چرا #روابط‌عمومی مهم است؟
#روابط‌عمومی یعنی هنر ارسال پیام‌های مناسب به افراد در مکان‌های مناسب برای ساختن شهرت تجاری و بیان روایت‌های متناسب با اهداف، که نه تنها بزرگترین بحران‌ها و چالش‌ها را حل می‌کند، بلکه بیشترین شانس موفقیت را می‌تواند هدیه دهد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/34984/
#روابط‌عمومی یعنی هنر ارسال پیام‌های مناسب به افراد در مکان‌های مناسب برای ساختن شهرت تجاری و بیان روایت‌های متناسب با اهداف، که نه تنها بزرگترین بحران‌ها و چالش‌ها را حل می‌کند، بلکه بیشترین شانس موفقیت را می‌تواند هدیه دهد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/34984/
سبد #خرید_آنلاین اروپایی‌ها بیشتر حاوی چه کالاهایی است؟
این گزارش نشان می‌دهد که رایج‌ترین خریدهای آنلاین کالا در میان ساکنان در اتحادیه اروپا به لباس و کفش (از جمله پوشاک ورزشی) اختصاص داشته و این کالاها در ۶۸ درصد سفارش‌های آنلاین وجود داشته است. پس از پوشاک، سفارش غذا به فست فودها، رستوران‌ها و کترینگ‌ها (۳۱ درصد)، مبلمان، لوازم خانگی و محصولات باغبانی (۲۹ درصد)، لوازم آرایشی، محصولات زیبایی و بهداشتی (۲۷ درصد)، و پس از آن کتاب، مجلات و روزنامه (۲۵ درصد) در رتبه‌های بعدی قرار داشته‌اند.
همچین لوازم ورزشی به غیر از لباس ورزشی (۲۴ درصد)، رایانه، تبلت، تلفن همراه پ لوازم جانبی آنها (۲۳ درصد) و اسباب بازی و وسایل مراقبت از کودک (۲۰ درصد) کمتر از سایر کالاها در سبد خرید آنلاین ساکنان اتحادیه اروپا وجود داشته است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48805/
این گزارش نشان می‌دهد که رایج‌ترین خریدهای آنلاین کالا در میان ساکنان در اتحادیه اروپا به لباس و کفش (از جمله پوشاک ورزشی) اختصاص داشته و این کالاها در ۶۸ درصد سفارش‌های آنلاین وجود داشته است. پس از پوشاک، سفارش غذا به فست فودها، رستوران‌ها و کترینگ‌ها (۳۱ درصد)، مبلمان، لوازم خانگی و محصولات باغبانی (۲۹ درصد)، لوازم آرایشی، محصولات زیبایی و بهداشتی (۲۷ درصد)، و پس از آن کتاب، مجلات و روزنامه (۲۵ درصد) در رتبه‌های بعدی قرار داشته‌اند.
همچین لوازم ورزشی به غیر از لباس ورزشی (۲۴ درصد)، رایانه، تبلت، تلفن همراه پ لوازم جانبی آنها (۲۳ درصد) و اسباب بازی و وسایل مراقبت از کودک (۲۰ درصد) کمتر از سایر کالاها در سبد خرید آنلاین ساکنان اتحادیه اروپا وجود داشته است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48805/
13 نکته برنده روابط‌عمومی برای #کارآفرینان جدید
اگر یک کارآفرین جدید هستید، #روابط‌عمومی می تواند راهی عالی برای اطلاع رسانی درباره کسب و کار شما باشد. دنیای تجارت مملو از فرصت‌هاست و منابع زیادی برای کمک به شما در شروع کار وجود دارد. اما مانند هر چیز دیگری، آمادگی برای چالش های پیش رو ضروری است.
در اینجا سیزده نکته PR وجود دارد که به شما کمک می کند تا با پای راست شروع کنید:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48802/
اگر یک کارآفرین جدید هستید، #روابط‌عمومی می تواند راهی عالی برای اطلاع رسانی درباره کسب و کار شما باشد. دنیای تجارت مملو از فرصت‌هاست و منابع زیادی برای کمک به شما در شروع کار وجود دارد. اما مانند هر چیز دیگری، آمادگی برای چالش های پیش رو ضروری است.
در اینجا سیزده نکته PR وجود دارد که به شما کمک می کند تا با پای راست شروع کنید:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48802/
#فرهنگ شما #برند شماست: به محل کار آینده تبدیل شوید
رهبران کسب و کار امروزی عوامل تغییر هستند. آنها می دانند که با ارزش ترین دارایی های‌شان کارکنان‌شان هستند و برای بررسی دقیق آنها ارزش قائل هستند. هدف آنها کارکنانی است که احساس می کنند دیده می شوند، شنیده می شوند و ارزش دارند. آنها می‌دانند که افرادشان صدای داستان شرکت هستند و می‌توانند داستان موفقیت یا شکست را تعریف کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48799/
رهبران کسب و کار امروزی عوامل تغییر هستند. آنها می دانند که با ارزش ترین دارایی های‌شان کارکنان‌شان هستند و برای بررسی دقیق آنها ارزش قائل هستند. هدف آنها کارکنانی است که احساس می کنند دیده می شوند، شنیده می شوند و ارزش دارند. آنها می‌دانند که افرادشان صدای داستان شرکت هستند و می‌توانند داستان موفقیت یا شکست را تعریف کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48799/
4 نکته اساسی برای رسیدگی به #شکایات_مشتری
نحوه برخورد شما با شکایات مشتری اهمیت دارد و می تواند تجربه را کاملاً تغییر دهد. موضوع را به سرعت حل کنید و با مشتری همکاری کنید تا به توافق رضایت بخش برسید. رفع مشکلات می تواند به شما در حفظ مشتری و تقویت شهرت به عنوان یک تجارت کمک کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/42416/
نحوه برخورد شما با شکایات مشتری اهمیت دارد و می تواند تجربه را کاملاً تغییر دهد. موضوع را به سرعت حل کنید و با مشتری همکاری کنید تا به توافق رضایت بخش برسید. رفع مشکلات می تواند به شما در حفظ مشتری و تقویت شهرت به عنوان یک تجارت کمک کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/42416/
اینفوگرافی/ به حداکثر رساندن #موفقیت_رسانه‌ای: 10 نکته برای بهینه سازی پوشش شما
حوزه روابط‌عمومی با گستره مسئولیت ها همواره در حال تغییر است و آنچه در سراسر جهان ثابت مانده است مزایایی است که می توان از یک برنامه روابط رسانه ای قوی به عنوان راهی برای کمک به بیان داستان یک سازمان به شیوه ای به یاد ماندنی و قانع کننده به دست آورد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48807/
حوزه روابط‌عمومی با گستره مسئولیت ها همواره در حال تغییر است و آنچه در سراسر جهان ثابت مانده است مزایایی است که می توان از یک برنامه روابط رسانه ای قوی به عنوان راهی برای کمک به بیان داستان یک سازمان به شیوه ای به یاد ماندنی و قانع کننده به دست آورد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48807/
7 نکته برای #مدیریت_شهرت و وضعیت حقوقی یک استارتاپ
یکی از سریعترین راهها برای ایجاد مخمصه غیر ضروری #روابط‌عمومی، انجام کاری است که به طرز ناخوشایند گروه بزرگی از مردم را اذیت خواهد کرد. متأسفانه امروزه پرهیز از این مسئله برای یک دوره طولانی بسیار دشوار خواهد بود زیرا به نظر می رسد بسیاری از مردم بویژه مشتریان، دیدگاه های مختلف و حساسی در مورد انواع موضوعات دارند. بنابراین، بهتر است از آمیختن نظرات شخصی یا دیدگاههای سیاسی با گفتمان شرکت اکیدا خودداری کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/42760/
یکی از سریعترین راهها برای ایجاد مخمصه غیر ضروری #روابط‌عمومی، انجام کاری است که به طرز ناخوشایند گروه بزرگی از مردم را اذیت خواهد کرد. متأسفانه امروزه پرهیز از این مسئله برای یک دوره طولانی بسیار دشوار خواهد بود زیرا به نظر می رسد بسیاری از مردم بویژه مشتریان، دیدگاه های مختلف و حساسی در مورد انواع موضوعات دارند. بنابراین، بهتر است از آمیختن نظرات شخصی یا دیدگاههای سیاسی با گفتمان شرکت اکیدا خودداری کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/42760/
فراخوان آثار نخستین "#جشنواره_مردم‌داری_ایران"
همزمان با "#هجدهمین_کنفرانس_بین‌المللی_روابط‌عمومی_ایران"، “نخستین جشنواره مردم‌داری ایران” به عنوان مهمترین رویداد قدردانی از خدمات حرفه‌ای کارگزاران روابط‌عمومی برگزار می‌شود.
این جشنواره در دو بخش "مدال‌های روابط‌عمومی‌ایران" و "جوایز ویژه روابط‌عمومی‌ایران" برگزار می‌شود و استادان، مدیران، کارشناسان روابط‌عمومی و عموم علاقمندان می‌توانند در آن موسسه کنند.
علاقه‌مندان به موسسه در "هجدهمین کنفرانس بین‌المللی روابط‌عمومی ایران" و “نخستین جشنواره مردم‌داری ایران” تا تاریخ 10 دی‌ماه 1400 فرصت دارند با مراجعه به سایت جشنواره به نشانی https://kروابط‌عمومیi.ir ثبت نام و آثار خود را ارسال کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/48222/
همزمان با "#هجدهمین_کنفرانس_بین‌المللی_روابط‌عمومی_ایران"، “نخستین جشنواره مردم‌داری ایران” به عنوان مهمترین رویداد قدردانی از خدمات حرفه‌ای کارگزاران روابط‌عمومی برگزار می‌شود.
این جشنواره در دو بخش "مدال‌های روابط‌عمومی‌ایران" و "جوایز ویژه روابط‌عمومی‌ایران" برگزار می‌شود و استادان، مدیران، کارشناسان روابط‌عمومی و عموم علاقمندان می‌توانند در آن موسسه کنند.
علاقه‌مندان به موسسه در "هجدهمین کنفرانس بین‌المللی روابط‌عمومی ایران" و “نخستین جشنواره مردم‌داری ایران” تا تاریخ 10 دی‌ماه 1400 فرصت دارند با مراجعه به سایت جشنواره به نشانی https://kروابط‌عمومیi.ir ثبت نام و آثار خود را ارسال کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/48222/
چهارمین سمپوزیوم بین‌المللی مطالعات رسانه
16 تا 18 می 2022
آنلاین، ترکیه
وب سایت: https://ims.akdeniz.edu.tr/
آخرین مهلت برای چکیده ها/ پیشنهادها: 6 مارس 2022
///
16 تا 18 می 2022
آنلاین، ترکیه
وب سایت: https://ims.akdeniz.edu.tr/
آخرین مهلت برای چکیده ها/ پیشنهادها: 6 مارس 2022
///
رویکردی که #شهرت و #مشروعیت می‌آورد
بیش از سه دهه است که محققان زیادی به دنبال بررسی رابطه میان مسئولیت اجتماعی بنگاه و عملکرد مالی شرکت‌ها بوده‌اند و توانسته‌اند در این میان به نتایج بسیار مثبتی نیز دست یابند. این بهبود، منجر به کاهش هزینه و افزایش درآمد شرکت‌ها می‌شود.
از منظر هزینه، روابط شرکت بهبود یافته و میان دو طرف معامله اعتمادسازی می‌شود. از بعد درآمدی، روابط میان ذی نفعان شرکت بهبود یافته و فرصت‌های سرمایه‌گذاری و استفاده از قیمت‌های ترجیحی مهیا می‌شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/20545/
بیش از سه دهه است که محققان زیادی به دنبال بررسی رابطه میان مسئولیت اجتماعی بنگاه و عملکرد مالی شرکت‌ها بوده‌اند و توانسته‌اند در این میان به نتایج بسیار مثبتی نیز دست یابند. این بهبود، منجر به کاهش هزینه و افزایش درآمد شرکت‌ها می‌شود.
از منظر هزینه، روابط شرکت بهبود یافته و میان دو طرف معامله اعتمادسازی می‌شود. از بعد درآمدی، روابط میان ذی نفعان شرکت بهبود یافته و فرصت‌های سرمایه‌گذاری و استفاده از قیمت‌های ترجیحی مهیا می‌شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/20545/
آموزش و پرورش و ناکارآمدی #نظام_ارتباطی آن
عثمان عباسی
سرویس آذربایجان غربی- عثمان عباسی، فرهنگی و کنشگر اجتماعی در یادداشت پیش رو چالش های سبک ناکارآمد آموزشی، تزلزل منزلتی ارکان تأثیر گذار به ویژه معلمان، دغدغه ها و نارسایی های معیشتی را جزو اولویت دارترین چالش های این حوزه نام می برد و معتقد است فراتر از این موارد، عدم کارآمدی مدیران در همراهی، مدیریت و تسهیل گری درحل کارساز چالش های موجود به دلیل ضعف ارتباط گیری صحیح است.
نهاد آموزش و پرورش به عنوان زیر ساختی ترین سنگ بنای تحولات جامعه به شمار می آید. در جهان امروزی نظام آموزشی یکی از ارکان اصلی توسعه انسانی است. اگر قبول کنیم که بنیاد حیات جمعی انسان را تعلیم و تربیت تشکیل می دهد، آموزش و پرورش خطیرترین مسئولیت تربیت نیروی انسانی مولد و نقش آفرین در جامعه را برعهده دارد. بنابراین بسترسازی برای تولید نیروی انسانی توانمند در چارچوب رسالت این نهاد است.
چنانچه بخواهیم اشاره ای به ارکان اصلی نظام آموزش و پرورش بنماییم؛ محتوای آموزشی، فضای آموزشی، معلمان، دانش آموزان و اولیاء از اجزا و ارکان کلیدی و مؤثر تشکیل دهنده این نظام هستند. اکنون می خواهیم به جایگاه و مدل ارتباط گیری این نهاد با اجزای خودش و میزان نقش دهی آن ها در سیستم حاکم بر سپهرفضای این نهاد تعلیم و تربیت را نگاهی اجمالی بیافکنیم.
در این جا تأکید ما بر حوزه ارتباطات انسانی است؛ اگرچه نقش تأثیرگذار دو عامل؛ محتوی آموزشی و فضا بر سبک ارتباط گیری سایر اجزای نهاد آموزشی غیر قابل انکار است. به عبارتی دیگر سنخیت محتوای آموزش با میزان علایق، توانمندی ها و نیاز مربیان و جامعه هدف از یک طرف و همچنین کیفیت وکمیت فضای آموزشی متناسب با حجم متقاضیان از طرف دیگر نقش بارزی در نحوه شکل گیری نظام ارتباطی در داخل سازمان آموزش و پرورش دارند.
در چارچوب سیرتاریخی تحولات نظریه های ارتباطی درجهان الگوهای ارتباطی مختلف و متنوعی پا به میدان گذاشته اند. ما در این یادداشت بر دو الگوی مرتبط با موضوع تأکید می کنیم؛
یک؛ الگوی ارتباط یک سویه ناهمسنگ: طبق این الگو درجریان ارتباط با مخاطب، به ارزیابی فعالیت ها و سنجش اثربخشی آنها توجه نمی شود و ارزیابی در سنجش محتوای پیام ها،تنها با نگاه کمّی است. جایگاه تحقیق درتولید اطلاعات بسیار اندک است و به سرشماری ساده بسنده می شود. ماهیت ارتباط، مبتنی بر راهبرد آمرانه و سلطه آمیز است.
در این سبک ارتباط،مخاطب منفعل تلقی می گردد. فقط منافع سازمان مد نظر قرار می گیرد و لذا ارتباط مدیریت مدار و مدیر محور است.
دو؛ الگوی ارتباط دو سویه همسنگ:مشخصه اصلی این الگو، دادن نقش برابر از لحاظ ارتباطی نسبت به مخاطب و پرهیز از اتخاذ راهبرد سلطه آمیز در جریان ارتباط با اوست. در این الگو،دستیابی به تفاهم و هم فهمی با مخاطب، جای اقناع را می گیرد. اصولی مانند؛ مخاطب مداری،اخلاق گرایی، اطلاع رسانی و اطلاع یابی،مشارکت گرایی، گفتگو و تفاهم، از همه مهم تر بر اساس اصل موازنه قدرت بین منبع پیام و مخاطب در جریان ارتباط یعنی هیچ کدام از طرفین در پی تسلط مطلق بر دیگری نخواهد بود، موارد ذکر شده از اصول اساسی این الگوی ارتباطی هستند.
طبق نظر«یورگن هابرماس» طرف های ارتباط، حق دارند آزادانه افکار خود را مطرح سازند و با رسیدن به هم فهمی به تفاهم برسند. با استفاده از این نظریه می توان گفتگو را محور تفاهم قرارداد و برای رسیدن به تفاهم وهم فهمی با مخاطب باید با او به گفت و شنود پرداخت.
اکنون باید دید آموزش و پرورش به عنوان بزرگترین سهامدار سرمایه نیروی انسانی تعلیم دهنده و تعلیم پذیر کشوردر تعامل و ارتباط گیری با ذینفعان و مخاطبان خود چه سبک ارتباط گیری را برگزیده است؟
اگر چه در ساختار این نهاد آموزشی ـ تربیتی، شورای های مانند؛ شورای عالی آموزش و پرورش، شورای معلمان، انجمن اولیاء و مربیان، شورای دانش آموزی و... جهت مشارکت در تصمیم گیری و برنامه ریزی ها تعبیه شده است. آنچه مهم و قابل تأمل است در میدان عمل میزان مشارکت دهی واقعی و اصلاً کارآمدی این بازوهای مشورتی و تصمیم ساز در چه حدی بوده است؟
آیا جایگاه مشورتی این شوراها، از برگزاری جلسات روتین و کلیشه ای فراتر رفته است؟ سبک انتخاب اعضا و نمایندگان این شوراها هم داستان دیگری است. به هرحال آنچه مد نظر این یادداشت است نحوه ارتباط گیری مدیران با اجزای این نهاد و زیر مجموعه ها و مخاطبان آن است.
عثمان عباسی
سرویس آذربایجان غربی- عثمان عباسی، فرهنگی و کنشگر اجتماعی در یادداشت پیش رو چالش های سبک ناکارآمد آموزشی، تزلزل منزلتی ارکان تأثیر گذار به ویژه معلمان، دغدغه ها و نارسایی های معیشتی را جزو اولویت دارترین چالش های این حوزه نام می برد و معتقد است فراتر از این موارد، عدم کارآمدی مدیران در همراهی، مدیریت و تسهیل گری درحل کارساز چالش های موجود به دلیل ضعف ارتباط گیری صحیح است.
نهاد آموزش و پرورش به عنوان زیر ساختی ترین سنگ بنای تحولات جامعه به شمار می آید. در جهان امروزی نظام آموزشی یکی از ارکان اصلی توسعه انسانی است. اگر قبول کنیم که بنیاد حیات جمعی انسان را تعلیم و تربیت تشکیل می دهد، آموزش و پرورش خطیرترین مسئولیت تربیت نیروی انسانی مولد و نقش آفرین در جامعه را برعهده دارد. بنابراین بسترسازی برای تولید نیروی انسانی توانمند در چارچوب رسالت این نهاد است.
چنانچه بخواهیم اشاره ای به ارکان اصلی نظام آموزش و پرورش بنماییم؛ محتوای آموزشی، فضای آموزشی، معلمان، دانش آموزان و اولیاء از اجزا و ارکان کلیدی و مؤثر تشکیل دهنده این نظام هستند. اکنون می خواهیم به جایگاه و مدل ارتباط گیری این نهاد با اجزای خودش و میزان نقش دهی آن ها در سیستم حاکم بر سپهرفضای این نهاد تعلیم و تربیت را نگاهی اجمالی بیافکنیم.
در این جا تأکید ما بر حوزه ارتباطات انسانی است؛ اگرچه نقش تأثیرگذار دو عامل؛ محتوی آموزشی و فضا بر سبک ارتباط گیری سایر اجزای نهاد آموزشی غیر قابل انکار است. به عبارتی دیگر سنخیت محتوای آموزش با میزان علایق، توانمندی ها و نیاز مربیان و جامعه هدف از یک طرف و همچنین کیفیت وکمیت فضای آموزشی متناسب با حجم متقاضیان از طرف دیگر نقش بارزی در نحوه شکل گیری نظام ارتباطی در داخل سازمان آموزش و پرورش دارند.
در چارچوب سیرتاریخی تحولات نظریه های ارتباطی درجهان الگوهای ارتباطی مختلف و متنوعی پا به میدان گذاشته اند. ما در این یادداشت بر دو الگوی مرتبط با موضوع تأکید می کنیم؛
یک؛ الگوی ارتباط یک سویه ناهمسنگ: طبق این الگو درجریان ارتباط با مخاطب، به ارزیابی فعالیت ها و سنجش اثربخشی آنها توجه نمی شود و ارزیابی در سنجش محتوای پیام ها،تنها با نگاه کمّی است. جایگاه تحقیق درتولید اطلاعات بسیار اندک است و به سرشماری ساده بسنده می شود. ماهیت ارتباط، مبتنی بر راهبرد آمرانه و سلطه آمیز است.
در این سبک ارتباط،مخاطب منفعل تلقی می گردد. فقط منافع سازمان مد نظر قرار می گیرد و لذا ارتباط مدیریت مدار و مدیر محور است.
دو؛ الگوی ارتباط دو سویه همسنگ:مشخصه اصلی این الگو، دادن نقش برابر از لحاظ ارتباطی نسبت به مخاطب و پرهیز از اتخاذ راهبرد سلطه آمیز در جریان ارتباط با اوست. در این الگو،دستیابی به تفاهم و هم فهمی با مخاطب، جای اقناع را می گیرد. اصولی مانند؛ مخاطب مداری،اخلاق گرایی، اطلاع رسانی و اطلاع یابی،مشارکت گرایی، گفتگو و تفاهم، از همه مهم تر بر اساس اصل موازنه قدرت بین منبع پیام و مخاطب در جریان ارتباط یعنی هیچ کدام از طرفین در پی تسلط مطلق بر دیگری نخواهد بود، موارد ذکر شده از اصول اساسی این الگوی ارتباطی هستند.
طبق نظر«یورگن هابرماس» طرف های ارتباط، حق دارند آزادانه افکار خود را مطرح سازند و با رسیدن به هم فهمی به تفاهم برسند. با استفاده از این نظریه می توان گفتگو را محور تفاهم قرارداد و برای رسیدن به تفاهم وهم فهمی با مخاطب باید با او به گفت و شنود پرداخت.
اکنون باید دید آموزش و پرورش به عنوان بزرگترین سهامدار سرمایه نیروی انسانی تعلیم دهنده و تعلیم پذیر کشوردر تعامل و ارتباط گیری با ذینفعان و مخاطبان خود چه سبک ارتباط گیری را برگزیده است؟
اگر چه در ساختار این نهاد آموزشی ـ تربیتی، شورای های مانند؛ شورای عالی آموزش و پرورش، شورای معلمان، انجمن اولیاء و مربیان، شورای دانش آموزی و... جهت مشارکت در تصمیم گیری و برنامه ریزی ها تعبیه شده است. آنچه مهم و قابل تأمل است در میدان عمل میزان مشارکت دهی واقعی و اصلاً کارآمدی این بازوهای مشورتی و تصمیم ساز در چه حدی بوده است؟
آیا جایگاه مشورتی این شوراها، از برگزاری جلسات روتین و کلیشه ای فراتر رفته است؟ سبک انتخاب اعضا و نمایندگان این شوراها هم داستان دیگری است. به هرحال آنچه مد نظر این یادداشت است نحوه ارتباط گیری مدیران با اجزای این نهاد و زیر مجموعه ها و مخاطبان آن است.
براساس تجارب زیسته، مشاهدات عینی نشان داده است که ارتباط رأس با بدنه ذینفعان این رکن بنیادی تعلیم و تربیت کشور علی رغم اهداف خود تعریفی و شعارها مطرح شده به شکل یک طرفه برقرار شده است. به عبارتی دیگر نحوه صدور بخشنامه ها، دستورالعمل ها و سبک اجرایی آن ها مؤید این نکته است که باور به مشارکت، بهره گیری از تجارب میدانی و احترام به منزلت تخصص ها، گویی سال هاست از وادی قلمرو سکانداران آموزش و پرورش رخت بربسته است.
در شرایطی که بازخورد کیفی و واقعی میزان بهره وری و تأثیرگذاری برنامه های آموزشی و تصمیم گیری های مدیریتی باید ملاک ارزیابی ها قرار گیرد نه صرفاً براساس گزارش کمی، داده های آماری، نظام نمره دهی و... اعلام شده رسمی از طرف مدیران مبنای تصمیم گیری واقع شود. این اصل مهم باید دغدغه ذهنی و عملکردی تصمیم گیران و برنامه ریزان باشد. در حالی که مشاهدات و تجارب نشان می دهد که دلخوش کردن به یک سری همایش های نمایشی، جلسات روتین با حضور مدعوین اکثراً تکراری و ثابت از قبل هماهنگ شده، صدور دستورات کاملاً آمرانه و با نگاه فرادست و فرودستانه، نادیده انگشتان صدای مخاطب به ویژه اغماض در جفظ و احترام به نقش و جایگاه عناصر کلیدی تعلیم و تربیت یعنی معلمان، دانش آموزان و اولیاء، متأسفانه به یک روند نامتعادل و نامیمون در شبکه ارتباطی آموزش و پرورش تبدیل شده است.
شاید در نگاه اولیه چالش های سبک ناکارآمد آموزشی، تزلزل منزلتی ارکان تأثیر گذار به ویژه معلمان، دغدغه ها و نارسایی های معیشتی جزو اولویت دارترین چالش های این حوزه به شمارآیند. امّا فراتر از موارد اشاره شده آنچه هنگام بروز اعتراضات و بحران ها نمود عینی پیدا می کنند؛ عدم کارآمدی مدیران در همراهی، مدیریت و تسهیل گری درحل کارساز چالش ها پیش رو به دلیل ضعف ارتباط گیری صحیح است. دراین مقاطع نحوه کاربرد سبک ارتباط گیری و هم ذات پنداری با مخاطبان و ذی نفعان معترض، نقش و تأثیر گذاری حتی بیشتر از رفع کامل نارسایی ها مطرح شده می تواند ایفا نماید.
تجربه نشان داده است تهدید، ارعاب حتی توجیه و استدلال های نامناسب همچنین وعده های بی پشتوانه نه تنها راهکار مناسبی برای چاره اندیشی و حل مشکلات نیست بلکه خود بستر ساز دامنه دارتر شدن بحران ها بوده است.
بنابراین تصمیم گیران و مدیران ضمن اینکه باید برای برنامه ریزی، مدیریت و رفع چالش ها اشاره شده لازم است چاره اندیشی واقع بینانه و متوازن بکنند. چناچه به فکر پویایی و تحول آینده نگرانه در نظام آموزشی و تربیتی هستند، ضروری است که در سبک ارتباط گیری خود با مخاطبان و اجزای تأثیرگذار آموزش و پرورش، تجدید نظر جدی، به روز و عالمانه بنمایند.
///
...
در شرایطی که بازخورد کیفی و واقعی میزان بهره وری و تأثیرگذاری برنامه های آموزشی و تصمیم گیری های مدیریتی باید ملاک ارزیابی ها قرار گیرد نه صرفاً براساس گزارش کمی، داده های آماری، نظام نمره دهی و... اعلام شده رسمی از طرف مدیران مبنای تصمیم گیری واقع شود. این اصل مهم باید دغدغه ذهنی و عملکردی تصمیم گیران و برنامه ریزان باشد. در حالی که مشاهدات و تجارب نشان می دهد که دلخوش کردن به یک سری همایش های نمایشی، جلسات روتین با حضور مدعوین اکثراً تکراری و ثابت از قبل هماهنگ شده، صدور دستورات کاملاً آمرانه و با نگاه فرادست و فرودستانه، نادیده انگشتان صدای مخاطب به ویژه اغماض در جفظ و احترام به نقش و جایگاه عناصر کلیدی تعلیم و تربیت یعنی معلمان، دانش آموزان و اولیاء، متأسفانه به یک روند نامتعادل و نامیمون در شبکه ارتباطی آموزش و پرورش تبدیل شده است.
شاید در نگاه اولیه چالش های سبک ناکارآمد آموزشی، تزلزل منزلتی ارکان تأثیر گذار به ویژه معلمان، دغدغه ها و نارسایی های معیشتی جزو اولویت دارترین چالش های این حوزه به شمارآیند. امّا فراتر از موارد اشاره شده آنچه هنگام بروز اعتراضات و بحران ها نمود عینی پیدا می کنند؛ عدم کارآمدی مدیران در همراهی، مدیریت و تسهیل گری درحل کارساز چالش ها پیش رو به دلیل ضعف ارتباط گیری صحیح است. دراین مقاطع نحوه کاربرد سبک ارتباط گیری و هم ذات پنداری با مخاطبان و ذی نفعان معترض، نقش و تأثیر گذاری حتی بیشتر از رفع کامل نارسایی ها مطرح شده می تواند ایفا نماید.
تجربه نشان داده است تهدید، ارعاب حتی توجیه و استدلال های نامناسب همچنین وعده های بی پشتوانه نه تنها راهکار مناسبی برای چاره اندیشی و حل مشکلات نیست بلکه خود بستر ساز دامنه دارتر شدن بحران ها بوده است.
بنابراین تصمیم گیران و مدیران ضمن اینکه باید برای برنامه ریزی، مدیریت و رفع چالش ها اشاره شده لازم است چاره اندیشی واقع بینانه و متوازن بکنند. چناچه به فکر پویایی و تحول آینده نگرانه در نظام آموزشی و تربیتی هستند، ضروری است که در سبک ارتباط گیری خود با مخاطبان و اجزای تأثیرگذار آموزش و پرورش، تجدید نظر جدی، به روز و عالمانه بنمایند.
///
...
4 #بینش_استراتژیک به سمت موفقیت روابط‌عمومی
#روابط‌عمومی یک رکن مهم برای هر کسب وکار، چه بزرگ و چه کوچک است. نحوه درک عموم و مدیریت نام تجاری می تواند سبب قوام و شهرت یک کسب وکار شود و یا بر عکس، آن را از بین ببرد. با توجه به این نکات، شما آماده هستید تا تصویر برند خود را درخشش و مانند یک آینه جلا دهید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43143/
#روابط‌عمومی یک رکن مهم برای هر کسب وکار، چه بزرگ و چه کوچک است. نحوه درک عموم و مدیریت نام تجاری می تواند سبب قوام و شهرت یک کسب وکار شود و یا بر عکس، آن را از بین ببرد. با توجه به این نکات، شما آماده هستید تا تصویر برند خود را درخشش و مانند یک آینه جلا دهید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43143/
4 توصیه روابط عمومی برای هر کسب و کار
روابط‌عمومی یک واحد مهم در هر کسب و کار است. این امر باعث افزایش شهرت برندها می شود.گزارش ها نشان می دهد که صنعت روابط عمومی در سال های آینده رشد چشمگیری خواهد داشت - با روندهای خاصی که رشد را تسریع می کند.
https://www.shara.ir/view/42140/
روابط‌عمومی یک واحد مهم در هر کسب و کار است. این امر باعث افزایش شهرت برندها می شود.گزارش ها نشان می دهد که صنعت روابط عمومی در سال های آینده رشد چشمگیری خواهد داشت - با روندهای خاصی که رشد را تسریع می کند.
https://www.shara.ir/view/42140/
شارا - شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران
4 توصیه روابط عمومی برای هر کسب و کار - شارا - شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران
شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)-|| روابط‌عمومی یک واحد مهم در هر کسب و کار است. این امر باعث افزایش شهرت برندها می شود.گزارش ها نشان می دهد که صنعت روابط عمومی در سال های آینده رشد چشمگیری خواهد داشت - با روندهای خاصی که رشد را تسریع می کنند.در…
فرصت امروز: #نگارش_ساده و خودمانی متن
#متن‌های_یک_ایمیل بازاریابی نباید خیلی حرفه ای باشد. شما نیازی به رفتار بیش از اندازه حرفه ای برای تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان ندارید. درست به همین خاطر توصیه ما تلاش برای تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف با استفاده از شیوه های ساده و کاربردی است. چنین امری در کوتاه مدت به شما امکان افزایش تعداد کاربران حاضر در فهرست ایمیل تان را می دهد.
مشتریان در سراسر دنیا همیشه به #محتوای_ساده_بازاریابی علاقه بالایی دارند. در این میان برندهایی که به طور مداوم از عبارت های سخت و پیچیده برای تاثیرگذاری بر روی مخاطب شان سود می برند هیچ جایی در فهرست برندهای مورد علاقه مشتریان ندارند. همین امر موجب تاثیرگذاری بسیار بهتر بر روی مخاطب هدف می شود. با این حساب اگر شما به دنبال تاثیرگذاری مداوم بر روی مخاطب هدف تان هستید، باید هرچه زودتر فکری به حال وضعیت بازاریابی تان کنید.
تغییر #سبک_نگارش_محتوا برای بسیاری از برندها امر سخت و غیرممکنی محسوب می شود. این نکته مانع اصلی برای بهبود وضعیت ایمیل مارکتینگ از سوی برندهاست. با این حساب شما برای تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان باید همیشه برنامه های ویژه ای در نظر داشته باشید.
این امر شامل تمرین مداوم برای ساده کردن عبارت های تخصصی و همچنین مطالعه چندباره محتوا برای بهبود وضعیت تان است. اگر در این میان از برخی از همکاران تان نیز کمک بگیرید، دیگر کارتان بی عیب و نقص خواهد شد.
یادتان شما مشتریان در بازار بیشتر از اینکه به دنبال یک فروشنده صرف باشند، مشاورهای مطمئن را جست و جو می کنند. با این حساب شما باید در کنار تلاش صرف برای فروش محصولات تان نیم نگاهی هم به عوض کردن لحن بازاریابی تان داشته باشید.
این امر شامل استفاده از لحنی ساده برای تاثیرگذاری بر روی #مخاطب_هدف و همچنین ارائه توصیه های کارشناسی است.
اینطوری شما در مدت زمانی بسیار کوتاه توانایی جلب نظر مشتریان را پیدا می کنید. نکته جالب اینکه با چنین راهکاری میزان وفاداری مشتریان به برند شما به طور قابل ملاحظه ای افزایش پیدا می کند. / فادکی آدگبوی
///
#متن‌های_یک_ایمیل بازاریابی نباید خیلی حرفه ای باشد. شما نیازی به رفتار بیش از اندازه حرفه ای برای تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان ندارید. درست به همین خاطر توصیه ما تلاش برای تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف با استفاده از شیوه های ساده و کاربردی است. چنین امری در کوتاه مدت به شما امکان افزایش تعداد کاربران حاضر در فهرست ایمیل تان را می دهد.
مشتریان در سراسر دنیا همیشه به #محتوای_ساده_بازاریابی علاقه بالایی دارند. در این میان برندهایی که به طور مداوم از عبارت های سخت و پیچیده برای تاثیرگذاری بر روی مخاطب شان سود می برند هیچ جایی در فهرست برندهای مورد علاقه مشتریان ندارند. همین امر موجب تاثیرگذاری بسیار بهتر بر روی مخاطب هدف می شود. با این حساب اگر شما به دنبال تاثیرگذاری مداوم بر روی مخاطب هدف تان هستید، باید هرچه زودتر فکری به حال وضعیت بازاریابی تان کنید.
تغییر #سبک_نگارش_محتوا برای بسیاری از برندها امر سخت و غیرممکنی محسوب می شود. این نکته مانع اصلی برای بهبود وضعیت ایمیل مارکتینگ از سوی برندهاست. با این حساب شما برای تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان باید همیشه برنامه های ویژه ای در نظر داشته باشید.
این امر شامل تمرین مداوم برای ساده کردن عبارت های تخصصی و همچنین مطالعه چندباره محتوا برای بهبود وضعیت تان است. اگر در این میان از برخی از همکاران تان نیز کمک بگیرید، دیگر کارتان بی عیب و نقص خواهد شد.
یادتان شما مشتریان در بازار بیشتر از اینکه به دنبال یک فروشنده صرف باشند، مشاورهای مطمئن را جست و جو می کنند. با این حساب شما باید در کنار تلاش صرف برای فروش محصولات تان نیم نگاهی هم به عوض کردن لحن بازاریابی تان داشته باشید.
این امر شامل استفاده از لحنی ساده برای تاثیرگذاری بر روی #مخاطب_هدف و همچنین ارائه توصیه های کارشناسی است.
اینطوری شما در مدت زمانی بسیار کوتاه توانایی جلب نظر مشتریان را پیدا می کنید. نکته جالب اینکه با چنین راهکاری میزان وفاداری مشتریان به برند شما به طور قابل ملاحظه ای افزایش پیدا می کند. / فادکی آدگبوی
///
استراتژی هایی برای بقا در رسوایی‌های عصر اینترنت
اریک دیزنهال این چشم انداز را در کتاب جدیدش ارائه داده است: «#تنگ_شیشه‌ای: یک بیانیه برای دفاع از #شهرت شکننده در عصر رسوایی های لحظه ای» که توسط تولو منتشر شده است. وی دارای 30 سال تجربه در مدیریت بحران و روابط عمومی است.
#دیزنهال به این نتیجه می رسد: «این بسیار آسان تر است که آتش یک جنگل را خاموش کنید، تا اینکه بخواهید یک نفر را از رسوایی نجات دهید.»
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/14796/
اریک دیزنهال این چشم انداز را در کتاب جدیدش ارائه داده است: «#تنگ_شیشه‌ای: یک بیانیه برای دفاع از #شهرت شکننده در عصر رسوایی های لحظه ای» که توسط تولو منتشر شده است. وی دارای 30 سال تجربه در مدیریت بحران و روابط عمومی است.
#دیزنهال به این نتیجه می رسد: «این بسیار آسان تر است که آتش یک جنگل را خاموش کنید، تا اینکه بخواهید یک نفر را از رسوایی نجات دهید.»
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/14796/
#سیسرون: ۶ #خطایی که انسانها بهتر است مرتکب نشوند
فیلسوف و سیاستمدار معروف «#سیسرون» از مهمترین متفکرین جمهوری رم باستان بود. این فیلسوف ۲۶۰۰ سال پیش معتقد بود انسانها بهتر است مرتکب این شش خطا نشوند:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48806/
فیلسوف و سیاستمدار معروف «#سیسرون» از مهمترین متفکرین جمهوری رم باستان بود. این فیلسوف ۲۶۰۰ سال پیش معتقد بود انسانها بهتر است مرتکب این شش خطا نشوند:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48806/
فراخوان آثار نخستین "#جشنواره_مردم‌داری_ایران"
همزمان با "#هجدهمین_کنفرانس_بین‌المللی_روابط‌عمومی_ایران"، “نخستین جشنواره مردم‌داری ایران” به عنوان مهمترین رویداد قدردانی از خدمات حرفه‌ای کارگزاران روابط‌عمومی برگزار می‌شود.
این جشنواره در دو بخش "مدال‌های روابط‌عمومی‌ایران" و "جوایز ویژه روابط‌عمومی‌ایران" برگزار می‌شود و استادان، مدیران، کارشناسان روابط‌عمومی و عموم علاقمندان می‌توانند در آن موسسه کنند.
علاقه‌مندان به موسسه در "هجدهمین کنفرانس بین‌المللی روابط‌عمومی ایران" و “نخستین جشنواره مردم‌داری ایران” تا تاریخ 10 دی‌ماه 1400 فرصت دارند با مراجعه به سایت جشنواره به نشانی https://kروابط‌عمومیi.ir ثبت نام و آثار خود را ارسال کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/48222/
همزمان با "#هجدهمین_کنفرانس_بین‌المللی_روابط‌عمومی_ایران"، “نخستین جشنواره مردم‌داری ایران” به عنوان مهمترین رویداد قدردانی از خدمات حرفه‌ای کارگزاران روابط‌عمومی برگزار می‌شود.
این جشنواره در دو بخش "مدال‌های روابط‌عمومی‌ایران" و "جوایز ویژه روابط‌عمومی‌ایران" برگزار می‌شود و استادان، مدیران، کارشناسان روابط‌عمومی و عموم علاقمندان می‌توانند در آن موسسه کنند.
علاقه‌مندان به موسسه در "هجدهمین کنفرانس بین‌المللی روابط‌عمومی ایران" و “نخستین جشنواره مردم‌داری ایران” تا تاریخ 10 دی‌ماه 1400 فرصت دارند با مراجعه به سایت جشنواره به نشانی https://kروابط‌عمومیi.ir ثبت نام و آثار خود را ارسال کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/48222/
#امارات دست به دامان شرکت‌های روابط‌عمومی شد
به دنبال حملات انقلابیون یمن به ابوظبی و دبی و خروج سرمایه گذاران خارجی از امارات، ابوظبی با #شرکت‌های_روابط‌عمومی توافق کرده تا حملات انقلابیون یمن به دبی و ابوظبی کم اهمیت جلوه داده شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48810/
به دنبال حملات انقلابیون یمن به ابوظبی و دبی و خروج سرمایه گذاران خارجی از امارات، ابوظبی با #شرکت‌های_روابط‌عمومی توافق کرده تا حملات انقلابیون یمن به دبی و ابوظبی کم اهمیت جلوه داده شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/48810/