۶ #توانایی که همه #کارگزاران_روابط_عمومی باید داشته باشند
در اینجا شش #توانایی برای موفقیت روز افزون #متخصصان_روابط_عمومی آورده شده است. این مقاله شش مورد از مهمترین موارد را بیان و آنها را توصیف می کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/39361/
در اینجا شش #توانایی برای موفقیت روز افزون #متخصصان_روابط_عمومی آورده شده است. این مقاله شش مورد از مهمترین موارد را بیان و آنها را توصیف می کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/39361/
قابلیت #مدیریت_بالغ_پرتفوی
هنگامی یک سازمان در یک #توانایی_مدیریتی_پرتفوی واقعاً بالغ است که بتواند روی یک مجموعه مفید از فرایندها حساب کند. در حقیقت، داشتن فرایندهای مناسب نیز به پیوند پروژه ها در نمونه کارها با ابتکارات استراتژیک و ارزیابی تأثیرات (مالی و غیر مالی) کمک خواهد کرد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41390/
هنگامی یک سازمان در یک #توانایی_مدیریتی_پرتفوی واقعاً بالغ است که بتواند روی یک مجموعه مفید از فرایندها حساب کند. در حقیقت، داشتن فرایندهای مناسب نیز به پیوند پروژه ها در نمونه کارها با ابتکارات استراتژیک و ارزیابی تأثیرات (مالی و غیر مالی) کمک خواهد کرد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41390/
شکاف جنسیتی میان #رهبران_روابط‌عمومی
اگر چه ارزش فزاینده در #سبک_رهبری_زنان ارائه شده و زنان تقریبا 75% از مشاغل را در حوزه #روابط‌عمومی به خود اختصاص داده¬اند، ولی با این حال زنان هنوز هم تقریباً 20٪ از مناصب رهبری ارشد را به خود اختصاص می¬دهند. علاوه بر این، زنان کمتر از نیمی از سمت¬های کمیته اجرایی در شرکت¬های بزرگ روابط عمومی را تشکیل می¬دهند و تنها چهار زن با درآمد بیش از 100 میلیون دلار درآمد جهانی، آژانس¬های روابط عمومی را رهبری می¬کنند.
علیرغم فقدان حضور زنان در نقش رهبر، تحقیقات روابط عمومی جدید هیچ تفاوت قابل توجهی بین زنان و مردان از نظر ویژگی¬های رهبری، تأثیرگذاری رهبری یا ترجیحات رهبری پیدا نکرده¬اند. این یافته¬ها این سوال را به ذهن متبادر می-کنند: چرا وقتی که تحقیقات هیچ شواهد قابل توجهی از تفاوت¬های جنسیتی از منظر #توانایی_رهبری، کارآیی یا #توانایی_شناختی پیدا نمی¬کنند، باز هم زنان نقش کمتری در #مناصب_مدیریتی و #مدیریت_ارشد دارند.
با تشدید این مساله، تحقیقات درباره #رهبران_زن_در_روابط‌عمومی بسیار اندک است. برای مثال، این تحقیق تنها 4 تحقیق منتشر شده را از 12 سال قبل تا الان یافته که به صورت شفاف هنگام بررسی رهبری در روابط عمومی جنسیت را مد نظر قرار داده¬اند.
/////
اگر چه ارزش فزاینده در #سبک_رهبری_زنان ارائه شده و زنان تقریبا 75% از مشاغل را در حوزه #روابط‌عمومی به خود اختصاص داده¬اند، ولی با این حال زنان هنوز هم تقریباً 20٪ از مناصب رهبری ارشد را به خود اختصاص می¬دهند. علاوه بر این، زنان کمتر از نیمی از سمت¬های کمیته اجرایی در شرکت¬های بزرگ روابط عمومی را تشکیل می¬دهند و تنها چهار زن با درآمد بیش از 100 میلیون دلار درآمد جهانی، آژانس¬های روابط عمومی را رهبری می¬کنند.
علیرغم فقدان حضور زنان در نقش رهبر، تحقیقات روابط عمومی جدید هیچ تفاوت قابل توجهی بین زنان و مردان از نظر ویژگی¬های رهبری، تأثیرگذاری رهبری یا ترجیحات رهبری پیدا نکرده¬اند. این یافته¬ها این سوال را به ذهن متبادر می-کنند: چرا وقتی که تحقیقات هیچ شواهد قابل توجهی از تفاوت¬های جنسیتی از منظر #توانایی_رهبری، کارآیی یا #توانایی_شناختی پیدا نمی¬کنند، باز هم زنان نقش کمتری در #مناصب_مدیریتی و #مدیریت_ارشد دارند.
با تشدید این مساله، تحقیقات درباره #رهبران_زن_در_روابط‌عمومی بسیار اندک است. برای مثال، این تحقیق تنها 4 تحقیق منتشر شده را از 12 سال قبل تا الان یافته که به صورت شفاف هنگام بررسی رهبری در روابط عمومی جنسیت را مد نظر قرار داده¬اند.
/////