برگزار كرده بود.
كريمخان زند (كه به جاي عنوان «شاه»، لقب «وكيل» برخود نهاده بود) پس از اعلام شهر شيراز به پايتختي ايران، از سال 1761 ميلادي سلام نوروزي را در عمارتي كه اينك موزه پارس ناميده مي شود، برگزار مي كرد و سپس به ديدن مردم معمولي (توده ها) به كوچه و خيابان مي رفت. وي در سال 1761 در ايام نوروز، از جيب خود چند نوازنده را اجير كرده بود كه در ميدان هاي شيراز بنوازند و مردم را شاد كنند كه بعداً اين رسم شامل روزهاي ديگر هم شد. كريمخان براي شاد كردن مردم و زدودن غمهايشان هر اقدامي را كه مي توانست، مي كرد. به نظر وي، كه مورخان از اظهاراتش بيرون كشيده اند؛ كريمخان «شاد بودن و شادي كردن» را حق مردم مي دانست. وي براي ديدن توده ها و آگاه شدن از مشكلاتشان، حتي به قهوه خانه ها مي رفت و با آنان در همانجا آبگوشت (ديزي) مي خورد.
🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯
نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR
247 سال پيش، سلام نوروزي در شيراز و نه چندان دور از تخت جمشيد برگزار شد. پس از اردشير يكم (ساساني)، اين نخستين باري نبود كه يك فرمانروا در مركز پارس چنين مراسمي را برپا مي داشت. پيش از كريمخان، عضدالدوله ديلمي اين آيين ها را در شيراز برگزار كرده بود.
كريمخان زند (كه به جاي عنوان «شاه»، لقب «وكيل» برخود نهاده بود) پس از اعلام شهر شيراز به پايتختي ايران، از سال 1761 ميلادي سلام نوروزي را در عمارتي كه اينك موزه پارس ناميده مي شود، برگزار مي كرد و سپس به ديدن مردم معمولي (توده ها) به كوچه و خيابان مي رفت. وي در سال 1761 در ايام نوروز، از جيب خود چند نوازنده را اجير كرده بود كه در ميدان هاي شيراز بنوازند و مردم را شاد كنند كه بعداً اين رسم شامل روزهاي ديگر هم شد. كريمخان براي شاد كردن مردم و زدودن غمهايشان هر اقدامي را كه مي توانست، مي كرد. به نظر وي، كه مورخان از اظهاراتش بيرون كشيده اند؛ كريمخان «شاد بودن و شادي كردن» را حق مردم مي دانست. وي براي ديدن توده ها و آگاه شدن از مشكلاتشان، حتي به قهوه خانه ها مي رفت و با آنان در همانجا آبگوشت (ديزي) مي خورد.
🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯
نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR
Telegram
شارا - شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی
رسانهای برای روابطعمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابطعمومی ایران
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابطعمومی ایران
Forwarded from شارا - شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی (Shara Public Relations)
سرانجام قدیمی ترین مجله طنز
شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)- 23 مارس1992 در لندن اعلام شد که شماره هشتم آوریل (دو هفته بعد) نشریه «پانچ» ـ قدیمی ترین مجله طنز ـ آخرین شماره آن خواهد بود و تعطیل خواهد شد. «هنری می هیو Henry Mayhew» این مجله را در سال 1842 (نیمه اول قرن نوزدهم) درانگلستان به وجود آورده بود. واژه پانچ Punch در زبان انگلیسی به مفهوم «ضربه مشت» و همچنین «شربت چاشنی دار» است که با طنزنگاری می توان هر دو مفهوم را پوشش داد. تیراژ این مجله، که در زمان تعطیل شدن توسط کمپانی ناشر «دیلی اکسپرس» به چاپ می رسید، از 175 هزار به 33 هزار نسخه کاهش یافته و دیگر «سود ده» نبود.
توقف انتشار این مجله، بحث و تفسیر فراوان به دنبال داشت؛ ازجمله اینکه چون مجله روش قدیمی خود را که انتقاد ضمنی بود، به چاپ کردن کارتون و شوخی نگاری برای سرگرمی و جوک نویسی تبدیل کرده بود مخاطبانش را ازدست داده بود. این بحث سبب که «محمد فاید» مصری درصدد تجدید انتشار آن برآید و در سال 1996 آن را دوباره زنده کند. این بار با همه کوششی که بکار رفت، این مجله نتوانست به سوددهی برسد و درنتیجه در سال 2002 باردیگر تعطیل شد.
نقدنگاران این بار نوشتند کشورهایی چون انگلستان که انتقاد کردن صریح و نوشتن هرگونه نظر مخالف منعی ندارد و محدود نیست، دیگر (مانند قدیم) جای مجله صرفا طنز نیست و در این ممالک طنزنگار باید سراغ کارتون و شوخی نویسی جهت سرگرمی و تفریح (خنده) برود که روزنامه ها هرهفته یک و یا چند صفحه از این قبیل مطالب به ضمیمه خود منتشر می کنند و بازار رسانه ها بیش از همین گنجایش ندارد، مخصوصا که حق التحریر طنزنگار و کاریکاتوریست خیلی بالاست.
🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯
نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR
شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)- 23 مارس1992 در لندن اعلام شد که شماره هشتم آوریل (دو هفته بعد) نشریه «پانچ» ـ قدیمی ترین مجله طنز ـ آخرین شماره آن خواهد بود و تعطیل خواهد شد. «هنری می هیو Henry Mayhew» این مجله را در سال 1842 (نیمه اول قرن نوزدهم) درانگلستان به وجود آورده بود. واژه پانچ Punch در زبان انگلیسی به مفهوم «ضربه مشت» و همچنین «شربت چاشنی دار» است که با طنزنگاری می توان هر دو مفهوم را پوشش داد. تیراژ این مجله، که در زمان تعطیل شدن توسط کمپانی ناشر «دیلی اکسپرس» به چاپ می رسید، از 175 هزار به 33 هزار نسخه کاهش یافته و دیگر «سود ده» نبود.
توقف انتشار این مجله، بحث و تفسیر فراوان به دنبال داشت؛ ازجمله اینکه چون مجله روش قدیمی خود را که انتقاد ضمنی بود، به چاپ کردن کارتون و شوخی نگاری برای سرگرمی و جوک نویسی تبدیل کرده بود مخاطبانش را ازدست داده بود. این بحث سبب که «محمد فاید» مصری درصدد تجدید انتشار آن برآید و در سال 1996 آن را دوباره زنده کند. این بار با همه کوششی که بکار رفت، این مجله نتوانست به سوددهی برسد و درنتیجه در سال 2002 باردیگر تعطیل شد.
نقدنگاران این بار نوشتند کشورهایی چون انگلستان که انتقاد کردن صریح و نوشتن هرگونه نظر مخالف منعی ندارد و محدود نیست، دیگر (مانند قدیم) جای مجله صرفا طنز نیست و در این ممالک طنزنگار باید سراغ کارتون و شوخی نویسی جهت سرگرمی و تفریح (خنده) برود که روزنامه ها هرهفته یک و یا چند صفحه از این قبیل مطالب به ضمیمه خود منتشر می کنند و بازار رسانه ها بیش از همین گنجایش ندارد، مخصوصا که حق التحریر طنزنگار و کاریکاتوریست خیلی بالاست.
🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯
نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR
Telegram
شارا - شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی
رسانهای برای روابطعمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابطعمومی ایران
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابطعمومی ایران
فردا/ #وسایل_ارتباطی؛ یک #سبک_جدید_زندگی
در سال ۱۳۵۷ فقط ۸۰۵ هزار #خط_تلفن در کشور وجود داشت و ضریب نفوذ تلفن (تعداد تلفن به ازای ۱۰۰ نفر جمعیت) برابر ۲.۳۴ درصد بود و این رقم در سال ۱۳۹۷، ۵۹ میلیون خط تلفن ثابت رسیده است. جمهوری اسلامی نه تنها تلفنهای ثابت را دهها برابر زمان شاه کرد، بلکه #موبایل که در دوران شاه وجود نداشت، اینک تعدادش بیش از تعداد جمعیت کشور است. این فناوری غربی است. اما فقط این نیست.
#انقلاب_ارتباطات دهه ۱۹۹۰ نیز فقط از طریق #لپ_تاپها و #دسک_تاپها همه را اسیر خود نکرده است، بلکه از طریق #تلفنهای_هوشمند یک لحظه افراد را آزاد نمیگذارد. در بیابان یا خیابان، در حمام یا دستشویی، در اتومبیل یا لحظات عبور عابر پیاده از چراغ قرمز.
این #پدیده_غربی، فقط زندگی غربیان را تغییر نداده، زندگی ایرانیان را هم به کلی دگرگون کرده است. افراد درون خانواده یا مهمانی، به جای گفتوگوی با یکدیگر، با #تلفن_هوشمندشان کار میکنند. شب و روز هم ندارند. این یک سبک جدید زندگی است.
افراد برای منازلشان #دوربینهای_امنیتی میگذارند و آن را به تلفنهای هوشمندشان نیز وصل میکنند. خانمی به مسافرت رفته بود، به همسرش تلفن زده که دیشب اینها کی بودند که به منزل آورده بودی؟ میپرسد از کجا میدانی؟ میگوید با #تلفن_همراهم - از کشور دیگری- دیدم که همه دوستانت را به خانه بردی.
🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯
#تلگرام شارا:
https://telegram.me/sharaPR
در سال ۱۳۵۷ فقط ۸۰۵ هزار #خط_تلفن در کشور وجود داشت و ضریب نفوذ تلفن (تعداد تلفن به ازای ۱۰۰ نفر جمعیت) برابر ۲.۳۴ درصد بود و این رقم در سال ۱۳۹۷، ۵۹ میلیون خط تلفن ثابت رسیده است. جمهوری اسلامی نه تنها تلفنهای ثابت را دهها برابر زمان شاه کرد، بلکه #موبایل که در دوران شاه وجود نداشت، اینک تعدادش بیش از تعداد جمعیت کشور است. این فناوری غربی است. اما فقط این نیست.
#انقلاب_ارتباطات دهه ۱۹۹۰ نیز فقط از طریق #لپ_تاپها و #دسک_تاپها همه را اسیر خود نکرده است، بلکه از طریق #تلفنهای_هوشمند یک لحظه افراد را آزاد نمیگذارد. در بیابان یا خیابان، در حمام یا دستشویی، در اتومبیل یا لحظات عبور عابر پیاده از چراغ قرمز.
این #پدیده_غربی، فقط زندگی غربیان را تغییر نداده، زندگی ایرانیان را هم به کلی دگرگون کرده است. افراد درون خانواده یا مهمانی، به جای گفتوگوی با یکدیگر، با #تلفن_هوشمندشان کار میکنند. شب و روز هم ندارند. این یک سبک جدید زندگی است.
افراد برای منازلشان #دوربینهای_امنیتی میگذارند و آن را به تلفنهای هوشمندشان نیز وصل میکنند. خانمی به مسافرت رفته بود، به همسرش تلفن زده که دیشب اینها کی بودند که به منزل آورده بودی؟ میپرسد از کجا میدانی؟ میگوید با #تلفن_همراهم - از کشور دیگری- دیدم که همه دوستانت را به خانه بردی.
🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯
#تلگرام شارا:
https://telegram.me/sharaPR
Telegram
شارا - شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی
رسانهای برای روابطعمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابطعمومی ایران
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابطعمومی ایران
پراسترس ترین #مشاغل 2019- "#روابط_عمومی" در بین 10 شغل اول
#روابط_عمومی به عنوان هشتمین شغل #استرس زا در فهرست سالانه کریر کست (CareerCast) از مشاغل استرس زا در سال 2019 قرار گرفت.
در فهرست امسال، #پرسنل_نظامی، #آتش_نشان، #خلبان و #پلیس از پراسترس ترین مشاغل هستند اما شاید تعجب برانگیز باشد که بدانیم چهار مورد از مشاغل رتبه بندی جدید CareerCast.com مرتبط با ارتباطات و رسانه اند. "#روابط_عمومی_اجرایی" در این بین، #رتبه_هشتم را به خود اختصاص داده است.
فشارهای جدید بر روی رسانه ها پس از یک اپیدمی اخبار جعلی و توییت ترامپ که رسانه های منتشرکننده اخبار جعلی را به دشمنی با مردم آمریکا متهم کرد، احتمالا دو جنبه سخت #ژورنالیسم –#گوینده (یا سخنگو) و #خبرنگار_روزنامه- را در رتبه 5 و 7 این فهرست قرار داده است. در همین حال "#هماهنگ_کننده_رویداد"، "مدیر ارشد اجرایی شرکت" و "راننده تاکسی" به ترتیب رتبه های 6، 9 و 10را به خود اختصاص دادند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37632/
#روابط_عمومی به عنوان هشتمین شغل #استرس زا در فهرست سالانه کریر کست (CareerCast) از مشاغل استرس زا در سال 2019 قرار گرفت.
در فهرست امسال، #پرسنل_نظامی، #آتش_نشان، #خلبان و #پلیس از پراسترس ترین مشاغل هستند اما شاید تعجب برانگیز باشد که بدانیم چهار مورد از مشاغل رتبه بندی جدید CareerCast.com مرتبط با ارتباطات و رسانه اند. "#روابط_عمومی_اجرایی" در این بین، #رتبه_هشتم را به خود اختصاص داده است.
فشارهای جدید بر روی رسانه ها پس از یک اپیدمی اخبار جعلی و توییت ترامپ که رسانه های منتشرکننده اخبار جعلی را به دشمنی با مردم آمریکا متهم کرد، احتمالا دو جنبه سخت #ژورنالیسم –#گوینده (یا سخنگو) و #خبرنگار_روزنامه- را در رتبه 5 و 7 این فهرست قرار داده است. در همین حال "#هماهنگ_کننده_رویداد"، "مدیر ارشد اجرایی شرکت" و "راننده تاکسی" به ترتیب رتبه های 6، 9 و 10را به خود اختصاص دادند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37632/
#منفینگری
#منفینگری (Negativity bias or effect) نوعی سوگیری شناختی است که ذهن وزن بیشتری برای #اخبار و #اطلاعات_منفی قائل میشود حتی اگر نسبت اطلاعات منفی و مثبت یکسان باشد.
#منفینگری ریشه تکاملی دارد زیرا وظیفه مغز شناسایی هر تهدید در کمین است تا بتواند راهحلی برایش پیدا کند و احتمال بقا را افزایش دهد در نتیجه به سرعت به هر گونه اطلاعات منفی واکنش نشان میدهد. در زندگی مدرن این #سوگیری در بسیاری از موارد مفید نیست.
حواس انسان در مناسبتهای مختلف باید به #منفینگری و اثرات مخربش جمع باشد. به قول #وینستون_چرچیل طرز نگرش ممکن است مسئلهای کوچک به نظر بیاید اما موجب تغییرات بزرگی میشود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37639/
#منفینگری (Negativity bias or effect) نوعی سوگیری شناختی است که ذهن وزن بیشتری برای #اخبار و #اطلاعات_منفی قائل میشود حتی اگر نسبت اطلاعات منفی و مثبت یکسان باشد.
#منفینگری ریشه تکاملی دارد زیرا وظیفه مغز شناسایی هر تهدید در کمین است تا بتواند راهحلی برایش پیدا کند و احتمال بقا را افزایش دهد در نتیجه به سرعت به هر گونه اطلاعات منفی واکنش نشان میدهد. در زندگی مدرن این #سوگیری در بسیاری از موارد مفید نیست.
حواس انسان در مناسبتهای مختلف باید به #منفینگری و اثرات مخربش جمع باشد. به قول #وینستون_چرچیل طرز نگرش ممکن است مسئلهای کوچک به نظر بیاید اما موجب تغییرات بزرگی میشود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37639/
پنج دلیل #استرس زا بودن حرفه روابط عمومی
هی، #روابط_عمومی "زندگی یا مرگ نیست.» بنابراین خوب است بدانیم که مردم چشم اندازهای مختلفی از مسائل دارند و گاهی با وجود همین #استرس ها این شغل برای بسیاری مطلوب قلمداد می شود.
#تونیا_گارسیا- پس از قرار گرفتن #شغل_روابط_عمومی به عنوان یکی از مشاغل پر #استرس دنیا، ما می خواستیم بدانیم که چرا شما فکر می کنید #روابط_عمومی این اندازه دشوار است. خب، شما باید یک تن مطلب درباره #روابط_عمومی بدانید و می توان باب آن را همین جا گشود، اما من ترجیح می دهم که به پنج دلیل اکتفا کنم که سختی کار روابط عمومی را بیشتر از هر دلیل دیگری بیان می کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/15579/
هی، #روابط_عمومی "زندگی یا مرگ نیست.» بنابراین خوب است بدانیم که مردم چشم اندازهای مختلفی از مسائل دارند و گاهی با وجود همین #استرس ها این شغل برای بسیاری مطلوب قلمداد می شود.
#تونیا_گارسیا- پس از قرار گرفتن #شغل_روابط_عمومی به عنوان یکی از مشاغل پر #استرس دنیا، ما می خواستیم بدانیم که چرا شما فکر می کنید #روابط_عمومی این اندازه دشوار است. خب، شما باید یک تن مطلب درباره #روابط_عمومی بدانید و می توان باب آن را همین جا گشود، اما من ترجیح می دهم که به پنج دلیل اکتفا کنم که سختی کار روابط عمومی را بیشتر از هر دلیل دیگری بیان می کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/15579/
3 ثانیه غفلت، زندگی #عکاس_رهبر_کره_شمالی را به باد داد
کیم جونگ اون، رهبر کرهشمالی #عکاس ویژه خودش را اخراج کرد، تنها به این دلیل که سه ثانیه جلوی دید مردمی که آمده بودند او را ببیند را گرفت.
به گزارش دیلیمیل، #عکاس_رهبر_کره_شمالی که از او با نام «ری» یاد میشود، در جریان یک کمپین انتخاباتی، ناخواسته اشتباهی مرتکب شد که زندگی او را به باد داد. او حالا با اخراج از حزب کارگران کرهشمالی، شهروند درجه دو به شمار میرود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37645/
کیم جونگ اون، رهبر کرهشمالی #عکاس ویژه خودش را اخراج کرد، تنها به این دلیل که سه ثانیه جلوی دید مردمی که آمده بودند او را ببیند را گرفت.
به گزارش دیلیمیل، #عکاس_رهبر_کره_شمالی که از او با نام «ری» یاد میشود، در جریان یک کمپین انتخاباتی، ناخواسته اشتباهی مرتکب شد که زندگی او را به باد داد. او حالا با اخراج از حزب کارگران کرهشمالی، شهروند درجه دو به شمار میرود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37645/
#مطبوعات_چاپی در ایران "در سال ۹۸ از نفس میافتند"
مدیر مسئول یکی از روزنامههای چاپ تهران میگوید #مطبوعات چاپی ایران آینده تیره و تاری دارند و اگر مشکلات آنها شناسایی و برای رفع آنها اقدامی نشود از نفس خواهند افتاد.
به گفته این فعال مطبوعاتی، مشکلات اقتصادی در سال گذشته سبب شد که روزنامهها تعداد صفحات خود را کاهش دهند.
عبداللهی افزود: «بیتفاوتی مسئولان نسبت به مسائل مطبوعات باعث شده مطبوعات در حالتی قرار بگیرند که امیدی به آینده آنها وجود ندارد و برای مشکلات هم هیچ استراتژی وجود ندارند.»
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37646/
مدیر مسئول یکی از روزنامههای چاپ تهران میگوید #مطبوعات چاپی ایران آینده تیره و تاری دارند و اگر مشکلات آنها شناسایی و برای رفع آنها اقدامی نشود از نفس خواهند افتاد.
به گفته این فعال مطبوعاتی، مشکلات اقتصادی در سال گذشته سبب شد که روزنامهها تعداد صفحات خود را کاهش دهند.
عبداللهی افزود: «بیتفاوتی مسئولان نسبت به مسائل مطبوعات باعث شده مطبوعات در حالتی قرار بگیرند که امیدی به آینده آنها وجود ندارد و برای مشکلات هم هیچ استراتژی وجود ندارند.»
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37646/
#نوآوریگرایی
#نوآوریگرایی (Pro-innovation bias) نوعی سوگیری شناختی است که فرد برای فواید یک محصول جدید بیش از اندازه ارزش قائل میشود در حالی که به محدویتهای همان محصول اهمیتی نمیدهد. از این منظر فرد میپندارد کل جامعه باید نوآوری را بدون هیچ تغییری بپذیرد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37640/
#نوآوریگرایی (Pro-innovation bias) نوعی سوگیری شناختی است که فرد برای فواید یک محصول جدید بیش از اندازه ارزش قائل میشود در حالی که به محدویتهای همان محصول اهمیتی نمیدهد. از این منظر فرد میپندارد کل جامعه باید نوآوری را بدون هیچ تغییری بپذیرد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37640/
انتصاب سرپرست روابط عمومی و امور بینالملل #استانداری_کردستان
استاندار کردستان طی حکمی آرش #حسینپناهی را به عنوان سرپرست #روابط_عمومی و امور بینالملل #استانداری_کردستان منصوب کرد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37650/
استاندار کردستان طی حکمی آرش #حسینپناهی را به عنوان سرپرست #روابط_عمومی و امور بینالملل #استانداری_کردستان منصوب کرد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37650/
بانک رفاه.pdf
13.1 MB
کتاب #مسئولیت_های_اجتماعی
کتاب مسئولیت های اجتماعی: اداره روابط عمومی #بانک_رفاه در جهت به تصویر در آوردن اقدامات بانک در زمینه ایفای تعهدات اجتماعی و معرفی هرچه بیشتر این بانک به عنوان قدیمی ترین بانک اجتماعی کشور و شهروند شرکتی خوب، اقدام به تدوین کتاب #مسئولیت_های_اجتماعی بانک نموده است.
این کتاب اهم اقدامات بانک در حوزه مسئولیت ها و تعهدات اجتماعی را از سال 1390 الی 1397 در بخش هایی همچون حمایت از حوزه سلامت، خانواده و افراد بی بضاعت، حمایت از حوزه آموزش و پرورش و دانش آموزان بی بضاعت، حمایت از صنعت، تولید و اشتغال، حمایت از ارزش های انقلاب و دفاع مقدس، حفاظت و مراقبت از محیط زیست و حمایت از فرهنگ، هنر، ورزش و اوقات فراغت به رشته تحریر درآورده است.
////
کتاب مسئولیت های اجتماعی: اداره روابط عمومی #بانک_رفاه در جهت به تصویر در آوردن اقدامات بانک در زمینه ایفای تعهدات اجتماعی و معرفی هرچه بیشتر این بانک به عنوان قدیمی ترین بانک اجتماعی کشور و شهروند شرکتی خوب، اقدام به تدوین کتاب #مسئولیت_های_اجتماعی بانک نموده است.
این کتاب اهم اقدامات بانک در حوزه مسئولیت ها و تعهدات اجتماعی را از سال 1390 الی 1397 در بخش هایی همچون حمایت از حوزه سلامت، خانواده و افراد بی بضاعت، حمایت از حوزه آموزش و پرورش و دانش آموزان بی بضاعت، حمایت از صنعت، تولید و اشتغال، حمایت از ارزش های انقلاب و دفاع مقدس، حفاظت و مراقبت از محیط زیست و حمایت از فرهنگ، هنر، ورزش و اوقات فراغت به رشته تحریر درآورده است.
////
#بیل_گیتس_بریتانیا محکوم می شود
بزرگترین دادگاه رسیدگی به یک #پرونده_تقلب در تاریخ #بریتانیا، امروز (دوشنبه، ۲۵ مارس) در لندن برگزار میشود.
در این دادگاه به شکایت شرکت آمریکایی، هیولت پکارد از رئیس سابق یک شرکت سازنده نرمافزار رسیدگی میشود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37651/
بزرگترین دادگاه رسیدگی به یک #پرونده_تقلب در تاریخ #بریتانیا، امروز (دوشنبه، ۲۵ مارس) در لندن برگزار میشود.
در این دادگاه به شکایت شرکت آمریکایی، هیولت پکارد از رئیس سابق یک شرکت سازنده نرمافزار رسیدگی میشود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37651/
#دفترچه_راهنما_فروش
اگر به دنبال موفقیت فروشندگان برندمان در زمینه تعامل با مشتریان هستیم، باید تمام بخش های فرآیند فروش را برای آنها به روشنی توضیح دهیم. ویژگی های منحصر به فرد هر کسب وکاری موجب ایجاد تفاوت هایی در زمینه فروش می شود. به همین دلیل اگر فروشندگان ما از صنایع دیگر وارد حوزه تخصصی ما می شوند، ارائه اطلاعات اولیه بسیار حیاتی خواهد بود. در غیر این صورت عملکرد آنها (دست کم در ابتدای کار) چندان تعریفی نخواهد داشت. به هنگام ارائه چنین اطلاعاتی به فروشندگان باید امکان گفت وگو و طرح پرسش را برای آنها قرار داد. این امر نیازمند ایجاد رابطه ای صمیمی و نزدیک با آنها از همان ابتدای کار است. در غیر این صورت بسیاری از پرسش های آنها هرگز طرح نخواهد شد.
بدون تردید برگزاری جلسات مهارت افزایی برای فروشندگان اقدام بسیار مثبتی است. با این حال اغلب برندها فرصت کافی برای چنین کاری را ندارند. به همین دلیل باید راهکاری جایگزین و در عین حال تاثیرگذار برای چنین جلساتی پیدا کرد. تهیه یک دفترچه ویژه برای فروشندگان به منظور آگاهی بخشی و افزایش مهارت های شان توصیه این بخش من است. به این ترتیب علاوه بر صرفه جویی در زمان امکان موفقیت در زمینه فروش نیز افزایش خواهد یافت. نکته مهم دفترچه های ویژه فروش اشاره به تمام جزییات در آنهاست. این دفترچه ها با آنهایی که در بخش قبل مورد بررسی قرار گرفت، به کلی متفاوتند. نمونه های قبلی برای توضیح تکمیلی پیرامون هر محصول تهیه می شدند. با این حال در اینجا بحث ما پیرامون فرآیند کلی فروش است. به همین دلیل به نکات مهم پیرامون تعامل با مشتریان بیشتر اشاره خواهد شد. گام هایی نظیر چگونگی یافتن مشتریان، ارتباط با آنها و تلاش برای تعیین زمانی مناسب برای ملاقات بیشتر (در مورد کسب وکارهایی که مشتریان محدودی دارند) از جمله مهم ترین بخش های هر دفترچه راهنمای فروشی خواهد بود.
همانطور که اشاره شد، دفترچه راهنمای فروش برند ما باید جزییات هر مرحله از فرآیند فروش را به روشنی بیان کند. به عنوان مثال، تعیین اهداف اصلی در زمینه فروش، میزان تخفیف مناسب به مشتریان و همین طور توانایی ارزیابی پیشنهادهای مختلف در زمانی کوتاه در دفترچه باید قرار گیرد.
یکی از نکات مهمی که در این بخش باید مورد بررسی قرار گیرد، زمان مناسب برای عرضه دفترچه های فروش است. در مورد دفترچه های عمومی که برای مشتریان و فروشندگان به طور همزمان منتشر می شود، زمان مناسب به هنگام تولید محصولات جدید است، بنابراین هرگاه محصول تازه ای تولید کردید، همزمان دفترچه ویژه آن را نیز تهیه کنید. ماجرای دفترچه های مورد بحث در این بخش اما اندکی متفاوت است چراکه ما با کلیات بحث فروش سر و کار داریم، بنابراین نیاز به مهارت افزایی مداوم فروشندگان باید مد نظر قرار گیرد. با توجه به این نکته پیشنهاد من تهیه دفترچه های راهنمای فروش و مهارت افزایی هر دو یا سه ماه یکبار است. البته این زمان تا شش ماه نیز قابل تمدید خواهد بود. با این حال ایجاد وقفه طولانی تر هرگز پیشنهاد نمی شود. به این ترتیب همیشه از سطح مطلوب دانش فروشندگان و افزایش مهارت شان مطمئن خواهیم بود.
بی تردید درخواست آشنایی خودکار با زمینه کسب وکارمان از فروشندگان تازه کار بسیار غیرمنصفانه است. اگر قصد داریم آنها در کارشان پیشرفت قابل ملاحظه ای داشته باشند، باید اندکی کمک شان کنیم. توجه داشته باشید، وظیفه فروشندگان یافتن نقاط قوت و ضعف محصولات برندها نیست. این بخش به طور کامل برعهده ما خواهد بود. همچنین فراهم سازی زمان مناسب برای مهارت افزایی تا حدی برعهده ماست. این امر از طریق تهیه دفترچه های راهنما صورت می پذیرد. به این ترتیب صرفه جویی قابل توجهی در زمان فروشندگان و برندمان صورت می گیرد./ فرصت امروز
🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯
اگر به دنبال موفقیت فروشندگان برندمان در زمینه تعامل با مشتریان هستیم، باید تمام بخش های فرآیند فروش را برای آنها به روشنی توضیح دهیم. ویژگی های منحصر به فرد هر کسب وکاری موجب ایجاد تفاوت هایی در زمینه فروش می شود. به همین دلیل اگر فروشندگان ما از صنایع دیگر وارد حوزه تخصصی ما می شوند، ارائه اطلاعات اولیه بسیار حیاتی خواهد بود. در غیر این صورت عملکرد آنها (دست کم در ابتدای کار) چندان تعریفی نخواهد داشت. به هنگام ارائه چنین اطلاعاتی به فروشندگان باید امکان گفت وگو و طرح پرسش را برای آنها قرار داد. این امر نیازمند ایجاد رابطه ای صمیمی و نزدیک با آنها از همان ابتدای کار است. در غیر این صورت بسیاری از پرسش های آنها هرگز طرح نخواهد شد.
بدون تردید برگزاری جلسات مهارت افزایی برای فروشندگان اقدام بسیار مثبتی است. با این حال اغلب برندها فرصت کافی برای چنین کاری را ندارند. به همین دلیل باید راهکاری جایگزین و در عین حال تاثیرگذار برای چنین جلساتی پیدا کرد. تهیه یک دفترچه ویژه برای فروشندگان به منظور آگاهی بخشی و افزایش مهارت های شان توصیه این بخش من است. به این ترتیب علاوه بر صرفه جویی در زمان امکان موفقیت در زمینه فروش نیز افزایش خواهد یافت. نکته مهم دفترچه های ویژه فروش اشاره به تمام جزییات در آنهاست. این دفترچه ها با آنهایی که در بخش قبل مورد بررسی قرار گرفت، به کلی متفاوتند. نمونه های قبلی برای توضیح تکمیلی پیرامون هر محصول تهیه می شدند. با این حال در اینجا بحث ما پیرامون فرآیند کلی فروش است. به همین دلیل به نکات مهم پیرامون تعامل با مشتریان بیشتر اشاره خواهد شد. گام هایی نظیر چگونگی یافتن مشتریان، ارتباط با آنها و تلاش برای تعیین زمانی مناسب برای ملاقات بیشتر (در مورد کسب وکارهایی که مشتریان محدودی دارند) از جمله مهم ترین بخش های هر دفترچه راهنمای فروشی خواهد بود.
همانطور که اشاره شد، دفترچه راهنمای فروش برند ما باید جزییات هر مرحله از فرآیند فروش را به روشنی بیان کند. به عنوان مثال، تعیین اهداف اصلی در زمینه فروش، میزان تخفیف مناسب به مشتریان و همین طور توانایی ارزیابی پیشنهادهای مختلف در زمانی کوتاه در دفترچه باید قرار گیرد.
یکی از نکات مهمی که در این بخش باید مورد بررسی قرار گیرد، زمان مناسب برای عرضه دفترچه های فروش است. در مورد دفترچه های عمومی که برای مشتریان و فروشندگان به طور همزمان منتشر می شود، زمان مناسب به هنگام تولید محصولات جدید است، بنابراین هرگاه محصول تازه ای تولید کردید، همزمان دفترچه ویژه آن را نیز تهیه کنید. ماجرای دفترچه های مورد بحث در این بخش اما اندکی متفاوت است چراکه ما با کلیات بحث فروش سر و کار داریم، بنابراین نیاز به مهارت افزایی مداوم فروشندگان باید مد نظر قرار گیرد. با توجه به این نکته پیشنهاد من تهیه دفترچه های راهنمای فروش و مهارت افزایی هر دو یا سه ماه یکبار است. البته این زمان تا شش ماه نیز قابل تمدید خواهد بود. با این حال ایجاد وقفه طولانی تر هرگز پیشنهاد نمی شود. به این ترتیب همیشه از سطح مطلوب دانش فروشندگان و افزایش مهارت شان مطمئن خواهیم بود.
بی تردید درخواست آشنایی خودکار با زمینه کسب وکارمان از فروشندگان تازه کار بسیار غیرمنصفانه است. اگر قصد داریم آنها در کارشان پیشرفت قابل ملاحظه ای داشته باشند، باید اندکی کمک شان کنیم. توجه داشته باشید، وظیفه فروشندگان یافتن نقاط قوت و ضعف محصولات برندها نیست. این بخش به طور کامل برعهده ما خواهد بود. همچنین فراهم سازی زمان مناسب برای مهارت افزایی تا حدی برعهده ماست. این امر از طریق تهیه دفترچه های راهنما صورت می پذیرد. به این ترتیب صرفه جویی قابل توجهی در زمان فروشندگان و برندمان صورت می گیرد./ فرصت امروز
🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯