#فرآیند_مدیریت_پرتفوی_پروژه برای رشد شرکت
#فرآیند_مدیریت_پرتفوی_پروژه یک روند مداوم است. این هدف برای #انتخاب و #مدیریت بهترین #مجموعه_پروژه هایی است که به حد ممکن ارزش تجاری ارائه می دهند. علاوه بر این، این یک فرایند پویاست که به مدیریت اجازه می دهد تا در مورد بهترین استفاده از #منابع به توافق برسند.
هنگامی که یک شرکت تصمیم به اجرای #فرآیند_مدیریت_پرتفوی_پروژه (PPM) می گیرد، مدیریت ارشد باید از ابتکار عمل پشتیبانی کند. در واقع، برای موفقیت در اجرای فرآیند PPM، داشتن پشتیبانی از مدیریت ارشد بسیار مهم است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41580/
#فرآیند_مدیریت_پرتفوی_پروژه یک روند مداوم است. این هدف برای #انتخاب و #مدیریت بهترین #مجموعه_پروژه هایی است که به حد ممکن ارزش تجاری ارائه می دهند. علاوه بر این، این یک فرایند پویاست که به مدیریت اجازه می دهد تا در مورد بهترین استفاده از #منابع به توافق برسند.
هنگامی که یک شرکت تصمیم به اجرای #فرآیند_مدیریت_پرتفوی_پروژه (PPM) می گیرد، مدیریت ارشد باید از ابتکار عمل پشتیبانی کند. در واقع، برای موفقیت در اجرای فرآیند PPM، داشتن پشتیبانی از مدیریت ارشد بسیار مهم است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41580/