جايگاه #مشاوره در روابط عمومي
(داستان پيروزي #اسكندر بر #دارا پادشاه ايراني)

براي درك بهتر آثار نگرش و عملكرد #مديريت در رفتار كاركنان در سازمان و همچنين روابط عمومي به عنوان مشاور در روابط انساني، شايد داستان پيروزي اسكندر بر دارا پادشاه ايراني بتواند روشنگر موضوع باشد.

مي گويند درزمان #دارا، يونانيان خراجگزار ايرانيان بوده اند و وقتي #اسكندر به حكومت مي رسد سعي مي كند از دادن خراج خودداري كند؛ ولي همه صاحبان خرد و انديشه به او توصيه مي كنند كه دست از اين كار بردارد و همچنان خراجگزار بماند، چون دولت ايران دولتي بسيار مقتدر است و يونان توان جنگ با اورا ندارد. در ميان مشاوران اسكندر فقط ارسطو به اسكندر اطمينان مي دهد كه او مي تواند بر ايران غلبه كند.

#ارسطو ادعا مي كند كه صحبت هاي اهل مشورت صحيح است ولي آنها يك چيز را ناديده گرفته اند وآن اينكه دارا پادشاه ايران خود رأي است و اهل مشاوره با صاحبنظران و خردمندان نيست.

در نيتجه اهل ايران از جمله سپاه دارا از او ناراضي هستند و اگر اسكندر حمله اي به #ايران بكند، خود ايرانيان دارا را از بين مي برند. از جمله چنين نيز مي شود و پس از يك حمله تاكتيكي اسكندر، دارا به دست دو تن از سپاهيان ومحافظان خودش كشته مي شود و نظامش از هم مي پاشد كه نظامي گنجوي آن را در كتاب اسكندرنامه آورده است.

اسكندر مديري بردبار، خوشرو، اهل #مشورت با كارشناسان و خردمندان و دارا مديري #شتابزده، نابردبار، بي توجه به #افكار #عمومي و سركش و خود رأي قلمداد شده است.

منبع: #فصلنامه #کارگزار #روابط #عمومی

🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯

نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR

#خدمت به #مديريت يا خدمت به #مدير کدام وظيفه روابط عمومي است؟

اگرچه روابط عمومي و نقش آن در تشکيلات اجتماعي و نظام اداري بر دست اندرکاران و کارشناسان اين حرفه روشن است، ولي هنوز براي بسياري از اقشار جامعه و مديران اجرائئ، اهميت و کارائئ اين نهاد مدني مشخص و روشن نشده است و اکثراً به آن به چشم يک واحد #تشريفاتي و صرفاً تبليغاتي مي نگرند در حالي که اين واحد با توجه به شرح وظايف و جايگاه سازماني خود در هر موسسه اي مانند چشمان بينا، بازوان قدرتمند و سوق دادن به سوي اهداف خود و رضايت مردم حرکت مي کند. يعني«#وکيل مدافع اداره يا سازمان در بيرون و مدعي ارباب رجوع و کارکنان در داخل است.»

هرچه اطلاعات و آگاهي مديران از اهميت و نقش روابط عمومي در جامعه بيشتر باشد روابط عمومي ها موفق ترند يا بهتر بگوئيم اگر #مديران نخواهند و روابط عمومي ها نتوانند ارتباطي برقرار نمي گردد./ بهمن توکلي فرد

↖️↖️↖️↖️↖️


نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR

#مديريت_خوب از ديدگاه خواجه_نظام_الملك_طوسي

خواجه شديداً ضد بيگاري و كارمُفت كشيدن از #مردم است و تأكيد بر منصف و #عادل بودن مدير ارشد و رئيس كشور دارد و توصيه به #مشورت با اهل اطلاع و خبرگان در زمينه حل مسائل مي كند.

#خواجه_نظام_الملك_طوسي در موارد متعدد توصيه به استفاده بهينه از مهارت «#تجربه_آموختگان» و از دست ندادن آنان دارد كه ثروت ملي بزرگي هستند.

👍👍👍👍👍👍👍👍


نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR

عصر امروز ٩٧/١١/١١
كتاب #مديريت_لي_لي_پوتها اثر #ناصر_بزرگمهر مدير مسئول روزنامه صمت رونمايي شد.

/////

#اعلام_محورهای_کارگاههای_آموزشی_انجمن_متخصصان_روابط_عمومی

سرفصل‌ها و محورهای کارگاههای آموزشی انجمن متخصصان روابط عمومی اعلام شد.

#روابط_عمومی_و_رویکردهای_نوین_در_تولید_محتوا
#مدرس: دکتر سیدشهاب سیدمحسنی
عضو هیئت مدیره انجمن متخصصان روابط عمومی

#محورهای کارگاه
- تعریف و مفهوم محتوا
- اهمیت و ضرورت تولید محتوای مناسب و اثرگذار
- انواع محتوای
- راهبرد، استراتژی و برنامه ریزی برای تولید محتوا
- فرایند تولید محتوا
- نگارش و تدوین محتوا
- قالب های تولید محتوا
- ابزارهای عرضه کننده محتوا
- ویژگیهای محتوای خوب
- تاثیرتکنولوژی برمحتوا
- انتشار و باز نشر محتوا
- موانع تولید محتوای اثر بخش
- راهکارهای تولید محتوای اثربخش
- ارزیابی محتوا

#مديريت_رویدادهای_روابط_عمومی
(اصول و فنون برگزاري رویداد)
#مدرس: دکتر قربانعلی تنگ شیر
مدرس دانشگاه

#محورهای کارگاه
- تعاريف و مفاهيم رویداد
- انواع رویداد
- اهداف رویداد
- ویژگیها و مولفه‎ هاي اثربخشي رویداد
- برنامه ‎ريزي و طرح ‎ريزي رویداد
- سازمان رویداد
- حمايت مالي/ اسپانسر شدن
- نظرسنجی
- راهبرد‏هاي رویداد موفق

#مدیریت_رسانه_های_اجتماعی
(ویژه خبرنگاران، روابط عمومی ها و مدیران کانال ها و رسانه های اجتماعی)
#مدرس: دکتر حسین امامی
مدرس دانشگاه و پژوهشگر رسانه های نوین

#محورهای کارگاه
- استراتژی و برنامه ریزی رسانه های اجتماعی
- مخاطب شناسی، تحلیل مخاطب و افزایش اعضا و بازدید
- تکنیک های بازاریابی محتوا
- اصول هشتگ گذاری
- اشتباهات رایج در رسانه های اجتماعی
- تکنیک های مدیریت کانال های تلگرامی
- و...

روابط عمومی ها و سازمان های رسانه ای امروزه از انواع رسانه های اجتماعی همچون تلگرام، توییتر، اینستاگرام، لینکدین، آپارات و... برای اطلاع رسانی و دریافت بازخورد و سوژه یابی استفاده می کنند. مهمترین دغدغه مدیران صفحات رسانه های اجتماعی شاید تولید و انتشار محتوا باشد، در حالی که مدیریت رسانه های اجتماعی به مباحث مهمتری همچون مخاطب شناسی، افزایش مخاطب، بازاریابی محتوا، اصول هشتگ گذاری، تحلیل و ارزیابی ... و در یک مفهوم کلی سیاستگذاری و برنامه ریزی برای رسانه های اجتماعی می پردازد. در این کارگاه خواهید آموخت که چگونه می توانیم مدیریت بهینه ای برای رسانه های اجتماعی خود خصوصا در تلگرام داشته باشیم.

////

زادروز #اسكندر_مقدوني ـ ترويج #تفکر_دمکراسي با رعايت اين اصلِ افلاتون که #مدير_جامعه (حاکم) بايد هم #مرد_عمل باشد و هم #مرد_انديشه

زادروز #اسكندر_مقدوني را بيستم سپتامبر در سال 356 پيش از ميلاد به دست داده اند. وي در 20 سالگي در پي ترور پدرش فيليپ دوم كه موفق به تصرف همه کشور ـ شهرهاي يونان شده بود جانشين او گرديد.

اسكندر كه در نوجواني شاگرد #ارسطو بود و به دست او يک مردِ «#انديشه و #عمل» شده بود، در منطقه خود در 16 سالگي يك سوار جنگي بنام بشمار مي رفت. وي تا 32 سالگي كه در بابِل (عراق جنوبي) درگذشت تمامي خاورميانه و آسياي جنوبي و ميانه را متصرف شده بود. پاره اي از مورخان سال تولد اورا سال 357 پيش از ميلاد نوشته اند.

اسکندر تلاش کرده بود که از طريق رفتار (نه تنها حرف و سخن)، فرهنگ يوناني ازجمله #تفکر_حکومت_دمکراتيک (انتخاب بهترها براي #مديريت_جامعه) را در متصرفات خود ترويج دهد. حکومت دمکراتيکِ اشکانيان ایران نشان داد که تلاش اسکندر تا چه حد موثر افتاده بود. اشکانيان جانشينان اسکندر را از شرق مديترانه بيرون راندند ولي نَه همه دستاوردهاي يونانيان ازجمله #حکومت_قانون و قانونمداري و .... را.

از نيمه هزاره دوم و پس از ترجمه و انتشار عقايد و نظريه هاي فلاسفه يونان باستان و تاثير معلّم در پرورش انسان، در اروپا سعي در رعايت اين اصل افلاتون شده است که #مدير_جامعه (حاکم) بايد هم #مرد_عمل باشد و هم #مرد_انديشه (فيلسوف). بزرگان کشورهاي اروپايي از همان عصر رُنسانس در صدد اجراي آن برآمدند و در انگلستان بعدا يک کالج براي پرورش چنين اشخاصي تاسيس شد که هنوز بکار ادامه مي دهد. بخشي از پيشرفت هاي اروپاييان به دليل داشتن و بکار گماردن چنين افرادي است. همين افراد بودند که در لباس نظامي و ديپلمات و بعضا جهانگرد به شرق آمدند و دولت لندن و چند دولت اروپایی دیگر را بر این منطقه مسلط ساختند.

////

مدیریت بحران/ اهميت #سخنگوي_خوب

برنامه #مديريت_بحران به تعيين و معرفي يک تيم مديريت بحران و سخنگوي کليدي مي پردازد. انتخاب صحيح #سخنگويي که از دانش و آموزش رسانه اي کافي برخوردار باشد بسيار مهم است.

در زمان وقوع #بحران، اگر شخصي که صاحب يک پست مهم است، سخن نادرست و نابجايي را به زبان بياورد، گفته او بسيار بزرگ نمايي خواهد شد. بنابراين اين نکته اهميت دارد که سخنگويان نحوه رفتار و صحبت کردن صحيح را بدانند. سخنگويان بايد:

ـ بايد نمايندگان خوبي براي شرکت باشند، با اعتماد به نفس و همدلي صحبت کنند و نشان بدهند که به دغدغه ها و نگراني ها #گوش مي دهند و توجه دارند.

ـ به خوبي توجيه شده و از سطح #اطلاعات_بالايي برخوردار باشند. اين احتمال وجود دارد که روزنامه نگاران سئوالاتي مرموز و پيچيده را از سخنگويان بپرسند و متعاقباً پاسخ هاي آنها به خوبي مورد بررسي قرار خواهد گرفت. اگر سخنگويان از تمامي اين شرايط برخوردار نباشند، اين امکان وجود دارد که موقعيت بحراني را بحرانيتر نمايند.

ـ به صورت مناسب در #مصاحبه رفتار کنند و به درستي به سئوالات پاسخ دهيد و از پاسخ دهي فرار نکنند.

ـ در #پيام‌هاي_کليدي که شرکت مي خواهد به رسانه، ذينفعان و جامعه ابلاغ نمايد تسلط داشته باشند، و آنها را به صورت شفاف بيان نمايند.


/////

قتل #بزرگمهر ـ كنار گذاشتن و بازداشت مديران مجرّب و ايراندوست و پايان کار ساسانيان ـ اهميت #انديشه، #دانش و #تجربه براي يک ملت

مورخان اروپايي ماه مي سال 590 ميلادي را به دلايل متعدد آغاز پايان كار دودمان ساسانيان ايران نوشته اند كه يكي از اين دلايل؛ كنار گذاشتن، بازداشت و احيانا قتل مديران مجرّب و ايراندوست كشوري و لشكري بود. در اين ماه، «#بزرگمهر» وزير معروف و باتدبير خسروانوشيروان نيز به دستور خسروپرويز كشته شد و ايرانيان از داشتن يك مدير شايسته، مدبّر، انديشمند و #ميهندوست عاري شدند.

يك سال پس از قتل بزرگمهر، خسروپرويز به توصيه دلسوزان ايران كه اسپهبد #بهرام_چوبين را ببخشد و اين نابغه نظامي را از دست ندهد اعتنا نكرد و در سال 594 هم نقشه قتل سپهبد بستام ساساني (بيستام، امروزه: بَسطام) را كشيد كه فرار كرد و در غربت درگذشت. در عهد خسروپروير بسياري از ژنرالهاي برجسته ايران در جنگهاي غير ضروري او كشته و يا قرباني سوء ظن وي شدند و جان باختند. مديران اداري شايسته هم از گزند او در امان نماندند، بنابراين ديگر شخصيتي باقي نمانده بود كه امپراتوري كهنسال ايرانيان را با تدبير و نيرو حفظ كند و ظرف چند دهه از هم گسيخت.

در كتاب «#مديريت_در_ايران‌باستان» تاليف «تاراپور» آمده است كه از زمان تاسيس ايران واحد به دست #كوروش بزرگ، رسم بود كه از #مديران_شايسته (نظامي و اداري) و #مردان_انديشه و دانش تا سالهاي پاياني عُمر استفاده مي كردند و در مورد مديران امور كه گردانندگان چرخهاي امپراتوري بودند؛ زماني از كارشان (به صورت مدير و مقام) و زماني ديگر از تجربه و مغز آنان (به صورت مشاور و اندرزگو).

اين رسم پسنديده پس از سلطه عرب و تا حمله مغول هم كم و بيش رعايت مي شد و امويان و عباسيان روش ها و تجربيات #مديريت_امپراتوري_ايرانيان را بكار بستند و موفق بودند. ايلخانان مغول و اميرزادگان تيموري نيز اين روش را تا حدي دنبال مي كردند ولي با اندك سعايتي، مدير ايراني را منهدم و يا از صحنه بيرون مي انداختند و به همين دليل دركار خود موفق نبودند و دولتي مستعجل داشتند. صفويه، جز شاه عباس يكم، معتقد به نقش تجربه و مغز (انديشه و دانش) نبود كه افشاريه و به ويژه زنديه بازگشت به اصل (دوران امپراتوري باستاني) كردند.

در عصر قاجاريه، تنها #اميركبير را با #بزرگمهر قابل مقايسه دانسته اند.

در كشورهاي پيشرفته، از دير زمان وزيران، مديران و ژنرالها را پس از اتمام دوره و يا در زمان بازنشستگي به عنوان مشاور، استاد و اندرزگو بكار مي گيرند. حتي رسانه هاي اين ممالك هنگام ضرورت نظر آنان را درباره «موضوع روز» مي پرسند و راهنمايي هايشان را منتشر مي سازند و روي اين نظرات بحث طولاني مي كنند تا جامعه به بيراهه نيافتد.

منبع: iranianshistoryonthisday

////

#مديريت_بحران_روابط‌عمومي از طريق رسانه‌هاي اجتماعي

از آنجايي كه بسياري از مكالمات به صورت آنلاين از طريق رسانه هاي اجتماعي انجام مي شود، يك شركت بايد براي مقابله با هر گونه مشكل روابط‌عمومي آماده باشد. با پيروي از اين مراحل، يك كسب و كار مي تواند اين كار را انجام دهد و در دراز مدت وضعيت بهتري داشته باشد.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/48702/

7 نكته براي #مديريت_شهرت و وضعيت حقوقي يك استارتاپ

در اينجا هفت نكته وجود دارد كه مي توانيد براي مديريت بهتر و محافظت از وضعيت حقوقي و اعتبار عمومي شغل خود از آنها استفاده كنيد:

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/42760/