دو اصل #مدیریت_تغییر در سازمان ها

1- #سرمایه_گذاری بر روی مدیریت تغییر سازمانی
این روش های جدید پیاده سازی کارآمد تغییر را ممکن می سازند. سرمایه گذاری بر روی آنها تطابق سریع تر با سیستم های جدید و ارتقاء رضایت کارکنان را موجب می شود که منجر به اثربخشی بیشتر شرکت و سازمان می شود.

2- ارتقاء درگیری و #تعامل کارکنان
تعامل و همراه شدن کارکنان در این روند از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است. دلیل آن این است که نه تنها آنها در واقع افرادی هستند که در آینده می خواهند از این فناوری ها یا تغییرات بطور روزانه استفاده کنند، بلکه آنها بهترین معلمین و الگو برای دیگر کارکنان هستند. درگیر شدن کارکنان و آموزش آنها در رابطه با سیستم های جدید کاری به دیگران انگیزه لازم داده و موجب می شود آنها بهتر و بهتر یاد بگیرند، چرا که احساس می کنند از حمایت لازم در هر زمان که به آن نیاز داشته باشند، برخوردار هستند.

/////

چگونگی ایجاد #تغییرات_بزرگ در کسب‌وکارهای کوچک

#مدیریت_تغییر و همگام شدن با پیشرفت‌های سریع و شگفت‌انگیز تکنولوژیک در شرکت‌ها و کسب‌وکارهای کوچک از جمله موضوعاتی است که در سال‌های اخیر توجه بسیاری از محققان را به خود جلب کرده است.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/44609/

#تغییر_مدیریت یا #مدیریت_تغییر در سازمان ها

آنچه اخیراً در بسیاری از سازمان ها و شرکت های دولتی مرسوم شده این است که مدیران جدید و تازه کار، با هدف بهبود شرایط سازمان، دست به اقداماتی می زنند که غیر کارشناسانه بوده و نه تنها کاری را از پیش نمی برد، بلکه این تغییرات هزینه بسیاری زیادی را بر سازمان تحمیل می کند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/46454/