۵ توصیه و رهنمون برای تبدیلشدن به یک #مدیر_موثر و کاربلد
یک مدیر هنگامی میتواند دیگران را بهخوبی مدیریت کند که در ابتدا مدیریت درست و موفقی روی خودش داشته باشد و ضمن آگاهی داشتن از نقاط قوت و ضعف خود نسبت به برطرفسازی ضعفها و ناکارآمدیهای خود اقدام کند و بعد از موفقیت درزمینه خودمدیریتی است که او خواهد توانست در مسیر #مدیریت و هدایت دیگران، عملکرد درخشانی داشته باشد.
#مدیران_تاثیرگذار علاوه بر تمرکز بر سختافزارها و شیوههای کار کردن و تقویت مهارتهای سختافزاری خود توجه بسیار زیادی به نرمافزارها و مهارتهای نرمی مانند مهارت گوش کردن فعال، همدردی واقعی و توسعه و تقویت فردی کارکنان و اعضای تیمهای تحت رهبریشان دارند و اینچنین است که این دسته از #مدیران همیشه پیروزند و ماندگار و محبوب کارکنان نیز میشوند. در ادامه به ۵ توصیه و رهنمون برای تبدیلشدن به یک مدیر موثر و کاربلد اشاره خواهد شد:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49037/
یک مدیر هنگامی میتواند دیگران را بهخوبی مدیریت کند که در ابتدا مدیریت درست و موفقی روی خودش داشته باشد و ضمن آگاهی داشتن از نقاط قوت و ضعف خود نسبت به برطرفسازی ضعفها و ناکارآمدیهای خود اقدام کند و بعد از موفقیت درزمینه خودمدیریتی است که او خواهد توانست در مسیر #مدیریت و هدایت دیگران، عملکرد درخشانی داشته باشد.
#مدیران_تاثیرگذار علاوه بر تمرکز بر سختافزارها و شیوههای کار کردن و تقویت مهارتهای سختافزاری خود توجه بسیار زیادی به نرمافزارها و مهارتهای نرمی مانند مهارت گوش کردن فعال، همدردی واقعی و توسعه و تقویت فردی کارکنان و اعضای تیمهای تحت رهبریشان دارند و اینچنین است که این دسته از #مدیران همیشه پیروزند و ماندگار و محبوب کارکنان نیز میشوند. در ادامه به ۵ توصیه و رهنمون برای تبدیلشدن به یک مدیر موثر و کاربلد اشاره خواهد شد:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49037/