۹ راه برای #انگیزهبخشی بیشتر به #کارمندان
در پس هر کسبوکار بزرگ، گروه بزرگی از #رهبران هستند که روزانه تلاش میکنند برای کارمندان بااستعداد خود #انگیزه ایجاد کنند، آنها را ترغیب و از آنها حمایت کنند. اگر کسبوکار شما فاقد رهبران قدرتمند باشد، شما میتوانید مطمئن باشید که شرکت تان با ضعف عملکرد فردی، روحیه ضعیف، بدنامی در حوزه صنعت مورد فعالیت و رقم بالای گردش کارمندان یا همان ترک خدمت و جایگزینی آنها دستوپنجه نرم خواهد کرد.
۱- مرتبا در گروه خود حضور پیدا کنید
۲- نحوه تقسیم مسوولیتها را اعلام کنید
۳- مهارتهای کارمندانتان را توسعه دهید
۴- گروه خود را سر ذوق آورید
۵- ارتباطات ایجاد کنید
۷- کسب دستاوردها را تصدیق کنید
۸- تعارضات را به سرعت مدیریت کنید
۹- افرادتان را در عمل رهبری کنید
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45362/
در پس هر کسبوکار بزرگ، گروه بزرگی از #رهبران هستند که روزانه تلاش میکنند برای کارمندان بااستعداد خود #انگیزه ایجاد کنند، آنها را ترغیب و از آنها حمایت کنند. اگر کسبوکار شما فاقد رهبران قدرتمند باشد، شما میتوانید مطمئن باشید که شرکت تان با ضعف عملکرد فردی، روحیه ضعیف، بدنامی در حوزه صنعت مورد فعالیت و رقم بالای گردش کارمندان یا همان ترک خدمت و جایگزینی آنها دستوپنجه نرم خواهد کرد.
۱- مرتبا در گروه خود حضور پیدا کنید
۲- نحوه تقسیم مسوولیتها را اعلام کنید
۳- مهارتهای کارمندانتان را توسعه دهید
۴- گروه خود را سر ذوق آورید
۵- ارتباطات ایجاد کنید
۷- کسب دستاوردها را تصدیق کنید
۸- تعارضات را به سرعت مدیریت کنید
۹- افرادتان را در عمل رهبری کنید
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45362/
شارا - شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران
۹ راه برای انگیزهبخشی بیشتر به کارمندان - شارا - شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران
شبکه اطلاع رسانی روابطعمومی ایران (شارا)-|| در پس هر کسبوکار بزرگ، گروه بزرگی از رهبران هستند که روزانه تلاش میکنند برای کارمندان بااستعداد خود انگیزه ایجاد کنند، آنها را ترغیب و از آنها حمایت کنند. اگر کسبوکار شما فاقد رهبران قدرتمند باشد، شما میتوانید…
راههای #انگیزهبخشی و حفظ استعدادهای برتر
#کارکنان دارای مهارتهای فزاینده و همیشه در حال یادگیری هم برای خود ارزش افزوده ایجاد میکنند و هم برای سازمانهایی که در آن حضور دارند. در نقطه مقابل، هنگامی که کارکنان حتی ماهرترین و مستعدترین آنها، دست از یادگیری و ارتقای مهارتهای خود بردارند و در یک نقطه متوقف شوند. آنگاه زمان ترک سازمان از سوی آنها فرا میرسد و دیر یا زود باید آنجا را ترک کنند ؛ چرا که ارزش افزوده خود را برای سازمان از دست دادهاند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45393/
#کارکنان دارای مهارتهای فزاینده و همیشه در حال یادگیری هم برای خود ارزش افزوده ایجاد میکنند و هم برای سازمانهایی که در آن حضور دارند. در نقطه مقابل، هنگامی که کارکنان حتی ماهرترین و مستعدترین آنها، دست از یادگیری و ارتقای مهارتهای خود بردارند و در یک نقطه متوقف شوند. آنگاه زمان ترک سازمان از سوی آنها فرا میرسد و دیر یا زود باید آنجا را ترک کنند ؛ چرا که ارزش افزوده خود را برای سازمان از دست دادهاند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45393/