#مسابقه_کتابخوانی بین روابط عمومی‌های استان اردبیل برگزار می شود

مشاور استاندار اردبیل از برگزاری #مسابقه_کتابخوانی بین #روابط‌عمومی‌های_دستگاه‌های_اجرایی این استان خبر داد.

این مسابقه با همکاری روابط‌عمومی دانشگاه محقق اردبیلی و به منظور ترغیب #کارکنان_روابط‌عمومی‎ها برای ارتقای سطح علمی آنها برگزار می شود.

وی با بیان اینکه علم روابط عمومی به سرعت تغییر کرده و به روز می شود، تصریح کرد: در شرایطی که سرعت تکنولوژی ارتباطات اجتماعی را تحت تاثیر قرار می دهد، نمی توان با نگاه سنتی روابط عمومی را اداره کرد.

در ادامه با #شارا همراه باشید

https://www.shara.ir/view/44799/

آیا شکستن #ساختار_بوروکراسی ممکن است؟

هر سال، موسسه تحقیقاتی #گالوپ از کارکنان می‌پرسد که چه حسی نسبت به کارشان دارند. سال پیش، این موسسه در یک نظرسنجی از #کارکنان در ایالات‌متحده از آنها پرسید که آیا دل به ‌#کار می‌دهند یا نه. از هر سه نفر، تنها یک نفر جواب مثبت داد و ۲ نفر گفتند که «نه! دل به‌کار نمی‌دهیم.» و این یعنی آنها از نظر روانی با محل کارشان و کارفرما پیوند و دلبستگی ندارند.

آنها برای انجام کار، زمان می‌گذارند، اما عشق و انرژی نه. یا حتی آشکارا و فعالانه عدم‌دلبستگی خود را نشان می‌دهند، یعنی مستاصل هستند و نارضایتی و انرژی منفی خود را به بقیه نیز منتقل می‌کنند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/45103/

#کارکنان نباید در محیط کار زندگی کنند

برای حداقل‌سازی #فرسایش_شغلی (و روانی) باید پتانسیل‌ها و قدرت فردی را حداکثر‌سازید. این نگرش دقیقا همان چیزی بود که ما سال‌ها درحوزه بهداشت و درمان آن را کنار گذاشته بودیم. تجربیات ما نشان می‌داد که فرسایش شغلی کارکنان بیش از آنکه به‌خاطر کمبود در تاب‌آوری و انعطاف‌پذیری شغلی باشد، ناشی از عوامل سازمانی است.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/45394/

راه‌های‌ #انگیزه‌‌‌‌بخشی ‌‌و‌‌‌ حفظ استعدادهای برتر

#کارکنان دارای مهارت‌های فزاینده و همیشه در حال یادگیری هم برای خود ارزش افزوده ایجاد می‌کنند و هم برای سازمان‌هایی که در آن حضور دارند. در نقطه مقابل، هنگامی که کارکنان حتی ماهرترین و مستعدترین آنها، دست از یادگیری و ارتقای مهارت‌های خود بردارند و در یک نقطه متوقف شوند. آنگاه زمان ترک سازمان از سوی آنها فرا می‌رسد و دیر یا زود باید آنجا را ترک کنند ؛ چرا که ارزش افزوده خود را برای سازمان از دست داده‌اند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/45393/

قدرت مثبت #کارکنان_سفیر

به کارفرمای فعلی خود چقدر متعهد هستید؟ آیا شیفته آنچه انجام می‌دهید هستید یا فقط از موقعیت‌تان رضایت دارید؟ آیا از کارتان متنفرید یا احساسات متناقضی نسبت به آن دارید؟

اینها مجموعه سوالات مهمی هستند که باید در نظر گرفت. اینکه نسبت به جایی که کار می‌کنید چه حسی دارید، تاثیر بسیار زیادی بر نوع کاری که انجام می‌دهید دارد.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/46753/

4 اشتباه رایج در تقدیر از #کارکنان

#تقدیر از کارکنان رایگان است و وقتی زیادی از مدیران نمی گیرد. این بهترین بخش ماجراست. تغییر کارکنان پس از تقدیر به اندازه ای است که شگفت زده خواهید شد.

تقدیر از کارکنان و ایجاد حس ارزشمند بودن در آن‌ها ازنظر کارکنان شرکت‌ها روش‌های ساده‌ای دارد اما برای مدیران، کاری پیچیده است. اشتباه‌هایی در این مسیر وجود دارد که ممکن است مدیران را از هدف اصلی‌شان دور کند. در این مطلب درباره روش‌های مؤثر در تقدیر از کارکنان می‌خوانید. در ادامه اشتباه‌هایی که یک مدیر باید در تقدیر از کارکنان از آن اجتناب کند، نوشته‌شده است. پژوهشگران در هاروارد بیزنس ریویو این مطلب را با اتکا به گفت‌وگو با ده ها کارمند و مدیر شرکت‌های مختلف نوشته‌اند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/47359/

کارهای کوچک برای #قدردانی از کارکنان

5 پیشنهاد برای ایجاد حس خوب بین مدیران و #کارمندان

بیشتر شرکت ها برای سالگرد حضور #کارکنان برنامه هایی دارند اما واکنش اغلب کارکنان، مثل واکنش راون است. به جای بخشیدن حسی بامعنا از قدردانی به کارکنان، اغلب این برنامه ها، برنامه ای مشابه دیگر کارهای روزمره مدیران است که ربطی به دستاوردهای کارکنان ندارد.

در ادامه با #شارا همراه باشید

https://www.shara.ir/view/47361/

3 نکته درباره #ارتباط بهتر مدیران و کارکنان

برگزاری جلسه‌های تک به تک با #کارکنان، از کلیدهای موفقیت مدیران است. می توان چنین نشست هایی را از ارزشمندترین و بامعنا ترین کارهای هفتگی مدیران دانست. اگر این جلسه ها درست برگزار شود، هم مدیران و هم کارکنان از آثار مثبت آن بهره می برند. افزایش رضایت شغلی و بهبود عملکردها در سازمان، ازجمله پیامدهای مثبت این نشست هاست.

در ادامه با #شارا همراه باشید

https://www.shara.ir/view/47773/

شش ایده موثر برای ایجاد انگیزه در #کارکنان_دورکار

پس از شیوع همه‌گیری #کرونا، کسب و کارها در سراسر جهان مجبور به بازسازی و سازگاری با شیوه‌های جدید کار شدند و امروزه دیگر تیم‌های دور‌کار برای بسیاری از سازمان‌ها قلمرو ناشناخته‌ای نیستند. بر اساس گزارش Upwork، تقریبا ۴۲درصد کارمندان آمریکایی به دورکاری ادامه می‌دهند و به طور انحصاری بیش از ۱۵درصد از شرکت‌ها کارمندان دورکار را استخدام می‌کنند.

حفظ انگیزه در کارکنان دورکار و کمک به آنها برای انجام کارآمد کار خود می‌تواند چالش‌برانگیز باشد. با این حال، اتخاذ برخی از این تاکتیک‌ها تا حد زیادی می‌تواند در مورد #دورکاری مفید باشد.

در ادامه با #شارا همراه باشید

https://www.shara.ir/view/47903/

5 روش‌ برای تغییر رویکرد و نگرش مربوط به تلاش‌های مرتبط با دریافت #بازخورد از #کارکنان

دریافت #بازخورد مهم‌ترین عامل دلبستگی #کارکنان است. آیا کارکنان نسبت به محل کار خود احساس دلبستگی و انجام کار معنادار دارند و کمک به ماموریت شرکت را حس می‌کنند؟ آیا از نظر روانی و جسمی به اندازه کافی احساس امنیت می‌کنند که تمام تلاش خود را در کارشان متمرکز کنند؟ یا دغدغه و نگرانی یا موانعی دارند که آنها را از دلبستگی کامل باز دارد ؟ و آیا در مورد این موارد چیزی می‌‌‌گویند؟

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/48851/

3 نکته مهم برای کار با #کارکنان در استارتاپ‌ها

#الکساندر_استن، کارآفرین در #فوربز در مطلبی می‌گوید: «#استارتاپ‌های زیادی را دیده‌ام که پیش از رسیدن به سال دوم فعالیت‌های‌شان شکست می‌خورند. دلیل این شکست‌ها نه فقدان نقدینگی و نه مشکل بازار و نه بهره‌وری است. آنها شکست می‌خورند، چراکه گروه آنها به اندازه‌ای خسته است که نمی‌تواند بیشتر کار کند».

او در این مطلب به چند نکته جزئی اشاره کرده که جدی گرفتن آن توسط مدیران #استارتاپ‌ها به موفقیت کسب وکار کمک می‌کند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/49736/

ایجاد #انگیزه در کارکنان به چه درد می خورد؟

وقتی روحیه کاری #کارکنان بالا باشد بازدهی آنها بالا می رود، پرانرژی در کار خود ظاهر می شوند، دقت شان در کار بالا می رود و احساس امنیت شغلی می کنند و از نظر روانشناسی اجتماعی این انرژی را به خانه منتقل می کنند و همین طور از خانه در جامعه منتشر می شود.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/49982/

3 #پرسش_ساده مدیر اجرایی گوگل از کارکنان

#کارکنان_گوگل تا 15 اوت سال جاری میلادی وقت دارند به این پرسش ها پاسخ دهند. مدیران پس از رسیدن به این تاریخ با کارکنان تماس می گیرند و پاسخ آن ها به پرسش ها را جویا می شوند. اما این 3پرسش چیست؟

1. چه چیزی به شما کمک می کند با شفافیت و اثر بخشی بیشتری به کاربران و مصرف کنندگان خدمت کنید؟

2. کجا دست اندازهایی وجود دارد که با حذف آن ها می توانیم به عملکرد بهتر شما کمک می کنیم و سریع تر به نتیجه برسیم؟

3. چطور باید بیهوده کاری ها را حذف کنیم و بر کارآفرینی و رشد بیشتر تمرکز کنیم؟

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/50191/