روابط عمومی؛ #مدیریت_پدیداری_سازمان

روابط عمومی می خواهد اطمینان حاصل کند که سازمان در کجا دیده می شود؟ چگونه دیده می شود؟ ضمن اینکه می داند چرا دیده می شود؟ این دیده شدن یک مشاهده در زمان خاص نیست بلکه یک فرآیند مستمر است. روابط عمومی باید به طور مستمر در جریان دیده شدن قرار گیرد اما چگونه؟

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/10002/

5 کارکرد اصلی یک #مدیر_سازمانی_تأثیرگذار

#مدیریت یک سازمان همان جایگاهی است که در آنجا تصمیمات بزرگ و جسورانه گرفته می‌‌‌شود. پس این وظیفه شماست که با افزایش دانش و توانایی‌‌‌های ذهنی و فنی خود دست به تصمیم‌‌‌گیری‌‌‌های بزرگی بزنید که جایگاه و رتبه سازمانتان در برابر رقبا را ارتقا داده و آن را به اوج برسانید.

بنابراین از همان روزی که به‌‌‌عنوان #مدیر یک سازمان یا مجموعه کاری انتخاب شدید ازنظر ذهنی خود را برای اتخاذ تصمیمات بزرگ و سرنوشت‌‌‌ساز آماده کنید.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/49311/

روابط‌عمومی‌ و #مدیریت_اخبار_جعلی

دکتر #احمد_یحیایی‌ایله‌ای - فلسفه رسانه ها بیان آزادانه حقیقت است تا حقیقت در لابلای هیاهوی رقابتهای سیاسی و اقتصادی لجام گسیخته قربانی نشود. اما به گفته صاحب نظران مکتب فرانکفورت، رسانه ها خود به بزرگترین دشمن حقیقت تبدیل شده است زیرا با پاره حقیقت گویی و گفتن نیمی از حقیقت راه فریب مردم را همواره می کنند و بایستی گفت: پاره حقیقت گویی، دروغ بزرگ است.

این روزها درباره آثار و ابعاد اخبار و اطلاعات جعلی (Fake news)، #اخبار_منفی و شایعات در رسانه های جمعی و اجتماعی و همچنین اثرگذاری آن بر زندگی روزمره مردم و توسعه ملی و پیشرفت صنعتی و سازمانی سخن بسیار است. اما این اخبار چه می کنند؟

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/49368/

رونمایی از کتاب "#مدیریت_اطلاعات_در_روابط‌عمومی"

در روز روابط عمومی از کتاب "مدیریت اطلاعات در روابط‌عمومی" تألیف آقایان علیرضا محمودی و مهدی مومنی نورآبادی در فرهنگسرای کتاب رونمایی شد.

هدف این کتاب، آشنایی مدیران، کارشناسان، کارگزاران و شاغلان در حوزه ارتباطات و روابط عمومی با علم اطلاعات است.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/49561/

ترفندهای شرکت‌‌هایی که خیلی خوب #مدیریت می‌شوند

شرکت‌‌هایی که بهتر مدیریت‌‌شده بودند و کیفیت مدیریتشان از سطح متوسط صنعت بالاتر بود، بیشتر و بهتر از سایر شرکت‌‌ها توانسته بودند آینده را پیش‌‌بینی کرده و برای استفاده از فرصت‌‌های آتی برنامه‌‌ریزی و عمل کنند و به این‌ترتیب هم به اهداف خرد خود ازجمله رشد فروش دست پیدا کنند و هم در بهبود شاخص‌‌های کلان اقتصادی ازجمله تولید ناخالص داخلی کشورشان تاثیرگذار باشند.

شرکت‌‌هایی با #مدیریت برتر خودشان می‌‌دانند که از چه جایگاه تعیین‌‌کننده‌‌ای برخوردارند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/49641/

چرا #مدیریت_خوب مهم است؟

ارزش و اهمیت مدیریت خوب در شرکت‌‌ها و تاثیر غیرقابل‌‌انکار آن بر قدرت پیش‌‌بینی‌کنندگی شرکت‌‌ها هنگامی بیشتر نمایان می‌شود که ما به وضعیت نابسامان و نامطلوب شرکت‌‌هایی نگاه کنیم که از مدیریت مطلوبی برخوردار نیستند و همین #ضعف‌‌های_مدیریتی است که از توان آنها برای پیش‌‌بینی آینده و استفاده از فرصت‌‌های آتی می‌کاهد.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/49640/

چرا #مدیریت_بازاریابی باید چابک و متمرکز بر مشتری باشد؟

اکنون زمان تمرکز بالا بر نقش اصلی بازاریابی در کسب‌‌وکارهای مقاوم در برابر آینده است - سوال بزرگ این است: آیا شرکت شما #مهارت_مدیریت_بازاریابی و بازاریابی مناسب برای انجام این کار را دارد؟ کووید-۱۹ تغییرات اجتماعی بی‌‌سابقه‌‌ای را به همراه داشته است که بسیاری از آنها موقتی خواهند بود، در حالی که برخی دیگر با عبور از شرایط عادی جدید دائمی خواهند شد.

تمرکز بر مشتری از طریق رهبری بازاریابی «خارج به درون» و نه «داخل به خارج» کار آسانی نیست و مستلزم ارتقای مهارت مداوم و توسعه هوشمندی رهبری بازاریابی است. برای هر شرکت که روی برابری رقابتی تمرکز می‌کند، چه به عنوان رهبر سازمان یا یک پیرو، آنها باید یک سوال بپرسند: آیا ما می‌دانیم پیرو که هستیم؟

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/49721/

چهار نکته برای #مدیریت_بحران_روابط‌عمومی به طور کارآمد و موثر

بحران روابط‌عمومی می تواند در هر لحظه، با کوچکترین تلنگر برند شما را به مخاطره بیاندازد و هیچ راهکار ساده ای برای آن وجود ندارد. از فراخوان محصولات گرفته تا اشتباهات رسانه های اجتماعی، برندها هر روز با بحران مواجه می شوند. در این شرایط، #استراتژی_روابط‌عمومی باید به اندازه کافی انعطاف پذیر باشد تا سریعا واکنش نشان دهد و موثر واقع شود.

پس از گذر کردن از بحران، بسیار اهمیت دارد که بر اتفاقاتی افتاده تامل کنید. بدین ترتیب اقداماتی را که برای مدیریت بحران انجام داده اید و تصمیماتی که اتخاذ کرده اید، مرور کنید. مرور اقدامات و تصمیمات صورت گرفته بسیار اهمیت دارد چرا که به شما نشان می دهد برای پیشبرد استراتژی روابط‌عمومی، چه تغییراتی را در آینده باید اعمال کنید. فکر کردن به عواملی که به اعتبار برند شما صدمه زده، آزاردهنده است، اما به رشد و پیشرفت شما کمک می کند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/49953/

چهار نکته برای #مدیریت_بحران_روابط‌عمومی

اقداماتی را که برای مدیریت بحران انجام داده اید و تصمیماتی که اتخاذ کرده اید، مرور کنید. مرور اقدامات و تصمیمات صورت گرفته بسیار اهمیت دارد چرا که به شما نشان می دهد برای پیشبرد استراتژی روابط‌عمومی، چه تغییراتی را در آینده باید اعمال کنید.

فکر کردن به عواملی که به اعتبار برند شما صدمه زده، آزاردهنده است، اما به رشد و پیشرفت شما کمک می کند.

https://www.shara.ir/view/49954/

#مدیریت_گردهمایی به چاپ سوم رسید

مدیریت گردهمایی تالیف #مهدی_باقریان با ویرایش جدید در 634 صفحه توسط انتشارات کارگزار روابط عمومی منتشر شد.

نویسنده کتاب که بنیانگذار اولین کنفرانس بین‌المللی روابط‌عمومی ایران (ICPR)، نویسنده و بنیانگذار مؤسسۀ کارگزار روابط‌عمومی است، کوشیده با شاهدآوردن از مطالعات مستمر و پروتکل‌های حرفه‌ای، ارائه مثال‌های عینی و بهره‌گیری از تجارب برگزاری همایش‌ها و دوره‌های متعدد آموزشی در داخل و خارج کشور، توصیه‌های کاربردی و مشاوره‌های خلاقانه برای شاغلان روابط‌عمومی و دست‌اندرکاران سایر مشاغل بویژه "صنعت گردهمایی" فراهم آورد و در ضمن، نقشۀراهی برای موفقیت در برنامه‌ریزی و اجرای گردهمایی‌ها ترسیم کند.

فصل اول: کلیات و مفاهیم
فصل دوم: برنامه ‎ریزی و طرح ‎ریزی گردهمایی
فصل سوم: سازمان گردهمایی
فصل چهارم: وظایف اصلی کمیته اجرایی
فصل پنجم: گردهمایی‌ها و جلسات مجازی
فصل ششم: کارگاه‌های آموزشی
فصل هفتم: مدیریت نمایشگاه
فصل هشتم: حمایت مالی/ اسپانسر شدن
فصل نهم: نظرسنجی
فصل دهم: راهبرد‏های گردهمایی موفق
فصل یازدهم: ضمائم و پیوست ‏ها

https://www.shara.ir/view/46671/

...