5 کلید برای #ارتباطات_رهبری بهتر و اساسی تر

#رهبران تنها در صورتی می توانند تأثیر مثبتی از خود بر جای بگذارند که بتوانند انواع مختلف ارتباطات مورد نیاز بین افراد و تیم ها را مدیریت کنند.

ارتباط فقط به مردم نمی گوید که چه کار کنند. انسانها پیچیده و متنوع هستند و رهبران باید نحوه ارتباط مستقیم تر با افراد مختلف را درک کنند. ارتباط مستقیم تر مستلزم مدیریت صحیح چندین نوع ارتباط به موقع است.

برای تقویت #مهارت‌های_ارتباطی_موثر، استراتژی های کلیدی زیر را در نظر بگیرید:


https://www.shara.ir/view/48102/

۱۰ مهارت برای #رهبران_بازاریابی

بر اساس شواهد حاصل از نظرسنجی جمعی و مصاحبه‌‌ با مدیران عامل، در مطالعه روندهای بازاریابی جهانی دلویت (Deloitte ۲۰۲۱) و مطالعه مصاحبه‌های مدیران عامل سازمان آینده‌پژوهی، ۱۰ اقدام کلیدی را شناسایی کرده‌‌ایم که می‌تواند به #رهبران_بازاریابی برای دستیابی به این نتایج کمک کند.

گزارش سالانه دلویت چند روند را بررسی می‌کند که می‌تواند به #رهبران_کسب‌‌وکار کمک کند درشرایط بحران‌های پیچیده‌‌ و غیرقابل پیش‌‌بینی امروز، به سمت پیشرفت حرکت کنند و به مشتریان، کارکنان و سایر ذی‌نفعان خدمات بهتری ارائه دهند.

در ادامه با #شارا همراه باشید

https://www.shara.ir/view/48302/

#رهبری_خدمتگزار: کلید کارمندان توانمند و حمایتگر

این خلاصه توسط مرکز تحقیقات #ارتباطات_سازمانی IPR ارائه شده است:

دکتر پاتریک تلن و دکتر Cen April Yue رابطه بین رهبری خدمتگزار و #حمایت_از_کارکنان را بررسی کردند. #رهبران_خدمتگزار رفتار اخلاقی و رفاه پیروان، مشتریان و جامعه را بر منافع شخصی خود ترجیح می دهند.

نظرسنجی از 357 کارمند تمام وقت شاغل در صنایع مختلف در شیلی در فوریه 2020 انجام شد.

در ادامه با #شارا همراه باشید

https://www.shara.ir/view/48401/

#رهبران_سازمانی_عصر_دیجیتال

هیچ‌گاه و تحت هیچ شرایطی از ریسک کردن و اشتباه کردن نترسید، چراکه در عصر دیجیتال فردا، برد با رهبران سازمانی است که دل به دریای پرتلاطم و ناشناخته و به‌‌شدت متغیر دیجیتال خواهند زد و از محافظه‌‌کاری و دلبستگی نسبت به الگوهای سنتی و جاافتاده تا حد امکان دوری خواهند جست.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/49216/

چهار درس برای #رهبران_سازمانی

همدلی مبنای ارتباطات انسانی است و با برانگیختن احساسات حمایت میان‌‌فردی که برای ریسک کردن ضروری است، باعث رشد و تغییر می‌شود. در نتیجه، همدلی در تحقق اهداف ما به عنوان رهبران سازمانی، نقش مهمی ایفا می‌کند. آیا همدلی قابل یادگیری است؟

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/49217/