فرصت امروز/ #اشتباهات_مهلک_تولید_محتوای_تاثیرگذار
#اشتباه_اول: عدم تناسب محتوای سایت با سلیقه مخاطب
#اشتباه_دوم: تیترهای غیرجذاب
#اشتباه_سوم: عدم ویرایش محتوا
#اشتباه_چهارم: عدم ارائه فرصت بیشتر به مخاطب برای یادگیری
#اشتباه_پنجم: ناتوانی در ترغیب مخاطب به سوی خرید
///
#اشتباه_اول: عدم تناسب محتوای سایت با سلیقه مخاطب
#اشتباه_دوم: تیترهای غیرجذاب
#اشتباه_سوم: عدم ویرایش محتوا
#اشتباه_چهارم: عدم ارائه فرصت بیشتر به مخاطب برای یادگیری
#اشتباه_پنجم: ناتوانی در ترغیب مخاطب به سوی خرید
///
چگونه بر #اشتباهات_روابط_عمومی که #روزنامه_نگاران از آنها متنفر هستند، غلبه کنیم/ بررسی 3 عادت بد
آیا می خواهید درگیر مرگ بارترین #ترغیب_روابط_عمومی شوید یا می خواهید کسی باشید که از جمعیت متمایز است زیرا شما بی عیب و نقص به جزئیات توجه می کنید؟
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40693/
آیا می خواهید درگیر مرگ بارترین #ترغیب_روابط_عمومی شوید یا می خواهید کسی باشید که از جمعیت متمایز است زیرا شما بی عیب و نقص به جزئیات توجه می کنید؟
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40693/
اشتباهات در #فروش
این #اشتباهات بزرگ به طرز عجیبی رایج هستند. مطمئن شوید که مرتکب هیچ یک از این اشتباهات نشوید.
پاسخ دادن به موضوعاتی که #مشتری درباره آن #سوال نکرده است.
هر چند پرداختن به موضوعاتی که ممکن است باعث نگرانی مشتری باشد و آماده کردن #جواب‌های_منطقی برای این نگرانی‌ها ایده خوبی است؛ اما اینکه خودتان این نگرانی‌ها را مطرح کنید اصلا ایده خوبی نیست؛ چرا که با این کار ممکن است موضوعی را ایجاد کنید که اصلا وجود خارجی نداشته است.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/1868/
این #اشتباهات بزرگ به طرز عجیبی رایج هستند. مطمئن شوید که مرتکب هیچ یک از این اشتباهات نشوید.
پاسخ دادن به موضوعاتی که #مشتری درباره آن #سوال نکرده است.
هر چند پرداختن به موضوعاتی که ممکن است باعث نگرانی مشتری باشد و آماده کردن #جواب‌های_منطقی برای این نگرانی‌ها ایده خوبی است؛ اما اینکه خودتان این نگرانی‌ها را مطرح کنید اصلا ایده خوبی نیست؛ چرا که با این کار ممکن است موضوعی را ایجاد کنید که اصلا وجود خارجی نداشته است.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/1868/
عوامل شکست #تیم‌های_روابط‌عمومی_برند در دوران #کرونا
#تیم‌های_روابط‌عمومی در طول بحران #کرونا مسئولیت های بسیار زیادی را برعهده دارند. برخی از برندها در طول دوران کنونی به طور مداوم در زمینه اطلاع رسانی به مخاطب هدف فعالیت داشته اند. این امر موجب شهرت چنین برندهایی در میان مشتریان شده است.
در سوی دیگر عرصه کسب و کار برخی از برندها به دلیل #اطلاع‌رسانی_غلط با اظهارنظرهای غیرکارشناسی به طور گسترده ای مورد بدبینی مشتریان در بازارهای مختلف قرار گرفته اند. واکاوی دلایل شکست در عرصه روابط عمومی بحث بسیار مفصلی محسوب می شود.
هدف اصلی این مقاله، بررسی برخی از #اشتباهات_روابط‌عمومی در دوران #کرونایی است. این امر به شناخت هرچه بهتر از ماهیت عرصه روابط عمومی و افزایش شانس برندها برای فعالیت بهتر کمک خواهد کرد.
1. انتخاب تیترهای نامناسب
2. از دست دادن فرصت اولیه
3. از دست دادن زمان
4. شخصی سازی اخبار
5. فراموشی هدف اصلی
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45413/
#تیم‌های_روابط‌عمومی در طول بحران #کرونا مسئولیت های بسیار زیادی را برعهده دارند. برخی از برندها در طول دوران کنونی به طور مداوم در زمینه اطلاع رسانی به مخاطب هدف فعالیت داشته اند. این امر موجب شهرت چنین برندهایی در میان مشتریان شده است.
در سوی دیگر عرصه کسب و کار برخی از برندها به دلیل #اطلاع‌رسانی_غلط با اظهارنظرهای غیرکارشناسی به طور گسترده ای مورد بدبینی مشتریان در بازارهای مختلف قرار گرفته اند. واکاوی دلایل شکست در عرصه روابط عمومی بحث بسیار مفصلی محسوب می شود.
هدف اصلی این مقاله، بررسی برخی از #اشتباهات_روابط‌عمومی در دوران #کرونایی است. این امر به شناخت هرچه بهتر از ماهیت عرصه روابط عمومی و افزایش شانس برندها برای فعالیت بهتر کمک خواهد کرد.
1. انتخاب تیترهای نامناسب
2. از دست دادن فرصت اولیه
3. از دست دادن زمان
4. شخصی سازی اخبار
5. فراموشی هدف اصلی
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45413/
پنج مورد از بدترین فجایعی که در سال 2020 در روابط‌عمومی شاهد بودیم
در سالی که سال #بحران‌ها نام گرفت، بزرگترین شرکت های روابط‌عمومی به خود صدمه زده اند.
از سال 2020 به عنوان سال #بحران‌ها یاد می شود. بسیاری از شرکت ها به خود صدمه زده اند. مانند سالهای گذشته، مدیران اغلب نتوانستند اساسی ترین اصول #مدیریت_بحران و #اعتبار را به کار گیرند. در این قسمت به #اشتباهات_روابط‌عمومی شرکت ها در سال 2020 اشاره شده است:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45924/
در سالی که سال #بحران‌ها نام گرفت، بزرگترین شرکت های روابط‌عمومی به خود صدمه زده اند.
از سال 2020 به عنوان سال #بحران‌ها یاد می شود. بسیاری از شرکت ها به خود صدمه زده اند. مانند سالهای گذشته، مدیران اغلب نتوانستند اساسی ترین اصول #مدیریت_بحران و #اعتبار را به کار گیرند. در این قسمت به #اشتباهات_روابط‌عمومی شرکت ها در سال 2020 اشاره شده است:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45924/
پنج #استراتژی اثبات شده برای تصمیم‌گیری بهتر در #لحظات‌پرتنش
بیماری همه‌گیری #کرونا، عدم اطمینان در مشاغل و امور مالی و ناآرامی های اجتماعی رو به افزایش ارتباط ما را با دوستان و خانواده و احساس امنیت، ایمنی و سلامتی ما را مختل کرده است. این بحران ها چالشی برای افراد شاغل در حوزه ارتباطات و رهبران محسوب می شود: چگونه می توانیم تصمیماتی بگیریم که ممکن است به کسب و کارمان یا آسیب بزند و یا موجب ارتقای آن شود؟
1. #مراحل_ذهنی که در تصمیم گیری شما نقش دارند، نام ببرید. چطور به این نتیجه رسیدید که این نتیجه را بگیرید؟
2. #سوءتعبیرها و #اشتباهات خود را تشخیص دهید و از آنها درس بگیرید. اشتباهات گذشته را تکرار نکنید. تجربیات حاصل از تفکر عمیق در تصمیم گیری به شما کمک می کند.
3. #خودآگاه و #منعطف باشید. آیا آمادگی لازم برای یادگیری را دارید؟ آیا پذیرای عقاید و نظرات دیگران هستید؟ آیا شنونده فعال هستید؟
4. #تامل کنید. افراد باتجربه هنگام تصمیم گیری در شرایط پرتنش فقط بر یک چیز متمرکز می شوند: #تامل‌کردن.
5. به دنبال راه #میانبر نباشید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45967/
بیماری همه‌گیری #کرونا، عدم اطمینان در مشاغل و امور مالی و ناآرامی های اجتماعی رو به افزایش ارتباط ما را با دوستان و خانواده و احساس امنیت، ایمنی و سلامتی ما را مختل کرده است. این بحران ها چالشی برای افراد شاغل در حوزه ارتباطات و رهبران محسوب می شود: چگونه می توانیم تصمیماتی بگیریم که ممکن است به کسب و کارمان یا آسیب بزند و یا موجب ارتقای آن شود؟
1. #مراحل_ذهنی که در تصمیم گیری شما نقش دارند، نام ببرید. چطور به این نتیجه رسیدید که این نتیجه را بگیرید؟
2. #سوءتعبیرها و #اشتباهات خود را تشخیص دهید و از آنها درس بگیرید. اشتباهات گذشته را تکرار نکنید. تجربیات حاصل از تفکر عمیق در تصمیم گیری به شما کمک می کند.
3. #خودآگاه و #منعطف باشید. آیا آمادگی لازم برای یادگیری را دارید؟ آیا پذیرای عقاید و نظرات دیگران هستید؟ آیا شنونده فعال هستید؟
4. #تامل کنید. افراد باتجربه هنگام تصمیم گیری در شرایط پرتنش فقط بر یک چیز متمرکز می شوند: #تامل‌کردن.
5. به دنبال راه #میانبر نباشید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45967/
بررسی 5 #اشتباه_روابط‌عمومی
هدف اصلی در مقاله کنونی بررسی برخی از #اشتباهات_روابط‌عمومی در دوران کرونایی است. این امر به شناخت هرچه بهتر از ماهیت عرصه روابط‌عمومی و افزایش شانس برندها برای فعالیت بهتر کمک خواهد کرد.
1. انتخاب تیترهای نامناسب
2. از دست دادن فرصت اولیه
3. از دست دادن زمان
4. شخصی سازی اخبار
5. فراموشی هدف اصلی
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46672/
هدف اصلی در مقاله کنونی بررسی برخی از #اشتباهات_روابط‌عمومی در دوران کرونایی است. این امر به شناخت هرچه بهتر از ماهیت عرصه روابط‌عمومی و افزایش شانس برندها برای فعالیت بهتر کمک خواهد کرد.
1. انتخاب تیترهای نامناسب
2. از دست دادن فرصت اولیه
3. از دست دادن زمان
4. شخصی سازی اخبار
5. فراموشی هدف اصلی
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46672/
#اشتباهات_روابط‌عمومی، تکراری اما حل شدنی!
در روابط‌عمومی هم مانند هر شغل دیگری امکان اشتباه وجود دارد. نکته‌ی مهم یادگیری از این اشتباهات و تکرار نکردن آنهاست. بعضی از اشتباهات کوچک را می‌توان از طریق آگاهی از بهترین شیوه‌های روابط‌عمومی به سادگی از بین برد. لیست زیر در حقیقت نبایدهای روابط عمومی است. اگر می‌خواهید در این حوزه قدرتمند باشید، ببینید که آیا استراتژی شما رویکردهای مناسبی را در بر می‌گیرد؟
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46777/
در روابط‌عمومی هم مانند هر شغل دیگری امکان اشتباه وجود دارد. نکته‌ی مهم یادگیری از این اشتباهات و تکرار نکردن آنهاست. بعضی از اشتباهات کوچک را می‌توان از طریق آگاهی از بهترین شیوه‌های روابط‌عمومی به سادگی از بین برد. لیست زیر در حقیقت نبایدهای روابط عمومی است. اگر می‌خواهید در این حوزه قدرتمند باشید، ببینید که آیا استراتژی شما رویکردهای مناسبی را در بر می‌گیرد؟
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46777/
فرصت امروز/ #اشتباهات و #انتقادات را بپذیرید
آیا در شرکت تمامی کارمندان می توانند به راحتی از شما #انتقاد کنند و در برابر شکست ها خود را مقصر اول می دانید؟
اگر جواب به هر یک از این دو سوال منفی است، بدون شک در وضعیت بدی از نظر مدیریتی قرار دارید. نکته ای که باید به آن توجه داشته باشید این است که به عنوان مدیر باید حتی اشتباهات شخصی خود را نیز بپذیرید.
در این رابطه تنها قبول کردن کافی نبوده و لازم است تا بازبینی های لازم جهت پیدا کردن دلایل را داشته باشید. سعی کنید که دیگر مشابه آن رخ ندهد. درواقع پیدا کردن دلایل، از دیگر وظایف یک مدیر محسوب می‌شود.
با این حال این امر به معنای آن نیست که شما باید همه کارها را به تنهایی انجام دهید. درواقع می توانید در هر زمینه ای با سایر افراد تیم شرکت، همکاری داشته باشید. با این حال در این رابطه فراموش نکنید که نباید اقدامات جدید، موجب نارضایتی کارمندان شود.
////
آیا در شرکت تمامی کارمندان می توانند به راحتی از شما #انتقاد کنند و در برابر شکست ها خود را مقصر اول می دانید؟
اگر جواب به هر یک از این دو سوال منفی است، بدون شک در وضعیت بدی از نظر مدیریتی قرار دارید. نکته ای که باید به آن توجه داشته باشید این است که به عنوان مدیر باید حتی اشتباهات شخصی خود را نیز بپذیرید.
در این رابطه تنها قبول کردن کافی نبوده و لازم است تا بازبینی های لازم جهت پیدا کردن دلایل را داشته باشید. سعی کنید که دیگر مشابه آن رخ ندهد. درواقع پیدا کردن دلایل، از دیگر وظایف یک مدیر محسوب می‌شود.
با این حال این امر به معنای آن نیست که شما باید همه کارها را به تنهایی انجام دهید. درواقع می توانید در هر زمینه ای با سایر افراد تیم شرکت، همکاری داشته باشید. با این حال در این رابطه فراموش نکنید که نباید اقدامات جدید، موجب نارضایتی کارمندان شود.
////
گرفتن درس از #اشتباهات_دیگران ـ کتابی حاوی خاطرات روزنامه نگاران
سه دهه است که به توصیه جامعه شناسان، دولت ها انتشار خاطرات افراد بویژه روزنامه نگاران، کارآگاهان پلیس، دادیاران، مددکاران اجتماعی، دولتمردان و سیاستمداران را تشویق می کنند زیرا که ثابت شده است که ارتکاب اشتباه نه تنها به فرد بلکه به جامعه آسیب می زند و بیان اشتباه و نیز شرح اشتباهات دیگران، چشم اعضای جامعه (مردم) را باز می کند، راه را از چاه تشخیص می دهند و مرتکب اشتباه نمی شوند.
از آنجاکه کتابهای خاطرات، مخاطبان فراوان یافته و پُرفروش شده اند، از نیمه دهه یکم قرن 21 روزنامه ها هم به جمع آوری و درج خاطرات اشخاص پرداخته اند که طبق آخرین نظرسنجی به طریقه «میدیا ریسرچ»، حدود 90 درصد مخاطب داشته اند. به عبارت دیگر؛ تقریبا هرکس که روزنامه را به دست گرفته، ستون و یا صفحه خاطرات را خوانده است.
مؤلف «این تاریخ آنلاین برای ایرانیان» با همین هدف و جلب موافقت نصرت الله معینیان معاون نخست وزیر وقت و مسئول انتشارات و رادیو، در اَمُردادماه سال 1341 یک برنامه رادیویی روزانه تحت عنوان «در گوشه و کنار شهر» دایر کرد که پخش آن سه سال ادامه یافت و عبارت بود از مصاحبه با افرادی که اشتباه کرده و برای خود و در نتیجه جامعه مسئله و دشواری به وجود آورده بودند و یا سر و کارشان به پلیس و قاضی افتاده بود. یکی از گزارشگران این برنامه، پرویز یاحقّی آهنگ ساز معروف بود.
مؤلف این تاریخ آنلاین بود که با نوشته هایش، شورای عالی فرهنگ را تشویق کرد که در کتابهای درسی تعلیمات اجتماعی چهارم دبیرستان (کلاس دهم) روش درست انتخاب زن و یا شوهر (برپایه فرمول دکارت) و نیز انتخاب شغل، محل سکونت و ... را بگنجاند.
داریوش آرمان از دبیران تحریریه روزنامه ایران و زمانی دبیر میز حوادث شهری این روزنامه که قبلا خبرنگار و از آغاز انتشار دوره کنونی روزنامه ایران (روزنامه دولت) با آن همکار بوده و اشتباهات و لغزش هارا مشاهده کرده و ناظر بوده است، در این دهه (دهه 1390) کتابی را تألیف کرده است که حاوی تجربه های خود او و مشاهدات و خاطرات اهل تجربه است.
وی چند خاطره در این زمینه را هم از میان خاطرات مؤلف این تاریخ آنلاین دستچین کرده است. هدف و اقدام او که خدمتی به هموطنان است قابل تحسین است.
منبع: iranianshistoryonthisday
///
سه دهه است که به توصیه جامعه شناسان، دولت ها انتشار خاطرات افراد بویژه روزنامه نگاران، کارآگاهان پلیس، دادیاران، مددکاران اجتماعی، دولتمردان و سیاستمداران را تشویق می کنند زیرا که ثابت شده است که ارتکاب اشتباه نه تنها به فرد بلکه به جامعه آسیب می زند و بیان اشتباه و نیز شرح اشتباهات دیگران، چشم اعضای جامعه (مردم) را باز می کند، راه را از چاه تشخیص می دهند و مرتکب اشتباه نمی شوند.
از آنجاکه کتابهای خاطرات، مخاطبان فراوان یافته و پُرفروش شده اند، از نیمه دهه یکم قرن 21 روزنامه ها هم به جمع آوری و درج خاطرات اشخاص پرداخته اند که طبق آخرین نظرسنجی به طریقه «میدیا ریسرچ»، حدود 90 درصد مخاطب داشته اند. به عبارت دیگر؛ تقریبا هرکس که روزنامه را به دست گرفته، ستون و یا صفحه خاطرات را خوانده است.
مؤلف «این تاریخ آنلاین برای ایرانیان» با همین هدف و جلب موافقت نصرت الله معینیان معاون نخست وزیر وقت و مسئول انتشارات و رادیو، در اَمُردادماه سال 1341 یک برنامه رادیویی روزانه تحت عنوان «در گوشه و کنار شهر» دایر کرد که پخش آن سه سال ادامه یافت و عبارت بود از مصاحبه با افرادی که اشتباه کرده و برای خود و در نتیجه جامعه مسئله و دشواری به وجود آورده بودند و یا سر و کارشان به پلیس و قاضی افتاده بود. یکی از گزارشگران این برنامه، پرویز یاحقّی آهنگ ساز معروف بود.
مؤلف این تاریخ آنلاین بود که با نوشته هایش، شورای عالی فرهنگ را تشویق کرد که در کتابهای درسی تعلیمات اجتماعی چهارم دبیرستان (کلاس دهم) روش درست انتخاب زن و یا شوهر (برپایه فرمول دکارت) و نیز انتخاب شغل، محل سکونت و ... را بگنجاند.
داریوش آرمان از دبیران تحریریه روزنامه ایران و زمانی دبیر میز حوادث شهری این روزنامه که قبلا خبرنگار و از آغاز انتشار دوره کنونی روزنامه ایران (روزنامه دولت) با آن همکار بوده و اشتباهات و لغزش هارا مشاهده کرده و ناظر بوده است، در این دهه (دهه 1390) کتابی را تألیف کرده است که حاوی تجربه های خود او و مشاهدات و خاطرات اهل تجربه است.
وی چند خاطره در این زمینه را هم از میان خاطرات مؤلف این تاریخ آنلاین دستچین کرده است. هدف و اقدام او که خدمتی به هموطنان است قابل تحسین است.
منبع: iranianshistoryonthisday
///