رویکردهای فرایند #برنامهریزی در روابط عمومی
فرایند برنامهریزی، نظم و ترتیب دارد و به برنامهریز روابطعمومی اجازه می دهد تا رویکرد خود را پیرامون جنبههای کلیدی و معین، سازماندهی کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/41208/
فرایند برنامهریزی، نظم و ترتیب دارد و به برنامهریز روابطعمومی اجازه می دهد تا رویکرد خود را پیرامون جنبههای کلیدی و معین، سازماندهی کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/41208/
مدیریت ارتباطات و روابط عمومی شهرداری آمل: برنامه ریزی مانع #روزمرگی در روابط عمومی است
مدیریت ارتباطات و روابطعمومی شهرداری آمل گفت؛ #برنامهریزی نقشه راه روابط عمومی است و مانع #روزمرگی می شود.
نامدار بابائی در جلسه هماهنگی با پرسنل روابط عمومی شهرداری، مناطق و سازمان های وابسته با اشاره به اینکه این نشست ها به منظور ایجاد تعامل، همفکری و همکاری بیشتر تشکیل می شود، افزود؛ با مشکلات و کاستی های زیادی مواجه هستیم اما با وجود همه این مشکلات کار در اداره روابط عمومی باید با علاقه، تعصب و انگیزه مضاعف همراه باشد. اگر چنین نباشد شاهد خروجی های ماندگار در این حرفه نخواهیم بود.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/47749/
مدیریت ارتباطات و روابطعمومی شهرداری آمل گفت؛ #برنامهریزی نقشه راه روابط عمومی است و مانع #روزمرگی می شود.
نامدار بابائی در جلسه هماهنگی با پرسنل روابط عمومی شهرداری، مناطق و سازمان های وابسته با اشاره به اینکه این نشست ها به منظور ایجاد تعامل، همفکری و همکاری بیشتر تشکیل می شود، افزود؛ با مشکلات و کاستی های زیادی مواجه هستیم اما با وجود همه این مشکلات کار در اداره روابط عمومی باید با علاقه، تعصب و انگیزه مضاعف همراه باشد. اگر چنین نباشد شاهد خروجی های ماندگار در این حرفه نخواهیم بود.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/47749/
هفت گام برای #برنامهریزی_روابطعمومی_کارآمد
برنامهریزی استراتژیک،
بودجه هوشمندانه
و تفکر خلاق
همراه با توانایی مدیریت شرایط پیشبینینشده،
ضروریترین عوامل برای #برنامهریزی مؤثر روابطعمومی است که باعث میشود فعالیتهای روزمره خود را بهآرامی پشت سر بگذارید و فرصتهای جدیدی برای کسبوکار خود ارائه دهید و بدرخشید.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/36079/
برنامهریزی استراتژیک،
بودجه هوشمندانه
و تفکر خلاق
همراه با توانایی مدیریت شرایط پیشبینینشده،
ضروریترین عوامل برای #برنامهریزی مؤثر روابطعمومی است که باعث میشود فعالیتهای روزمره خود را بهآرامی پشت سر بگذارید و فرصتهای جدیدی برای کسبوکار خود ارائه دهید و بدرخشید.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/36079/
10 نکته کاربردی درباره #اندازهگیری و ارزیابی روابطعمومی
#برنامهریزی یکی از ضروریات است. پیش از شروع: اهداف روابطعمومی خود را به وضوح مشخص کنید. در همان مرحله اولیه روشهای استراتژیک خود را برای ارزیابی فعالیتهای روابطعمومی مشخص نمایید.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/35610/
#برنامهریزی یکی از ضروریات است. پیش از شروع: اهداف روابطعمومی خود را به وضوح مشخص کنید. در همان مرحله اولیه روشهای استراتژیک خود را برای ارزیابی فعالیتهای روابطعمومی مشخص نمایید.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/35610/
مقاله/ بهبود تصمیم سازی و #برنامهریزی بر پایه #سناریو
تصمیم سازان اغلب با چهار عامل شکست #تصمیم ها دست به گریبان هستند:
1- خردورزی محدود؛
2- گرایش و توجه تنها به متغیرهای بیرونی؛
3- چسبندگی و سایش اطلاعات و دانش؛ و
4- الگوهای ذهنی شکل دهنده به مفروضات یا سیاست های تصمیم سازی.
این چهار عامل موثر بر تصمیم سازی به شکل مستقیم یا در ترکیب با یکدیگر می توانند بیشترین میزان خطا در #تصمیمسازی، یعنی «نابخردی» را موجب میشوند. در این نوشتار چهار عامل دشواری ساز در تصمیم سازی به تفصیل مرور و بررسی خواهد شد و برنامه ریزی بر پایه سناریو به مثابه ابزاری بازدرنده در برابر تاثیر ناخوشایند هر یک از این عوامل چهارگانه بررسی خواهد شد. هدف نهایی این بررسی، پیشگیری از فرو افتادن در «نابخردی» است.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/34880/
تصمیم سازان اغلب با چهار عامل شکست #تصمیم ها دست به گریبان هستند:
1- خردورزی محدود؛
2- گرایش و توجه تنها به متغیرهای بیرونی؛
3- چسبندگی و سایش اطلاعات و دانش؛ و
4- الگوهای ذهنی شکل دهنده به مفروضات یا سیاست های تصمیم سازی.
این چهار عامل موثر بر تصمیم سازی به شکل مستقیم یا در ترکیب با یکدیگر می توانند بیشترین میزان خطا در #تصمیمسازی، یعنی «نابخردی» را موجب میشوند. در این نوشتار چهار عامل دشواری ساز در تصمیم سازی به تفصیل مرور و بررسی خواهد شد و برنامه ریزی بر پایه سناریو به مثابه ابزاری بازدرنده در برابر تاثیر ناخوشایند هر یک از این عوامل چهارگانه بررسی خواهد شد. هدف نهایی این بررسی، پیشگیری از فرو افتادن در «نابخردی» است.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/34880/
4 نکته برای #برنامهریزی_کمپینهای_روابطعمومی
روابطعمومی در انبار مهمات ارتباطات هر سازمانی قدرتمندترین ابزار است. اگر این ابزار در انبار مهمات شما نیست، حالا زمان مناسبی است که از این ابزار نفوذ بهره بگیرید. برای کمک به توسعه حدود نفوذ سازمان شما، در اینجا 4 راهنمایی آمده است تا در هنگام برنامه ریزی کمپین های روابطعمومی در نظر گرفته شود:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40291/
روابطعمومی در انبار مهمات ارتباطات هر سازمانی قدرتمندترین ابزار است. اگر این ابزار در انبار مهمات شما نیست، حالا زمان مناسبی است که از این ابزار نفوذ بهره بگیرید. برای کمک به توسعه حدود نفوذ سازمان شما، در اینجا 4 راهنمایی آمده است تا در هنگام برنامه ریزی کمپین های روابطعمومی در نظر گرفته شود:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40291/
7 اصل راهنما برای #برنامهریزی_استراتژیک
مترجم: #محمدرضا_ازلیصفت -- یکی از مهمترین تغییرات در بسیاری از شرکتهای امروزی حرکت به سوی یک استراتژی قابلیت محور است. شرکتهایی که یک «روش بازی» را همراستا با مجموعه قابلیتهای کلیدی متمایز برای ارائه پیشنهاد ارزشی تعریف میکنند، از مزیت رقابتی مشخصی برخوردارند. بر همین اساس، شرکت خود شما هم ممکن است استراتژی شما را بازطراحی کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/6224/
مترجم: #محمدرضا_ازلیصفت -- یکی از مهمترین تغییرات در بسیاری از شرکتهای امروزی حرکت به سوی یک استراتژی قابلیت محور است. شرکتهایی که یک «روش بازی» را همراستا با مجموعه قابلیتهای کلیدی متمایز برای ارائه پیشنهاد ارزشی تعریف میکنند، از مزیت رقابتی مشخصی برخوردارند. بر همین اساس، شرکت خود شما هم ممکن است استراتژی شما را بازطراحی کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/6224/
#برنامهریزی در روابطعمومی
#روابطعمومی نیز با شیوه های مختلفی اعم از تبلیغ، ترغیب، اطلاع رسانی و آگاهی بخشی به مردم، زمینه حضور فعال سازمان را فراهم می آورد آنگاه می توان بر پایه اهداف مشخص، پی ریزی اولیه سازمان را انجام داد و برای گامهای بعدی برنامه ریزی کرد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/27020/
#روابطعمومی نیز با شیوه های مختلفی اعم از تبلیغ، ترغیب، اطلاع رسانی و آگاهی بخشی به مردم، زمینه حضور فعال سازمان را فراهم می آورد آنگاه می توان بر پایه اهداف مشخص، پی ریزی اولیه سازمان را انجام داد و برای گامهای بعدی برنامه ریزی کرد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/27020/
#برنامهریزی_شرکتی؛ ماهیت و چالش ها
در #برنامهریزی_شرکتی به دنبال طراحی سیستمی از نیروهای انسانی و ایجاد ساختاری برای هماهنگی میان منابع و امکانات و ایجاد فرآیندی هستیم که می خواهد یک هدف را به صورت بلندمدت دنبال کند و همزمان رشد و توسعه فعالیت ها را در پی داشته باشد. این موضوع هم چالش هایی را دربر می گیرد و هم تفاوت هایی با مدل کسب و کار (BP) دارد که در ادامه ضمن بررسی ماهیت برنامه ریزی شرکتی به آنها خواهیم پرداخت.
#برنامهریزی_شرکتی فرآیند طراحی نقشه اقدامات اجرایی با هدف افزایش رشد درآمد و سود کسب و کار است. اگرچه شرکت های بزرگ احتمالا کارمندانی (یا دپارتمان هایی) را برای انجام این کار (برنامه ریزی) اختصاص داده اند، صاحبان کسب و کارهای کوچک نیز می توانند با یادگیری مفاهیم اولیه و تلاش برای ایجاد یک طرح جامع، در این زمینه مهارت کسب کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/24975/
در #برنامهریزی_شرکتی به دنبال طراحی سیستمی از نیروهای انسانی و ایجاد ساختاری برای هماهنگی میان منابع و امکانات و ایجاد فرآیندی هستیم که می خواهد یک هدف را به صورت بلندمدت دنبال کند و همزمان رشد و توسعه فعالیت ها را در پی داشته باشد. این موضوع هم چالش هایی را دربر می گیرد و هم تفاوت هایی با مدل کسب و کار (BP) دارد که در ادامه ضمن بررسی ماهیت برنامه ریزی شرکتی به آنها خواهیم پرداخت.
#برنامهریزی_شرکتی فرآیند طراحی نقشه اقدامات اجرایی با هدف افزایش رشد درآمد و سود کسب و کار است. اگرچه شرکت های بزرگ احتمالا کارمندانی (یا دپارتمان هایی) را برای انجام این کار (برنامه ریزی) اختصاص داده اند، صاحبان کسب و کارهای کوچک نیز می توانند با یادگیری مفاهیم اولیه و تلاش برای ایجاد یک طرح جامع، در این زمینه مهارت کسب کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/24975/
زندگی تان را #برنامهریزی کنید
آیا می دانید قرار است به کجا بروید؟ اگر نمی دانید، احتمالا جایی برای رفتن ندارید و معنای آن این است که دارید بدون هدف #زندگی می کنید.
بازیگر با هوش "قوانین کار" دقیقا مسیر و مقصد را می شناسد. او به خوبی می داند قرار است به کجا برسد. او نقشه راه را دارد و می داند که قرار است در عوض شش ماه، یک سال و یا پنج سال به مقصد برسد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/36194/
آیا می دانید قرار است به کجا بروید؟ اگر نمی دانید، احتمالا جایی برای رفتن ندارید و معنای آن این است که دارید بدون هدف #زندگی می کنید.
بازیگر با هوش "قوانین کار" دقیقا مسیر و مقصد را می شناسد. او به خوبی می داند قرار است به کجا برسد. او نقشه راه را دارد و می داند که قرار است در عوض شش ماه، یک سال و یا پنج سال به مقصد برسد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/36194/