#مدیریت_میکرو یا ذره نگر
#مدیریت_ذرهنگر، نوعی ضعف مدیریتی است که مبین کنترل بیش از اندازه و غیر ضروری کارکنان و توجه وسواسی مدیر به جزییات کاری است و مدیران ذره نگر به دلیل غرق شدن در مسایل جزیی و پیش پا افتاده، توانایی تحلیل کل سیستم و توجه به بهرهوری کلی را ندارند. در واقع آنها نه تنها کلیات را فدای جزییات میکنند، بلکه احترام و اعتماد زیر دستان را نیز از دست میدهند.
#میکرو_مدیران، مدیرانی هستند که به کارکنان خود بسیار نزدیکند. آنها دایماً بر کار افراد خود نظارت کرده و یک ریز اظهارنظر میکنند (خواه مثبت یا منفی).
کارکنان چنین مدیرانی از خود میپرسند چرا رییس نمیگذارد من کارم را انجام بدهم؟ چرا لحظهای راحتم نمیگذارد؟ ای خدا این بار دیگر چه مساله ای را به من گوشزد خواهد کرد؟
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37100/
#مدیریت_ذرهنگر، نوعی ضعف مدیریتی است که مبین کنترل بیش از اندازه و غیر ضروری کارکنان و توجه وسواسی مدیر به جزییات کاری است و مدیران ذره نگر به دلیل غرق شدن در مسایل جزیی و پیش پا افتاده، توانایی تحلیل کل سیستم و توجه به بهرهوری کلی را ندارند. در واقع آنها نه تنها کلیات را فدای جزییات میکنند، بلکه احترام و اعتماد زیر دستان را نیز از دست میدهند.
#میکرو_مدیران، مدیرانی هستند که به کارکنان خود بسیار نزدیکند. آنها دایماً بر کار افراد خود نظارت کرده و یک ریز اظهارنظر میکنند (خواه مثبت یا منفی).
کارکنان چنین مدیرانی از خود میپرسند چرا رییس نمیگذارد من کارم را انجام بدهم؟ چرا لحظهای راحتم نمیگذارد؟ ای خدا این بار دیگر چه مساله ای را به من گوشزد خواهد کرد؟
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37100/