مزایای #دورکاری

به لطف پیشرفت سریع فناوری و استفاده گسترده از اینترنت، روش جدیدی از کار با عنوان #کار_از_راه_دور گسترش پیدا کرده است. کارمندان می توانند از هر کجا که می خواهند کار کنند، مانند خانه خود، یک کافه یا رستوران. آنها با کمک نرم افزارهای مختلف به طور مداوم با افراد در دفتر ارتباط برقرار می کنند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/42560/

مزایای #کار_از_راه_دور

استقلال احتمالاً آشکارترین مزیت کار از راه دور است. برای بسیاری از افراد، #کار_از_راه_دور می تواند فرصتی بی نظیر برای تعادل در زندگی حرفه ای و خانوادگی باشد، که از اهمیت بسیاری برخوردار است.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/42608/

کارمندان #توییتر می‌توانند 'برای همیشه از #خانه کار کنند'

تصمیم توئیتر برای اینکه کارمندان این شرکت از این پس #کار خود را از #خانه ادامه بدهند، در صدر خبرهای تجاری قرار گرفت.

تصمیم #توئیتر برای اینکه کارمندان این شرکت از این پس کار خود را از خانه ادامه بدهند، در صدر خبرهای تجاری قرار گرفت.

#جک_دورسی مدیر این شرکت در ای میلی به کارمندان این شبکه اجتماعی نوشت: "ما در موقعیت منحصر به فردی هستیم... تا به کارمندان اجازه دهیم از خانه کار کنند. چند ماه اخیر ثابت کرده که این شیوه موثر است."

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/42835/

چقدر #اشتیاق را در دل #کارمندان زنده می کنیم؟

ایجاد #اشتیاق مهمترین بخش در هر #کار_تیمی می باشد اشتیاق سرلوحه به ثمر رسیدن تمام کارهاست. زمانی که دیدگاه مدیر عامل به واحد روابط عمومی در سازمان خود با عینک ریز بینی باشد و مدیر روابط عمومی نیز تحت تاثیر این نگرش رفتارهای محافظه کارانه صرف جهت حفظ جایگاه خود داشته باشد تیم او با این نگرش هیچگاه نمی توانند عینک درشت بینی را بر صورت مدیر عامل مشاهده نمایند.

تجربه ثابت کرده افراد منزوی با روحیه ضعیف هرچند با مهارت و تخصص بالا در کار تیمی و یا حتی کار فردی متضرزر خواهند بود. چه بسا با توجه به مشکلات جامعه و سطح روانی خلق و خو زندگی افراد که این روزها در روح جمعی اجتماع بسیار به هم ریخته می باشد حتی افراد برون گرا نیز خیلی در کار تیمی موثر واقع نمی شوند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/42844/

#کارمندان_گوگل حداقل تا جولای ۲۰۲۱ از #خانه کار خواهند کرد

این شرکت اولین شرکت فناوری است که علنا سیاست کار از خانه خود را تا سال ۲۰۲۱ تمدید کرده است تا طی این کار به کارمندان درک بیشتری از این مساله بدهد که #کار_از_خانه چقدر ممکن است به طول انجامد.

شرکت‌های فناوری دیگر نظیر #فیس‌بوک و #توییتر، به اکثر کارمندان خود اجازه داده‌اند به طور نامحدود از خانه کار کنند حتی وقتی تعطیلی‌های ویروس کرونا برچیده شد. اما هیچ شرکت دیگری در حجم و اندازه #گوگل چنین تعهد طولانی‌مدتی برای بسته نگه داشتن عمده ادارات خود نداده است.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/43976/

ویروس #کرونا: چرا #کار باید #دموکراتیک شود

بیایید دیگر خود را گول نزنیم: اکثر سرمایه‌گذاران وقتی به حالِ خود رها شوند، نه به #کرامت_کارکنان اهمیت خواهند داد و نه در مبارزه با فاجعه‌ زیست‌محیطی پیشگام خواهند شد. گزینه‌ دیگری وجود دارد. شرکت‌ها را دموکراتیک کنیم؛ کار را کالا نپنداریم؛ انسان‌ها را منبع نشماریم تا بتوانیم با هم بر حفظ حیات روی کره‌ زمین تمرکز کنیم.

پس از جنگ جهانی دوم شکل‌های مختلفی از تصمیم‌گیریِ مشترک وجود داشته که نقش مهمی در اعطای حق اظهارنظر به کارگران و کارمندان بازی کرده است ــ اما این طرح‌ها هنوز برای ایجاد شهروندیِ واقعی در شرکت‌ها کافی نیست. حتی در آمریکا هم، اکنون درخواست‌های فزاینده‌ای وجود دارد تا به کارگران و کارمندان حق انتخاب #نمایندگان خود در هیئت‌های مدیره را بدهند. مسائلی همچون #انتخاب_مدیرعامل، تعیین راهبردهای اصلی، و #توزیع_سود مهم‌تر از آن‌ است که تنها به عهده‌ سهام‌داران گذاشته شود. کسی که کارِ خود، یعنی فکر و جسم‌ و سلامت ــ و در یک کلام، زندگی‌اش ــ را سرمایه‌گذاری می‌کند باید از حق جمعیِ موافقت یا مخالفت با این تصمیم‌ها بهره‌مند باشد.

https://www.shara.ir/view/44351/

#آدم‌های_فرادیوانه را ببینیم

#آدم‌های_فرادیوانه، معمولا دیده نمی شوند و حتی کشف هم نمی شوند و ترجیح می دهند خود را وقف یک #کار_مثبت کنند. صبور و آرام و بدون هیچ درخواست و توقعی، کارشان را می کنند و از اینکه مورد توجه قرار نگرفتند ناراحت نیستند.

در ادامه با #شارا همراه باشید

https://www.shara.ir/view/44981/

آیا شکستن #ساختار_بوروکراسی ممکن است؟

هر سال، موسسه تحقیقاتی #گالوپ از کارکنان می‌پرسد که چه حسی نسبت به کارشان دارند. سال پیش، این موسسه در یک نظرسنجی از #کارکنان در ایالات‌متحده از آنها پرسید که آیا دل به ‌#کار می‌دهند یا نه. از هر سه نفر، تنها یک نفر جواب مثبت داد و ۲ نفر گفتند که «نه! دل به‌کار نمی‌دهیم.» و این یعنی آنها از نظر روانی با محل کارشان و کارفرما پیوند و دلبستگی ندارند.

آنها برای انجام کار، زمان می‌گذارند، اما عشق و انرژی نه. یا حتی آشکارا و فعالانه عدم‌دلبستگی خود را نشان می‌دهند، یعنی مستاصل هستند و نارضایتی و انرژی منفی خود را به بقیه نیز منتقل می‌کنند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/45103/

آینده #کار و کرونا در ۲ سناریو

اگر «#کرونا» جهان را غافلگیر نمی‌کرد شاید کمتر کسی می‌توانست باور کند روزی فرا خواهد رسید که «معلمان بپذیرند دانش‌آموزان از خانه به جای مدرسه تحصیل کنند، پزشکان راضی شوند بیماران را از منزل ویزیت کنند و دادگاه‌ها نیز به شکل غیرحضوری کار رسیدگی به پرونده‌ها را انجام دهند.» این سه تحول اما امروز در شرایط همه‌گیری ویروس مرگبار، به پشتوانه کار آنلاین - دورکاری- اتفاق افتاده است. اکنون نتایج یک مطالعه، آینده کار و کرونا را در دو سناریو (دنیای مجهز به واکسن و دنیای بدون واکسن کرونا) تشریح کرده است.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/45453/

اشتباهات بزرگی که در انتخاب #شغل انجام می‌دهیم

«#کار_کردن» راهی برای زنده نگه‌ داشتن جریان زندگی است. ما برای امرار معاش و نگه‌ داشتن حس انگیزه و امید، تمایل به #شاغل شدن داریم. گاهی اوقات در شغلی مرتبط با رشته تحصیلی و مهارت‌هایی که کسب کردیم، مشغول به کار می‌شویم و گاهی هم بر عکس. برای اینکه بتوانیم #شغل دلخواه خود را به دست آوریم، شروع به یادگیری مهارتی می‌کنیم.

هماهنگی با روحیات فردی
پیشرفت و دلگرمی در کار
هماهنگ با سبک زندگی فردی

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/45483/