5 نکته مفید برای اجرای مشارکت موثر #کارمندان
صرفنظر از اینکه موقعیت شما در شرکت کجا باشد، هر #کارمند این فرصت را دارد که از #تغییرات مثبت سخن بگوید. فکر کنید که چگونه می توانید این نقش را ایفا کنید و عامل واقعی تغییر شرکت خود باشید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41998/
صرفنظر از اینکه موقعیت شما در شرکت کجا باشد، هر #کارمند این فرصت را دارد که از #تغییرات مثبت سخن بگوید. فکر کنید که چگونه می توانید این نقش را ایفا کنید و عامل واقعی تغییر شرکت خود باشید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41998/
#کرونا؛ ویروس‌ها چطور در #دفاتر_کار منتشر می‌شوند
ممنوعیت کار در #دفاتر تنها یک اقدام احتیاطی به حساب نمی‌آید. #ادارات همیشه محل اصلی انتشار ویروس‌ها و باکتری‌ها بوده‌اند. احتمالا با این چرخه آشنا هستید: در هر فصل یک نوع ویروس همه جا منتشر می‌شود. یکی از #کارمندان وارد دفتر می‌شود و با سرفه‌ها و عطسه‌های خود ویروس را به همکارانش منتقل می‌کند و این چرخه ادامه خواهد داشت.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/42239/
ممنوعیت کار در #دفاتر تنها یک اقدام احتیاطی به حساب نمی‌آید. #ادارات همیشه محل اصلی انتشار ویروس‌ها و باکتری‌ها بوده‌اند. احتمالا با این چرخه آشنا هستید: در هر فصل یک نوع ویروس همه جا منتشر می‌شود. یکی از #کارمندان وارد دفتر می‌شود و با سرفه‌ها و عطسه‌های خود ویروس را به همکارانش منتقل می‌کند و این چرخه ادامه خواهد داشت.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/42239/
چقدر #اشتیاق را در دل #کارمندان زنده می کنیم؟
ایجاد #اشتیاق مهمترین بخش در هر #کار_تیمی می باشد اشتیاق سرلوحه به ثمر رسیدن تمام کارهاست. زمانی که دیدگاه مدیر عامل به واحد روابط عمومی در سازمان خود با عینک ریز بینی باشد و مدیر روابط عمومی نیز تحت تاثیر این نگرش رفتارهای محافظه کارانه صرف جهت حفظ جایگاه خود داشته باشد تیم او با این نگرش هیچگاه نمی توانند عینک درشت بینی را بر صورت مدیر عامل مشاهده نمایند.
تجربه ثابت کرده افراد منزوی با روحیه ضعیف هرچند با مهارت و تخصص بالا در کار تیمی و یا حتی کار فردی متضرزر خواهند بود. چه بسا با توجه به مشکلات جامعه و سطح روانی خلق و خو زندگی افراد که این روزها در روح جمعی اجتماع بسیار به هم ریخته می باشد حتی افراد برون گرا نیز خیلی در کار تیمی موثر واقع نمی شوند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/42844/
ایجاد #اشتیاق مهمترین بخش در هر #کار_تیمی می باشد اشتیاق سرلوحه به ثمر رسیدن تمام کارهاست. زمانی که دیدگاه مدیر عامل به واحد روابط عمومی در سازمان خود با عینک ریز بینی باشد و مدیر روابط عمومی نیز تحت تاثیر این نگرش رفتارهای محافظه کارانه صرف جهت حفظ جایگاه خود داشته باشد تیم او با این نگرش هیچگاه نمی توانند عینک درشت بینی را بر صورت مدیر عامل مشاهده نمایند.
تجربه ثابت کرده افراد منزوی با روحیه ضعیف هرچند با مهارت و تخصص بالا در کار تیمی و یا حتی کار فردی متضرزر خواهند بود. چه بسا با توجه به مشکلات جامعه و سطح روانی خلق و خو زندگی افراد که این روزها در روح جمعی اجتماع بسیار به هم ریخته می باشد حتی افراد برون گرا نیز خیلی در کار تیمی موثر واقع نمی شوند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/42844/
#کارمندان_گوگل حداقل تا جولای ۲۰۲۱ از #خانه کار خواهند کرد
این شرکت اولین شرکت فناوری است که علنا سیاست کار از خانه خود را تا سال ۲۰۲۱ تمدید کرده است تا طی این کار به کارمندان درک بیشتری از این مساله بدهد که #کار_از_خانه چقدر ممکن است به طول انجامد.
شرکت‌های فناوری دیگر نظیر #فیسبوک و #توییتر، به اکثر کارمندان خود اجازه داده‌اند به طور نامحدود از خانه کار کنند حتی وقتی تعطیلی‌های ویروس کرونا برچیده شد. اما هیچ شرکت دیگری در حجم و اندازه #گوگل چنین تعهد طولانی‌مدتی برای بسته نگه داشتن عمده ادارات خود نداده است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43976/
این شرکت اولین شرکت فناوری است که علنا سیاست کار از خانه خود را تا سال ۲۰۲۱ تمدید کرده است تا طی این کار به کارمندان درک بیشتری از این مساله بدهد که #کار_از_خانه چقدر ممکن است به طول انجامد.
شرکت‌های فناوری دیگر نظیر #فیسبوک و #توییتر، به اکثر کارمندان خود اجازه داده‌اند به طور نامحدود از خانه کار کنند حتی وقتی تعطیلی‌های ویروس کرونا برچیده شد. اما هیچ شرکت دیگری در حجم و اندازه #گوگل چنین تعهد طولانی‌مدتی برای بسته نگه داشتن عمده ادارات خود نداده است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43976/
#سر_خط_خبرهای روابط‌عمومی
#کارمندان گوگل حداقل تا جولای ۲۰۲۱ از خانه کار خواهند کرد
#شورای اطلاع رسانی استان چهارمحال و بختیاری برگزار شد
#آیین تودیع و معارفه مدیرکل دفتر سازمان‌های تخصصی روابط‌عمومی و امور بین الملل سازمان دامپزشکی کشور
#مدیرکل دفتر وزارتی وزارت صمت تاکید کرد: ضرورت اطلاع رسانی مناسب اقدامات وزارت صمت توسط روابط عمومی های استان ها
#جشنواره تولیدات روابط عمومی‌های استان اردبیل با محوریت کرونا
#کارگاه آموزشی مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در روابط عمومی برگزار می‌شود
#اهمیت محتوا و نقش روابط عمومی در تولید محتوا
#افزودن برچسب «کمک مالی»
#پاسخ به تأثیر ویروس کرونا بر زنجیره های تأمین
#تاثیر صفحات نمایش «غیرلمسی» در مقابله با بیماری‌های همه‌گیر
#بهره گیری از رفتار مصرف کننده در جهت پایداری
#ملاقات حضوری فرماندار لغو شد/ شهروندان تلفنی پیگیر مشکلات‌شان شوند
#سرپرست جدید روابط عمومى اداره کل راه و شهرسازى لارستان
#چطور اخبار روابط عمومی را جذاب کنیم
#در نشست ویدئو کنفرانس مدیران کل روابط عمومی استانداریها مطرح شد؛ اقناع افکار عمومی در گرو توجه به کار حرفه ای خبر نویسی است
#فرماندار آوج: برخی مدیران به روابط‌عمومی نگاه تزئینی دارند
#یزدی ها در سامانه 162روابط عمومی سریال خود را انتخاب کردند
#کیانوش جهانپور: دلم برای روابط‌عمومی بودن و هم‌زمان سخنگو نبودن تنگ شده بود
#ارائه گزارش عملکرد مرکز ارتباطات و امور بین الملل شهرداری کاشان
#استراتژی های تبلیغاتی ویدیویی نوظهور
#پایداری و مسئولیت پذیری سازمانی چیست؟
#پویش اجتماعی «از حق نگذریم» آغاز شد
#سرپرست اداره روابط عمومی و امور بین الملل سازمان پژوهش منصوب شد
#نشست شورای هماهنگی روابط عمومی دستگاه‌های اجرایی استان سیستان و بلوچستان
#بازاریابی انگیزشی؛ معجزه فروش هر کسب و کار
#نشست هیئت رییسه شورای روابط‌عمومی‌های کردستان برگزار شد
#تأثیر ویروس کرونا بر منابع انسانی و هنجار جدید کار
#سامسونگ از عرضه گوشی تاشو جدید «گالاکسی زد فلیپ نسل ۵» خبر داد
#انتصاب مشاور مدیر کل و مدیر روابط عمومی میراث فرهنگی گردشگری و صنایع دستی لرستان
#مایکروسافت، اپل را به نقض قوانین ضد انحصار متهم کرد
#دومین نشست «اقتصاد نشر و مساله کرونا» برگزار می‌شود
#ایجاد محتوای ویدئو برای رسانه های اجتماعی
#روابط عمومی ویدئویی
#فراخوان پانزدهمین جشنواره ملی انتشارات روابط‌عمومی
#نشست رییس شورای اطلاع رسانی گلستان با جمعی از روابط عمومی های دستگاه های اجرایی ترامپ از برخی توییت‌های خود پشیمان است ترامپ از برخی توییت‌های خود پشیمان است
#برکناری سردبیر یک رسانه مستقل در مجارستان هزاران نفر را به خیابان کشاند
#حساب‌های حامیان بولسونارو در توییتر و فیسبوک بسته شد
#زاکربرگ: گردن کلفتی در میان کارمندان نباید باشد وگرنه...
#روابط عمومی های ادارات ری رتبه بندی می شوند
#محتواسازی برای تسخیر ذهن مشتریان
#10 مورد از بهترین رویه‌های بازاریابی محتوا
#5 نکته در استفاده از ویدئوی زنده برای روابط عمومی
#نخستین نظرسنجی روزنامه ای در جهان
#چه چیزی شرکت ها را از ارائه محصولات نوآورانه باز می دارد؟
#اینفوگرافیک/ فرآیند طراحی محتوای آموزشی
#ویروس کرونا چه تأثیری بر صنعت تبلیغات در جهان داشته است؟
#درگذشت مدیر اسبق روابط عمومی اداره ورزش و جوانان اصفهان بر اثر کرونا
#انتصاب دبیر کمیته آموزش و اطلاع رسانی ستاد مناسب سازی
////
#کارمندان گوگل حداقل تا جولای ۲۰۲۱ از خانه کار خواهند کرد
#شورای اطلاع رسانی استان چهارمحال و بختیاری برگزار شد
#آیین تودیع و معارفه مدیرکل دفتر سازمان‌های تخصصی روابط‌عمومی و امور بین الملل سازمان دامپزشکی کشور
#مدیرکل دفتر وزارتی وزارت صمت تاکید کرد: ضرورت اطلاع رسانی مناسب اقدامات وزارت صمت توسط روابط عمومی های استان ها
#جشنواره تولیدات روابط عمومی‌های استان اردبیل با محوریت کرونا
#کارگاه آموزشی مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در روابط عمومی برگزار می‌شود
#اهمیت محتوا و نقش روابط عمومی در تولید محتوا
#افزودن برچسب «کمک مالی»
#پاسخ به تأثیر ویروس کرونا بر زنجیره های تأمین
#تاثیر صفحات نمایش «غیرلمسی» در مقابله با بیماری‌های همه‌گیر
#بهره گیری از رفتار مصرف کننده در جهت پایداری
#ملاقات حضوری فرماندار لغو شد/ شهروندان تلفنی پیگیر مشکلات‌شان شوند
#سرپرست جدید روابط عمومى اداره کل راه و شهرسازى لارستان
#چطور اخبار روابط عمومی را جذاب کنیم
#در نشست ویدئو کنفرانس مدیران کل روابط عمومی استانداریها مطرح شد؛ اقناع افکار عمومی در گرو توجه به کار حرفه ای خبر نویسی است
#فرماندار آوج: برخی مدیران به روابط‌عمومی نگاه تزئینی دارند
#یزدی ها در سامانه 162روابط عمومی سریال خود را انتخاب کردند
#کیانوش جهانپور: دلم برای روابط‌عمومی بودن و هم‌زمان سخنگو نبودن تنگ شده بود
#ارائه گزارش عملکرد مرکز ارتباطات و امور بین الملل شهرداری کاشان
#استراتژی های تبلیغاتی ویدیویی نوظهور
#پایداری و مسئولیت پذیری سازمانی چیست؟
#پویش اجتماعی «از حق نگذریم» آغاز شد
#سرپرست اداره روابط عمومی و امور بین الملل سازمان پژوهش منصوب شد
#نشست شورای هماهنگی روابط عمومی دستگاه‌های اجرایی استان سیستان و بلوچستان
#بازاریابی انگیزشی؛ معجزه فروش هر کسب و کار
#نشست هیئت رییسه شورای روابط‌عمومی‌های کردستان برگزار شد
#تأثیر ویروس کرونا بر منابع انسانی و هنجار جدید کار
#سامسونگ از عرضه گوشی تاشو جدید «گالاکسی زد فلیپ نسل ۵» خبر داد
#انتصاب مشاور مدیر کل و مدیر روابط عمومی میراث فرهنگی گردشگری و صنایع دستی لرستان
#مایکروسافت، اپل را به نقض قوانین ضد انحصار متهم کرد
#دومین نشست «اقتصاد نشر و مساله کرونا» برگزار می‌شود
#ایجاد محتوای ویدئو برای رسانه های اجتماعی
#روابط عمومی ویدئویی
#فراخوان پانزدهمین جشنواره ملی انتشارات روابط‌عمومی
#نشست رییس شورای اطلاع رسانی گلستان با جمعی از روابط عمومی های دستگاه های اجرایی ترامپ از برخی توییت‌های خود پشیمان است ترامپ از برخی توییت‌های خود پشیمان است
#برکناری سردبیر یک رسانه مستقل در مجارستان هزاران نفر را به خیابان کشاند
#حساب‌های حامیان بولسونارو در توییتر و فیسبوک بسته شد
#زاکربرگ: گردن کلفتی در میان کارمندان نباید باشد وگرنه...
#روابط عمومی های ادارات ری رتبه بندی می شوند
#محتواسازی برای تسخیر ذهن مشتریان
#10 مورد از بهترین رویه‌های بازاریابی محتوا
#5 نکته در استفاده از ویدئوی زنده برای روابط عمومی
#نخستین نظرسنجی روزنامه ای در جهان
#چه چیزی شرکت ها را از ارائه محصولات نوآورانه باز می دارد؟
#اینفوگرافیک/ فرآیند طراحی محتوای آموزشی
#ویروس کرونا چه تأثیری بر صنعت تبلیغات در جهان داشته است؟
#درگذشت مدیر اسبق روابط عمومی اداره ورزش و جوانان اصفهان بر اثر کرونا
#انتصاب دبیر کمیته آموزش و اطلاع رسانی ستاد مناسب سازی
////
به #کارمندان انگیزه بدهیم
آیا آنها به بهبود فضای مشارکت و همکاری در شرکت یاری می‌رسانند؟ پاسخ اغلب کارآفرین‌ها منفی است. آنها می‌گویند که شور و شوق لازم بین #کارمندانشان دیده نمی‌شود. اما شما می‌توانید به راحتی این وضعیت را عوض کنید. در واقع، شما باید بتوانید آنها را به کار و شرکت علاقه‌مند کنید. برخی از کارآفرینان گله می‌کنند که کارمندان جدید کمتر از کارمندان قدیمی در کارشان جدیت و پشتکار نشان می‌دهند. اما باز هم شما می‌توانید از همان روز اول آنها را به علاقه‌مندان واقعی کارشان بدل کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/309/
آیا آنها به بهبود فضای مشارکت و همکاری در شرکت یاری می‌رسانند؟ پاسخ اغلب کارآفرین‌ها منفی است. آنها می‌گویند که شور و شوق لازم بین #کارمندانشان دیده نمی‌شود. اما شما می‌توانید به راحتی این وضعیت را عوض کنید. در واقع، شما باید بتوانید آنها را به کار و شرکت علاقه‌مند کنید. برخی از کارآفرینان گله می‌کنند که کارمندان جدید کمتر از کارمندان قدیمی در کارشان جدیت و پشتکار نشان می‌دهند. اما باز هم شما می‌توانید از همان روز اول آنها را به علاقه‌مندان واقعی کارشان بدل کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/309/
سه پرسش #مدیران از #کارمندان
اغلب برایتان پیش می‌آید که از خودتان بپرسید: «با زندگی‌ام چه باید بکنم؟» چه بسا همه ما معمولا وقتی با مشکلی مواجه می‌شویم، این پرسش را از خودمان یا از دیگری بپرسیم. اما همین مسائل و مشکلات در محیط کاری نیز پیش می‌آید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/513/
اغلب برایتان پیش می‌آید که از خودتان بپرسید: «با زندگی‌ام چه باید بکنم؟» چه بسا همه ما معمولا وقتی با مشکلی مواجه می‌شویم، این پرسش را از خودمان یا از دیگری بپرسیم. اما همین مسائل و مشکلات در محیط کاری نیز پیش می‌آید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/513/
9 ایده برای ایجاد #انگیزه در #کارمندان
عدم حفظ حریم شخصی کارکنان، سر و صدا، کیفیت پایین هوا و جنبه‌های دیگر بر رضایت و #سلامت_روان_کارمندان تاثیر می‌گذارد. آیا این دلایل کافی نیست که هم کارفرمایان و هم کارمندان به دفاتر خود توجه کنند و به فکر ایده‌هایی برای ایجاد محیطی مثبت باشند تا کار کردن در آن محیط راحت‌تر باشد؟با الهام از دفاتر شرکت دراپ‌باکس (Dropbox)، ممکن است بخواهید مجددا #محیط_کاری خود را به منظور خود طراحی کنید. ایده‌های زیر به شما برای موفقیت در این زمینه کمک می‌کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/44527/
عدم حفظ حریم شخصی کارکنان، سر و صدا، کیفیت پایین هوا و جنبه‌های دیگر بر رضایت و #سلامت_روان_کارمندان تاثیر می‌گذارد. آیا این دلایل کافی نیست که هم کارفرمایان و هم کارمندان به دفاتر خود توجه کنند و به فکر ایده‌هایی برای ایجاد محیطی مثبت باشند تا کار کردن در آن محیط راحت‌تر باشد؟با الهام از دفاتر شرکت دراپ‌باکس (Dropbox)، ممکن است بخواهید مجددا #محیط_کاری خود را به منظور خود طراحی کنید. ایده‌های زیر به شما برای موفقیت در این زمینه کمک می‌کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/44527/
#دورکاری پاره‌وقت کارمندان گوگل دائمی شد
نتایج حاصل از یک نظرسنجی از کارمندان #گوگل که روز سه‌شنبه در #توییتر منتشر شد، نشان می‌دهد که ۶۲ درصد از آنان بر این باورند که دورکاری اثر منفی برای کارآیی آنها ندارد و اگر قرار باشد تنها بعضی از اوقات سر کار حاضر شوند، می‌توانند همچنان بهترین سطح کارآیی خود را حفظ کنند.
به نظر می‌رسد که با شیوع #کرونا، ایده #دورکاری محبوبیت بیشتری یافته باشد، زیرا در ماه مه فقط ۵۳ درصد از #کارمندان_گوگل از دورکاری پشتیبانی می‌کردند. ده درصد از کارمندان گوگل نیز گفته‌اند که حتی اگر قرار باشد تمام ساعات کاری را دورکاری کنند، همچنان بالاترین کارآیی را خواهند داشت.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/44701/
نتایج حاصل از یک نظرسنجی از کارمندان #گوگل که روز سه‌شنبه در #توییتر منتشر شد، نشان می‌دهد که ۶۲ درصد از آنان بر این باورند که دورکاری اثر منفی برای کارآیی آنها ندارد و اگر قرار باشد تنها بعضی از اوقات سر کار حاضر شوند، می‌توانند همچنان بهترین سطح کارآیی خود را حفظ کنند.
به نظر می‌رسد که با شیوع #کرونا، ایده #دورکاری محبوبیت بیشتری یافته باشد، زیرا در ماه مه فقط ۵۳ درصد از #کارمندان_گوگل از دورکاری پشتیبانی می‌کردند. ده درصد از کارمندان گوگل نیز گفته‌اند که حتی اگر قرار باشد تمام ساعات کاری را دورکاری کنند، همچنان بالاترین کارآیی را خواهند داشت.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/44701/
فرصت امروز/ #آموزش را جدی بگیرید
در نهایت نکته ای که باید به آن توجه داشته باشید، #آموزش_مداوم_کارمندان و مشتریان است.
درواقع به هر میزان که آگاهی و توانایی کارمندان افزایش پیدا کند، احساس نیاز آنها نیز بیشتر خواهد شد.
در این راستا #کارمندان شما نیز به هر میزان که با روش های جدیدتر ارتباط با مشتری آشنا شوند، بدون شک عملکرد بهتری را از خود نشان خواهند داد.
در این راستا نکته ای که باید به آن توجه داشته باشید این است که تنها #آموزش کافی نبوده و لازم است تا تمرین نیز داشته باشید و درواقع بیش از حد تئوری بودن، آفت بزرگ بسیاری از برندها در زمینه آموزش محسوب می شود./ امیر آل علی, سوفی برن
////
در نهایت نکته ای که باید به آن توجه داشته باشید، #آموزش_مداوم_کارمندان و مشتریان است.
درواقع به هر میزان که آگاهی و توانایی کارمندان افزایش پیدا کند، احساس نیاز آنها نیز بیشتر خواهد شد.
در این راستا #کارمندان شما نیز به هر میزان که با روش های جدیدتر ارتباط با مشتری آشنا شوند، بدون شک عملکرد بهتری را از خود نشان خواهند داد.
در این راستا نکته ای که باید به آن توجه داشته باشید این است که تنها #آموزش کافی نبوده و لازم است تا تمرین نیز داشته باشید و درواقع بیش از حد تئوری بودن، آفت بزرگ بسیاری از برندها در زمینه آموزش محسوب می شود./ امیر آل علی, سوفی برن
////
ترغیب کارمندان به #نوآوری؛ چگونه؟
مقاومت در برابر تغییر، بخشی از ماهیت هر انسانی است؛ چراکه در غیر این صورت سکون نمی‌توانست یکی از اصول بنیادین فیزیک باشد. وقتی این واقعیت را دریابیم، آنگاه چگونه می‌توانیم از #کارمندان خود بخواهیم که صمیمانه حامی تغییر باشند؟ اینجا شش قدم را به شما معرفی خواهیم کرد تا بتوانید کارمندان خود را به نوآوری و #تغییر ترغیب کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/2100/
مقاومت در برابر تغییر، بخشی از ماهیت هر انسانی است؛ چراکه در غیر این صورت سکون نمی‌توانست یکی از اصول بنیادین فیزیک باشد. وقتی این واقعیت را دریابیم، آنگاه چگونه می‌توانیم از #کارمندان خود بخواهیم که صمیمانه حامی تغییر باشند؟ اینجا شش قدم را به شما معرفی خواهیم کرد تا بتوانید کارمندان خود را به نوآوری و #تغییر ترغیب کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/2100/
چگونه می توان #عملکرد_تجاری را بهبود بخشید و #فرهنگ_سازمانی را تحت تأثیر قرار داد
شرکت ها می توانند از #کارمندان متعهد بهره مند شوند. کارمندان یکی از بزرگترین گروه های ذینفع در اکثر شرکت ها هستند. به همین دلیل، کارمندان متعهد می توانند به پیشرفت عملکرد شرکت کمک کنند. شرکتهایی که قادر به ایجاد یک تناسب استراتژیک بین استراتژی منابع انسانی و استراتژی تجاری هستند، می توانند به روشی ثابت در کل سازمان، با ایجاد انگیزه و حفظ کارکنان خود، عملکرد سازمان را بهبود بخشند. علاوه بر این، با این کار آنها یک #مزیت_رقابتی نسبت به رقبا به دست می آورند.
مطالعات نشان می دهند که سازمان ها برای استخدام، نگهداری و ایجاد انگیزه بهتر در کارمندان، باید سیستم پاداش خود را به #استراتژی کلی سازمان پیوند دهند. با توجه به اینکه کارکنان تمایل دارند رفتاری را نشان دهند که منجر به پاداش می شود، به بهبود #تعامل و عملکرد کارکنان کمک می کند. یک راه ابداعی برای درگیر کردن کارکنان در استراتژی سازمان، همسویی استراتژی منابع انسانی و پاداش دادن با اهداف کلی سازمان است. در نتیجه، این به بهبود تعامل و عملکرد کارکنان کمک می کند.
یکی از بزرگترین چالشهای رهبران، قرار دادن استراتژی در متن #فرهنگ موجود در سازمان است (موردن، 2007). مدیریت باید هنگام تدوین استراتژی، فرهنگ موجود را مدنظر قرار دهد و همچنین آن را برای آینده شکل دهد.
فرهنگ شرکت در جهت گیری استراتژیک سازمان نقش دارد.
///
شرکت ها می توانند از #کارمندان متعهد بهره مند شوند. کارمندان یکی از بزرگترین گروه های ذینفع در اکثر شرکت ها هستند. به همین دلیل، کارمندان متعهد می توانند به پیشرفت عملکرد شرکت کمک کنند. شرکتهایی که قادر به ایجاد یک تناسب استراتژیک بین استراتژی منابع انسانی و استراتژی تجاری هستند، می توانند به روشی ثابت در کل سازمان، با ایجاد انگیزه و حفظ کارکنان خود، عملکرد سازمان را بهبود بخشند. علاوه بر این، با این کار آنها یک #مزیت_رقابتی نسبت به رقبا به دست می آورند.
مطالعات نشان می دهند که سازمان ها برای استخدام، نگهداری و ایجاد انگیزه بهتر در کارمندان، باید سیستم پاداش خود را به #استراتژی کلی سازمان پیوند دهند. با توجه به اینکه کارکنان تمایل دارند رفتاری را نشان دهند که منجر به پاداش می شود، به بهبود #تعامل و عملکرد کارکنان کمک می کند. یک راه ابداعی برای درگیر کردن کارکنان در استراتژی سازمان، همسویی استراتژی منابع انسانی و پاداش دادن با اهداف کلی سازمان است. در نتیجه، این به بهبود تعامل و عملکرد کارکنان کمک می کند.
یکی از بزرگترین چالشهای رهبران، قرار دادن استراتژی در متن #فرهنگ موجود در سازمان است (موردن، 2007). مدیریت باید هنگام تدوین استراتژی، فرهنگ موجود را مدنظر قرار دهد و همچنین آن را برای آینده شکل دهد.
فرهنگ شرکت در جهت گیری استراتژیک سازمان نقش دارد.
///
۹ راه برای #انگیزه‌بخشی بیشتر به #کارمندان
در پس هر کسب‌وکار بزرگ، گروه بزرگی از #رهبران هستند که روزانه تلاش می‌کنند برای کارمندان بااستعداد خود #انگیزه ایجاد کنند، آنها را ترغیب و از آنها حمایت کنند. اگر کسب‌وکار شما فاقد رهبران قدرتمند باشد، شما می‌توانید مطمئن باشید که شرکت تان با ضعف عملکرد فردی، روحیه ضعیف، بدنامی در حوزه صنعت مورد فعالیت و رقم بالای گردش کارمندان یا همان ترک خدمت و جایگزینی آنها دست‌وپنجه نرم خواهد کرد.
۱- مرتبا در گروه خود حضور پیدا کنید
۲- نحوه تقسیم مسوولیت‌ها را اعلام کنید
۳- مهارت‌های کارمندانتان را توسعه دهید
۴- گروه خود را سر ذوق آورید
۵- ارتباطات ایجاد کنید
۷- کسب دستاورد‌ها را تصدیق کنید
۸- تعارضات را به سرعت مدیریت کنید
۹- افرادتان را در عمل رهبری کنید
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45362/
در پس هر کسب‌وکار بزرگ، گروه بزرگی از #رهبران هستند که روزانه تلاش می‌کنند برای کارمندان بااستعداد خود #انگیزه ایجاد کنند، آنها را ترغیب و از آنها حمایت کنند. اگر کسب‌وکار شما فاقد رهبران قدرتمند باشد، شما می‌توانید مطمئن باشید که شرکت تان با ضعف عملکرد فردی، روحیه ضعیف، بدنامی در حوزه صنعت مورد فعالیت و رقم بالای گردش کارمندان یا همان ترک خدمت و جایگزینی آنها دست‌وپنجه نرم خواهد کرد.
۱- مرتبا در گروه خود حضور پیدا کنید
۲- نحوه تقسیم مسوولیت‌ها را اعلام کنید
۳- مهارت‌های کارمندانتان را توسعه دهید
۴- گروه خود را سر ذوق آورید
۵- ارتباطات ایجاد کنید
۷- کسب دستاورد‌ها را تصدیق کنید
۸- تعارضات را به سرعت مدیریت کنید
۹- افرادتان را در عمل رهبری کنید
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45362/
شارا - شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران
۹ راه برای انگیزه‌بخشی بیشتر به کارمندان - شارا - شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران
شبکه اطلاع رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا)-|| در پس هر کسب‌وکار بزرگ، گروه بزرگی از رهبران هستند که روزانه تلاش می‌کنند برای کارمندان بااستعداد خود انگیزه ایجاد کنند، آنها را ترغیب و از آنها حمایت کنند. اگر کسب‌وکار شما فاقد رهبران قدرتمند باشد، شما می‌توانید…
بررسی اهمیت راهبردی واگذاری #مسوولیت‌ها به #کارمندان
سه رفتار غلط مدیران بعد از «تفویض اختیار» به کارمندان، اصل این تصمیم کارساز و موثر را زیر سوال می‌برد و این‌طور نتیجه‌گیری می‌شود که «مدیر یعنی همه‌کاره». اما تحقیقات نشان می‌دهد اگر مدیر بعد از واگذاری #مسوولیت، به جای فرد مسوول تصمیم نگیرد و انگیزه او برای حل مشکلات را با کنترل‌های دستوری سرکوب نکند، آثار مثبت تفویض نمایان می‌شود.
مدیران اغلب شاهد کش و قوس‌های تفویض اختیار هستند، ما فقط در صورتی برای یک کار فشار می‌آوریم که انتظارات برآورده نشده باشند. با نگاه عمیق‌تر به نقطه شکست، می‌توانیم دلایل اصلی عدم موفقیت را بهتر حل کنیم و تیم خود را تشویق به انگیزه و #بهره‌وری بیشتر کنیم.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45779/
سه رفتار غلط مدیران بعد از «تفویض اختیار» به کارمندان، اصل این تصمیم کارساز و موثر را زیر سوال می‌برد و این‌طور نتیجه‌گیری می‌شود که «مدیر یعنی همه‌کاره». اما تحقیقات نشان می‌دهد اگر مدیر بعد از واگذاری #مسوولیت، به جای فرد مسوول تصمیم نگیرد و انگیزه او برای حل مشکلات را با کنترل‌های دستوری سرکوب نکند، آثار مثبت تفویض نمایان می‌شود.
مدیران اغلب شاهد کش و قوس‌های تفویض اختیار هستند، ما فقط در صورتی برای یک کار فشار می‌آوریم که انتظارات برآورده نشده باشند. با نگاه عمیق‌تر به نقطه شکست، می‌توانیم دلایل اصلی عدم موفقیت را بهتر حل کنیم و تیم خود را تشویق به انگیزه و #بهره‌وری بیشتر کنیم.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45779/
شکاف میان درک متقابل #مدیران و #کارمندان
بیشتر شرکت‌ها نوعی از برنامه‌های به رسمیت شناختن #کارمندان را در پیش گرفته‌اند اما اغلب آنها علاوه بر اینکه منابع را هدر داده‌اند، موفق نبوده‌اند. بسیاری از این برنامه‌ها در نهایت تبدیل به یک کار بی‌معنای دیگر برای مدیران که صرفا باید انجام شود، یا فرصتی برای گلچین کردن تعداد معدودی از عزیزکردگان و رها کردن سایر پرسنل با احساس طردشدگی، شده‌اند.
در همین حال بسیاری از مدیران در #ابراز_قدردانی به اندازه کافی شکست می‌خورند، چراکه به اشتباه فرض می‌کنند کارمندان می‌دانند آنها چه احساسی دارند یا برای ایجاد تعادل میان تقدیر و تشکر و بازخوردهای ترقی‌جویانه (Developmental Feedback) تقلا می‌کنند.
در #گفت‌وگوهای_گروهی_متمرکز (Focus Groups) و مصاحبه‌ها، کارمندان این حقیقت را افشا کردند که دریافت احساس ارزشمند بودن و به رسمیت شناخته شدن آنقدرها هم پیچیده نیست: در واقع عمدتا به بسیاری از کارهای کوچک عام و متعارف برمی‌گردد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45798/
بیشتر شرکت‌ها نوعی از برنامه‌های به رسمیت شناختن #کارمندان را در پیش گرفته‌اند اما اغلب آنها علاوه بر اینکه منابع را هدر داده‌اند، موفق نبوده‌اند. بسیاری از این برنامه‌ها در نهایت تبدیل به یک کار بی‌معنای دیگر برای مدیران که صرفا باید انجام شود، یا فرصتی برای گلچین کردن تعداد معدودی از عزیزکردگان و رها کردن سایر پرسنل با احساس طردشدگی، شده‌اند.
در همین حال بسیاری از مدیران در #ابراز_قدردانی به اندازه کافی شکست می‌خورند، چراکه به اشتباه فرض می‌کنند کارمندان می‌دانند آنها چه احساسی دارند یا برای ایجاد تعادل میان تقدیر و تشکر و بازخوردهای ترقی‌جویانه (Developmental Feedback) تقلا می‌کنند.
در #گفت‌وگوهای_گروهی_متمرکز (Focus Groups) و مصاحبه‌ها، کارمندان این حقیقت را افشا کردند که دریافت احساس ارزشمند بودن و به رسمیت شناخته شدن آنقدرها هم پیچیده نیست: در واقع عمدتا به بسیاری از کارهای کوچک عام و متعارف برمی‌گردد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45798/
#آزادی_بیان برای مدیران یا کارمندان؟
سازمان‌ها و شرکتهایی که مدیران‌شان، حق «آزادی بیان» را برای #کارمندان به رسمیت می‌شناسند در مسیر نوآوری و توسعه بازار قرار می‌گیرند. یک تحقیق در محیط‌های کار آمریکا نشان می‌دهد، رابطه مستقیم بین «دیده شدن کارمندان از طریق راحتی در اظهارنظر» با «لذت بردن از کار» وجود دارد. مدیرانی که حاضر به شنیدن نیستند، ریشه مشارکت کارمندان را خشک می‌کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46546/
سازمان‌ها و شرکتهایی که مدیران‌شان، حق «آزادی بیان» را برای #کارمندان به رسمیت می‌شناسند در مسیر نوآوری و توسعه بازار قرار می‌گیرند. یک تحقیق در محیط‌های کار آمریکا نشان می‌دهد، رابطه مستقیم بین «دیده شدن کارمندان از طریق راحتی در اظهارنظر» با «لذت بردن از کار» وجود دارد. مدیرانی که حاضر به شنیدن نیستند، ریشه مشارکت کارمندان را خشک می‌کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46546/
کارهای کوچک برای #قدردانی از کارکنان
5 پیشنهاد برای ایجاد حس خوب بین مدیران و #کارمندان
بیشتر شرکت ها برای سالگرد حضور #کارکنان برنامه هایی دارند اما واکنش اغلب کارکنان، مثل واکنش راون است. به جای بخشیدن حسی بامعنا از قدردانی به کارکنان، اغلب این برنامه ها، برنامه ای مشابه دیگر کارهای روزمره مدیران است که ربطی به دستاوردهای کارکنان ندارد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/47361/
5 پیشنهاد برای ایجاد حس خوب بین مدیران و #کارمندان
بیشتر شرکت ها برای سالگرد حضور #کارکنان برنامه هایی دارند اما واکنش اغلب کارکنان، مثل واکنش راون است. به جای بخشیدن حسی بامعنا از قدردانی به کارکنان، اغلب این برنامه ها، برنامه ای مشابه دیگر کارهای روزمره مدیران است که ربطی به دستاوردهای کارکنان ندارد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/47361/