نقاط ضعف و قوت #ارتباطات_درون‌سازمانی را شناسایی و ارزیابی می‌کنیم

پروژه آسیب‌شناسی #ارتباطات_درون‌سازمانی در شرکت پتروشیمی فجر در حال اجرا است که به دنبال اجرای این پروژه نقاط ضعف و قوت درون‌سازمانی مورد ارزیابی قرار خواهد گرفت.

عظیم مجرد، رئیس پژوهش و توسعه شرکت پتروشیمی فجر با اشاره به اجرای پروژه آسیب‌شناسی ارتباطات درون‌سازمانی در این شرکت عنوان کرد: این پروژه برای مدت زمان هشت ماه تعریف شده که چهار ماه آن به بررسی و ارائه راهکار اختصاص داشته و چهار ماه دیگر آن به تدوین پرسشنامه و نظرسنجی برای ارزیابی اثربخشی پروژه.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/38004/

آغاز فصل توسعه #ارتباطات_درون‌سازمانی

نویسندگان کتاب «استراتژی ارتباطات در شرایط عدم قطعیت»، پنج نوع استراتژی را که معمولا در سازمان‌ها به‌کار گرفته می‌شود، مشخص کرده‌اند:
خودداری و حمایت
گردافشانی اطلاعات
فروش اطلاعات
تاکید و بررسی
شناسایی و پاسخگویی

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/22187/

#ارتباطات_درون‌سازمانی چیست؟

ارتباط درون سازمانی می تواند در جهات مختلفی حرکت کند و در طبیعت خود رسمی یا غیر رسمی باشد. راه آن می تواند رو به بالا، رو به پایین، افقی یا مورب باشد. شبکه های اجتماعی کمک می کنند الگوی ارتباطی در سازمان ها ایجاد شوند.

ارتباطات درون سازمانی می تواند در جهات مختلفی حرکت کند و در طبیعت خود رسمی یا غیر رسمی باشد


در ادامه با #شارا همراه باشید:


https://www.shara.ir/view/41072/