مدیران و مسئولان روابط عمومیهای استان اصفهان از #خودسانسوری حذر کنند
معاون سیاسی، امنیتی و اجتماعی استاندار اصفهان مدیران کل و روابطعمومیهای این منطقه را از #خودسانسوری_اخبار برحذر داشت و گفت: شورای تامین استان تنها مرجع شناسایی عوامل تهدید کننده امنیت است و دیگر دستگاهها جایگاه مصلحت اندیشی ندارند.
محمدرضا جانثاری روز پنجشنبه در نشست شورای اطلاعرسانی اصفهان در محل استانداری افزود: برخی مصلحت اندیشیها برای میز و جایگاه مدیریتی است که چنین چیزی موردقبول نیست و رسانهها به موضوعات مربوطه بهصورت جدی بپردازند.
وی خواهان معرفی #مدیر_پاسخگو به خبرنگاران در شورای اطلاعرسانی شد و گفت: مدیران ارشد استان باید پاسخگوی رسانهها در تمامی شرایط باشند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/48359/
معاون سیاسی، امنیتی و اجتماعی استاندار اصفهان مدیران کل و روابطعمومیهای این منطقه را از #خودسانسوری_اخبار برحذر داشت و گفت: شورای تامین استان تنها مرجع شناسایی عوامل تهدید کننده امنیت است و دیگر دستگاهها جایگاه مصلحت اندیشی ندارند.
محمدرضا جانثاری روز پنجشنبه در نشست شورای اطلاعرسانی اصفهان در محل استانداری افزود: برخی مصلحت اندیشیها برای میز و جایگاه مدیریتی است که چنین چیزی موردقبول نیست و رسانهها به موضوعات مربوطه بهصورت جدی بپردازند.
وی خواهان معرفی #مدیر_پاسخگو به خبرنگاران در شورای اطلاعرسانی شد و گفت: مدیران ارشد استان باید پاسخگوی رسانهها در تمامی شرایط باشند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/48359/
توصیف کاری یک #مدیر_پروژه_دیجیتال
توصیف کاری که یک #مدیر_پروژه_دیجیتال انجام می دهد کمی شبیه تلاش برای توضیح اینکه چه چیزی باعث می شود یک کسب و کار راه اندازی شود – از کجا شروع می کنید؟ در پایان روز، مدیران پروژه های دیجیتال وظیفه دارند از تحویل پروژههایشان به موقع و بدون موانع زیاد اطمینان حاصل کنند.
با توجه به اینکه 59 درصد از مدیران پروژه در یک زمان بین 2 تا 5 پروژه را اجرا می کنند، حفظ سرعت کار، مهارت ها و ابزارهای موردنیاز برای موفقیت می تواند دشوار باشد. علاوه بر این، پلتفرمها و قابلیتهای دیجیتالی دائماً با سرعتی سرگیجهآور در حال پیشرفت هستند، بنابراین دانستن اینکه روی کدام پلتفرمها و مهارتها تمرکز کنید میتواند دشوار باشد.
به عنوان یک #مدیر_پروژه، آموخته ام که نه تنها مهم است که ذینفعان مختلف را به سمت یک #هدف هدایت کنیم، بلکه اطمینان حاصل کنیم که از آخرین #فناوری به عنوان ابزار برای رسیدن به آن هدف استفاده می کنید.
/////
توصیف کاری که یک #مدیر_پروژه_دیجیتال انجام می دهد کمی شبیه تلاش برای توضیح اینکه چه چیزی باعث می شود یک کسب و کار راه اندازی شود – از کجا شروع می کنید؟ در پایان روز، مدیران پروژه های دیجیتال وظیفه دارند از تحویل پروژههایشان به موقع و بدون موانع زیاد اطمینان حاصل کنند.
با توجه به اینکه 59 درصد از مدیران پروژه در یک زمان بین 2 تا 5 پروژه را اجرا می کنند، حفظ سرعت کار، مهارت ها و ابزارهای موردنیاز برای موفقیت می تواند دشوار باشد. علاوه بر این، پلتفرمها و قابلیتهای دیجیتالی دائماً با سرعتی سرگیجهآور در حال پیشرفت هستند، بنابراین دانستن اینکه روی کدام پلتفرمها و مهارتها تمرکز کنید میتواند دشوار باشد.
به عنوان یک #مدیر_پروژه، آموخته ام که نه تنها مهم است که ذینفعان مختلف را به سمت یک #هدف هدایت کنیم، بلکه اطمینان حاصل کنیم که از آخرین #فناوری به عنوان ابزار برای رسیدن به آن هدف استفاده می کنید.
/////
آیا شما یک #مدیر_شایسته هستید؟!؟!
دکتر #حسن_خسروی - هزاران نفر مدیر در رده های مختلف؛ مشغول انجام وظایف مدیریتی و ماموریتهای سازمانی هستند. برآیند تلاش و کوشش و سبک مدیریت این مدیران به همراه سایر عوامل و فاکتورهای مربوطه باید قاعدتا منجر به افزایش تولید ناخالص ملی و درآمد سرانه و نهایتا رشد و توسعه پایدار برای کشور باشد.
#مدیران ما جزیره ای کار میکنند. به این خاطر موفقیتهای کمی نصیب سازمانها میشود. در یک سازمان ؛ مدیر امور اداری فقط فکر موفقیت حوزه کاری خود است و مدیر امور مالی و... همینطور. همه مدیران سازمان هم دیگری را متهم میکنند که آنها خوب کار نمیکنند. نگاه مدیران وقتی معطوف به موفقیت کل کشور باشد و بخشی نگری حاکم نباشد ؛ قطعا نتایج بهتری کسب خواهیم کرد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48815/
دکتر #حسن_خسروی - هزاران نفر مدیر در رده های مختلف؛ مشغول انجام وظایف مدیریتی و ماموریتهای سازمانی هستند. برآیند تلاش و کوشش و سبک مدیریت این مدیران به همراه سایر عوامل و فاکتورهای مربوطه باید قاعدتا منجر به افزایش تولید ناخالص ملی و درآمد سرانه و نهایتا رشد و توسعه پایدار برای کشور باشد.
#مدیران ما جزیره ای کار میکنند. به این خاطر موفقیتهای کمی نصیب سازمانها میشود. در یک سازمان ؛ مدیر امور اداری فقط فکر موفقیت حوزه کاری خود است و مدیر امور مالی و... همینطور. همه مدیران سازمان هم دیگری را متهم میکنند که آنها خوب کار نمیکنند. نگاه مدیران وقتی معطوف به موفقیت کل کشور باشد و بخشی نگری حاکم نباشد ؛ قطعا نتایج بهتری کسب خواهیم کرد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48815/
7 راهکار برای #مدیر_خوببودن
یکی از حیاتی ترین و اغلب نادیده گرفته شده ترین زمینه در کسب و کار که باید به آن توجه کنید، #مدیریت_کسبوکار است. اما آن را نادیده نگیرید، چرا که مهارت های خوب مدیریت کسب و کار باعث رشد و شکوفایی کسب و کار شما در سال های آینده می شود.
#مدیریت_خوب کسب و کار به دلایل مختلف می تواند برای شرکت های نوپا و استارت آپ ها پیچیده باشد. در درجه اول، به این دلیل که صاحبان مشاغل، کسب و کار خود را شروع کردند تا از مهارتی که باید به جهان ارائه دهند بهره ببرند. آنها پیشنهاد خود را به دنیا عرضه می کنند و از بهترین کاری که انجام می دهند، چه فروش یک محصول یا خدمات امرار معاش می کنند. به احتمال زیاد شما اصلا در کلاس های مربوط به کسب و کارها یا به میزان کافی برای مدیریت موثر یک کسب و کار شرکت نکرده اید. اشکالی ندارد. شما نمی تواند در همه وجوه کسب و کار متخصص باشید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48856/
یکی از حیاتی ترین و اغلب نادیده گرفته شده ترین زمینه در کسب و کار که باید به آن توجه کنید، #مدیریت_کسبوکار است. اما آن را نادیده نگیرید، چرا که مهارت های خوب مدیریت کسب و کار باعث رشد و شکوفایی کسب و کار شما در سال های آینده می شود.
#مدیریت_خوب کسب و کار به دلایل مختلف می تواند برای شرکت های نوپا و استارت آپ ها پیچیده باشد. در درجه اول، به این دلیل که صاحبان مشاغل، کسب و کار خود را شروع کردند تا از مهارتی که باید به جهان ارائه دهند بهره ببرند. آنها پیشنهاد خود را به دنیا عرضه می کنند و از بهترین کاری که انجام می دهند، چه فروش یک محصول یا خدمات امرار معاش می کنند. به احتمال زیاد شما اصلا در کلاس های مربوط به کسب و کارها یا به میزان کافی برای مدیریت موثر یک کسب و کار شرکت نکرده اید. اشکالی ندارد. شما نمی تواند در همه وجوه کسب و کار متخصص باشید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48856/
۵ توصیه و رهنمون برای تبدیلشدن به یک #مدیر_موثر و کاربلد
یک مدیر هنگامی میتواند دیگران را بهخوبی مدیریت کند که در ابتدا مدیریت درست و موفقی روی خودش داشته باشد و ضمن آگاهی داشتن از نقاط قوت و ضعف خود نسبت به برطرفسازی ضعفها و ناکارآمدیهای خود اقدام کند و بعد از موفقیت درزمینه خودمدیریتی است که او خواهد توانست در مسیر #مدیریت و هدایت دیگران، عملکرد درخشانی داشته باشد.
#مدیران_تاثیرگذار علاوه بر تمرکز بر سختافزارها و شیوههای کار کردن و تقویت مهارتهای سختافزاری خود توجه بسیار زیادی به نرمافزارها و مهارتهای نرمی مانند مهارت گوش کردن فعال، همدردی واقعی و توسعه و تقویت فردی کارکنان و اعضای تیمهای تحت رهبریشان دارند و اینچنین است که این دسته از #مدیران همیشه پیروزند و ماندگار و محبوب کارکنان نیز میشوند. در ادامه به ۵ توصیه و رهنمون برای تبدیلشدن به یک مدیر موثر و کاربلد اشاره خواهد شد:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49037/
یک مدیر هنگامی میتواند دیگران را بهخوبی مدیریت کند که در ابتدا مدیریت درست و موفقی روی خودش داشته باشد و ضمن آگاهی داشتن از نقاط قوت و ضعف خود نسبت به برطرفسازی ضعفها و ناکارآمدیهای خود اقدام کند و بعد از موفقیت درزمینه خودمدیریتی است که او خواهد توانست در مسیر #مدیریت و هدایت دیگران، عملکرد درخشانی داشته باشد.
#مدیران_تاثیرگذار علاوه بر تمرکز بر سختافزارها و شیوههای کار کردن و تقویت مهارتهای سختافزاری خود توجه بسیار زیادی به نرمافزارها و مهارتهای نرمی مانند مهارت گوش کردن فعال، همدردی واقعی و توسعه و تقویت فردی کارکنان و اعضای تیمهای تحت رهبریشان دارند و اینچنین است که این دسته از #مدیران همیشه پیروزند و ماندگار و محبوب کارکنان نیز میشوند. در ادامه به ۵ توصیه و رهنمون برای تبدیلشدن به یک مدیر موثر و کاربلد اشاره خواهد شد:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49037/
7 راهکار برای #مدیر_خوببودن
یکی از حیاتی ترین و اغلب نادیده گرفته شده ترین زمینه در کسب و کار که باید به آن توجه کنید، #مدیریت_کسبوکار است. اما آن را نادیده نگیرید، چرا که مهارت های خوب مدیریت کسب و کار باعث رشد و شکوفایی کسب و کار شما در سال های آینده می شود.
#مدیریت_خوب کسب و کار به دلایل مختلف می تواند برای شرکت های نوپا و استارت آپ ها پیچیده باشد. در درجه اول، به این دلیل که صاحبان مشاغل، کسب و کار خود را شروع کردند تا از مهارتی که باید به جهان ارائه دهند بهره ببرند. آنها پیشنهاد خود را به دنیا عرضه می کنند و از بهترین کاری که انجام می دهند، چه فروش یک محصول یا خدمات امرار معاش می کنند. به احتمال زیاد شما اصلا در کلاس های مربوط به کسب و کارها یا به میزان کافی برای مدیریت موثر یک کسب و کار شرکت نکرده اید. اشکالی ندارد. شما نمی تواند در همه وجوه کسب و کار متخصص باشید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/
یکی از حیاتی ترین و اغلب نادیده گرفته شده ترین زمینه در کسب و کار که باید به آن توجه کنید، #مدیریت_کسبوکار است. اما آن را نادیده نگیرید، چرا که مهارت های خوب مدیریت کسب و کار باعث رشد و شکوفایی کسب و کار شما در سال های آینده می شود.
#مدیریت_خوب کسب و کار به دلایل مختلف می تواند برای شرکت های نوپا و استارت آپ ها پیچیده باشد. در درجه اول، به این دلیل که صاحبان مشاغل، کسب و کار خود را شروع کردند تا از مهارتی که باید به جهان ارائه دهند بهره ببرند. آنها پیشنهاد خود را به دنیا عرضه می کنند و از بهترین کاری که انجام می دهند، چه فروش یک محصول یا خدمات امرار معاش می کنند. به احتمال زیاد شما اصلا در کلاس های مربوط به کسب و کارها یا به میزان کافی برای مدیریت موثر یک کسب و کار شرکت نکرده اید. اشکالی ندارد. شما نمی تواند در همه وجوه کسب و کار متخصص باشید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/
5 کارکرد اصلی یک #مدیر_سازمانی_تأثیرگذار
#مدیریت یک سازمان همان جایگاهی است که در آنجا تصمیمات بزرگ و جسورانه گرفته میشود. پس این وظیفه شماست که با افزایش دانش و تواناییهای ذهنی و فنی خود دست به تصمیمگیریهای بزرگی بزنید که جایگاه و رتبه سازمانتان در برابر رقبا را ارتقا داده و آن را به اوج برسانید.
بنابراین از همان روزی که بهعنوان #مدیر یک سازمان یا مجموعه کاری انتخاب شدید ازنظر ذهنی خود را برای اتخاذ تصمیمات بزرگ و سرنوشتساز آماده کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49311/
#مدیریت یک سازمان همان جایگاهی است که در آنجا تصمیمات بزرگ و جسورانه گرفته میشود. پس این وظیفه شماست که با افزایش دانش و تواناییهای ذهنی و فنی خود دست به تصمیمگیریهای بزرگی بزنید که جایگاه و رتبه سازمانتان در برابر رقبا را ارتقا داده و آن را به اوج برسانید.
بنابراین از همان روزی که بهعنوان #مدیر یک سازمان یا مجموعه کاری انتخاب شدید ازنظر ذهنی خود را برای اتخاذ تصمیمات بزرگ و سرنوشتساز آماده کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49311/
۱۰ ویژگی یک #مدیر_دلسوز
مدیران دلسوز بهخوبی میدانند که چگونه میتوان در درون یک سازمان «احساس ما بودن» ایجاد کنند و به همین دلیل افرادشان را تشویق میکنند تا با سایر کارکنان در سراسر سازمان ارتباط و تعامل داشته باشند و از منیت بگذرند و ما شوند. درنتیجه مدیران دلسوز قادرند در درون سازمانهایی که در آنجا مشغول فعالیت هستند، تیمسازی و جامعهسازی کرده و احساس ما بودن را به معنای واقعی کلمه در تمام سازمان رواج دهند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49412/
مدیران دلسوز بهخوبی میدانند که چگونه میتوان در درون یک سازمان «احساس ما بودن» ایجاد کنند و به همین دلیل افرادشان را تشویق میکنند تا با سایر کارکنان در سراسر سازمان ارتباط و تعامل داشته باشند و از منیت بگذرند و ما شوند. درنتیجه مدیران دلسوز قادرند در درون سازمانهایی که در آنجا مشغول فعالیت هستند، تیمسازی و جامعهسازی کرده و احساس ما بودن را به معنای واقعی کلمه در تمام سازمان رواج دهند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49412/
رییس جهاد دانشگاهی قم: روابطعمومیها به #مدیر دستگاه خدمت می کنند نه به #مردم
رییس جهاددانشگاهی قم در نشست با مدیرکل روابطعمومی استانداری قم فعالیت های این اداره کل را در زمان کوتاه شروع فعالیت مثبت ارزیابی کرد و گفت: دغدغه شما بسیار بجاست و جهاد دانشگاهی در این مسیر از هیچ کمکی مضایقه نخواهد کرد.
دکتر محمد حیدری به جایگاه روابطعمومی در کشور اشاره کرد و گفت: روابطعمومی در ایران آسیب شناسی خودش را دارد و با همه دنیا متفاوت است، جایگاه این شغل از ابتدا در ایران به اشتباه شناخته شد و کارکرد اصلی خود را پیدا نکرد، روابطعمومی ها توجیه گر رفتار مدیران شدند و به مدیر دستگاه خدمت می کنند نه به مردم.
حیدری ادامه داد: بالاخره عملا وظایف اصلی روابطعمومی سرد شد و تخصص گرایی در این حوزه از بین رفت بطوری که اگر در یک دستگاه فردی مغضوب دیگر همکاران خود قرار می گرفت و محلی برای ادامه فعالیت پیدا نمی کرد به روابطعمومی منتقل می شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49419/
رییس جهاددانشگاهی قم در نشست با مدیرکل روابطعمومی استانداری قم فعالیت های این اداره کل را در زمان کوتاه شروع فعالیت مثبت ارزیابی کرد و گفت: دغدغه شما بسیار بجاست و جهاد دانشگاهی در این مسیر از هیچ کمکی مضایقه نخواهد کرد.
دکتر محمد حیدری به جایگاه روابطعمومی در کشور اشاره کرد و گفت: روابطعمومی در ایران آسیب شناسی خودش را دارد و با همه دنیا متفاوت است، جایگاه این شغل از ابتدا در ایران به اشتباه شناخته شد و کارکرد اصلی خود را پیدا نکرد، روابطعمومی ها توجیه گر رفتار مدیران شدند و به مدیر دستگاه خدمت می کنند نه به مردم.
حیدری ادامه داد: بالاخره عملا وظایف اصلی روابطعمومی سرد شد و تخصص گرایی در این حوزه از بین رفت بطوری که اگر در یک دستگاه فردی مغضوب دیگر همکاران خود قرار می گرفت و محلی برای ادامه فعالیت پیدا نمی کرد به روابطعمومی منتقل می شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49419/
نقش آینده یک #مدیر_مدرن_روابطعمومی
مهندس #مسعود_میرمحمدی مدیر محترم حوزه مدیر عامل، روابطعمومی و امور بین الملل مجتمع جهان فولاد سیرجان - بخشهای روابطعمومی در سازمانها و شرکتهای خصوصی و دولتی باید بر سرعت، همکاری داخلی، تجربه مخاطب و آسانسازی تلاشها و فعالیتها تمرکز کنند.
این یک تغییر عمده در آنچه روابطعمومی انجام میدهد نیست، بلکه نحوه انجام اقدامات روابطعمومی به کمک فناوری دیجیتال است و از این طریق میتوان تصویری قوی از آنچه که الگویی برای روابطعمومی مدرن است ایجاد کرد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49482/
مهندس #مسعود_میرمحمدی مدیر محترم حوزه مدیر عامل، روابطعمومی و امور بین الملل مجتمع جهان فولاد سیرجان - بخشهای روابطعمومی در سازمانها و شرکتهای خصوصی و دولتی باید بر سرعت، همکاری داخلی، تجربه مخاطب و آسانسازی تلاشها و فعالیتها تمرکز کنند.
این یک تغییر عمده در آنچه روابطعمومی انجام میدهد نیست، بلکه نحوه انجام اقدامات روابطعمومی به کمک فناوری دیجیتال است و از این طریق میتوان تصویری قوی از آنچه که الگویی برای روابطعمومی مدرن است ایجاد کرد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49482/
#مدیر_ارتباطات_بایدن کناره گیری میکند
کاخ سفید اعلام کرد، مدیر ارتباطات جو بایدن رئیس جمهور آمریکا، که یکی از حامیان اولیه رئیس جمهور آمریکا بود، به زودی سمت خود را ترک خواهد کرد.
استعفا در #کاخسفید در میان دورهای غیرعادی نیست. اما کناره گیری این مسئول وفادار از میان طرفداران بایدن در حالی صورت میگیرد که چندین رسانه آمریکایی از اختلال در عملکرد دستگاه اجرایی خبر میدهند.
کاخ سفید اعلام درباره جانشین #بدینگفیلد اظهار نظری نکرده است. محبوبیت بایدن در روزهای اخیر به دلیل ضعف او در برابر لغو فدرال حق سقط جنین و تیراندازیهای مکرر در آمریکا به شدت افت کرده است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49947/
کاخ سفید اعلام کرد، مدیر ارتباطات جو بایدن رئیس جمهور آمریکا، که یکی از حامیان اولیه رئیس جمهور آمریکا بود، به زودی سمت خود را ترک خواهد کرد.
استعفا در #کاخسفید در میان دورهای غیرعادی نیست. اما کناره گیری این مسئول وفادار از میان طرفداران بایدن در حالی صورت میگیرد که چندین رسانه آمریکایی از اختلال در عملکرد دستگاه اجرایی خبر میدهند.
کاخ سفید اعلام درباره جانشین #بدینگفیلد اظهار نظری نکرده است. محبوبیت بایدن در روزهای اخیر به دلیل ضعف او در برابر لغو فدرال حق سقط جنین و تیراندازیهای مکرر در آمریکا به شدت افت کرده است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49947/
#مدیر_روابطعمومی کیست و چه وظایفی دارد؟
در عصر حاضر که عصر انتقال سریع اخبار و اطلاعات است، ارائه صحیح و بهموقع اطلاعات اهمیت فراوانی دارد. شیوهای که برای انتقال اطلاعات و اخبار یک شرکت مورداستفاده قرار میگیرد، میتواند بیانگر ارزشها و ارائهدهنده یک تصویر عمومی از آن شرکت باشد. شرکتها با استخدام روابطعمومی میکوشند تا شیوه درستی را برای برقراری ارتباط موثر با مشتریان بهکارگیرند.
شرایطی مانند توانایی برقراری ارتباط موثر و داشتن احساس تعهد و مسئولیتپذیری، جزء مهمترین شرایط برای استخدام مدیر روابطعمومی هستند. شما میتوانید جهت بررسی بیشتر شرایط استخدام روابطعمومی این سایت مفید را چک کنید. همچنین در این مطلب با معرفی شرح وظایف یک مدیر روابطعمومی، به شرایط استخدام روابطعمومی نگاهی خواهیم انداخت.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/50231/
در عصر حاضر که عصر انتقال سریع اخبار و اطلاعات است، ارائه صحیح و بهموقع اطلاعات اهمیت فراوانی دارد. شیوهای که برای انتقال اطلاعات و اخبار یک شرکت مورداستفاده قرار میگیرد، میتواند بیانگر ارزشها و ارائهدهنده یک تصویر عمومی از آن شرکت باشد. شرکتها با استخدام روابطعمومی میکوشند تا شیوه درستی را برای برقراری ارتباط موثر با مشتریان بهکارگیرند.
شرایطی مانند توانایی برقراری ارتباط موثر و داشتن احساس تعهد و مسئولیتپذیری، جزء مهمترین شرایط برای استخدام مدیر روابطعمومی هستند. شما میتوانید جهت بررسی بیشتر شرایط استخدام روابطعمومی این سایت مفید را چک کنید. همچنین در این مطلب با معرفی شرح وظایف یک مدیر روابطعمومی، به شرایط استخدام روابطعمومی نگاهی خواهیم انداخت.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/50231/
اگر شما #مدیر_موفقی هستی؛ پس من چی هستم؟!؟
دکتر #حسن_خسروی - من اجازه نمیدم کسی تو سازمانم به دیگری زور بگه و همیشه یار و یاور مظلوم هستم که شاید بناحق؛ حق و حقوقش پایمال شده است. من به همه کارکنان گفته ام که اگر مطمئن شوم که در اثر بداخلاقی و بد رفتاری شما؛ ارباب رجوع و مشتری و مصرف کننده از شما و سازمان؛ ناراضی و ناراحت شده اند؛ حتما اخراجتون می کنم.
من یک واحد #روابطعمومی کاربلد و قابل اعتماد دارم که همیشه وضعیت سازمان مرا بخوبی در نزد افکار عمومی رصد کرده و به من مرتب گزارش میدهند که کجا هستیم و کجا باید باشیم و حرف و نظر کارشناسی اونها برایم حجت است و قابل اتکاء.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/50349/
دکتر #حسن_خسروی - من اجازه نمیدم کسی تو سازمانم به دیگری زور بگه و همیشه یار و یاور مظلوم هستم که شاید بناحق؛ حق و حقوقش پایمال شده است. من به همه کارکنان گفته ام که اگر مطمئن شوم که در اثر بداخلاقی و بد رفتاری شما؛ ارباب رجوع و مشتری و مصرف کننده از شما و سازمان؛ ناراضی و ناراحت شده اند؛ حتما اخراجتون می کنم.
من یک واحد #روابطعمومی کاربلد و قابل اعتماد دارم که همیشه وضعیت سازمان مرا بخوبی در نزد افکار عمومی رصد کرده و به من مرتب گزارش میدهند که کجا هستیم و کجا باید باشیم و حرف و نظر کارشناسی اونها برایم حجت است و قابل اتکاء.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/50349/
🧩🎯❣️
👈 روزنامه جمهوری اسلامی: مدیران ما کبوتر حرمند از اینجا کیش کنی آنجا مینشینند
#روزنامه_جمهوریاسلامی: #مدیر در جامعه ما به عنوان یک سازمان بزرگ از یک کلیت و قانون تبعیت میکند.
مدیر نه خلق میشود و نه از بین میرود، بلکه از شکلی به شکل دیگر در میآید.
آنها بقول مردم کبوتران حرم هستند از اینجا کیش کنی کمی آن طرفتر مینشینند و همیشه جایی برای نشستن دارند.
از خصوصیات این حلقه بسته طبیعی است که صاحبان اصلی قدرت یعنی مردم همواره به چشم رعایای مدیر دیده میشوند؛ چون هیچ قدرت مردمی توانایی کندن آنان را صندلیهای تیره شان ندارد. و در نتیجه مدیر هرگز نمیتواند ایجاد ارتباط با کارکنان کند.
فساد، ناتوانی و ضعف، بیسوادی هیچکدام دلیلی برای از دست دادن صندلی آنان نیست، برای مدیر شدن تنها یک سفارش و یک بده بستان لازم است. و این فزاینده آنتروپی به معنی تلاش برای تلاشی شدن است!
@Kargozar80
🧩🎯❣️
👈 روزنامه جمهوری اسلامی: مدیران ما کبوتر حرمند از اینجا کیش کنی آنجا مینشینند
#روزنامه_جمهوریاسلامی: #مدیر در جامعه ما به عنوان یک سازمان بزرگ از یک کلیت و قانون تبعیت میکند.
مدیر نه خلق میشود و نه از بین میرود، بلکه از شکلی به شکل دیگر در میآید.
آنها بقول مردم کبوتران حرم هستند از اینجا کیش کنی کمی آن طرفتر مینشینند و همیشه جایی برای نشستن دارند.
از خصوصیات این حلقه بسته طبیعی است که صاحبان اصلی قدرت یعنی مردم همواره به چشم رعایای مدیر دیده میشوند؛ چون هیچ قدرت مردمی توانایی کندن آنان را صندلیهای تیره شان ندارد. و در نتیجه مدیر هرگز نمیتواند ایجاد ارتباط با کارکنان کند.
فساد، ناتوانی و ضعف، بیسوادی هیچکدام دلیلی برای از دست دادن صندلی آنان نیست، برای مدیر شدن تنها یک سفارش و یک بده بستان لازم است. و این فزاینده آنتروپی به معنی تلاش برای تلاشی شدن است!
@Kargozar80
🧩🎯❣️