آماده شدن براي بحران؛ نقش کارگزاران روابط‌عمومی
اگر سازماني، از يک «#فسلفه_ارتباطي» که از ضروريات روابط عمومي بحران به شمار مي رود، برخوردار نباشد، وجود برنامه براي مقابله با بحران هيچ کمکي به سازمان مربوطه نخواهد کرد. به عقيده او، بسياري از کارگزاران روابط عمومي، به ارتباطات بحران از منظر فني نگاه مي کنند. او مي گويد آنان بايد اين پرده را کنار بزنند و ساير عوامل تأثيرگذار را که مي تواند به برنامه مقابله با بحران کمک کنند، در نظر بگيرند.
به باور او، موفق عمل کردن ارتباطات در شرايط بحران به دو عامل کلي بستگي دارد:
#فرهنگ_کلي_ارتباطي جاري در داخل سازمان،
و پذيرفته شدن #نقش_راهبردي_مدير_ارشد_روابط عمومي در تيم مديريت بحران در سازمان.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/44798/
اگر سازماني، از يک «#فسلفه_ارتباطي» که از ضروريات روابط عمومي بحران به شمار مي رود، برخوردار نباشد، وجود برنامه براي مقابله با بحران هيچ کمکي به سازمان مربوطه نخواهد کرد. به عقيده او، بسياري از کارگزاران روابط عمومي، به ارتباطات بحران از منظر فني نگاه مي کنند. او مي گويد آنان بايد اين پرده را کنار بزنند و ساير عوامل تأثيرگذار را که مي تواند به برنامه مقابله با بحران کمک کنند، در نظر بگيرند.
به باور او، موفق عمل کردن ارتباطات در شرايط بحران به دو عامل کلي بستگي دارد:
#فرهنگ_کلي_ارتباطي جاري در داخل سازمان،
و پذيرفته شدن #نقش_راهبردي_مدير_ارشد_روابط عمومي در تيم مديريت بحران در سازمان.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/44798/