شارا - شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی
2.35K subscribers
25.6K photos
941 videos
246 files
14.5K links
رسانه‌ای برای روابط‌عمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir

https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
Download Telegram
آرامش/ بد نیست #مرخصی های کوتاه به #ذهن خودمان بدهیم


https://www.shara.ir/view/31790/
نگذاریم #شخصیت_بزرگسال درون ما ساکت باشد

#شخصیت_بزرگسال درون ما، می داند که گذشت زمان از هیجانها و #اضطراب ها می کاهد. می داند که همیشه یک راه جدید یا رفتار جدید هست که باعث می شود از بن بست ها عبور کنیم.

اگر در #صحنه_تئاتر_زندگی یاد بگیریم که به قسمت بزرگسال و منطقی #ذهن مان فرصت حرف زدن بدهیم به مرور این بخش #هوشمند، از تاریکی و عمق صحنه بیرون می آید و هر بار #فرصت بیشتری می یابد که در زندگی و و سرنوشت ما نقش داشته باشد.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/40534/
ساختن #ذهنِ_معلق

#ذهنی برای خود بسازید که متکی به هیچ چیز نباشد. تصور کنید شخصیتی را که به هیچ چیز دل نمی بندد. احتیاج ندارد که ماجراها و اتفاقات طور خاصی صورت بگیرند. نیازی ندارد که بخواهد مردم دور و برش طور خاصی رفتار کنند. ذهنی داشته باشید که همه جا خانه اش است چون ضرورتی برایش وجود ندارد که متعلق به جای خاصی باشد.

برای خود ذهنی بسازید که به جای افزایش خواسته های روزمره، تجسم کند که مدام در حال از دست دادن چیزهایی است که دوست دارد.

#ذهن تان را مشغول آرزوهای لذتبخشی نسازید که در باره داشتن چیزهایی است که ندارید.

#خاطرات هر کدام ما احتیاج ندارند قابل لمس باشند. پس به بهانه غمگین بودن، نخواهید که #خاطرات تان جامه عمل بپوشد.

به #ذهن خودتان بیاموزید که ترس یعنی از دست دادن. هر چه کمتر نیاز و خواسته داشته باشید ترس تان هم کمتر می شود.



///
یک نکته حیاتی برای متخصصان روابط عمومی در سال 1399/ در راس همکاری های خود، #ذهن_خلاق داشته باشید

#کتاب بخوانید و هنگامی که فرصتی برای ارایه توصیه ها یا تغییر پیشنهادات دارید، به #تغییر_بزرگ فکر کنید. اگر نمی توانید به یک #ایده جدید فکر کنید، هر روز از مشتریان یا کسی که از او نمی شنوید بپرسید.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/41685/
#پنجره_های_روابط‌عمومی در سال 1399

یکی از کارهایی که من انجام می دهم کمک به شرکت ها و سازمان ها برای بازبینی و بهبود #استراتژیهای_روابط‌عمومی یا ارتباطاتشان است.

متاسفانه این #دروغ است. دروغ است چون اغلب وقت ها سازمان ها اصلا استراتژی درست و حسابی ندارند که بشود آن را بازبینی کرد. تنها چیزی که دارند برنامه، بودجه و تقویم است. مجموعه ای رنگارنگ از فنون - که گاهی فنون خوبی هم هستند- بدون هیچگونه استراتژی منسجم.

#بازبینی استراتژی های روابط عمومی

#برنامه ریزی و ترسیم نقشه روابط عمومی

#ذهن خلاق و ایده پردازی

#مثبت اندیشی

#تعهد عملی به توسعه حرفه ای مداوم

#بازبینی برنامه ارتباطات بحران

#تدوین برنامه محتوا

#بررسی اصول اخلاقی روابط عمومی

#مراقبت از کارمندان

#گسترش ارتباطات

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/41770/
فرصت امروز/ ۷ اصل کلیدی برای #مذاکره چیست؟

۱- به #زبان_بدن خود دقت کنید

۲- به #لباس_پوشیدن خود اهمیت دهید

۳- #اعتماد_به+نفس تان را به دیگران نشان دهید

۴- #دیدگاه‌های_مشترک‎تان را پیدا کنید

۵- #ذهن خود را باز نگه دارید

۶- به جای #پیشنهاد_دادن اکتشاف کنید

۷- بهتر است که گاهی #سکوت کنید

////
۱۰ باور که در #ذهن_ثروتمندترین انسان زمین وجود دارد

آرزوهای #جف_بزوس را حتی جاذبه زمین هم نتوانسته زمین‌گیر کند و برنامه "راهی به فضا" هم یکی از اشتغال‌های کنونی ذهن آقای بزوس است. اما بزوس چگونه توانسته آمازون را در چنین موقعیت موفقی قرار دهد؟ ده نکته کلیدی که می‌توان آن‌ها را چکیده ذهنیت بزوس دانست را اینجا بخوانید:

هر مشکلی با تیزهوشی و نوآوری حل می‌شود
حق همیشه با مشتری است
روی گذشته کار کن و آینده را برنامه‌ریزی کن
همیشه همان روز اول است
ریسک کنید
دوباره شکست بخور، بهتر شکست بخور
هرگز از کاری که برایش تلاش کرده‌ای، پشیمان نمی‌شوی
آنچه در ذهن‌تان است را بگویید
رقابت کنید
بلند مدت نگاه کنید

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/45593/
3 روش ارتقای #سیستم_ذهنی_کارکنان‌

یک #ذهن_رشدمدار، چالش‌ها را در آغوش می‌گیرد و به استقبال خطر می‌رود و می‌کوشد تا از شکست‌ها و انتقادها، چیزهای زیادی بیاموزد و بر سر #ایده‌های_خلاقانه و نوآورانه پافشاری کند حال آنکه یک ذهن بسته و ایستا، از چالش گریزان است، بازخوردها را نادیده می‌گیرد و خیلی زود از ادامه مسیر منصرف می‌شود. البته افراد می‌توانند ذهنیت خود را تغییر دهند و از #وضعیت_ایستایی و بسته بودن به وضعیت رشدمداری درآیند، به شرطی که محیط مناسب و مساعدی برای این تغییر پیدا کنند.

بنابراین اگر رهبران یک سازمان به‌طور واقعی به‌دنبال #نوآوری و خلاقیت باشند، باید چنین محیط مطلوبی را برای تغییر ذهنیت‌ها از حالت ایستا به حالت پویا و رشدمدار فراهم آورند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/46892/