Forwarded from Communication & Development
#واکنش_به_رویداد_ارتباطی
☑️ در باب ادغام روابطعمومیها در حوزههای وزارتی
✍️ حسین افخمی|استاد علوم ارتباطات
🔖در دنیای رسانهای شده تصور یک سازمان بدون حضور روابط عمومی غیرممکن است زیرا به زبان ساده مسىولیت مدیریت ارتباطات یک موسسه یا سازمان و یا حتی کشور را بر عهده دارد. باید متوجه شویم ایماژ سازمان با روابط عمومی است که هم شفافسازی میکند، هم هدایت میکند و هم سازمان را معرفی میکند. روابط عمومی در سایر کشورها با چهار ویژگی راهنماییکنندگی، مشاورتدهندگی، اطلاعرسانی و تبلیغات در حد معاونت مطرح میشوند.
✍️مهدی فرقانی|استاد علوم ارتباطات
🔖 اگر ما روابط عمومی را یک نهاد واسط بدانیم که بین سازمان با مشتریان یا مردم و یا جامعه ارتباط برقرار میکند، وابستگی روابط عمومی به دفتر بالاترین مقام سازمان عملا آنها را از حالت استقلال حرفهای دور و تبدیل به اهرمهای تعیین کننده تصمیمها، سیاستها و عملکردهای مدیریت و ریاست یک دستگاه خواهد کرد. در واقع سازمان به این ترتیب ابزار بازخورد خودش را در اختیار ندارد و عملا در درازمدت نمیتواند خودش را در آینه قضاوت دیگران ببیند و موجب بحران در مدیریت و فروپاشی سازمان خواهد شد.
✍️مهدی باقریان|انجمن متخصصان روابط عمومی
🔖از لحاظ قانونی هم این ادغام امکان پذیر نیست واقعا نمیدانم چه مرجعی باید با این تصمیم گیری2های فراقانونی برخورد بکند. با اصلاحیه آییننامه نحوه فعالیت، وظایف و اختیارات روابطعمومی دستگاههای اجرایی، موضوع تصویبنامه شماره ۶۵۳۵۴/ت۳۷۳۷۴هـ مورخ ۲۷/۴/۱۳۸۶ چه میکنید؟
✍️محمدعلی کریمی|کارشناس علوم ارتباطات
🔖 معمولا براساس تجربه پیشین، کسانی که اقدام به ادغام روابط عمومی در حوزه ریاست یا وزارتی میکنند، فردی غیر ارتباطی (بهمعنای ارتباط شناس و ارتباط فهم) و با رویکرد اجرایی را بر مسند مینشانند. با چنین رویکردی، مدیریت افکار عمومیِ درست و درمانی بیرون نمیآید.
@Commn_Develop
☑️ در باب ادغام روابطعمومیها در حوزههای وزارتی
✍️ حسین افخمی|استاد علوم ارتباطات
🔖در دنیای رسانهای شده تصور یک سازمان بدون حضور روابط عمومی غیرممکن است زیرا به زبان ساده مسىولیت مدیریت ارتباطات یک موسسه یا سازمان و یا حتی کشور را بر عهده دارد. باید متوجه شویم ایماژ سازمان با روابط عمومی است که هم شفافسازی میکند، هم هدایت میکند و هم سازمان را معرفی میکند. روابط عمومی در سایر کشورها با چهار ویژگی راهنماییکنندگی، مشاورتدهندگی، اطلاعرسانی و تبلیغات در حد معاونت مطرح میشوند.
✍️مهدی فرقانی|استاد علوم ارتباطات
🔖 اگر ما روابط عمومی را یک نهاد واسط بدانیم که بین سازمان با مشتریان یا مردم و یا جامعه ارتباط برقرار میکند، وابستگی روابط عمومی به دفتر بالاترین مقام سازمان عملا آنها را از حالت استقلال حرفهای دور و تبدیل به اهرمهای تعیین کننده تصمیمها، سیاستها و عملکردهای مدیریت و ریاست یک دستگاه خواهد کرد. در واقع سازمان به این ترتیب ابزار بازخورد خودش را در اختیار ندارد و عملا در درازمدت نمیتواند خودش را در آینه قضاوت دیگران ببیند و موجب بحران در مدیریت و فروپاشی سازمان خواهد شد.
✍️مهدی باقریان|انجمن متخصصان روابط عمومی
🔖از لحاظ قانونی هم این ادغام امکان پذیر نیست واقعا نمیدانم چه مرجعی باید با این تصمیم گیری2های فراقانونی برخورد بکند. با اصلاحیه آییننامه نحوه فعالیت، وظایف و اختیارات روابطعمومی دستگاههای اجرایی، موضوع تصویبنامه شماره ۶۵۳۵۴/ت۳۷۳۷۴هـ مورخ ۲۷/۴/۱۳۸۶ چه میکنید؟
✍️محمدعلی کریمی|کارشناس علوم ارتباطات
🔖 معمولا براساس تجربه پیشین، کسانی که اقدام به ادغام روابط عمومی در حوزه ریاست یا وزارتی میکنند، فردی غیر ارتباطی (بهمعنای ارتباط شناس و ارتباط فهم) و با رویکرد اجرایی را بر مسند مینشانند. با چنین رویکردی، مدیریت افکار عمومیِ درست و درمانی بیرون نمیآید.
@Commn_Develop