#برنامه ها پیچیده تر از #پروژه ها هستند

#برنامه گروهی از #پروژه های مرتبط است که از مزایای یکسان و اهداف استراتژیک برخوردارند. به همین دلیل، برخی سازمان ها این #پروژه ها را به صورت هماهنگ مدیریت می کنند تا احتمال به دست آوردن مزایای مورد انتظار را افزایش دهند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/41224/

تغییر درخواست ها می تواند #دامنه_برنامه را تغییر دهد

#برنامه ها به طور طبیعی بزرگتر و پیچیده تر از #پروژه ها هستند. در نتیجه #برنامه ها دامنه بزرگتر و پیچیده تری نسبت به #پروژه ها دارند. به عنوان مدیر برنامه، دامنه برنامه را به منظور توصیف کلیت کارهایی که باید انجام شود، تعریف کنید.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/41227/

تفاوت بین #پروژه ها و #برنامه ها

افرادی هستند که ممکن است یک #برنامه را فقط یک #پروژه بزرگ تلقی کنند. در واقعیت، برنامه ها و پروژه ها هر دو تفاوت و ویژگی های مشترک دارند. برای جلوگیری از سوء تفاهم احتمالی، تجزیه و تحلیل تفاوت بین #پروژه ها و #برنامه ها می تواند مفید باشد.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/41311/

#زمینه_سازمانی می تواند بر #پروژه ها تأثیر بگذارد

همه #پروژه ها در یک #زمینه_سازمانی زندگی می کنند. تمام خصوصیات سازمانی می توانند بر اجرای و نتیجه یک #پروژه تأثیر بگذارند. این ویژگی ها می توانند #مدیران_پروژه را به چالش بکشند. در واقع، برای اینکه آنها موفق باشند باید بتوانند تحت آن شرایط عمل کنند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/41474/

نحوه مقابله با #خطرات در سبد پروژه

همه #پروژه ها دارای عدم اطمینان هستند. هدف این است که از شکست احتمالی در دستیابی به اهداف #پروژه کاسته شود. برای انجام این امر مهم است که به طور دوره ای، خطرات پروژه را در نظر بگیرید و ارزیابی کنید.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/41477/

#جمع آوری_داده_ها برای انتخاب و #اولویت_بندی #پروژه_ها

#مدیریت نمونه کارها، فرایندی است که تعیین می کند کدام پروژه ها یک سازمان را قادر می سازند #استراتژی خود را به اجرا درآورد. برای #اولویت_بندی #پروژه_ها و انتخاب بهترین موارد برای دستیابی به اهداف شرکت، جمع آوری مجموعه ای از داده ها برای هر #پروژه مهم است.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/41576/

نحوه #ارزیابی_پروژه ها

اگر متوجه شدید که برخی #پروژه ها عملکرد خوبی ندارند، می توانید آنها را به طور عمیق بررسی کنید تا تصمیم بگیرید که در آینده چه کار کنید. علاوه بر این، برای ارزیابی پروژه های موجود می توانید معیارهای مورد استفاده در ابتدای هر پروژه را نیز در نظر بگیرید.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/41645/

نحوه شناسایی #پروژه ها برای اجرای #استراتژی

#مدیریت_استراتژیک به شرکتها کمک می کند تا فرایندها و محصولات خود را نوآوری کنند. استراتژی به سازمانها این امکان را می دهد تا بهترین پیکربندی سیستم ها، فرایندها، محصولات و منابع را برای دستیابی به اهداف خود تعیین کنند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/41940/

چهار هدف #مدیریت_نمونه_کارها

شرکت ها اگر می خواهند در حوزه های خود مرتبط و رقابتی باقی بمانند باید #نوآوری کنند. بنابراین، برای موفقیت، شرکت ها باید ترکیب مناسب #پروژه ها را مشخص کنند. مدیریت پروژه نمونه کارها به شرکتها کمک می کند تا کلیه خدمات و محصولات را برای دستیابی به چشم انداز نوآوری خود مدیریت کنند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/43266/