پنج قانون #بازاریابی_مستقیم
#1- همیشه باید #پیشنهادی موجود باشد
لازم است بازاریابی شما از طریق #شبکه‌های_اجتماعی، پیشنهادی در بر داشته باشد، تا به مشتریان بالقوه ایده‌آل شما بگوید که دقیقا چه کاری باید انجام دهند و چرا باید این کار را همین حالا انجام دهند.
این پیشنهاد باید غیرقابل مقاومت و محدود به زمان باشد و درصورتی که آنها اقداماتی انجام دهند، یک نوع ارزش متحول‌کننده در اختیارشان قرار دهد. ایده‌آل این است که پیشنهاد شما چنان باشد که مشتری بالقوه یا مشتری مناسب‌تان نتواند ردش کند.
#2ـ باید دلیلی برای #پاسخگویی_فوری وجود داشته باشد
هزینه‌های پنهان و شکست در همه #تبلیغات و #بازاریابی، از افرادی ناشی می‌شود که تقریبا ترغیب شده‌اند. آنها وسوسه شده‌اند پاسخ دهند و تقریبا پاسخ داده‌اند. آنها تا مرز پاسخگویی جلو رفته‌اند، ولی آن را کنار گذاشته‌اند تا در موردش بیشتر فکر کنند و دفعه بعد به سراغ کامپیوترهای‌شان رفته‌اند، تا بررسی بیشتری انجام دهند.
وقتی آنها به این مرز می‌رسند، باید به آنها کمک کنیم تا از این مرز رد شوند. باید دلیل خوبی برای توقف نکردن یا تاخیر و فکر کردن وجود داشته باشد. باید یک نوع اضطرار در میان باشد.
#3ـ لازم است رهنمودها و #دستورالعمل‌های_شفافی موجود باشد
اغلب افراد، دستورالعمل‌ها را نسبتا خوب دنبال می‌کنند؛ ولی بیشتر شکست‌ها و ناکامی‌های #بازاریابان به این خاطر است که دستورالعمل‌های‌شان سردرگم‌کننده است یا اینکه اصولا دستورالعملی ندارند. مصرف‌کنندگان سردرگم یا نامطمئن هیچ کاری انجام نمی‌دهند و مردم به‌ندرت بدون اینکه از آنها درخواست شود، چیز مهمی می‌خرند.
فقط به اشتراک گذاشتن #محتوا در رسانه‌های اجتماعی، نتایج قابل سنجش به دنبال نخواهد داشت. شما باید برای انجام فروش، مشتریان بالقوه را در مراحل مطلوب که باعث فروش می‌شوند، هدایت کنید.
#4ـ لازم است #پیگیری و #سنجش وجود داشته باشد
اگر مایلید از #بازاریابی‌تان سود واقعی به دست آورید، نباید اجازه دهید بدون پیگیری، سنجیدن و #پاسخگویی_مستقیم و دقیق، هیچ نوع سرمایه‌گذاری در تبلیغات، بازاریابی یا فروش انجام شود.
اغلب شیوه #بازاریابی مالکان کسب‌وکار، عیب‌های زیادی دارد. مردم آگهی‌های شما را می‌خوانند، نامه‌های‌تان را دریافت می‌کنند، برندتان را می‌بینند، شما را به‌صورت آنلاین پیدا می‌کنند، با محل کارتان تماس می‌گیرند یا از آن بازدید می‌کنند، از مسئول پذیرش یا کارکنان‌تان سوال‌هایی می‌پرسند و دیگر هیچ. هیچ‌کس نام، آدرس فیزیکی یا آدرس ایمیل مشتری بالقوه را نمی‌پرسد و هیچ پیشنهادی برای ارسال فوری بسته اطلاعات، گزارش‌های مجانی، کوپن‌ها و… وجود ندارد.
وقتی پولی برای #آگهی و #بازاریابی پرداخت می‌کنید، فقط برای مشتریانی که به‌دست می‌آورید، پول نمی‌دهید، بلکه برای هر تماس و هر مشتری احتمالی پول پرداخت می‌کنید. اگر کاری در مورد یکی از آنها انجام ندهید، مثل این است که پول‌تان را در چاه انداخته‌اید.
#5ـ قانون نتایج
قانون نتایج ختم کلام. فرض کنید شما به پسر نوجوان همسایه پول می‌دهید تا ماشین شما را بشوید و بیرون آن را پولیش بزند. اگر ماشین شما را نشوید یا پولیش نزند ولی پول بخواهد، چه داستانی می‌تواند به‌جای نتیجه ماشین تمیزی که رضایت‌تان را جلب می‌کند، ارائه دهد؟
مسلما هیچ‌چیز. شما برای داستان‌سرایی پول پرداخت نمی‌کنید، بلکه برای ماشین تمیز پول می‌دهید. همین موضوع در مورد سرمایه‌گذاری در تبلیغات و بازاریابی در شبکه‌های اجتماعی هم صدق می‌کند و فقط نتیجه مهم است.
منبع: کتاب «درآمد بالا از شبکه‌های اجتماعی» - tejaratetalaeenews
....
#1- همیشه باید #پیشنهادی موجود باشد
لازم است بازاریابی شما از طریق #شبکه‌های_اجتماعی، پیشنهادی در بر داشته باشد، تا به مشتریان بالقوه ایده‌آل شما بگوید که دقیقا چه کاری باید انجام دهند و چرا باید این کار را همین حالا انجام دهند.
این پیشنهاد باید غیرقابل مقاومت و محدود به زمان باشد و درصورتی که آنها اقداماتی انجام دهند، یک نوع ارزش متحول‌کننده در اختیارشان قرار دهد. ایده‌آل این است که پیشنهاد شما چنان باشد که مشتری بالقوه یا مشتری مناسب‌تان نتواند ردش کند.
#2ـ باید دلیلی برای #پاسخگویی_فوری وجود داشته باشد
هزینه‌های پنهان و شکست در همه #تبلیغات و #بازاریابی، از افرادی ناشی می‌شود که تقریبا ترغیب شده‌اند. آنها وسوسه شده‌اند پاسخ دهند و تقریبا پاسخ داده‌اند. آنها تا مرز پاسخگویی جلو رفته‌اند، ولی آن را کنار گذاشته‌اند تا در موردش بیشتر فکر کنند و دفعه بعد به سراغ کامپیوترهای‌شان رفته‌اند، تا بررسی بیشتری انجام دهند.
وقتی آنها به این مرز می‌رسند، باید به آنها کمک کنیم تا از این مرز رد شوند. باید دلیل خوبی برای توقف نکردن یا تاخیر و فکر کردن وجود داشته باشد. باید یک نوع اضطرار در میان باشد.
#3ـ لازم است رهنمودها و #دستورالعمل‌های_شفافی موجود باشد
اغلب افراد، دستورالعمل‌ها را نسبتا خوب دنبال می‌کنند؛ ولی بیشتر شکست‌ها و ناکامی‌های #بازاریابان به این خاطر است که دستورالعمل‌های‌شان سردرگم‌کننده است یا اینکه اصولا دستورالعملی ندارند. مصرف‌کنندگان سردرگم یا نامطمئن هیچ کاری انجام نمی‌دهند و مردم به‌ندرت بدون اینکه از آنها درخواست شود، چیز مهمی می‌خرند.
فقط به اشتراک گذاشتن #محتوا در رسانه‌های اجتماعی، نتایج قابل سنجش به دنبال نخواهد داشت. شما باید برای انجام فروش، مشتریان بالقوه را در مراحل مطلوب که باعث فروش می‌شوند، هدایت کنید.
#4ـ لازم است #پیگیری و #سنجش وجود داشته باشد
اگر مایلید از #بازاریابی‌تان سود واقعی به دست آورید، نباید اجازه دهید بدون پیگیری، سنجیدن و #پاسخگویی_مستقیم و دقیق، هیچ نوع سرمایه‌گذاری در تبلیغات، بازاریابی یا فروش انجام شود.
اغلب شیوه #بازاریابی مالکان کسب‌وکار، عیب‌های زیادی دارد. مردم آگهی‌های شما را می‌خوانند، نامه‌های‌تان را دریافت می‌کنند، برندتان را می‌بینند، شما را به‌صورت آنلاین پیدا می‌کنند، با محل کارتان تماس می‌گیرند یا از آن بازدید می‌کنند، از مسئول پذیرش یا کارکنان‌تان سوال‌هایی می‌پرسند و دیگر هیچ. هیچ‌کس نام، آدرس فیزیکی یا آدرس ایمیل مشتری بالقوه را نمی‌پرسد و هیچ پیشنهادی برای ارسال فوری بسته اطلاعات، گزارش‌های مجانی، کوپن‌ها و… وجود ندارد.
وقتی پولی برای #آگهی و #بازاریابی پرداخت می‌کنید، فقط برای مشتریانی که به‌دست می‌آورید، پول نمی‌دهید، بلکه برای هر تماس و هر مشتری احتمالی پول پرداخت می‌کنید. اگر کاری در مورد یکی از آنها انجام ندهید، مثل این است که پول‌تان را در چاه انداخته‌اید.
#5ـ قانون نتایج
قانون نتایج ختم کلام. فرض کنید شما به پسر نوجوان همسایه پول می‌دهید تا ماشین شما را بشوید و بیرون آن را پولیش بزند. اگر ماشین شما را نشوید یا پولیش نزند ولی پول بخواهد، چه داستانی می‌تواند به‌جای نتیجه ماشین تمیزی که رضایت‌تان را جلب می‌کند، ارائه دهد؟
مسلما هیچ‌چیز. شما برای داستان‌سرایی پول پرداخت نمی‌کنید، بلکه برای ماشین تمیز پول می‌دهید. همین موضوع در مورد سرمایه‌گذاری در تبلیغات و بازاریابی در شبکه‌های اجتماعی هم صدق می‌کند و فقط نتیجه مهم است.
منبع: کتاب «درآمد بالا از شبکه‌های اجتماعی» - tejaratetalaeenews
....
پنج قانون #بازاریابی_مستقیم
قوانین #بازاریابی_مستقیم که باید از آنها پیروی کنید، تنها معدودی از قوانین ساده و آشکارند و با پیروی از آنها مزایای بلندمدتی را که خواهانش هستید، به دست خواهید آورد و یک کسب‌وکار ماندگار را پایه‌گذاری می‌کنید.
بیشتر کسب‌وکارهایی که از فیس‌بوک، توییتر و لینکدین به منزله منابع اصلی ارتباطی‌شان استفاده می‌کنند، این مبانی را نادیده می‌گیرند. توجه داشته باشید گزینه‌های مختلفی در اختیار دارید و با ارائه چندین دلیل و چندین شیوه برای #پاسخگویی به مردم می‌توانید کاری کنید که پولی که صرف #بازاریابی می‌کنید، عملکرد بهتری داشته باشد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=5857
قوانین #بازاریابی_مستقیم که باید از آنها پیروی کنید، تنها معدودی از قوانین ساده و آشکارند و با پیروی از آنها مزایای بلندمدتی را که خواهانش هستید، به دست خواهید آورد و یک کسب‌وکار ماندگار را پایه‌گذاری می‌کنید.
بیشتر کسب‌وکارهایی که از فیس‌بوک، توییتر و لینکدین به منزله منابع اصلی ارتباطی‌شان استفاده می‌کنند، این مبانی را نادیده می‌گیرند. توجه داشته باشید گزینه‌های مختلفی در اختیار دارید و با ارائه چندین دلیل و چندین شیوه برای #پاسخگویی به مردم می‌توانید کاری کنید که پولی که صرف #بازاریابی می‌کنید، عملکرد بهتری داشته باشد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=5857
#کرونا بهانه ای برای فرار مدیران از #پاسخگویی به اصحاب رسانه
این که کدام خبرنگار یا کدام رسانه در 365 روز سال چه حجم از اخبار آن سازمان یا اداره را پوشش داده است و در کدام برنامه های آن سازمان تولید محتوا داشته است مسئله ای است که شاید در دانشکده خبر و یا کتاب های اصول خبر نویسی قابل تحسین و تقدیر باشد اما در چشم روابط‌عمومی‌های استان خوزستان؛ خبرنگار فعال کسی است که حداقل هفته ای دو بار جلوی چشم آنها ظاهر شود و در اتاق کار آن روابط‌عمومی حاضر شود.
در شرح وظایف #روابط‌عمومی‌ها این گونه می خوانیم که: تنظیم، اطلاع رسانی و برگزاری نشست ها و کنفرانس های خبری اداره کل، تهیه، تنظیم و صدور اطلاعیه، بیانیه، جوابیه و مواضع رسمی اداره کل، پاسخگویی به سوالات و مراجعات خبرنگاران و اصحاب رسانه و ارائه اطلاعات مورد نیاز با لحاظ نمودن سطح و طبقه بندی اخبار و اطلاعات اداره کل، تهیه فیلم، عکس و گزارش خبری از مراسم ها و برنامه های اداره کل، پوشش خبری و رسانه ای نشست ها، دیدارها و نمایشگاه ها، جشنواره ها و رویدادهای داخلی و خارجی اداره کل، بررسی مستمر اخبار و رویدادهای اداره کل در خبرهای روزانه مطبوعات، خبرگزاری ها و فضای مجازی، ارسال اخبار اداره کل برای رسانه ها براساس آیین نامه مدون، شناسایی و بررسی وضعیت خبرگزاری ها و مطبوعات به لحاظ تاثیرگذاری، تیراژ و میزان مخاطب، بررسی درخواست های مصاحبه با رییس و معاونان اداره کل و اولویت بندی آن ها، دریافت محورها و سوالات اصلی مصاحبه ها و تنظیم پاسخهای پیشنهادی،هماهنگی های لازم به منظور حضور مدیر کل و معاونان اداره کل در خبرگزاری ها و مطبوعات، کنترل اخبار منتشره اداره کل در رسانه ها، تهیه بانک اطلاعاتی خبرنگاران، خبرگزاری ها و مطبوعات، انجام هماهنگی های لازم برای انجام سفرهای رسانه ای خبرنگاران به استان های کشور و رصد روزانه اخبار اداره کل و تهیه بولتن خبری روزانه.
این ها گوشه ای از شرح وظایف #روابط‌عمومی‌ها است که در استان خوزستان که از نظر کمی بعد از استان تهران دومین رتبه در کثرت مطبوعات کشور را دارد؛ به ندرت دیده می شود و اکثر روابط‌عمومی‌ها جز تعدادی از رسانه های برگزیده با مابقی رسانه ها تعاملی دوسویه ندارند و انتشار خبر را فقط در قالب خبرگزاری های پنج گانه و آن رسانه ها مفید می دانند.
مدتی است که نوع نگارش اخبار و پوشش برنامه های سازمان مورد نظر روابط‌عمومی‌ها نیست و فقط ارتباط را در قالب دیدار چهره به چهره نماینده ای از رسانه با مدیر روابط‌عمومی به صورت یک روز در میان می دانند و این گونه برداشت می کنند که هر رسانه ای که در هفته دو یا سه بار به دفتر روابط‌عمومی مراجعه کرد و تعارفات مرسوم و احوال پرسی های روزمره را انجام داد شایسته دعوت در نشست های خبری و یا برنامه های تقدیر است.
این که کدام خبرنگار یا کدام رسانه در ۳۶۵ روز سال چه حجم از اخبار آن سازمان یا اداره را پوشش داده است و در کدام برنامه های آن سازمان تولید محتوا داشته است مسئله ای است که شاید در دانشکده خبر و یا کتاب های اصول خبر نویسی قابل تحسین و تقدیر باشد اما در چشم روابط‌عمومی‌های استان خوزستان؛ خبرنگار فعال کسی است که حداقل هفته ای دو بار جلوی چشم آنها ظاهر شود و در اتاق کار آن روابط‌عمومی حاضر شود.
رسانه ها به عنوان چشم بینای جامعه و به نمایندگی از عموم مردم باید پل ارتباطی باشند تا مشکلات و دغدغه های مردمی و یا نارسایی های کاری و سازمانی را انعکاس دهند اما متاسفانه این مسئله هم در استان خوزستان مغفول واقع شده است و چنانچه رسانه ای از ارگان یا اداره ای انتقاد کند حتی اگر مورد شکایت آن سازمان یا اداره واقع نشود در برنامه های بعدی آن سازمان؛ توسط روابط‌عمومی آن سازمان یا اداره حذف دعوت می شود و در برخی موارد مورد کم مهری در اختصاص آگهی های دولتی به آن رسانه می شود.
رسانه ها در بحران های مختلف می توانند یاری گر اداره ها و سازمان ها و دستگاه های امنیتی باشند در دوران سیل مخابره اخبار در رسانه ها موجب جلب مشارکت عمومی مردم از استان ها و کشور های دیگر شد، در حوادث آبان سال ۹۸ و بحران های آبی ۱۴۰۰ رسانه ها توانستند توطئه های دشمن را خنثی کنند و مردم را به وحدت بیشتر و پرهیز از پیروی از رسانه های معاند دعوت کنند، در بحران سیل خوزستان و آب گرفتگی اهواز و کارون همه ما شاهد بودیم که تلاش رسانه ها موجب انتشار و مخابره اخبار خوزستان به سراسر دنیا شد و مسئولین بودجه های خوبی برای توسعه شبکه فاضلاب استان خوزستان اختصاص دادند، در دوران انتخابات این رسانه ها بودند که با دعوت از آحاد مردم زمینه مشارکت حداکثری مردم را فراهم کردند و مثال هایی از این قبیل که همه شما به خوبی به نقش پررنگ رسانه ها در زمینه آگاه سازی و جلوگیری از انتشار شایعات واقف هستید.
این که کدام خبرنگار یا کدام رسانه در 365 روز سال چه حجم از اخبار آن سازمان یا اداره را پوشش داده است و در کدام برنامه های آن سازمان تولید محتوا داشته است مسئله ای است که شاید در دانشکده خبر و یا کتاب های اصول خبر نویسی قابل تحسین و تقدیر باشد اما در چشم روابط‌عمومی‌های استان خوزستان؛ خبرنگار فعال کسی است که حداقل هفته ای دو بار جلوی چشم آنها ظاهر شود و در اتاق کار آن روابط‌عمومی حاضر شود.
در شرح وظایف #روابط‌عمومی‌ها این گونه می خوانیم که: تنظیم، اطلاع رسانی و برگزاری نشست ها و کنفرانس های خبری اداره کل، تهیه، تنظیم و صدور اطلاعیه، بیانیه، جوابیه و مواضع رسمی اداره کل، پاسخگویی به سوالات و مراجعات خبرنگاران و اصحاب رسانه و ارائه اطلاعات مورد نیاز با لحاظ نمودن سطح و طبقه بندی اخبار و اطلاعات اداره کل، تهیه فیلم، عکس و گزارش خبری از مراسم ها و برنامه های اداره کل، پوشش خبری و رسانه ای نشست ها، دیدارها و نمایشگاه ها، جشنواره ها و رویدادهای داخلی و خارجی اداره کل، بررسی مستمر اخبار و رویدادهای اداره کل در خبرهای روزانه مطبوعات، خبرگزاری ها و فضای مجازی، ارسال اخبار اداره کل برای رسانه ها براساس آیین نامه مدون، شناسایی و بررسی وضعیت خبرگزاری ها و مطبوعات به لحاظ تاثیرگذاری، تیراژ و میزان مخاطب، بررسی درخواست های مصاحبه با رییس و معاونان اداره کل و اولویت بندی آن ها، دریافت محورها و سوالات اصلی مصاحبه ها و تنظیم پاسخهای پیشنهادی،هماهنگی های لازم به منظور حضور مدیر کل و معاونان اداره کل در خبرگزاری ها و مطبوعات، کنترل اخبار منتشره اداره کل در رسانه ها، تهیه بانک اطلاعاتی خبرنگاران، خبرگزاری ها و مطبوعات، انجام هماهنگی های لازم برای انجام سفرهای رسانه ای خبرنگاران به استان های کشور و رصد روزانه اخبار اداره کل و تهیه بولتن خبری روزانه.
این ها گوشه ای از شرح وظایف #روابط‌عمومی‌ها است که در استان خوزستان که از نظر کمی بعد از استان تهران دومین رتبه در کثرت مطبوعات کشور را دارد؛ به ندرت دیده می شود و اکثر روابط‌عمومی‌ها جز تعدادی از رسانه های برگزیده با مابقی رسانه ها تعاملی دوسویه ندارند و انتشار خبر را فقط در قالب خبرگزاری های پنج گانه و آن رسانه ها مفید می دانند.
مدتی است که نوع نگارش اخبار و پوشش برنامه های سازمان مورد نظر روابط‌عمومی‌ها نیست و فقط ارتباط را در قالب دیدار چهره به چهره نماینده ای از رسانه با مدیر روابط‌عمومی به صورت یک روز در میان می دانند و این گونه برداشت می کنند که هر رسانه ای که در هفته دو یا سه بار به دفتر روابط‌عمومی مراجعه کرد و تعارفات مرسوم و احوال پرسی های روزمره را انجام داد شایسته دعوت در نشست های خبری و یا برنامه های تقدیر است.
این که کدام خبرنگار یا کدام رسانه در ۳۶۵ روز سال چه حجم از اخبار آن سازمان یا اداره را پوشش داده است و در کدام برنامه های آن سازمان تولید محتوا داشته است مسئله ای است که شاید در دانشکده خبر و یا کتاب های اصول خبر نویسی قابل تحسین و تقدیر باشد اما در چشم روابط‌عمومی‌های استان خوزستان؛ خبرنگار فعال کسی است که حداقل هفته ای دو بار جلوی چشم آنها ظاهر شود و در اتاق کار آن روابط‌عمومی حاضر شود.
رسانه ها به عنوان چشم بینای جامعه و به نمایندگی از عموم مردم باید پل ارتباطی باشند تا مشکلات و دغدغه های مردمی و یا نارسایی های کاری و سازمانی را انعکاس دهند اما متاسفانه این مسئله هم در استان خوزستان مغفول واقع شده است و چنانچه رسانه ای از ارگان یا اداره ای انتقاد کند حتی اگر مورد شکایت آن سازمان یا اداره واقع نشود در برنامه های بعدی آن سازمان؛ توسط روابط‌عمومی آن سازمان یا اداره حذف دعوت می شود و در برخی موارد مورد کم مهری در اختصاص آگهی های دولتی به آن رسانه می شود.
رسانه ها در بحران های مختلف می توانند یاری گر اداره ها و سازمان ها و دستگاه های امنیتی باشند در دوران سیل مخابره اخبار در رسانه ها موجب جلب مشارکت عمومی مردم از استان ها و کشور های دیگر شد، در حوادث آبان سال ۹۸ و بحران های آبی ۱۴۰۰ رسانه ها توانستند توطئه های دشمن را خنثی کنند و مردم را به وحدت بیشتر و پرهیز از پیروی از رسانه های معاند دعوت کنند، در بحران سیل خوزستان و آب گرفتگی اهواز و کارون همه ما شاهد بودیم که تلاش رسانه ها موجب انتشار و مخابره اخبار خوزستان به سراسر دنیا شد و مسئولین بودجه های خوبی برای توسعه شبکه فاضلاب استان خوزستان اختصاص دادند، در دوران انتخابات این رسانه ها بودند که با دعوت از آحاد مردم زمینه مشارکت حداکثری مردم را فراهم کردند و مثال هایی از این قبیل که همه شما به خوبی به نقش پررنگ رسانه ها در زمینه آگاه سازی و جلوگیری از انتشار شایعات واقف هستید.
این مساله به روشنی مشخص است که خبرگزاری های اصلی استان به جهت دارا بودن نیروی انسانی بیشتر و سرمایه های مالی مکفی توانایی بیشتری نسبت به رسانه های الکترونیکی خصوصی در انتشار و پوشش اخبار دارند اما این مسئله که در هر دعوت و یا تقدیر فقط چند خبرگزاری اصلی و چند دوستی که به جهت ارتباط با روابط‌عمومی جلوی چشم آنها بوده اند مورد دعوت و یا تقدیر قرار بگیرند ولی رسانه هایی که در همه شرایط اخبار آن ها را منتشر کرده اند و دارای مجوز رسمی فعالیت از معاونت مطبوعاتی وزارت ارشاد هستند دعوت نشوند این شائبه را ایجاد می کند که مدیر آن سازمان یا اداره نمی خواهد به عموم رسانه ها به نمایندگی از مردم پاسخگو باشد و می خواهد فقط کسانی که خودش انتخاب می کند در جلسه حضور داشته باشند تا مبادا انتقادی از عملکرد مجموعه مدیریتی او گرفته شود و یا خبری منفی از سازمان تحت تصدی او به تهران مخابره شود.
البته این که مدیر روابط‌عمومی یک سازمان نداند که در طول فعالیت یکساله کدام رسانه به دور از حب و بغض شخصی به صورت حرفه ای اخبار را پوشش داده است ضعف آن مدیر روابط‌عمومی است که اخبار را به صورت مستمر رصد نکرده است چرا که رصد روزانه اخبار جزیی از وظایف یک مدیر #روابط‌عمومی موفق و کاردان است در بسیاری از موارد مشاهد شده است که روابط‌عمومی‌های استان به مناسبت روز خبرنگار و هفته دولت و به علت شیوع کرونا با ارسال یک عدد تقدیر نامه به دفتر رسانه از زحمات آن ها تقدیر کرده اند و یا کارشناسان روابط‌عمومی در معیت جمع محدودی از مدیران و معاونان با حضور در دفتر رسانه از زحمات یکساله تیم خبری آن رسانه تقدیر کرده اند و در کنار آن تقدیر عملکرد یکساله خود را به مناسبت هفته دولت ارائه دادند که این هم کاری زیبنده و حرفه ای است.
نکته دیگری که در این میان از روابط‌عمومی‌ها شنیده می شود این است که آنها انتشار اخبار را فقط در خبرگزاری های دولتی می خواهند و بارها به صراحت گفته اند که ما برایمان فلان خبرگزاری مهم است ولی مدیر ما انتشار اخبار در پایگاه های خبری خصوصی و یا نشریات و روزنامه های کاغذی را نمی پسندد.
البته این موضوع به اهالی رسانه ضرر و زیانی نمی زند چرا که در دنیای امروز حجم اخبار آن قدر زیاد است که حتی اگر کل اداره های دولتی بخواهند یک رسانه را در جلسات و نشست های خبری و برنامه های تقدیری خود دعوت نکنند آن رسانه می تواند به رسالت حرفه ای خود عمل کند و اخبار را به صورت منصفانه و به دور از حب و بغض پوشش دهد و یا حتی اگر پوشش ندهد این رسانه نیست که ضرر کرده است بلکه آن مدیر و مدیر روابط‌عمومی نتوانسته اند اخبار خود را به سمع و نظر مخاطبان برسانند و یقیناً آن ها متضرر خواهند شد چرا که رسانه هرچند که کوچک و ضعیف باشد اما به اندازه خود مخاطب دارد و به اندازه همان مخاطبان اثرگذار خواهد بود پس از ظرفیت عظیم رسانه ها نباید غافل باشیم.
بر همه روشن است که مدیر #روابط‌عمومی و مدیر هر سازمان هر از گاهی برکنار می شوند اما یک رسانه ی حرفه ای و متعهد تا سال های سال به رسالت خبررسانی خود در جهت تنویر افکار عمومی ادامه خواهد داد و این تلاش را برای مسیولین یا مدیر اداره ها انجام نمی دهد او کار خبررسانه متعهدانه را در مرحله اول برای رسالت خبری خود انجام می دهد و در مرحله دوم برای توسعه و آبادانی شهر، استان و کشور و اهداف و آرمان های ملی و مذهبی خود انجام می دهد و چنانچه در این مسیر اطلاع رسانی موفقیتی حاصل کند این موفقیت دامن گیر شهر، استان و کشور خواهد شد.
از اسفندماه سال ۱۳۹۸ که بحران #کرونا شیوع پیدا کرد در استان خوزستان نشست های خبری به بهانه پیشگیری از تجمع؛ بیشتر گزینشی شد و کسانی که حتی در شرایط سخت در طول ۳۶۵ روز سال اخبار سازمان ها را دوشادوش خبرگزاری ها منتشر کردند مورد دعوت قرار نگرفتند حتی در برخی سلسله نشست ها دیده شد که برخی از افراد که با روابط‌عمومی‌ها ارتباطی دوستانه دارند به کرات دعوت شده اند اما برخی از خبرنگاران حتی یک نوبت هم دعوت نشده اند که این مسئله نشان دهنده این است که #کرونا بهانه ای است برای فرار مدیران از #پاسخگویی به رسانه ها که انشاالله امیدواریم این مسئله در روزها و سال های آینده مرتفع گردد و مدیران اداره ها آن قدر قوی عمل نمایند که در دعوت از رسانه ها ترسی بر خود نسبت به پاسخگویی نداشته باشند چرا که سوال رسانه ها دغدغه شخصی نیست بلکه به نمایندگی از عموم مردم طرح پرسش می کنند و خواهان پاسخی قانع کننده جهت تنویر افکار عمومی هستند.
منبع: خبر روز
...
البته این که مدیر روابط‌عمومی یک سازمان نداند که در طول فعالیت یکساله کدام رسانه به دور از حب و بغض شخصی به صورت حرفه ای اخبار را پوشش داده است ضعف آن مدیر روابط‌عمومی است که اخبار را به صورت مستمر رصد نکرده است چرا که رصد روزانه اخبار جزیی از وظایف یک مدیر #روابط‌عمومی موفق و کاردان است در بسیاری از موارد مشاهد شده است که روابط‌عمومی‌های استان به مناسبت روز خبرنگار و هفته دولت و به علت شیوع کرونا با ارسال یک عدد تقدیر نامه به دفتر رسانه از زحمات آن ها تقدیر کرده اند و یا کارشناسان روابط‌عمومی در معیت جمع محدودی از مدیران و معاونان با حضور در دفتر رسانه از زحمات یکساله تیم خبری آن رسانه تقدیر کرده اند و در کنار آن تقدیر عملکرد یکساله خود را به مناسبت هفته دولت ارائه دادند که این هم کاری زیبنده و حرفه ای است.
نکته دیگری که در این میان از روابط‌عمومی‌ها شنیده می شود این است که آنها انتشار اخبار را فقط در خبرگزاری های دولتی می خواهند و بارها به صراحت گفته اند که ما برایمان فلان خبرگزاری مهم است ولی مدیر ما انتشار اخبار در پایگاه های خبری خصوصی و یا نشریات و روزنامه های کاغذی را نمی پسندد.
البته این موضوع به اهالی رسانه ضرر و زیانی نمی زند چرا که در دنیای امروز حجم اخبار آن قدر زیاد است که حتی اگر کل اداره های دولتی بخواهند یک رسانه را در جلسات و نشست های خبری و برنامه های تقدیری خود دعوت نکنند آن رسانه می تواند به رسالت حرفه ای خود عمل کند و اخبار را به صورت منصفانه و به دور از حب و بغض پوشش دهد و یا حتی اگر پوشش ندهد این رسانه نیست که ضرر کرده است بلکه آن مدیر و مدیر روابط‌عمومی نتوانسته اند اخبار خود را به سمع و نظر مخاطبان برسانند و یقیناً آن ها متضرر خواهند شد چرا که رسانه هرچند که کوچک و ضعیف باشد اما به اندازه خود مخاطب دارد و به اندازه همان مخاطبان اثرگذار خواهد بود پس از ظرفیت عظیم رسانه ها نباید غافل باشیم.
بر همه روشن است که مدیر #روابط‌عمومی و مدیر هر سازمان هر از گاهی برکنار می شوند اما یک رسانه ی حرفه ای و متعهد تا سال های سال به رسالت خبررسانی خود در جهت تنویر افکار عمومی ادامه خواهد داد و این تلاش را برای مسیولین یا مدیر اداره ها انجام نمی دهد او کار خبررسانه متعهدانه را در مرحله اول برای رسالت خبری خود انجام می دهد و در مرحله دوم برای توسعه و آبادانی شهر، استان و کشور و اهداف و آرمان های ملی و مذهبی خود انجام می دهد و چنانچه در این مسیر اطلاع رسانی موفقیتی حاصل کند این موفقیت دامن گیر شهر، استان و کشور خواهد شد.
از اسفندماه سال ۱۳۹۸ که بحران #کرونا شیوع پیدا کرد در استان خوزستان نشست های خبری به بهانه پیشگیری از تجمع؛ بیشتر گزینشی شد و کسانی که حتی در شرایط سخت در طول ۳۶۵ روز سال اخبار سازمان ها را دوشادوش خبرگزاری ها منتشر کردند مورد دعوت قرار نگرفتند حتی در برخی سلسله نشست ها دیده شد که برخی از افراد که با روابط‌عمومی‌ها ارتباطی دوستانه دارند به کرات دعوت شده اند اما برخی از خبرنگاران حتی یک نوبت هم دعوت نشده اند که این مسئله نشان دهنده این است که #کرونا بهانه ای است برای فرار مدیران از #پاسخگویی به رسانه ها که انشاالله امیدواریم این مسئله در روزها و سال های آینده مرتفع گردد و مدیران اداره ها آن قدر قوی عمل نمایند که در دعوت از رسانه ها ترسی بر خود نسبت به پاسخگویی نداشته باشند چرا که سوال رسانه ها دغدغه شخصی نیست بلکه به نمایندگی از عموم مردم طرح پرسش می کنند و خواهان پاسخی قانع کننده جهت تنویر افکار عمومی هستند.
منبع: خبر روز
...
#بانک_رفاه؛ برترین بانک کشور در امر پاسخگویی به مردم
بر اساس گزارش سامانه انتشار و دسترسی آزاد به اطلاعات از عملکرد 9 ماهه بانک‌ها و موسسات مالی، بانک رفاه کارگران برترین بانک کشور در امر #پاسخگویی به سوالات و درخواستهای مردمی بوده است.
زمان‌بندی #پاسخگویی به سوالات و درخواستهای مردمی، طبق قانون نباید بیشتر از ۱۰ روز باشد و بر این اساس بانک رفاه کارگران با میانگین 9 روز، پاسخگوترین و برترین بانک کشور در رسیدگی به درخواستهای مردمی بوده است.
بر اساس این گزارش، تنها دو بانک با میانگین استاندارد 10 روز به درخواست‌ها پاسخ داده‌اند که بانک رفاه کارگران با میانگین 9 روز #پاسخگوترین_بانک_کشور بوده است و بعد از این بانک، بانک مسکن نیز با میانگین 10 روز دومین بانک پاسخگوی کشور در 9 ماه اخیر بوده است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48690/
بر اساس گزارش سامانه انتشار و دسترسی آزاد به اطلاعات از عملکرد 9 ماهه بانک‌ها و موسسات مالی، بانک رفاه کارگران برترین بانک کشور در امر #پاسخگویی به سوالات و درخواستهای مردمی بوده است.
زمان‌بندی #پاسخگویی به سوالات و درخواستهای مردمی، طبق قانون نباید بیشتر از ۱۰ روز باشد و بر این اساس بانک رفاه کارگران با میانگین 9 روز، پاسخگوترین و برترین بانک کشور در رسیدگی به درخواستهای مردمی بوده است.
بر اساس این گزارش، تنها دو بانک با میانگین استاندارد 10 روز به درخواست‌ها پاسخ داده‌اند که بانک رفاه کارگران با میانگین 9 روز #پاسخگوترین_بانک_کشور بوده است و بعد از این بانک، بانک مسکن نیز با میانگین 10 روز دومین بانک پاسخگوی کشور در 9 ماه اخیر بوده است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48690/
نقش آفرینی روابط‌عمومی‌ها در برابر #شایعه
صد البته تا مادامی که مدیران دست اندرکار کشور، درک درستی از موارد فوق نداشته باشند، همچنان شاهد ترک تازی شایعه در جامعه ای که از فقدان #پاسخگویی و #شفافیت رنج میبرد، خواهیم بود. در صورتی که باور داشته باشیم که می‌بایست یک حکمرانی منطبق با اصول الهی و انسانی مبتنی بر جغرافیای حال حاضر جهان را داشته باشیم، پس باید نیک بدانیم که هر چقدر مولفه های #حکمرانی_خوب، نظیر: #حاکمیت_قانون – #شفافیت و #پاسخگویی بیشتر مورد توجه قرار گیرند، شایعه کمتر می‌تواند در دل و جان و باورهای مردم نفوذ کند.
ذکر این نکته حایز اهمیت است که، به نظر می‌رسد میان تولد و تکثیر #شایعه و #صداقت_مسئولان کشور و حاکمیت #ارزش‌های_اخلاقی در جامعه، رابطه مستقیمی وجود دارد. فلذا یکی از امور مهمی که بر عهده #روابط‌عمومی‌هاست این است که تلاش کنند درجه خلوص و صداقت را در میان مدیران سازمان‌ها بالاببرند تا از این طریق، مردم بجای توجه و تمرکز بر #شایعات، به اخبار و اطلاعیه ها و مصاحبه های صادقانه مسئولان گوش دهند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48908/
صد البته تا مادامی که مدیران دست اندرکار کشور، درک درستی از موارد فوق نداشته باشند، همچنان شاهد ترک تازی شایعه در جامعه ای که از فقدان #پاسخگویی و #شفافیت رنج میبرد، خواهیم بود. در صورتی که باور داشته باشیم که می‌بایست یک حکمرانی منطبق با اصول الهی و انسانی مبتنی بر جغرافیای حال حاضر جهان را داشته باشیم، پس باید نیک بدانیم که هر چقدر مولفه های #حکمرانی_خوب، نظیر: #حاکمیت_قانون – #شفافیت و #پاسخگویی بیشتر مورد توجه قرار گیرند، شایعه کمتر می‌تواند در دل و جان و باورهای مردم نفوذ کند.
ذکر این نکته حایز اهمیت است که، به نظر می‌رسد میان تولد و تکثیر #شایعه و #صداقت_مسئولان کشور و حاکمیت #ارزش‌های_اخلاقی در جامعه، رابطه مستقیمی وجود دارد. فلذا یکی از امور مهمی که بر عهده #روابط‌عمومی‌هاست این است که تلاش کنند درجه خلوص و صداقت را در میان مدیران سازمان‌ها بالاببرند تا از این طریق، مردم بجای توجه و تمرکز بر #شایعات، به اخبار و اطلاعیه ها و مصاحبه های صادقانه مسئولان گوش دهند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48908/
#استانداردهای_پاسخگویی
#پاسخگویی در حوزه‌های مختلف و متفاوت، استانداردهای مجزا و مستقلی دارد. در این استانداردها تطبیق عملکرد سازمان‌ها و شرکت‌ها در خصوص رعایت حقوق مردم با استانداردهای مشخص شده منظور می‌شود.
در ادامه با #کارگزار روابط‌عمومی همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=8480
///
#پاسخگویی در حوزه‌های مختلف و متفاوت، استانداردهای مجزا و مستقلی دارد. در این استانداردها تطبیق عملکرد سازمان‌ها و شرکت‌ها در خصوص رعایت حقوق مردم با استانداردهای مشخص شده منظور می‌شود.
در ادامه با #کارگزار روابط‌عمومی همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=8480
///
#روابط‌عمومی در سال 1400
دکتر #حسن_خسروی- بار سنگین روشن نگاه داشتن #چراغ_روابط‌عمومی در سال 1400 همچون سال‌های گذشته نیز در غیاب دولتمردان بر دوش بخش خصوصی و انجمن‌ها و نهادهای مردمی بود. شیر مادر و نان پدر؛ حلالشان. در سال 1400 دو دولت داشتیم. یکی در پایان کار و دیگری در شروع کار. همین امر باعث دوگانگی و سردرگمی برای روابط‌عمومی بخش دولتی بود که در برزخ بود...
نگاهی به بودجه سال 1400 و مروری بر بخشنامه ها و دستورالعمل‌های صادره سازمان اداری و استخدامی کشور و ملاحظه و دقت در پیگیری‌ها و نوع دغدغه نمایندگان مجلس؛ وزراء و خصوصا استانداران و فرمانداران نشان می‌دهد که هیچ اهمیت و حساسیت قابل دفاعی نسبت به روابط‌عمومی وجود نداشته است.
روابط‌عمومی ها در حوزه #شفافیت و #پاسخگویی واقعا چه عملکرد قابل ذکری دارند؟ روابط‌عمومی ها در زمینه مبارزه با فساد و رانت و اختلاس و... چه کارنامه موفقی دارند؟ روابط‌عمومی ها در خصوص رساندن صدای مشکلات جامعه بزرگ و شریف بازنشستگان؛ معلمان؛ پرستاران و... به فرادستان ذیربط چه نقش سازنده ای داشته اند؟
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49125/
دکتر #حسن_خسروی- بار سنگین روشن نگاه داشتن #چراغ_روابط‌عمومی در سال 1400 همچون سال‌های گذشته نیز در غیاب دولتمردان بر دوش بخش خصوصی و انجمن‌ها و نهادهای مردمی بود. شیر مادر و نان پدر؛ حلالشان. در سال 1400 دو دولت داشتیم. یکی در پایان کار و دیگری در شروع کار. همین امر باعث دوگانگی و سردرگمی برای روابط‌عمومی بخش دولتی بود که در برزخ بود...
نگاهی به بودجه سال 1400 و مروری بر بخشنامه ها و دستورالعمل‌های صادره سازمان اداری و استخدامی کشور و ملاحظه و دقت در پیگیری‌ها و نوع دغدغه نمایندگان مجلس؛ وزراء و خصوصا استانداران و فرمانداران نشان می‌دهد که هیچ اهمیت و حساسیت قابل دفاعی نسبت به روابط‌عمومی وجود نداشته است.
روابط‌عمومی ها در حوزه #شفافیت و #پاسخگویی واقعا چه عملکرد قابل ذکری دارند؟ روابط‌عمومی ها در زمینه مبارزه با فساد و رانت و اختلاس و... چه کارنامه موفقی دارند؟ روابط‌عمومی ها در خصوص رساندن صدای مشکلات جامعه بزرگ و شریف بازنشستگان؛ معلمان؛ پرستاران و... به فرادستان ذیربط چه نقش سازنده ای داشته اند؟
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49125/
تهیه دستورالعمل ویژه برای اطلاع‌رسانی اقدامات حوزه #مسکن
#امین_کیانی، سرپرست مرکز روابط‌عمومی و اطلاع‌رسانی #وزارت_راه و شهرسازی در آخرین جلسه شورای معاونان وزارت راه و شهرسازی در سال ۱۴۰۰ که با حضور وزیر راه و شهرسازی برگزار شد، درباره اقدامات این مرکز برای نوروز ۱۴۰۱ خاطرنشان کرد: دستورالعمل شورای اطلاع‌رسانی وزارت راه و شهرسازی و سازمان‌ها برای سفرهای نوروزی ارسال شده و همچنین مقرر شد هر سازمان یک نماینده برای پاسخگویی به شکایات در این حوزه معرفی کند.
وی همچنین بر ضرورت #اطلاع‌رسانی و #پاسخگویی مناسب و فوری روابط عمومی سازمان‌های زیرمجموعه وزارت راه و شهرسازی به ویژه در خصوص رخدادهایی مانند تاخیر هواپیماها و ... تاکید کرد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49142/
#امین_کیانی، سرپرست مرکز روابط‌عمومی و اطلاع‌رسانی #وزارت_راه و شهرسازی در آخرین جلسه شورای معاونان وزارت راه و شهرسازی در سال ۱۴۰۰ که با حضور وزیر راه و شهرسازی برگزار شد، درباره اقدامات این مرکز برای نوروز ۱۴۰۱ خاطرنشان کرد: دستورالعمل شورای اطلاع‌رسانی وزارت راه و شهرسازی و سازمان‌ها برای سفرهای نوروزی ارسال شده و همچنین مقرر شد هر سازمان یک نماینده برای پاسخگویی به شکایات در این حوزه معرفی کند.
وی همچنین بر ضرورت #اطلاع‌رسانی و #پاسخگویی مناسب و فوری روابط عمومی سازمان‌های زیرمجموعه وزارت راه و شهرسازی به ویژه در خصوص رخدادهایی مانند تاخیر هواپیماها و ... تاکید کرد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49142/
#وزیر_بهداشت بر اهمیت جایگاه روابط‌عمومی در حوزه سلامت تاکید کرد
دکتر بهرام عین الهی وزیر بهداشت ،درمان و آموزش پزشکی در اجلاس روسای دانشگاه ها و دانشکده های علوم پزشکی کشور بر اهمیت #جایگاه_روابط‌عمومی در حوزه سلامت تاکید نمود.
#وزیر_بهداشت در این نشست بر تقویت و ارتقای روابط‌عمومی ها توسط دانشگاهها و دانشکده های تاکید و خواستار #پاسخگویی به رسانه‌ها و مردم در فضای مجازی شد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49223/
دکتر بهرام عین الهی وزیر بهداشت ،درمان و آموزش پزشکی در اجلاس روسای دانشگاه ها و دانشکده های علوم پزشکی کشور بر اهمیت #جایگاه_روابط‌عمومی در حوزه سلامت تاکید نمود.
#وزیر_بهداشت در این نشست بر تقویت و ارتقای روابط‌عمومی ها توسط دانشگاهها و دانشکده های تاکید و خواستار #پاسخگویی به رسانه‌ها و مردم در فضای مجازی شد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49223/