معرفی کتاب: #دگرگونی_دیجیتال
در این ستون به معرفی کتابهای کاربردی در حوزه مدیریت میپردازیم تا مخاطبان براساس شناخت نیازهایشان و درک عمیق و نگاه علمی به مولفههای مدیریت در جهت پویایی و خلق فرصتهای جدید گام بردارند. این هفته کتاب «دگرگونی دیجیتال» را معرفی میکنیم. این کتاب به قلم توماسام زیبل به رشته تحریر درآمده و توسط سیدحسین علویلنگرودی ترجمه شده است.
این کتاب در ۲۰۴ صفحه، شامل پیشگفتار، مقدمه و مطالب اصلی در ۶ فصل در بهار سال ۱۴۰۱توسط نشر آماره منتشر شده است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49414/
در این ستون به معرفی کتابهای کاربردی در حوزه مدیریت میپردازیم تا مخاطبان براساس شناخت نیازهایشان و درک عمیق و نگاه علمی به مولفههای مدیریت در جهت پویایی و خلق فرصتهای جدید گام بردارند. این هفته کتاب «دگرگونی دیجیتال» را معرفی میکنیم. این کتاب به قلم توماسام زیبل به رشته تحریر درآمده و توسط سیدحسین علویلنگرودی ترجمه شده است.
این کتاب در ۲۰۴ صفحه، شامل پیشگفتار، مقدمه و مطالب اصلی در ۶ فصل در بهار سال ۱۴۰۱توسط نشر آماره منتشر شده است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49414/
#مدیران_میانی، قلب تپنده سازمان
این روزها مدیران شدیدا خسته و تحت فشارند. دلیلش این است که شغلشان برای دنیای متفاوتی طراحی شده بوده؛ دنیایی که در آن، کارکنان در یک ساعت مشخص وارد کارخانه میشدند یا کارهای پشت میزی داشتند. وظایف و تیمها تغییر چندانی نمیکردند. وظیفه رئیس هم این بود که عملکرد کارکنان را ارتقا دهد.
اما حالا به لطف نوآوریهای پر سرعت تکنولوژی، مسطح شدن ساختارهای سلسلهمراتبی و نگرشهای جدید نسبت به مقوله استعدادها، زمانه عوض شده است. مدیران حالا وظایف بیشتری دارند. بیش از هر زمانی. محدوده کنترلشان بزرگتر و سیالتر شده.
آنها نه تنها مسوول تحقق اهداف کسب و کار، بلکه مسوول پیشرفت کارکنان، فرهنگ سازمانی و #دگرگونی_دیجیتال هستند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49635/
این روزها مدیران شدیدا خسته و تحت فشارند. دلیلش این است که شغلشان برای دنیای متفاوتی طراحی شده بوده؛ دنیایی که در آن، کارکنان در یک ساعت مشخص وارد کارخانه میشدند یا کارهای پشت میزی داشتند. وظایف و تیمها تغییر چندانی نمیکردند. وظیفه رئیس هم این بود که عملکرد کارکنان را ارتقا دهد.
اما حالا به لطف نوآوریهای پر سرعت تکنولوژی، مسطح شدن ساختارهای سلسلهمراتبی و نگرشهای جدید نسبت به مقوله استعدادها، زمانه عوض شده است. مدیران حالا وظایف بیشتری دارند. بیش از هر زمانی. محدوده کنترلشان بزرگتر و سیالتر شده.
آنها نه تنها مسوول تحقق اهداف کسب و کار، بلکه مسوول پیشرفت کارکنان، فرهنگ سازمانی و #دگرگونی_دیجیتال هستند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49635/