نگاهی به #مسوولیت‌های_اجتماعی شرکت ملی صنایع مس
در ابتدای این نشست #محراب_احمدیان، معاون توسعه سرمایه انسانی شرکت ملی صنایع مس ایران خلاصه‌ای از عملکرد این شرکت در حوزه #مسوولیت_اجتماعی از سوی روابط‌عمومی این مجموعه را ارائه کرد.
#شرکت_ملی_صنایع_مس_ایران فعالیت‌های خود را در راستای اجرای مسوولیت اجتماعی از ۳ بعد جامعه، اقتصاد و محیط زیست دنبال می‌کند و این اقدامات عمدتا متمرکز بر دو استان کرمان و آذربایجان شرقی که محل اصلی فعالیت این شرکت است می‌شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46051/
در ابتدای این نشست #محراب_احمدیان، معاون توسعه سرمایه انسانی شرکت ملی صنایع مس ایران خلاصه‌ای از عملکرد این شرکت در حوزه #مسوولیت_اجتماعی از سوی روابط‌عمومی این مجموعه را ارائه کرد.
#شرکت_ملی_صنایع_مس_ایران فعالیت‌های خود را در راستای اجرای مسوولیت اجتماعی از ۳ بعد جامعه، اقتصاد و محیط زیست دنبال می‌کند و این اقدامات عمدتا متمرکز بر دو استان کرمان و آذربایجان شرقی که محل اصلی فعالیت این شرکت است می‌شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46051/
مدل پنج شاخه‌ای #مسوولیت‌پذیری
شرکت‌ها بیش از همیشه به پایداری و #مسوولیت‌های_اجتماعی و زیست‌محیطی خود توجه دارند. اما برای کسب محبوبیت و #مقبولیت_اجتماعی، انتشار گزارش‌های پایداری کافی نیست.
#جورج_سرافیم، استاد مدرسه کسب‌وکار هاروارد معتقد است اقدامات شرکت‌ها باید در استراتژی‌ها و عملیات آنها نهادینه شود.
او پنج پیشنهاد دارد: شناسایی مشکلات در مواد اولیه و در پیش گرفتن اقداماتی که بین شما و رقبا تمایز ایجاد می‌کند؛ ایجاد مکانیزم‌های پاسخگویی برای اطمینان از تعهد هیات مدیره؛ القای حس هدفمندی و اشتیاق به پایداری و اداره اخلاقی به کل سازمان؛ تمرکززدایی کردن از اقدامات مسوولانه در تمام فعالیت‌های سازمان و در نهایت گزارش‌دهی و ارتباطات شفاف و منظم با ذی‌نفعان.
۱- ایجاد یک استراتژی مسوولانه
۲- مکانیزم‌های پاسخگویی
۳- قدرت هدف
۴- تغییرات عملیاتی
۵- تعامل با سرمایه‌گذاران درست
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46174/
شرکت‌ها بیش از همیشه به پایداری و #مسوولیت‌های_اجتماعی و زیست‌محیطی خود توجه دارند. اما برای کسب محبوبیت و #مقبولیت_اجتماعی، انتشار گزارش‌های پایداری کافی نیست.
#جورج_سرافیم، استاد مدرسه کسب‌وکار هاروارد معتقد است اقدامات شرکت‌ها باید در استراتژی‌ها و عملیات آنها نهادینه شود.
او پنج پیشنهاد دارد: شناسایی مشکلات در مواد اولیه و در پیش گرفتن اقداماتی که بین شما و رقبا تمایز ایجاد می‌کند؛ ایجاد مکانیزم‌های پاسخگویی برای اطمینان از تعهد هیات مدیره؛ القای حس هدفمندی و اشتیاق به پایداری و اداره اخلاقی به کل سازمان؛ تمرکززدایی کردن از اقدامات مسوولانه در تمام فعالیت‌های سازمان و در نهایت گزارش‌دهی و ارتباطات شفاف و منظم با ذی‌نفعان.
۱- ایجاد یک استراتژی مسوولانه
۲- مکانیزم‌های پاسخگویی
۳- قدرت هدف
۴- تغییرات عملیاتی
۵- تعامل با سرمایه‌گذاران درست
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46174/