انتصاب مدیر کل روابطعمومی #کانون_پرورش_فکری_کودکان_و_نوجوانان
مدیرعامل کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان با صدور حکمی #ابوالقاسم_سلیمانی را به عنوان مدیرکل روابطعمومی و امور بین‌الملل کانون منصوب کرد.
سلیمانی پیش از این نیز مسئولیت‌هایی مانند مدیر مرکز آفرینش‌های فرهنگی هنری کانون و مدیرکلی کانون استان البرز را در کارنامه خود ثبت کرده است.
بر اساس این خبر سلیمانی با حفظ سمت، سرپرستی اداره‌کل کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان استان البرز نیز بر عهده دارد.
.....
مدیرعامل کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان با صدور حکمی #ابوالقاسم_سلیمانی را به عنوان مدیرکل روابطعمومی و امور بین‌الملل کانون منصوب کرد.
سلیمانی پیش از این نیز مسئولیت‌هایی مانند مدیر مرکز آفرینش‌های فرهنگی هنری کانون و مدیرکلی کانون استان البرز را در کارنامه خود ثبت کرده است.
بر اساس این خبر سلیمانی با حفظ سمت، سرپرستی اداره‌کل کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان استان البرز نیز بر عهده دارد.
.....
فرصت امروز/ مدیریت محتوا
ما امروزه در عصر اطلاعات زندگی می کنیم. اگر یک برند در این میان برنامه ای برای #مدیریت_محتوای_تولیدی اش نداشته باشد، حسابی به دردسر خواهد افتاد. درست به همین خاطر اغلب برندها دارای یک مدیر محتوا برای نظارت بر روند تولید و به روز نگه داشتن تمام محتواها هستند. این امر فرآیند زمانبری محسوب می شود. درست به همین خاطر برندها فقط افراد بسیار حرفه ای در این حوزه را استخدام می کنند.
شما برای اینکه به عنوان ##مدیر_محتوا در یک برند مشغول به کار شوید، باید اول از همه مقداری تجربه در حوزه های عمومی بازاریابی دیجیتال داشته باشید، در غیر این صورت تاثیرگذاری بر روی برندها و همکاری با آنها بدل به یک امر غیرممکن می شود.
مهمترین چالش پیش روی یک #مدیر_محتوا مربوط به نظارت بر طراحی و تولید محتوای جذاب در شبکه های اجتماعی و همچنین ایجاد هماهنگی میان نیاز تیم بازاریابی و بودجه برند است.
چنین امری زمان زیادی از فرد موردنظر می گیرد و از همه مهمتر اینکه نیازمند درک درستی از نیازهای دو طرف ماجرا در این میان است، در غیر این صورت شاید با اختصاص بودجه زیاد در عمل برای برند موردنظر مشکلات مالی زیادی ایجاد شود.
منبع: quicksprout - forsatnet
....
ما امروزه در عصر اطلاعات زندگی می کنیم. اگر یک برند در این میان برنامه ای برای #مدیریت_محتوای_تولیدی اش نداشته باشد، حسابی به دردسر خواهد افتاد. درست به همین خاطر اغلب برندها دارای یک مدیر محتوا برای نظارت بر روند تولید و به روز نگه داشتن تمام محتواها هستند. این امر فرآیند زمانبری محسوب می شود. درست به همین خاطر برندها فقط افراد بسیار حرفه ای در این حوزه را استخدام می کنند.
شما برای اینکه به عنوان ##مدیر_محتوا در یک برند مشغول به کار شوید، باید اول از همه مقداری تجربه در حوزه های عمومی بازاریابی دیجیتال داشته باشید، در غیر این صورت تاثیرگذاری بر روی برندها و همکاری با آنها بدل به یک امر غیرممکن می شود.
مهمترین چالش پیش روی یک #مدیر_محتوا مربوط به نظارت بر طراحی و تولید محتوای جذاب در شبکه های اجتماعی و همچنین ایجاد هماهنگی میان نیاز تیم بازاریابی و بودجه برند است.
چنین امری زمان زیادی از فرد موردنظر می گیرد و از همه مهمتر اینکه نیازمند درک درستی از نیازهای دو طرف ماجرا در این میان است، در غیر این صورت شاید با اختصاص بودجه زیاد در عمل برای برند موردنظر مشکلات مالی زیادی ایجاد شود.
منبع: quicksprout - forsatnet
....
راهنمای ارتباطات و بازاریابی «#جک_ما» برای کارآفرینان
استراتژی بازاریابی و ارتباطی «جک‌ما» یاد می‌دهد که چگونه می‌توان از پایین‌ترین نقطه به قله موفقیت رسید. تجربه او می‌گوید که چگونه با جستوجوی فرصتی جدید می‌توان مشکلات را به فرصتی برای موفقیت تبدیل کرد.
او چند بار در زندگی خود شکست خورده است، اما امروز با Alibaba ،کارآفرین محبوب چین و یکی از موفق‌ترین افراد دنیا در حوزه تجارت الکترونیک است.
او همیشه در سخنرانی‌هایش اشاره کرده است که مهارت چندانی در حوزه فناوری ندارد، اما شرکتی (Alibaba) تاسیس کرده است که مشاغل در آن به شدت به فناوری متکی است. او در سال ۱۹۹۹ گروه‌های سرمایه‌گذاری را گرد هم آورد تا در تاسیس Alibaba به او کمک کنند.
جک ما در مسیر ساخت بزرگترین برند تجارت الکترونیک چین (Alibaba) درس‌های بسیاری آموخت. مسیری که هموار نبود و رمز موفقیت امروز او اعتماد میان Alibaba و مشتریانش است. این همان موضوعی است که همچنان جک ما روی آن تاکید دارد و معتقد است هر کسب و کاری برای بقا نیازمند اعتماد مشتریان است که مهمترین مولفه در یک معامله تجاری است.
#جک_ما سال‌هاست به الگویی برای کارآفرینان بدل شده و راه و روش او برای راه‌اندازی موفق یک کسب‌و‌کار الگوی بسیاری از افراد است. در این یادداشت به رویکرد جک ما در بازاریابی و #روابطعمومی می‌پردازم.
۱-در #شکایت‌ها فرصت پیدا کنید
جک ما طرفدار مخاطبی که همواره شکایت دارد نیست، اما به کارآفرینان توصیه می‌کند که از میان شکایت مخاطبان فرصت‌های خود را پیدا کنند. وقتی مخاطبان از موضوعی شکایت دارند نیاز خود را بیان می‌کنند.
آنها به کارآفرینان این فرصت را می‌دهند که شنونده باشند. کارآفرینان از این طریق می‌توانند راه‌حلی برای این مشکلات پیدا کنند و با گوش کردن به بزرگترین مشکلات، آنها را در کسب‌و‌کار خود تبدیل به راه‌حل کنند.
۲- افراد را برای یک #هدف_مشترک متحد کنید
جک ما در سال ۱۹۹۹ گروهی از سرمایه‌گذاران را گرد هم آورد و به آنها از چشم‌انداز خود در Alibaba گفت. او آنها را برای رسیدن به یک هدف مشترک که تاسیس غول تجارت الکترونیک چین بود متحد کرد. جک ما معتقد است کارآفرینان باید در زمان استخدام نیروی انسانی هم به‌روشنی اهداف کسب‌و‌کار را به آنها منتقل کنند.
با این کار یک کارآفرین می‌تواند اعضای یک تیم را نسبت به چشم‌انداز و اهداف کسب‌و‌کار همراه کند و اگر آنها به ماموریت و هدف کسب‌و‌کار اعتقاد داشته باشند مخاطب یا مشتری نیز آنها را باور خواهد کرد و وقتی همه مخاطبان کسب‌و‌کار به چشم‌انداز مجموعه اعتقاد داشته باشند کسب‌و‌کار رشد چشمگیری خواهد داشت.
۳- #نوآوری
یکی از کارهایی که در گروه Alibaba حتی رشد آن متوقف نشده است توجه به #نوآوری بوده است. برای مثال وقتی با مشکلی در یک فرآیند روبه‌رو می‌شوند سوالاتی را برای بهبود خدمات می‌پرسند. با این کار آنها می‌خواهند کل فرآیند را بهبود ببخشند.
۴- تنها یک #مدل_کسب‌و‌کار وجود دارد: کمک به دیگران
اگر یک استارت‌آپ کمکی به مخاطب نمی‌کند داشتن یا راه‌اندازی آن فایده ندارد. جک ما معتقد است برای کارآفرینان و صاحبان کسب‌و‌کارهای کوچک درآمد از طریق کمک به دیگران به دست می‌آید. سوال اصلی این است آیا محصولی که در کسب‌و‌کار ارائه می‌شود نیاز مبرمی از یک گروه مخاطب را برطرف می‌کند؟
۵- #بودجه یک مشکل است، اما نباید مانعی برای کسب‌و‌کار باشد
وقتی جک ما به Alibaba فکر می‌کرد نه‌تنها هیچ پولی نداشت که بانک‌ها نیز از دادن وام به او خودداری کردند. او ایده خود را با صدها سرمایه‌گذار در چین مطرح کرد، اما هیچ‌یک به سرمایه‌گذاری روی ایده او اعتقادی نداشتند. آنها گمان می‌کردند ایده یک شرکت اینترنتی که قرار است به مشاغل کوچک برای فروش جهانی و صادرات محصولات‌شان کمک کند منطقی نیست. جک باید راهی پیدا می‌کرد تا کار شرکت را شروع کند.
او از ۱۸ گروه علاقه‌مند که به ایده او باور داشتند خواست که هر کدام فقط ۵۰هزار دلار به کسب وکار او بدهند تا با اضافه شدن پول خودش به این مبلغ کار را شروع کند، اما بسیاری از سرمایه‌گذارها به او اعتماد نکردند، اما او بالاخره راه خود را پیدا کرد.
اگر شما ایده‌ای دارید و به انتظار سرمایه، بیکار نشسته‌اید جک روش شما را نمی‌پسندد. حتی اگر اقدام برای جذب کانال‌های سرمایه‌گذاری اصلی به نتیجه نرسیده راه دیگری وجود دارد.
نویسنده: حمید جعفری متخصص روابطعمومی و ارتباطات بازاریابی
منبع: donya-e-eqtesad
...
استراتژی بازاریابی و ارتباطی «جک‌ما» یاد می‌دهد که چگونه می‌توان از پایین‌ترین نقطه به قله موفقیت رسید. تجربه او می‌گوید که چگونه با جستوجوی فرصتی جدید می‌توان مشکلات را به فرصتی برای موفقیت تبدیل کرد.
او چند بار در زندگی خود شکست خورده است، اما امروز با Alibaba ،کارآفرین محبوب چین و یکی از موفق‌ترین افراد دنیا در حوزه تجارت الکترونیک است.
او همیشه در سخنرانی‌هایش اشاره کرده است که مهارت چندانی در حوزه فناوری ندارد، اما شرکتی (Alibaba) تاسیس کرده است که مشاغل در آن به شدت به فناوری متکی است. او در سال ۱۹۹۹ گروه‌های سرمایه‌گذاری را گرد هم آورد تا در تاسیس Alibaba به او کمک کنند.
جک ما در مسیر ساخت بزرگترین برند تجارت الکترونیک چین (Alibaba) درس‌های بسیاری آموخت. مسیری که هموار نبود و رمز موفقیت امروز او اعتماد میان Alibaba و مشتریانش است. این همان موضوعی است که همچنان جک ما روی آن تاکید دارد و معتقد است هر کسب و کاری برای بقا نیازمند اعتماد مشتریان است که مهمترین مولفه در یک معامله تجاری است.
#جک_ما سال‌هاست به الگویی برای کارآفرینان بدل شده و راه و روش او برای راه‌اندازی موفق یک کسب‌و‌کار الگوی بسیاری از افراد است. در این یادداشت به رویکرد جک ما در بازاریابی و #روابطعمومی می‌پردازم.
۱-در #شکایت‌ها فرصت پیدا کنید
جک ما طرفدار مخاطبی که همواره شکایت دارد نیست، اما به کارآفرینان توصیه می‌کند که از میان شکایت مخاطبان فرصت‌های خود را پیدا کنند. وقتی مخاطبان از موضوعی شکایت دارند نیاز خود را بیان می‌کنند.
آنها به کارآفرینان این فرصت را می‌دهند که شنونده باشند. کارآفرینان از این طریق می‌توانند راه‌حلی برای این مشکلات پیدا کنند و با گوش کردن به بزرگترین مشکلات، آنها را در کسب‌و‌کار خود تبدیل به راه‌حل کنند.
۲- افراد را برای یک #هدف_مشترک متحد کنید
جک ما در سال ۱۹۹۹ گروهی از سرمایه‌گذاران را گرد هم آورد و به آنها از چشم‌انداز خود در Alibaba گفت. او آنها را برای رسیدن به یک هدف مشترک که تاسیس غول تجارت الکترونیک چین بود متحد کرد. جک ما معتقد است کارآفرینان باید در زمان استخدام نیروی انسانی هم به‌روشنی اهداف کسب‌و‌کار را به آنها منتقل کنند.
با این کار یک کارآفرین می‌تواند اعضای یک تیم را نسبت به چشم‌انداز و اهداف کسب‌و‌کار همراه کند و اگر آنها به ماموریت و هدف کسب‌و‌کار اعتقاد داشته باشند مخاطب یا مشتری نیز آنها را باور خواهد کرد و وقتی همه مخاطبان کسب‌و‌کار به چشم‌انداز مجموعه اعتقاد داشته باشند کسب‌و‌کار رشد چشمگیری خواهد داشت.
۳- #نوآوری
یکی از کارهایی که در گروه Alibaba حتی رشد آن متوقف نشده است توجه به #نوآوری بوده است. برای مثال وقتی با مشکلی در یک فرآیند روبه‌رو می‌شوند سوالاتی را برای بهبود خدمات می‌پرسند. با این کار آنها می‌خواهند کل فرآیند را بهبود ببخشند.
۴- تنها یک #مدل_کسب‌و‌کار وجود دارد: کمک به دیگران
اگر یک استارت‌آپ کمکی به مخاطب نمی‌کند داشتن یا راه‌اندازی آن فایده ندارد. جک ما معتقد است برای کارآفرینان و صاحبان کسب‌و‌کارهای کوچک درآمد از طریق کمک به دیگران به دست می‌آید. سوال اصلی این است آیا محصولی که در کسب‌و‌کار ارائه می‌شود نیاز مبرمی از یک گروه مخاطب را برطرف می‌کند؟
۵- #بودجه یک مشکل است، اما نباید مانعی برای کسب‌و‌کار باشد
وقتی جک ما به Alibaba فکر می‌کرد نه‌تنها هیچ پولی نداشت که بانک‌ها نیز از دادن وام به او خودداری کردند. او ایده خود را با صدها سرمایه‌گذار در چین مطرح کرد، اما هیچ‌یک به سرمایه‌گذاری روی ایده او اعتقادی نداشتند. آنها گمان می‌کردند ایده یک شرکت اینترنتی که قرار است به مشاغل کوچک برای فروش جهانی و صادرات محصولات‌شان کمک کند منطقی نیست. جک باید راهی پیدا می‌کرد تا کار شرکت را شروع کند.
او از ۱۸ گروه علاقه‌مند که به ایده او باور داشتند خواست که هر کدام فقط ۵۰هزار دلار به کسب وکار او بدهند تا با اضافه شدن پول خودش به این مبلغ کار را شروع کند، اما بسیاری از سرمایه‌گذارها به او اعتماد نکردند، اما او بالاخره راه خود را پیدا کرد.
اگر شما ایده‌ای دارید و به انتظار سرمایه، بیکار نشسته‌اید جک روش شما را نمی‌پسندد. حتی اگر اقدام برای جذب کانال‌های سرمایه‌گذاری اصلی به نتیجه نرسیده راه دیگری وجود دارد.
نویسنده: حمید جعفری متخصص روابطعمومی و ارتباطات بازاریابی
منبع: donya-e-eqtesad
...
سامسونگ از دو مدل گوشی تاشوی خود رونمایی کرد
#سامسونگ از دو مدل گوشی جدید تاشوی خود رونمایی کرد که در برابر آب مقاوم هستند و صفحه نمایش‌های بادوام‌تری دارند.
به گفته بی سی، این شرکت کره‌ای روز چهارشنبه با اعلام این مطلب نام این مدل گوشی جدید را گلکسی Z fold3 و همچنین Z Flip3 معرفی کرد. گوشی‌هایی که نسبت به مدل‌های قدیمی‌تر این شرکت ظریف‌تر هستند. قرار است پیش‌خرید این گوشی‌های جدید در ایالات‌متحده، اروپا و کره جنوبی از اواخر این ماه آغاز شود.
رونمایی این گوشی‌های جدید به ویژه از آن جهت اهمیت دارد که شرکت تولیدکننده گوشی‌های تلفن همراه شیائومی در سالهای اخیر بخش مهمی از بازار را به خود اختصاص داده و در سه‌ماهه دوم سال ۲۰۲۱ مقام دوم در این بازار را کسب کرده است.
گوشی فیلیپ ۳ سامسونگ که یک صفحه نمایش ۶.۷ اینچی دارد از قیمت ۹۹۹ دلار آغاز می‌شود و نوع ارزان‌تر مدل‌های جدید است. Fold3 که صفحه نمایش بزرگ‌تر ۷.۶ اینچی دارد گرانتر قیمت‌گذاری شده و کاربران برای داشتن این گوشی زیبا باید دست‌کم ۱۷۹۹ دلار هزینه کنند.
....
#سامسونگ از دو مدل گوشی جدید تاشوی خود رونمایی کرد که در برابر آب مقاوم هستند و صفحه نمایش‌های بادوام‌تری دارند.
به گفته بی سی، این شرکت کره‌ای روز چهارشنبه با اعلام این مطلب نام این مدل گوشی جدید را گلکسی Z fold3 و همچنین Z Flip3 معرفی کرد. گوشی‌هایی که نسبت به مدل‌های قدیمی‌تر این شرکت ظریف‌تر هستند. قرار است پیش‌خرید این گوشی‌های جدید در ایالات‌متحده، اروپا و کره جنوبی از اواخر این ماه آغاز شود.
رونمایی این گوشی‌های جدید به ویژه از آن جهت اهمیت دارد که شرکت تولیدکننده گوشی‌های تلفن همراه شیائومی در سالهای اخیر بخش مهمی از بازار را به خود اختصاص داده و در سه‌ماهه دوم سال ۲۰۲۱ مقام دوم در این بازار را کسب کرده است.
گوشی فیلیپ ۳ سامسونگ که یک صفحه نمایش ۶.۷ اینچی دارد از قیمت ۹۹۹ دلار آغاز می‌شود و نوع ارزان‌تر مدل‌های جدید است. Fold3 که صفحه نمایش بزرگ‌تر ۷.۶ اینچی دارد گرانتر قیمت‌گذاری شده و کاربران برای داشتن این گوشی زیبا باید دست‌کم ۱۷۹۹ دلار هزینه کنند.
....
قابل توجه روابط‌عمومی‌ها
#عکس جنجالی سفرای روسیه و بریتانیا: یادآوری روزهای اشغال ایران
سایمون شرکلیف در سمت راست و لوان جاگاریان در سمت چپ تصویر به ترتیب سفرای بریتانیا و روسیه در ایران هستند
عکسی که سفارت روسیه از دیدار سفیر این کشور و سفیر بریتانیا در تهران منتشر کرده، در میان کاربران توییتر بحث‌بر‌انگیز شد، آن قدر که حتی برخی از چهره‌های سیاسی ایران هم وارد میدان شده و علیه آن مطالبی نوشتند.
عکس مورد نظر به نوعی یادآور تصویری از دیدار رهبران سه کشور قدرتمند در جریان جنگ جهانی دوم است. در این دوره، متفقین که علیه آلمانی‌ها می‌جنگیدند بی‌اعتنا به موضع بی‌طرفانه حکومت ایران، وارد خاک این کشور شده بودند.
کنفرانس تهران از ششم تا نهم آذرماه ۱۳۲۲ در محل سفارت روسیه و با حضور وینستون چرچیل، نخست وزیر بریتانیا، فرانکلین روزولت، رئیس جمهوری ایالات متحده آمریکا و ژوزف استالین، رهبر اتحاد جماهیر شوروی برگزار شد.
....
#عکس جنجالی سفرای روسیه و بریتانیا: یادآوری روزهای اشغال ایران
سایمون شرکلیف در سمت راست و لوان جاگاریان در سمت چپ تصویر به ترتیب سفرای بریتانیا و روسیه در ایران هستند
عکسی که سفارت روسیه از دیدار سفیر این کشور و سفیر بریتانیا در تهران منتشر کرده، در میان کاربران توییتر بحث‌بر‌انگیز شد، آن قدر که حتی برخی از چهره‌های سیاسی ایران هم وارد میدان شده و علیه آن مطالبی نوشتند.
عکس مورد نظر به نوعی یادآور تصویری از دیدار رهبران سه کشور قدرتمند در جریان جنگ جهانی دوم است. در این دوره، متفقین که علیه آلمانی‌ها می‌جنگیدند بی‌اعتنا به موضع بی‌طرفانه حکومت ایران، وارد خاک این کشور شده بودند.
کنفرانس تهران از ششم تا نهم آذرماه ۱۳۲۲ در محل سفارت روسیه و با حضور وینستون چرچیل، نخست وزیر بریتانیا، فرانکلین روزولت، رئیس جمهوری ایالات متحده آمریکا و ژوزف استالین، رهبر اتحاد جماهیر شوروی برگزار شد.
....
#قدرت_عکس‌ها
شاید اون کسیکه دوربین رو اختراع کرد
هیچوقت نمیدونست عکس ها میتونن چه قدرتی داشته باشن،
نمیدونست آدما می تونن با دیدن یه عکس
برگردن به یه روز خاص
و ثانیه به ثانیه ش رو مرور کنن
و همراه با آدم های توی عکس متوقف بشن... (محمد درویشی)
...
شاید اون کسیکه دوربین رو اختراع کرد
هیچوقت نمیدونست عکس ها میتونن چه قدرتی داشته باشن،
نمیدونست آدما می تونن با دیدن یه عکس
برگردن به یه روز خاص
و ثانیه به ثانیه ش رو مرور کنن
و همراه با آدم های توی عکس متوقف بشن... (محمد درویشی)
...
#گوگل ممکن است حقوق کارکنانی که #دورکاری دائمی را انتخاب کردهاند کاهش دهد
شرکت گوگل می‌گوید ممکن است #حقوق کارمندانی را که دورکاری دائم را انتخاب کردهاند کاهش دهد. #گوگل چنین برنامه‌ای را برای دفاتر خود در بریتانیا در نظر ندارد.
این غول فن‌آوری یک برنامه محاسبه دستمزد طراحی کرده که با استفاده از آن #کارمندان می‌توانند از جزئیات #میزان_کاهش_حقوق خود را در صورت دورکاری یا تغییر محل کار مطلع شوند.
بعضی از کارکنان دورکار بخصوص کسانی که برای رسیدن به محل کار باید مسافت طولانی را می‌پیمودند، بدون تغییر آدرس محل کار ممکن است مشمول کاهش حقوق شوند.
همه‌گیری #کرونا نشان داده که دورکاری دائمی در بسیاری از کسب‌وکارها امکان پذیر است و با فروکش کردن شیوع کرونا، بسیاری از شرکت‌ها در حال ارزیابی دورکاری دائمی بخشی از کارکنان خود هستند، البته آمریکا در حال حاضر با شیوع سویه دلتا روبروست.
...
شرکت گوگل می‌گوید ممکن است #حقوق کارمندانی را که دورکاری دائم را انتخاب کردهاند کاهش دهد. #گوگل چنین برنامه‌ای را برای دفاتر خود در بریتانیا در نظر ندارد.
این غول فن‌آوری یک برنامه محاسبه دستمزد طراحی کرده که با استفاده از آن #کارمندان می‌توانند از جزئیات #میزان_کاهش_حقوق خود را در صورت دورکاری یا تغییر محل کار مطلع شوند.
بعضی از کارکنان دورکار بخصوص کسانی که برای رسیدن به محل کار باید مسافت طولانی را می‌پیمودند، بدون تغییر آدرس محل کار ممکن است مشمول کاهش حقوق شوند.
همه‌گیری #کرونا نشان داده که دورکاری دائمی در بسیاری از کسب‌وکارها امکان پذیر است و با فروکش کردن شیوع کرونا، بسیاری از شرکت‌ها در حال ارزیابی دورکاری دائمی بخشی از کارکنان خود هستند، البته آمریکا در حال حاضر با شیوع سویه دلتا روبروست.
...
#فیس‌بوک صدها حساب را برای انتشار #اطلاعات_نادرست درباره واکسن #کرونا حذف کرد
شرکت فیس‌بوک اعلام کرده صدها حساب کاربری را به دلیل انتشار #اطلاعات_نادرست درباره #واکسن_کرونا حذف کرده است؛ گفته شده این تبلیغات "از #روسیه مدیریت می‌شدند."
شرکت #فیس‌بوک گفته است این حساب‌ها کشورهایی نظیر هند، آمریکا و آمریکای لاتین را هدف قرار داده بودند و تلاش شده بود از طریق به خدمت گرفتن شاخ‌های شبکه‌های مجازی، اعتماد به بعضی از انواع واکسن کووید-۱۹ تضعیف شود و "ادعاهای نادرستی" مطرح شود.
این شرکت در گزارشی با عنوان "رفتار هماهنگ شده غیرمعتبر" گفته پیوندهایی بین شبکه انتشار و تبلیغات #اطلاعات_نادرست تحت مدیریت شرکت "فازه" وجود داشته است.
گفته می‌شود شرکت فازه، که در زمینه بازاریابی افراد تاثیرگذار در شبکه‌های اجتماعی فعالیت دارد، بخشی از شرکت مادر بزرگتریست که دفتر مرکزی آن در #مسکو، پایتخت روسیه است.
....
شرکت فیس‌بوک اعلام کرده صدها حساب کاربری را به دلیل انتشار #اطلاعات_نادرست درباره #واکسن_کرونا حذف کرده است؛ گفته شده این تبلیغات "از #روسیه مدیریت می‌شدند."
شرکت #فیس‌بوک گفته است این حساب‌ها کشورهایی نظیر هند، آمریکا و آمریکای لاتین را هدف قرار داده بودند و تلاش شده بود از طریق به خدمت گرفتن شاخ‌های شبکه‌های مجازی، اعتماد به بعضی از انواع واکسن کووید-۱۹ تضعیف شود و "ادعاهای نادرستی" مطرح شود.
این شرکت در گزارشی با عنوان "رفتار هماهنگ شده غیرمعتبر" گفته پیوندهایی بین شبکه انتشار و تبلیغات #اطلاعات_نادرست تحت مدیریت شرکت "فازه" وجود داشته است.
گفته می‌شود شرکت فازه، که در زمینه بازاریابی افراد تاثیرگذار در شبکه‌های اجتماعی فعالیت دارد، بخشی از شرکت مادر بزرگتریست که دفتر مرکزی آن در #مسکو، پایتخت روسیه است.
....
تقویم تاریخ/ سالروز آغاز دفاع مَردانه ژنرال «#آريو_برزن» که نمونه اي است از جانبازي ايرانيان در راه ميهن ـ آریو برزن #قهرمان_ملی_ایرانیان
دلاوري هاي #ژنرال_آريو_برزن، يكي از فصول تحسين برانگيز تاريخ ايرانيان را تشكيل مي دهد و نمونه اي از جان گذشتگي ايراني در راه ميهن را بازتاب مي دهد.
#آريو_برزن و مردانش درست 150 سال پس از ايستادگي لئونيداس در برابر ارتش خشايارشا در ترموپيل، كه آن هم در ماه آگوست [نهم و دهم آگوست سال 480 پيش از ميلاد] روي داد مقاومت خودرا به همان گونه در برابر اسكندر آغاز كرده بودند. اما فرق ميان مقاومت لئونيداس و آخرين ايستادگي «آريو برزن» در اين است؛ كه يونانيان در ترموپيل، در محل بر زمين افتادن لئونيداس، يك پارك و بناي ياد بود ساخته و مجسمه او را برپا داشته و آخرين سخنانش را بر سنگ حك كرده اند تا از او سپاسگزاري شده باشند، ولي [گويا] تصمیم گرفته شده بود که مجسمه «آريو برزن» را از دروازه شهر #ياسوج به گوشه اي خلوت منتقل کنند. #چرا؟
اگر به فهرست درآمدهاي توريستي يونان بنگريم خواهيم ديد كه بازديد از بناي يادبود و گرفتن عكس در كنار مجسمه لئونيداس براي يونان هرسال ميليونها دلار درآمد گردشگري داشته است. همه گردشگران ترموپيل اين آخرين پيام لئونيداس را با خود به كشورهايشان مي برند:
"اي رهگذر، به مردم لاكوني (اسپارت) بگو كه ما در اينجا به خون خفته ايم تا وفاداريمان را به #قوانين_ميهن ثابت كرده باشيم.". [قانون اسپارت عقب نشيني نظامی را اجازه نمي داد.].
لئونيداس پادشاه اسپارتي ها بود كه در آگوست سال 480 پيش از ميلاد، دفاع از تنگه ترموپيل در برابر حمله ارتش ايران به خاك يونان را برعهده گرفته بود.
منبع: iranianshistoryonthisday
....
دلاوري هاي #ژنرال_آريو_برزن، يكي از فصول تحسين برانگيز تاريخ ايرانيان را تشكيل مي دهد و نمونه اي از جان گذشتگي ايراني در راه ميهن را بازتاب مي دهد.
#آريو_برزن و مردانش درست 150 سال پس از ايستادگي لئونيداس در برابر ارتش خشايارشا در ترموپيل، كه آن هم در ماه آگوست [نهم و دهم آگوست سال 480 پيش از ميلاد] روي داد مقاومت خودرا به همان گونه در برابر اسكندر آغاز كرده بودند. اما فرق ميان مقاومت لئونيداس و آخرين ايستادگي «آريو برزن» در اين است؛ كه يونانيان در ترموپيل، در محل بر زمين افتادن لئونيداس، يك پارك و بناي ياد بود ساخته و مجسمه او را برپا داشته و آخرين سخنانش را بر سنگ حك كرده اند تا از او سپاسگزاري شده باشند، ولي [گويا] تصمیم گرفته شده بود که مجسمه «آريو برزن» را از دروازه شهر #ياسوج به گوشه اي خلوت منتقل کنند. #چرا؟
اگر به فهرست درآمدهاي توريستي يونان بنگريم خواهيم ديد كه بازديد از بناي يادبود و گرفتن عكس در كنار مجسمه لئونيداس براي يونان هرسال ميليونها دلار درآمد گردشگري داشته است. همه گردشگران ترموپيل اين آخرين پيام لئونيداس را با خود به كشورهايشان مي برند:
"اي رهگذر، به مردم لاكوني (اسپارت) بگو كه ما در اينجا به خون خفته ايم تا وفاداريمان را به #قوانين_ميهن ثابت كرده باشيم.". [قانون اسپارت عقب نشيني نظامی را اجازه نمي داد.].
لئونيداس پادشاه اسپارتي ها بود كه در آگوست سال 480 پيش از ميلاد، دفاع از تنگه ترموپيل در برابر حمله ارتش ايران به خاك يونان را برعهده گرفته بود.
منبع: iranianshistoryonthisday
....
تقویم تاریخ/ پيدايش عقيده سياسي #كنتراتاريانيسم
حكومت 21 ساله هادريان بر امپراتوري گسترده روم باستان (هشتم آگوست 117 تا 10 جولای 138 ميلادي) كه وي بيش از نيمي از آن را در سفر به سرزمين هاي متعدد قلمرو روم گذرانيد و در پايتخت نبود، فرصتي به وجود آورد تا عقيده سياسي كنتراتاريانيسم Contractarianism پا به عرصه وجود بگذارد. سالروز تولد اين عقيده را 12 آگوست سال 131 ميلادي (شش سال پس از مرگ پلوتارك) ذكر كرده اند، زيرا كه در اين روز يك جلسه مناظره با شرکت منتقدين از قاضي «سالويوس ژوليانوس» و شخص ويبر پا شده بود كه از سوي «هادريان» مامور دوباره نويسي قوانين قضايي بر پايه ضوابط سابق و رسوم قديمي و جمع آوري آنها در يك مجموعه شده بود.
منتقدين در آن جلسه گفتند امپراتور نمي تواند جز در اموري كه براي اجراي آنها انتخاب شده است اقدام كند و اين استدلال باعث پيدايش عقيده سياسي «كنتراتاريانيسم» در جهان شده است مخصوصا كه هادريان كه مردي تحصيلكرده بود با اين عقيده مخالفت علني نكرد و امكان داد كه رشد كند. هادريان يكي از معدود امپراتوران روم است كه قبلا نظامي و ژنرال نبود.
از آن پس، اين عقيده سياسي مورد توجه و تفسير بسياري از فلاسفه از جمله لاك، هابز، اسپينوزا و روسو قرار گرفته و اين تعريف براي آن پذيرفته شده است: #كنتراتاريانيسم (يا فرضيه قرارداد) عقيده اي است سياسي بر اين پايه كه دولت مكلّف است بر اساس قراردادي كه براي اجراء و رعايت آن انتخاب شده است رفتار كند.
بنابراين اعمال يك دولت انتخابي بايد بر پايه موافقت عمومي باشد و نقض قرارداد و انقضاي مدت آن باعث لغو قرارداد خواهد شد و اگر دولت (قوه مجريه) مقاومت كند و كاري از دست قوه قضائيه براي حل مسئله ساخته نباشد جامعه اين حق را خواهد داشت كه به راههاي ديگر متوسل شود. به عبارت ديگر در چنين شرايطي انقلاب و عصيان عملي مشروع خوانده شده است.
پس، قرارداد ضمني يا رسمي ميان #مردم و #دولت ـ دولتي كه براي اجرا و رعايت آن، از سوي مردم انتخاب شده است، زمينه و تكليف حكومت را كه چه سياست هايي بايد داشته باشد توجيه مي كند.
بنابراين؛ #كنتراتاريانيسم چيزي جز فرضيه حكومت به رضاي جامعه نيست، با #دمكراسي پيوند دارد و از چارچوب نظام دمكراتيك خارج نيست. البته اين عقيده سياسي مانند هر عقيده ديگر منتقداتي هم داشته است.
منبع: iranianshistoryonthisday
....
حكومت 21 ساله هادريان بر امپراتوري گسترده روم باستان (هشتم آگوست 117 تا 10 جولای 138 ميلادي) كه وي بيش از نيمي از آن را در سفر به سرزمين هاي متعدد قلمرو روم گذرانيد و در پايتخت نبود، فرصتي به وجود آورد تا عقيده سياسي كنتراتاريانيسم Contractarianism پا به عرصه وجود بگذارد. سالروز تولد اين عقيده را 12 آگوست سال 131 ميلادي (شش سال پس از مرگ پلوتارك) ذكر كرده اند، زيرا كه در اين روز يك جلسه مناظره با شرکت منتقدين از قاضي «سالويوس ژوليانوس» و شخص ويبر پا شده بود كه از سوي «هادريان» مامور دوباره نويسي قوانين قضايي بر پايه ضوابط سابق و رسوم قديمي و جمع آوري آنها در يك مجموعه شده بود.
منتقدين در آن جلسه گفتند امپراتور نمي تواند جز در اموري كه براي اجراي آنها انتخاب شده است اقدام كند و اين استدلال باعث پيدايش عقيده سياسي «كنتراتاريانيسم» در جهان شده است مخصوصا كه هادريان كه مردي تحصيلكرده بود با اين عقيده مخالفت علني نكرد و امكان داد كه رشد كند. هادريان يكي از معدود امپراتوران روم است كه قبلا نظامي و ژنرال نبود.
از آن پس، اين عقيده سياسي مورد توجه و تفسير بسياري از فلاسفه از جمله لاك، هابز، اسپينوزا و روسو قرار گرفته و اين تعريف براي آن پذيرفته شده است: #كنتراتاريانيسم (يا فرضيه قرارداد) عقيده اي است سياسي بر اين پايه كه دولت مكلّف است بر اساس قراردادي كه براي اجراء و رعايت آن انتخاب شده است رفتار كند.
بنابراين اعمال يك دولت انتخابي بايد بر پايه موافقت عمومي باشد و نقض قرارداد و انقضاي مدت آن باعث لغو قرارداد خواهد شد و اگر دولت (قوه مجريه) مقاومت كند و كاري از دست قوه قضائيه براي حل مسئله ساخته نباشد جامعه اين حق را خواهد داشت كه به راههاي ديگر متوسل شود. به عبارت ديگر در چنين شرايطي انقلاب و عصيان عملي مشروع خوانده شده است.
پس، قرارداد ضمني يا رسمي ميان #مردم و #دولت ـ دولتي كه براي اجرا و رعايت آن، از سوي مردم انتخاب شده است، زمينه و تكليف حكومت را كه چه سياست هايي بايد داشته باشد توجيه مي كند.
بنابراين؛ #كنتراتاريانيسم چيزي جز فرضيه حكومت به رضاي جامعه نيست، با #دمكراسي پيوند دارد و از چارچوب نظام دمكراتيك خارج نيست. البته اين عقيده سياسي مانند هر عقيده ديگر منتقداتي هم داشته است.
منبع: iranianshistoryonthisday
....
فرصت امروز/ #برنامه‌ریزی_محتوایی
پیش از اینکه شما دست به کار تولید #محتوا بزنید، باید یک برنامه دقیق داشته باشید. این امر برای تمام فرآیندهای تولید محتوا مشترک است. اگر شما بدون برنامه در تلاش برای بازاریابی و تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان باشید، هرگز موفقیتی در این حوزه کسب نخواهید کرد. بنابراین کسب و کار شما باید اول از همه به سراغ تعیین یک برنامه دقیق برود.
یک برنامه استاندارد در زمینه تولید #محتوای_ویدئویی باید شامل تعیین دقیق اهداف و همچنین پیام اصلی که قصد انتقال آن را دارید، باشد. این دو نکته تا حدود زیادی فعالیت شما را ساماندهی کرده و امکان تاثیرگذاری مناسب بر روی مخاطب هدف را به همراه خواهد داشت.
اگر شما در مسیر تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان با مشکلات بسیار زیادی رو به رو هستید، امکان توجه به سلیقه مخاطب هدف پیش از شروع فرآیند #تولید_محتوا را نیز دارید. این امر برای تاثیرگذاری ویژه بر روی مخاطب هدف کاربرد بالایی دارد.
منبع: learn.g2- forsatnet
....
پیش از اینکه شما دست به کار تولید #محتوا بزنید، باید یک برنامه دقیق داشته باشید. این امر برای تمام فرآیندهای تولید محتوا مشترک است. اگر شما بدون برنامه در تلاش برای بازاریابی و تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان باشید، هرگز موفقیتی در این حوزه کسب نخواهید کرد. بنابراین کسب و کار شما باید اول از همه به سراغ تعیین یک برنامه دقیق برود.
یک برنامه استاندارد در زمینه تولید #محتوای_ویدئویی باید شامل تعیین دقیق اهداف و همچنین پیام اصلی که قصد انتقال آن را دارید، باشد. این دو نکته تا حدود زیادی فعالیت شما را ساماندهی کرده و امکان تاثیرگذاری مناسب بر روی مخاطب هدف را به همراه خواهد داشت.
اگر شما در مسیر تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان با مشکلات بسیار زیادی رو به رو هستید، امکان توجه به سلیقه مخاطب هدف پیش از شروع فرآیند #تولید_محتوا را نیز دارید. این امر برای تاثیرگذاری ویژه بر روی مخاطب هدف کاربرد بالایی دارد.
منبع: learn.g2- forsatnet
....
پارلمان لهستان لایحه بحث برانگیز #رسانه‌ها را تصویب کرد
پارلمان #لهستان لایحه رسانه‌ای جدیدی را تصویب کرده که به گفته مخالفان، تلاش برای مسدود کردن یک کانال تلویزیونی منتقد دولت است.
دولت می‌گوید این قانون برای جلوگیری از کنترل قدرت‌های متخاصم خارجی بر شبکه‌های پخش کننده در این کشور ضروری است.
اما منتقدان معتقدند که تصویب این لایحه تلاشی است برای فشار آوردن به شرکت آمریکایی دیسکاوری برای فروش #شبکه_تلویزیونی_تی‌وی‌ان (TVN)، بزرگترین شبکه تلویزیونی این کشور.
این قانون جدید، روابط #آمریکا با لهستان، از متحدان اصلی آن کشور، را تهدید کرده و باعث عمیق شدن نگرانی‌های اتحادیه اروپا از آزادی رسانه‌ها در این کشور می‌شود.
هزاران نفر روز سه شنبه در سراسر #لهستان با آمدن به خیابان‌ها خشم خود را از تصویب این لایحه جدید نشان دادند.
جمعیت کثیری در خارج پارلمان در #ورشو، پایتخت تجمع کردند و تجمعاتی در شهرهای مختلف این کشور برگزار شد.
دولت استدلال کرده قوانین موجود که شرکت‌های خارج از منطقه اقتصادی اروپا را از مالکیت مستقیم شبکه‌های پخش کننده منع می‌کند، برای جلوگیری از کنترل شرکت‌های چینی و روسی بر #رسانه‌های_لهستانی باید تشدید شود.
با این حال، این برنامه‌ها از سوی آمریکا که متحد مهم نظامی لهستان است، مورد انتقاد قرار گرفته است.
شرکت آمریکایی #دیسکاوری از طریق یک شرکت فرعی مستقر در هلند، مالک شبکه تلویزیونی تی‌وی‌ان است.
رای گیری در مورد این لایحه به رغم تلاش مخالفان برای به تعویق انداختن جلسه رسیدگی روز گذشته انجام شد.
دولت ائتلافی لهستان روز سه شنبه پس از آن که نخست وزیر، یاروسلو گوین، معاونش را برکنار کرد، دچار آشفتگی شد. آقای گوین از مخالفان تصویب این لایحه بود.
دولت گفته که آقای گوین اعتماد به اقدامات انجام شده را تضعیف کرده است.
خبرنگار بی‌بی‌سی در ورشو می‌گوید این لایحه اکنون به سنای تحت کنترل مخالفان می‌رود که ممکن است اصلاحاتی را برآن اعمال و یا کلا آن را رد کنند.
با این حال مجلس سفلی می‌تواند هر گونه تغییر در این لایحه را لغو کرده و سرانجام آن را تصویب کند.
....
پارلمان #لهستان لایحه رسانه‌ای جدیدی را تصویب کرده که به گفته مخالفان، تلاش برای مسدود کردن یک کانال تلویزیونی منتقد دولت است.
دولت می‌گوید این قانون برای جلوگیری از کنترل قدرت‌های متخاصم خارجی بر شبکه‌های پخش کننده در این کشور ضروری است.
اما منتقدان معتقدند که تصویب این لایحه تلاشی است برای فشار آوردن به شرکت آمریکایی دیسکاوری برای فروش #شبکه_تلویزیونی_تی‌وی‌ان (TVN)، بزرگترین شبکه تلویزیونی این کشور.
این قانون جدید، روابط #آمریکا با لهستان، از متحدان اصلی آن کشور، را تهدید کرده و باعث عمیق شدن نگرانی‌های اتحادیه اروپا از آزادی رسانه‌ها در این کشور می‌شود.
هزاران نفر روز سه شنبه در سراسر #لهستان با آمدن به خیابان‌ها خشم خود را از تصویب این لایحه جدید نشان دادند.
جمعیت کثیری در خارج پارلمان در #ورشو، پایتخت تجمع کردند و تجمعاتی در شهرهای مختلف این کشور برگزار شد.
دولت استدلال کرده قوانین موجود که شرکت‌های خارج از منطقه اقتصادی اروپا را از مالکیت مستقیم شبکه‌های پخش کننده منع می‌کند، برای جلوگیری از کنترل شرکت‌های چینی و روسی بر #رسانه‌های_لهستانی باید تشدید شود.
با این حال، این برنامه‌ها از سوی آمریکا که متحد مهم نظامی لهستان است، مورد انتقاد قرار گرفته است.
شرکت آمریکایی #دیسکاوری از طریق یک شرکت فرعی مستقر در هلند، مالک شبکه تلویزیونی تی‌وی‌ان است.
رای گیری در مورد این لایحه به رغم تلاش مخالفان برای به تعویق انداختن جلسه رسیدگی روز گذشته انجام شد.
دولت ائتلافی لهستان روز سه شنبه پس از آن که نخست وزیر، یاروسلو گوین، معاونش را برکنار کرد، دچار آشفتگی شد. آقای گوین از مخالفان تصویب این لایحه بود.
دولت گفته که آقای گوین اعتماد به اقدامات انجام شده را تضعیف کرده است.
خبرنگار بی‌بی‌سی در ورشو می‌گوید این لایحه اکنون به سنای تحت کنترل مخالفان می‌رود که ممکن است اصلاحاتی را برآن اعمال و یا کلا آن را رد کنند.
با این حال مجلس سفلی می‌تواند هر گونه تغییر در این لایحه را لغو کرده و سرانجام آن را تصویب کند.
....
فرصت امروز/ #برنامه‌ریزی_محتوایی
پیش از اینکه شما دست به کار تولید #محتوا بزنید، باید یک برنامه دقیق داشته باشید. این امر برای تمام فرآیندهای تولید محتوا مشترک است. اگر شما بدون برنامه در تلاش برای بازاریابی و تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان باشید، هرگز موفقیتی در این حوزه کسب نخواهید کرد. بنابراین کسب و کار شما باید اول از همه به سراغ تعیین یک #برنامه دقیق برود.
یک #برنامه_استاندارد در زمینه تولید محتوای ویدئویی باید شامل تعیین دقیق اهداف و همچنین پیام اصلی که قصد انتقال آن را دارید، باشد. این دو نکته تا حدود زیادی فعالیت شما را ساماندهی کرده و امکان تاثیرگذاری مناسب بر روی مخاطب هدف را به همراه خواهد داشت. اگر شما در مسیر تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان با مشکلات بسیار زیادی رو به رو هستید، امکان توجه به سلیقه مخاطب هدف پیش از شروع فرآیند تولید محتوا را نیز دارید. این امر برای تاثیرگذاری ویژه بر روی مخاطب هدف کاربرد بالایی دارد.
منبع: learn.g2- forsatnet
...
پیش از اینکه شما دست به کار تولید #محتوا بزنید، باید یک برنامه دقیق داشته باشید. این امر برای تمام فرآیندهای تولید محتوا مشترک است. اگر شما بدون برنامه در تلاش برای بازاریابی و تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان باشید، هرگز موفقیتی در این حوزه کسب نخواهید کرد. بنابراین کسب و کار شما باید اول از همه به سراغ تعیین یک #برنامه دقیق برود.
یک #برنامه_استاندارد در زمینه تولید محتوای ویدئویی باید شامل تعیین دقیق اهداف و همچنین پیام اصلی که قصد انتقال آن را دارید، باشد. این دو نکته تا حدود زیادی فعالیت شما را ساماندهی کرده و امکان تاثیرگذاری مناسب بر روی مخاطب هدف را به همراه خواهد داشت. اگر شما در مسیر تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان با مشکلات بسیار زیادی رو به رو هستید، امکان توجه به سلیقه مخاطب هدف پیش از شروع فرآیند تولید محتوا را نیز دارید. این امر برای تاثیرگذاری ویژه بر روی مخاطب هدف کاربرد بالایی دارد.
منبع: learn.g2- forsatnet
...
#ارتباطات_عمیق و متنوع
روابط میان‌فردی قوی هم، به بیشتر شدن سازگارپذیری می‌انجامد، چون انسان برای بقا و رشد خود، به #ارتباطات معناداری نیاز دارد. تحقیقات نشان می‌دهد این شبکه‌های ارتباطی حتی می‌توانند بر طول عمر افراد اثر بگذارند.
کارهای روتین ما در محیط کار، معمولا در ارتباط با همکارانمان انجام می‌شود و آنها در انجام وظایف ما نقش دارند. اما این را نباید فراموش کنیم که عدم توجه به نقش همکاران، هم برای رفاه و هم برای بهره‌وری ما در محیط کار، زیان‌بخش است. تحقیقات نشان داده که ارتباطات متنوع و عمیق که باعث حمایت اجتماعی می‌شوند، جزو عوامل اساسی پرورش‌دهنده رفاه و یادگیری ما هستند، به‌ویژه در دوره‌های ابهام و پراسترس.
به عنوان یک رهبر سازمان، اقدامات مشخصی را می‌توانید انجام دهید تا #ارتباطات_عمیق‌تری داشته باشید.
به فردی که روبه‌روی شما قرار دارد، توجه کامل کنید. معمولا در مکالمات، ذهن ما فرار می‌کند یا با چک کردن گوشی یا ایمیل‌هایمان، چند کار را با هم انجام می‌دهیم. توجه کامل، نیازمند این است که با هوشیاری کامل در برابر افراد قرار بگیریم و بدون هیچ قضاوتی، عمیقا به آنها گوش دهیم.
به خودتان اجازه آسیب‌پذیر بودن بدهید. خود راستین‌تان را نشان دهید و ترس‌ها، نگرانی‌ها یا نقص‌های خود را به اشتراک بگذارید.
همدردی کنید، اما در همین‌جا متوقف نشوید. همدردی به تنهایی کافی نیست. رهبران سازمانی شاید روش درست همدردی کردن را بدانند، که شامل اهمیت دادن به نظر طرف مقابل، بدون منحرف شدن از موقعیت موجود و بدون به کار بردن انرژی و احساسات ناخوشایند خودتان است. به محض اینکه نظر طرف مقابل را فهمیدید، بهترین اقدام در مورد او را متوجه خواهید شد.
با دیگران با مهربانی برخورد کنید. وقتی متوجه غم و ناراحتی دیگران می‌شوید – چه جسمی، چه ذهنی و چه اجتماعی – نشان دهید که قصد حمایت دارید. همزمان، بدانید که هیچ‌گاه نمی‌توانید خودتان را جای طرف بگذارید بنابراین، با ذهن باز جلو بروید.
منبع: donya-e-eqtesad - McKinsey
...
روابط میان‌فردی قوی هم، به بیشتر شدن سازگارپذیری می‌انجامد، چون انسان برای بقا و رشد خود، به #ارتباطات معناداری نیاز دارد. تحقیقات نشان می‌دهد این شبکه‌های ارتباطی حتی می‌توانند بر طول عمر افراد اثر بگذارند.
کارهای روتین ما در محیط کار، معمولا در ارتباط با همکارانمان انجام می‌شود و آنها در انجام وظایف ما نقش دارند. اما این را نباید فراموش کنیم که عدم توجه به نقش همکاران، هم برای رفاه و هم برای بهره‌وری ما در محیط کار، زیان‌بخش است. تحقیقات نشان داده که ارتباطات متنوع و عمیق که باعث حمایت اجتماعی می‌شوند، جزو عوامل اساسی پرورش‌دهنده رفاه و یادگیری ما هستند، به‌ویژه در دوره‌های ابهام و پراسترس.
به عنوان یک رهبر سازمان، اقدامات مشخصی را می‌توانید انجام دهید تا #ارتباطات_عمیق‌تری داشته باشید.
به فردی که روبه‌روی شما قرار دارد، توجه کامل کنید. معمولا در مکالمات، ذهن ما فرار می‌کند یا با چک کردن گوشی یا ایمیل‌هایمان، چند کار را با هم انجام می‌دهیم. توجه کامل، نیازمند این است که با هوشیاری کامل در برابر افراد قرار بگیریم و بدون هیچ قضاوتی، عمیقا به آنها گوش دهیم.
به خودتان اجازه آسیب‌پذیر بودن بدهید. خود راستین‌تان را نشان دهید و ترس‌ها، نگرانی‌ها یا نقص‌های خود را به اشتراک بگذارید.
همدردی کنید، اما در همین‌جا متوقف نشوید. همدردی به تنهایی کافی نیست. رهبران سازمانی شاید روش درست همدردی کردن را بدانند، که شامل اهمیت دادن به نظر طرف مقابل، بدون منحرف شدن از موقعیت موجود و بدون به کار بردن انرژی و احساسات ناخوشایند خودتان است. به محض اینکه نظر طرف مقابل را فهمیدید، بهترین اقدام در مورد او را متوجه خواهید شد.
با دیگران با مهربانی برخورد کنید. وقتی متوجه غم و ناراحتی دیگران می‌شوید – چه جسمی، چه ذهنی و چه اجتماعی – نشان دهید که قصد حمایت دارید. همزمان، بدانید که هیچ‌گاه نمی‌توانید خودتان را جای طرف بگذارید بنابراین، با ذهن باز جلو بروید.
منبع: donya-e-eqtesad - McKinsey
...
#روزنامه‌نگاری_برند ترکیبی از روابطعمومی استراتژیک، علم ارتباطات و مخاطب یابی فعال است
در دومین نشست اتاق #روزنامه‌نگاری_برند که به منظور همفکری و هم افزایی در حوزه های آموزش، دانشجویی و بین الملل دانشگاه علوم پزشکی تهران برگزار شد، بر ضرورت تدوین تقویم مهم ترین رخدادهای دانشگاه و تهیه white paper در حوزه های مختلف تاکید شد.
دکتر ماشاءاله ترابی در این نشست که شنبه 16 مرداد 1400 در سالن شورای دانشگاه برگزار شد، تلاش روابطعمومی ها برای جریان سازی و ایجاد تصویر مناسب از دانشگاه را ضروری خواند و گفت: نزدیک ترین رخ داد بزرگ در دانشگاه، مراسم آغاز سال تحصیلی است که می تواند تصویر ذهنی افراد با رتبه های تک رقمی کنکور را در ذهنشان تکمیل کند؛ از این رو برای شکل گیری تصویری درست، در شان دانشگاه باید برنامه ریزی کنیم.
وی حضور رابطین در واحدهای مختلف را فرصتی برای نمایش عظمت دانشگاه علوم پزشکی تهران خواند و گفت: اینکه لوکیشن مراسمی در یکی از واحدهای دانشگاه است، به این معنی نیست که واحدهای دیگر نباید در آن برنامه مشارکت داشته باشند. چرا که دانشگاه دارای شان ملی و بین المللی است و باید تلاش کنیم تا تصویر مناسبی از آن نمایش داده شود.
دکتر ترابی، از واحدها خواست تا فهرست مهم ترین وقایع واحد را برای تدوین تقویم مناسبت ها تهیه کنند تا در جلسه آتی اتاق روزنامه نگاری برند مطرح و سازماندهی مجدد شود.
مدیر روابطعمومی دانشگاه، تدوین #کتاب_سپید یا مقاله سپید برای واحدهای مختلف را ضروری خواند و تاکید کرد: این گزارش باید منعکس کننده ویژگی های یک محصول یا اسناد فنی یک سرویس برجسته یا فناوری خاص باشد تا در آینده موجب افزایش ظرفیت های دانشگاه شود.
وی حضور رابطین در ستاد و مشارکت در جلسات ستاد مرکزی را موجب آشنایی آنها با علم روز روابطعمومی خواند و تصریح کرد: از این پس، واحدهای مختلف دانشگاه باید در برنامه واحدهای دیگر مشارکت داشته باشند، تا نسبت به این مراسم و مناسبت ها دیدگاه و ایده بگیرند. همچنین از این پس، توجه به مخاطب و بیان وقایع از زبان مخاطب، محور تمامی فعالیت های ما خواهد بود.
دکتر #ترابی، حرکت های تیمی و جمعی را بستری برای شکل گیری ارتباط گسترده تر و موجب ارزش افزوده دانست و افزود: دانشگاه باید بتواند از تمام ظرفیت های خود استفاده نماید و اگر افراد نتوانند نقش خود را به خوبی ایفا کنند، بخش عظیمی از سرمایه های دانشگاه هدر می رود.
وی تاکید کرد: باید بتوانیم ارزش جدید بیافرینیم و #ارتباطات جدید ایجاد کنیم از این رو جلسات آتی اتاق روزنامه نگاری برند، در واحدهای مختلف دانشگاه برگزار می شود تا بدنه واحدها نیز در جریان این تغییرات قرار بگیرند.
دکتر ترابی در پایان خاطرنشان کرد: در این جلسات موضوع توسعه سیاست ها، زیرساخت های مورد استفاده، مسیر بیان خبر و در نهایت ترازسنجی و سنجش اقدامات انجام شده در روزنامه نگاری برند در واحد مورد نقد و بررسی قرار می گیرد.
توضیح اینکه روزنامه‌نگاری برند ترکیبی از #روابطعمومی_استراتژیک، علم #ارتباطات و مخاطب یابی فعال است که در آن همزمان با پیام رسانی نافذ نسبت به طراحی چشم انداز، هدف گذاری و سازوکارهای ارایه تصویر جذاب از دانشگاه توجه می شود.
منبع: behdasht
...
در دومین نشست اتاق #روزنامه‌نگاری_برند که به منظور همفکری و هم افزایی در حوزه های آموزش، دانشجویی و بین الملل دانشگاه علوم پزشکی تهران برگزار شد، بر ضرورت تدوین تقویم مهم ترین رخدادهای دانشگاه و تهیه white paper در حوزه های مختلف تاکید شد.
دکتر ماشاءاله ترابی در این نشست که شنبه 16 مرداد 1400 در سالن شورای دانشگاه برگزار شد، تلاش روابطعمومی ها برای جریان سازی و ایجاد تصویر مناسب از دانشگاه را ضروری خواند و گفت: نزدیک ترین رخ داد بزرگ در دانشگاه، مراسم آغاز سال تحصیلی است که می تواند تصویر ذهنی افراد با رتبه های تک رقمی کنکور را در ذهنشان تکمیل کند؛ از این رو برای شکل گیری تصویری درست، در شان دانشگاه باید برنامه ریزی کنیم.
وی حضور رابطین در واحدهای مختلف را فرصتی برای نمایش عظمت دانشگاه علوم پزشکی تهران خواند و گفت: اینکه لوکیشن مراسمی در یکی از واحدهای دانشگاه است، به این معنی نیست که واحدهای دیگر نباید در آن برنامه مشارکت داشته باشند. چرا که دانشگاه دارای شان ملی و بین المللی است و باید تلاش کنیم تا تصویر مناسبی از آن نمایش داده شود.
دکتر ترابی، از واحدها خواست تا فهرست مهم ترین وقایع واحد را برای تدوین تقویم مناسبت ها تهیه کنند تا در جلسه آتی اتاق روزنامه نگاری برند مطرح و سازماندهی مجدد شود.
مدیر روابطعمومی دانشگاه، تدوین #کتاب_سپید یا مقاله سپید برای واحدهای مختلف را ضروری خواند و تاکید کرد: این گزارش باید منعکس کننده ویژگی های یک محصول یا اسناد فنی یک سرویس برجسته یا فناوری خاص باشد تا در آینده موجب افزایش ظرفیت های دانشگاه شود.
وی حضور رابطین در ستاد و مشارکت در جلسات ستاد مرکزی را موجب آشنایی آنها با علم روز روابطعمومی خواند و تصریح کرد: از این پس، واحدهای مختلف دانشگاه باید در برنامه واحدهای دیگر مشارکت داشته باشند، تا نسبت به این مراسم و مناسبت ها دیدگاه و ایده بگیرند. همچنین از این پس، توجه به مخاطب و بیان وقایع از زبان مخاطب، محور تمامی فعالیت های ما خواهد بود.
دکتر #ترابی، حرکت های تیمی و جمعی را بستری برای شکل گیری ارتباط گسترده تر و موجب ارزش افزوده دانست و افزود: دانشگاه باید بتواند از تمام ظرفیت های خود استفاده نماید و اگر افراد نتوانند نقش خود را به خوبی ایفا کنند، بخش عظیمی از سرمایه های دانشگاه هدر می رود.
وی تاکید کرد: باید بتوانیم ارزش جدید بیافرینیم و #ارتباطات جدید ایجاد کنیم از این رو جلسات آتی اتاق روزنامه نگاری برند، در واحدهای مختلف دانشگاه برگزار می شود تا بدنه واحدها نیز در جریان این تغییرات قرار بگیرند.
دکتر ترابی در پایان خاطرنشان کرد: در این جلسات موضوع توسعه سیاست ها، زیرساخت های مورد استفاده، مسیر بیان خبر و در نهایت ترازسنجی و سنجش اقدامات انجام شده در روزنامه نگاری برند در واحد مورد نقد و بررسی قرار می گیرد.
توضیح اینکه روزنامه‌نگاری برند ترکیبی از #روابطعمومی_استراتژیک، علم #ارتباطات و مخاطب یابی فعال است که در آن همزمان با پیام رسانی نافذ نسبت به طراحی چشم انداز، هدف گذاری و سازوکارهای ارایه تصویر جذاب از دانشگاه توجه می شود.
منبع: behdasht
...
کابینه جوان انقلابی جهادی؟!؟
از : حسن خسروی. مدرس دانشگاه و تحلیلگر مسائل مدیریت دولتی ایران.
جناب آقای #رئیسی؛ رئیس جمهور محترم ؛ دوران سخت و حساسی را پیش رو دارند . به نظر می‌رسد ایشان برای اثبات توانمندی؛ جسارت؛ اقتدار و دلسوزی خود تنها تا پایان سال 1400 وقت دارد که خود را نشان دهد. چرا که بعد آن معلوم نیست بشود کاری کرد کارستان. قبلا هم گفته ام که یکی از راه های اصلی و مهم نجات اقتصاد کشور ؛ بازگرداندن ایرانیان دلسوز خارج از کشور و سرمایه ها و تخصص آنان به داخل ایران با عزت و احترام است.
قطعا آقای #رئیسی می‌دانند که اقتصاد؛ فرمول دارد و معادله و مختصات آن نیز مشخص است و با جادو؛ شعبده بازی؛ بخشنامه و دستور و... نمی‌توان در اقتصاد و مملکت داری موفق بود.
جناب آقای #رئیسی شاید تنها رئیس جمهوری است که هیچ یک از ارکان و ساختارهای نظام با او مشکلی نداشته و هماهنگ و همراه وی هستند؛ فلذا انتظار حداقلی مردم این است که به قول بعضی ها؛ ایشان این زمین سوخته و این ویرانه ای را که تحویل گرفته به سرعت آباد کند.
قطعا دیپلماسی داخلی و خارجی رئیسی می‌بایست جذب حداکثری و دفع حداقلی باشد؛ چرا که عملکرد بین المللی چهل سال گذشته کشور نشان داده که سیاست خارجی ما (بر مبنای عزت؛ حکمت؛ مصلحت) حداقل باعث ایجاد رفاه برای عموم مردم نشده است.
قرار بود که کابینه جناب# رئیسی؛ کابینه ای جوان؛ انقلابی و جهادی باشد اما تاخیرات و تغییرات چند باره در معرفی وزراء و... نشان می‌دهد که ظاهرا ایشان نیز همانند روسای جمهور قبلی؛ بایستی با نهادهای مختلفی رایزنی و کسب مجوز و هماهنگی داشته باشند ولو آنکه اعتقاد او چیز دیگری باشد.
کابینه جوان؛ انقلابی و جهادی نباید صرفا بازی با کلمات باشد بلکه انتظار از چنین کابینه ای یعنی نتیجه گیری سریع و خردمندانه و بدون ملاحظه در انجام کارهای درست. تصور عامه بر این است که #رئیسی هیچ بهانه ای برای شکست برنامه های خود و عدم موفقیت در امر خدمت به مردم ندارد زیرا که هیچ نهادی مخالف او نیست و بنا براین دولت رئیسی باید یک دولت زود بازده باشد.
جناب آقای رئیس جمهور! یادتان نرود که برای اثبات توانمندی خود فقط 6 ماه وقت دارید.
...
از : حسن خسروی. مدرس دانشگاه و تحلیلگر مسائل مدیریت دولتی ایران.
جناب آقای #رئیسی؛ رئیس جمهور محترم ؛ دوران سخت و حساسی را پیش رو دارند . به نظر می‌رسد ایشان برای اثبات توانمندی؛ جسارت؛ اقتدار و دلسوزی خود تنها تا پایان سال 1400 وقت دارد که خود را نشان دهد. چرا که بعد آن معلوم نیست بشود کاری کرد کارستان. قبلا هم گفته ام که یکی از راه های اصلی و مهم نجات اقتصاد کشور ؛ بازگرداندن ایرانیان دلسوز خارج از کشور و سرمایه ها و تخصص آنان به داخل ایران با عزت و احترام است.
قطعا آقای #رئیسی می‌دانند که اقتصاد؛ فرمول دارد و معادله و مختصات آن نیز مشخص است و با جادو؛ شعبده بازی؛ بخشنامه و دستور و... نمی‌توان در اقتصاد و مملکت داری موفق بود.
جناب آقای #رئیسی شاید تنها رئیس جمهوری است که هیچ یک از ارکان و ساختارهای نظام با او مشکلی نداشته و هماهنگ و همراه وی هستند؛ فلذا انتظار حداقلی مردم این است که به قول بعضی ها؛ ایشان این زمین سوخته و این ویرانه ای را که تحویل گرفته به سرعت آباد کند.
قطعا دیپلماسی داخلی و خارجی رئیسی می‌بایست جذب حداکثری و دفع حداقلی باشد؛ چرا که عملکرد بین المللی چهل سال گذشته کشور نشان داده که سیاست خارجی ما (بر مبنای عزت؛ حکمت؛ مصلحت) حداقل باعث ایجاد رفاه برای عموم مردم نشده است.
قرار بود که کابینه جناب# رئیسی؛ کابینه ای جوان؛ انقلابی و جهادی باشد اما تاخیرات و تغییرات چند باره در معرفی وزراء و... نشان می‌دهد که ظاهرا ایشان نیز همانند روسای جمهور قبلی؛ بایستی با نهادهای مختلفی رایزنی و کسب مجوز و هماهنگی داشته باشند ولو آنکه اعتقاد او چیز دیگری باشد.
کابینه جوان؛ انقلابی و جهادی نباید صرفا بازی با کلمات باشد بلکه انتظار از چنین کابینه ای یعنی نتیجه گیری سریع و خردمندانه و بدون ملاحظه در انجام کارهای درست. تصور عامه بر این است که #رئیسی هیچ بهانه ای برای شکست برنامه های خود و عدم موفقیت در امر خدمت به مردم ندارد زیرا که هیچ نهادی مخالف او نیست و بنا براین دولت رئیسی باید یک دولت زود بازده باشد.
جناب آقای رئیس جمهور! یادتان نرود که برای اثبات توانمندی خود فقط 6 ماه وقت دارید.
...
#طالبان خانه به خانه در جستجوی #خبرنگاران افغان هستند
نهاد حمایت‌‌کننده رسانه‌های آزاد افغانستان (#نی) در اعلامیه‌ای از برخورد نادرست طالبان در مناطق تحت کنترلشان در برابر #خبرنگاران_افغان انتقاد کرد و نوشت که این گروه پس از تصرف روستاها و استان‌ها در این کشور، خبرنگاران را خانه به خانه جست‌وجو می‌کند. این کار آنان سبب شده است که شمار زیادی از خبرنگاران کار و وظیفه‌شان را ترک و به خارج از افغانستان فرار کنند.
در اعلامیه این نهاد آماده است: «گزارش‌هایی که به ما رسیده نشان می‌دهد گروه #طالبان پس از تصرف روستاها و شهرهای بزرگ در پی خبرنگاران شده و آنها را خانه به خانه جست‌وجو می‌کند. این کار طالبان سبب شده است تا ترس و رعب میان خبرنگاران حکم‌فرما شده و تلاش به فرار کنند.»
نی، ضمن انتقاد سخت از این عمل #طالبان به هیئت مذاکره‌کننده این گروه می‌گوید: «از شما به عنوان طرف منازعه افغانستان می‌خواهیم تا به اساس تعهد رهبرانتان نباید دنبال خبرنگاران و کارمندان رسانه‌ای باشید.»
نهاد حمایت‌‌کننده رسانه‌های آزاد افغانستان از گرفتاری شماری از #خبرنگاران از سوی طالبان در مناطق تحت کنترلشان نیز خبر داد و گفت: «همینک یک خبرنگار در قید طالبان به سر می‌برد که از وضعیتش معلومات روشنی در دست نیست.»
نی، در گذشته نیز بارها اعلام کرده بود که خبرنگاران افغان بارها از سوی طالبان تهدید یا ترور شده‌اند.
...
نهاد حمایت‌‌کننده رسانه‌های آزاد افغانستان (#نی) در اعلامیه‌ای از برخورد نادرست طالبان در مناطق تحت کنترلشان در برابر #خبرنگاران_افغان انتقاد کرد و نوشت که این گروه پس از تصرف روستاها و استان‌ها در این کشور، خبرنگاران را خانه به خانه جست‌وجو می‌کند. این کار آنان سبب شده است که شمار زیادی از خبرنگاران کار و وظیفه‌شان را ترک و به خارج از افغانستان فرار کنند.
در اعلامیه این نهاد آماده است: «گزارش‌هایی که به ما رسیده نشان می‌دهد گروه #طالبان پس از تصرف روستاها و شهرهای بزرگ در پی خبرنگاران شده و آنها را خانه به خانه جست‌وجو می‌کند. این کار طالبان سبب شده است تا ترس و رعب میان خبرنگاران حکم‌فرما شده و تلاش به فرار کنند.»
نی، ضمن انتقاد سخت از این عمل #طالبان به هیئت مذاکره‌کننده این گروه می‌گوید: «از شما به عنوان طرف منازعه افغانستان می‌خواهیم تا به اساس تعهد رهبرانتان نباید دنبال خبرنگاران و کارمندان رسانه‌ای باشید.»
نهاد حمایت‌‌کننده رسانه‌های آزاد افغانستان از گرفتاری شماری از #خبرنگاران از سوی طالبان در مناطق تحت کنترلشان نیز خبر داد و گفت: «همینک یک خبرنگار در قید طالبان به سر می‌برد که از وضعیتش معلومات روشنی در دست نیست.»
نی، در گذشته نیز بارها اعلام کرده بود که خبرنگاران افغان بارها از سوی طالبان تهدید یا ترور شده‌اند.
...
#کتاب_سال_روابطعمومی (1399) بزودی توسط انجمن متخصصان روابطعمومی منتشر می شود.
....
....
#تصاویر_بصری
طبق مطالعه‌ای که توسط HubSpot انجام شده است، ۷۸درصد از مردم هر هفته فیلم‌های آنلاین را تماشا می‌کنند و ۵۵درصد هر روزبخشی از زمان خود را به تماشای فیلم‌های آنلاین اختصاص می‌دهند. در سال ۲۰۲۰، فیلم‌های آنلاین بیش از ۸۰ درصد از کل ترافیک اینترنت مصرف‌کنندگان را تشکیل داده است. این آمار بسیار چشمگیر است. پس اگر هنوز برای کسب و کار خود از ویدئو استفاده نمی‌کنید، اکنون زمان شروع کار است.
#ویدئوها بخش مهمی از آینده هستند و اگر شما هنوز به دنبال اطمینان از حضور در صفحه اول Google هستید، باید تا دیر نشده این واقعیت را که YouTube دومین موتور جستوجوی بزرگ در جهان است، بپذیرید. مردم از یوتیوب برای آموزش‌های آنلاین یا دیدن فیلم‌های سبک آموزشی بسیار استفاده می‌کنند. یکی از بزرگترین مواردی که افراد جست‌وجو می‌کنند ویدئو‌های خودآموز «نحوه انجام کار» است، بنابراین اگر این چیزی است که می‌توانید در کسب و کار خود از آن استفاده کنید، واقعا باید بیشترین بهره را از آن ببرید.
اگر #ارتباط_بصری را به‌صورت ویدئویی به وب‌سایتتان اضافه کنید، رتبه خود را در موتورهای جست‌وجو همانند گوگل به‌طور گسترده افزایش خواهید داد. همچنین، برخورداری از ویدئو احتمال نمایش نشانی سایت شما در نخستین صفحه نتایج جست‌وجو را ۵۰ برابر می‌کند. علاوه بر این ارقام، ۴۰ درصد از مصرف‌کنندگان هم گفته‌اند دیدن ویدئو در وب‌سایت احتمال خرید محصول از طریق تلفن همراه آنها را افزایش می‌دهد، درحالی‌که بازدید‌کنندگان وب‌سایت پس از تماشای ویدئویی که در وب‌سایت درج شده ۶۴درصد بیشتر خرید می‌کنند. اما اگر فعلا نمی‌توانید فیلم‌ها را مدیریت کنید، هر چیزی که از اجزای بصری تشکیل شده باشد، کلیک‌ها را برایتان افزایش خواهد داد و کلیک‌های بیشتر به معنی درآمد بیشتر است.
نویسنده: Kristin Marquet
مترجم: علی پورقاسمی
...
طبق مطالعه‌ای که توسط HubSpot انجام شده است، ۷۸درصد از مردم هر هفته فیلم‌های آنلاین را تماشا می‌کنند و ۵۵درصد هر روزبخشی از زمان خود را به تماشای فیلم‌های آنلاین اختصاص می‌دهند. در سال ۲۰۲۰، فیلم‌های آنلاین بیش از ۸۰ درصد از کل ترافیک اینترنت مصرف‌کنندگان را تشکیل داده است. این آمار بسیار چشمگیر است. پس اگر هنوز برای کسب و کار خود از ویدئو استفاده نمی‌کنید، اکنون زمان شروع کار است.
#ویدئوها بخش مهمی از آینده هستند و اگر شما هنوز به دنبال اطمینان از حضور در صفحه اول Google هستید، باید تا دیر نشده این واقعیت را که YouTube دومین موتور جستوجوی بزرگ در جهان است، بپذیرید. مردم از یوتیوب برای آموزش‌های آنلاین یا دیدن فیلم‌های سبک آموزشی بسیار استفاده می‌کنند. یکی از بزرگترین مواردی که افراد جست‌وجو می‌کنند ویدئو‌های خودآموز «نحوه انجام کار» است، بنابراین اگر این چیزی است که می‌توانید در کسب و کار خود از آن استفاده کنید، واقعا باید بیشترین بهره را از آن ببرید.
اگر #ارتباط_بصری را به‌صورت ویدئویی به وب‌سایتتان اضافه کنید، رتبه خود را در موتورهای جست‌وجو همانند گوگل به‌طور گسترده افزایش خواهید داد. همچنین، برخورداری از ویدئو احتمال نمایش نشانی سایت شما در نخستین صفحه نتایج جست‌وجو را ۵۰ برابر می‌کند. علاوه بر این ارقام، ۴۰ درصد از مصرف‌کنندگان هم گفته‌اند دیدن ویدئو در وب‌سایت احتمال خرید محصول از طریق تلفن همراه آنها را افزایش می‌دهد، درحالی‌که بازدید‌کنندگان وب‌سایت پس از تماشای ویدئویی که در وب‌سایت درج شده ۶۴درصد بیشتر خرید می‌کنند. اما اگر فعلا نمی‌توانید فیلم‌ها را مدیریت کنید، هر چیزی که از اجزای بصری تشکیل شده باشد، کلیک‌ها را برایتان افزایش خواهد داد و کلیک‌های بیشتر به معنی درآمد بیشتر است.
نویسنده: Kristin Marquet
مترجم: علی پورقاسمی
...
لحظۀ بحرانی #گفتوگو: چطور در #شبکه‌های_اجتماعی بهتر گفتوگو کنیم؟
وقتی با کسی بحث می‌کنیم، باید به این فکر کنیم او چگونه می‌تواند همزمان هم ذهنش را تغییر دهد و هم تصویر اجتماعی خود را حفظ کند یا حتی ارتقا ببخشد. اغلب، انجام این کار حین منازعه دشوار است. در لحظۀ منازعه نظر فرد بیش از قبل و بعد منازعه با هویتش گره می‌خورد.
با‌این‌حال، اگر به طرف مقابل نشان دهیم به او گوش می‌دهیم و به دیدگاهش احترام می‌گذاریم، احتمال این که فرد بعداً تغییر موضع دهد، افزایش می‌یابد. اگر و هر زمان که فرد مقابل تغییر موضع داد، نباید سرزنشش کنیم که از ابتدا با ما موافق نبوده است.
جالب است بدانیم در بحث‌هایی که دو سر بحث کاملاً با یکدیگر مخالفند، سرزنش‌کردن طرف مقابل به کرات اتفاق می‌افتد. سرزنش‌کردن سبب می‌شود فرد مقابل به‌سختی نظرش را تغییر دهد. به خاطر داشته باشیم، آنها که نظرشان را تغییر می‌دهند به چیزی دست می‌یابند که ما به آن دست نمی‌یابیم: تغییر ذهن.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=5827
وقتی با کسی بحث می‌کنیم، باید به این فکر کنیم او چگونه می‌تواند همزمان هم ذهنش را تغییر دهد و هم تصویر اجتماعی خود را حفظ کند یا حتی ارتقا ببخشد. اغلب، انجام این کار حین منازعه دشوار است. در لحظۀ منازعه نظر فرد بیش از قبل و بعد منازعه با هویتش گره می‌خورد.
با‌این‌حال، اگر به طرف مقابل نشان دهیم به او گوش می‌دهیم و به دیدگاهش احترام می‌گذاریم، احتمال این که فرد بعداً تغییر موضع دهد، افزایش می‌یابد. اگر و هر زمان که فرد مقابل تغییر موضع داد، نباید سرزنشش کنیم که از ابتدا با ما موافق نبوده است.
جالب است بدانیم در بحث‌هایی که دو سر بحث کاملاً با یکدیگر مخالفند، سرزنش‌کردن طرف مقابل به کرات اتفاق می‌افتد. سرزنش‌کردن سبب می‌شود فرد مقابل به‌سختی نظرش را تغییر دهد. به خاطر داشته باشیم، آنها که نظرشان را تغییر می‌دهند به چیزی دست می‌یابند که ما به آن دست نمی‌یابیم: تغییر ذهن.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=5827