44 человека собирались на встречу, а в канале про найм я вижу только 10, вы че нахрен
😁5🌚1🤣1🙈1
❤2
Выступил на тему найма, спустя год молчания, а в эту пятницу выступлю еще раз
Нереально кайфанул, потому что (вроде бы) получилось понять, почему я выгорел в своих прошлых выступлениях, скорректировал подачу и материал, а в конце еще и набрали обратной связи, чтобы сделать следующее выступление лучше.
Раньше я давал море пользы, люди уходили с квадратной головой, восхищением и ничего не делали после
Теперь учусь задавать себе вопрос «что самое просто и легкое надо понять и сделать человеку прямо сейчас, чтобы стало лучше». Это сложнее, чем метелить все подряд, как оказалось.
Мы стали продавать на встрече
А люди начали покупать. Деньги дают огромный прилив энергии, ощущение собственной ценности и лучше других инструментов заряжают на следующие выступления. Было страшно, но вроде получилось отрулиться.
На встрече было 50 человек, и никто не ушел до последнего слайда, включая 30 минут продаж
Для меня это важная метрика вовлечения. Благодарю за это всех, включая себя.
Надо масштабировать эту вступительную встречу про найм
Она показывает как в целом устроена система найма и чем чревато какое-то другое отношение к найму, нежели чем как к системному, управляемому, но гибкому процессу. Без этих знаний в голове от найма ничего хорошего можно не ждать.
Эта встреча ковырнула у людей потребность «понять, кто нужен бизнесу»
Поэтому уже в эту пятницу, с 10 до 12 по Мск мы встречаемся на практической встрече, где на живом примере участников поможем определить, кто сейчас поможет бустануть бизнес и в мелочах расскажем, как такого человека привлечь, отобрать и адаптировать.
Если первая встреча была больше про основы и матчасть, то вторая будет исключительно в практической плоскости
Если не были на первой встрече — ничего срашного, нормально сразу идти на вторую. Ссылка на созвон и возможность оставить свой запрос в посте в нашем канале про найм. Вступайте и регистрируйтесь. Тут флудить не буду.
Ставьте сердце, если хотите посмотреть первую встречу
И молнию, если идете на вторую.
Нереально кайфанул, потому что (вроде бы) получилось понять, почему я выгорел в своих прошлых выступлениях, скорректировал подачу и материал, а в конце еще и набрали обратной связи, чтобы сделать следующее выступление лучше.
Раньше я давал море пользы, люди уходили с квадратной головой, восхищением и ничего не делали после
Теперь учусь задавать себе вопрос «что самое просто и легкое надо понять и сделать человеку прямо сейчас, чтобы стало лучше». Это сложнее, чем метелить все подряд, как оказалось.
Мы стали продавать на встрече
А люди начали покупать. Деньги дают огромный прилив энергии, ощущение собственной ценности и лучше других инструментов заряжают на следующие выступления. Было страшно, но вроде получилось отрулиться.
На встрече было 50 человек, и никто не ушел до последнего слайда, включая 30 минут продаж
Для меня это важная метрика вовлечения. Благодарю за это всех, включая себя.
Надо масштабировать эту вступительную встречу про найм
Она показывает как в целом устроена система найма и чем чревато какое-то другое отношение к найму, нежели чем как к системному, управляемому, но гибкому процессу. Без этих знаний в голове от найма ничего хорошего можно не ждать.
Эта встреча ковырнула у людей потребность «понять, кто нужен бизнесу»
Поэтому уже в эту пятницу, с 10 до 12 по Мск мы встречаемся на практической встрече, где на живом примере участников поможем определить, кто сейчас поможет бустануть бизнес и в мелочах расскажем, как такого человека привлечь, отобрать и адаптировать.
Если первая встреча была больше про основы и матчасть, то вторая будет исключительно в практической плоскости
Если не были на первой встрече — ничего срашного, нормально сразу идти на вторую. Ссылка на созвон и возможность оставить свой запрос в посте в нашем канале про найм. Вступайте и регистрируйтесь. Тут флудить не буду.
Ставьте сердце, если хотите посмотреть первую встречу
И молнию, если идете на вторую.
❤9⚡7🔥4👍1
Лёха! Как дела? Что на выходных делал?
Короче, я отдохнул. Понял это только во время сегодняшней утренней рабочей планерки — перестал хотеть сложных решений и поганых задач, больше улыбался и в целом неделя «полетела» сразу с понедельника.
В субботу уехали с семьей в горы и только поздно вечером воскресенья вернулись обратно
→ Новотель Красая Поляна такое себе за богатый ценник
Минусы: в душе воду включать ногой, потому что кран почти на полу (у меня 173 см, а у тебя?), про амортизацию в отеле не знают или делают вид (все прилично уставшее), на завтраке сложно выбрать что-то здоровое, а поганое — очень легко (что я и сделал), в хамаме отваливается плитка (да и вообще баня полное гавно).
Плюсы: оооочень чистый воздух (900+ метров), персонал готов сделать многое только по твоему взгляду (меня с парковки вели под зонтом в легкий дождь, чтобы сахарок не намок), завтрак на террасе с видом из фото в посте, канатная дорога включена в стоимость проживания (кататься бы пришлось все равно, а стоит как на поезде до Москвы доехать, но дочь это не волнует), отличный комплекс бассейнов (можно поваляться в теплой ванне с видом на горы и не переживать за дочь, ей тоже такое ок), про кровать молчу (это же 5 звезд, она обязана быть топ).
→ Настя вроде бы заулыбалась
В течение недели испытываю стыд и тревогу за то, что я хреновый муж, потому что моя супруга грустит и устает, а тут прямо попустило. Надеюсь, на неделю хватит :)))
→ Пробежал тестовые 18 км на высоте перед полумарафоном в Москве в следующую субботу
Чувствую себя отлично, ноги бегут, колено цело (а я переживал). Пока мой ии-тренер справляется на отлично. Спасибо ему и себе за это. И отдельная благодарность Роме, который привык бегать по 100 км и моя тренировка для него — просто подышать за компанию :))
→ Коснулся ноута, планшета и телефона только чтобы почитать новый детективчик
Пять красных селедок (это название, а не обзывательство эскортниц на районе). Пока классно, лютая замена Пуаро, которого я дочитал до дыр с детства.
Сердце мне, братва.
А вы там как?
Короче, я отдохнул. Понял это только во время сегодняшней утренней рабочей планерки — перестал хотеть сложных решений и поганых задач, больше улыбался и в целом неделя «полетела» сразу с понедельника.
В субботу уехали с семьей в горы и только поздно вечером воскресенья вернулись обратно
→ Новотель Красая Поляна такое себе за богатый ценник
Минусы: в душе воду включать ногой, потому что кран почти на полу (у меня 173 см, а у тебя?), про амортизацию в отеле не знают или делают вид (все прилично уставшее), на завтраке сложно выбрать что-то здоровое, а поганое — очень легко (что я и сделал), в хамаме отваливается плитка (да и вообще баня полное гавно).
Плюсы: оооочень чистый воздух (900+ метров), персонал готов сделать многое только по твоему взгляду (меня с парковки вели под зонтом в легкий дождь, чтобы сахарок не намок), завтрак на террасе с видом из фото в посте, канатная дорога включена в стоимость проживания (кататься бы пришлось все равно, а стоит как на поезде до Москвы доехать, но дочь это не волнует), отличный комплекс бассейнов (можно поваляться в теплой ванне с видом на горы и не переживать за дочь, ей тоже такое ок), про кровать молчу (это же 5 звезд, она обязана быть топ).
→ Настя вроде бы заулыбалась
В течение недели испытываю стыд и тревогу за то, что я хреновый муж, потому что моя супруга грустит и устает, а тут прямо попустило. Надеюсь, на неделю хватит :)))
→ Пробежал тестовые 18 км на высоте перед полумарафоном в Москве в следующую субботу
Чувствую себя отлично, ноги бегут, колено цело (а я переживал). Пока мой ии-тренер справляется на отлично. Спасибо ему и себе за это. И отдельная благодарность Роме, который привык бегать по 100 км и моя тренировка для него — просто подышать за компанию :))
→ Коснулся ноута, планшета и телефона только чтобы почитать новый детективчик
Пять красных селедок (это название, а не обзывательство эскортниц на районе). Пока классно, лютая замена Пуаро, которого я дочитал до дыр с детства.
Сердце мне, братва.
А вы там как?
❤25👍3
Лёх, у меня нет своих целей, да и сильного намерения их иметь и достигать тоже нет. А еще собой неудовлетворен. Как быть?
Привет, лайк, у меня такое тоже иногда бывает, я нашел 5 причин (первая — это ты, а вторая все твои друзья, шутка)
1. Мне страшновато перед будущим, потому что я там уже прилично так обделывался и сейчас боюсь повторить негативный опыт + бонусом прилетает неуверенность в себе (могу ли я с нового подхода такое потянуть)
2. Я не понимаю (слабо понимаю) зачем мне цели, не вижу ценности собственных действий вообще. Мотивация падает (и потом не поднимается сама по себе).
3. Ссаный перфекционизм парализует меня, идеально не получится, тогда пошло оно вообще все к черту (кажется, что я такое уже победил, но вкус этого дерьма все еще помню в красках).
4. Низкая самооценка: обесценивание себя и непринятие сильных сторон — мое любимое, привет. Больно, чего тут еще сказать.
5. Завишу от мнения других людей. Пытаюсь угодить близким (а иногда и далеким) людям, соответствовать, помогать (подставь свое), но по факту отдаляюсь от себя и не слышу крики плача маленького Лёхи внутри взрослого мужика.
Что помогает мне? Сейчас отгружу демо-версию, вы же тут на бесплатном тарифе :))
→ учусь отслеживать ответ на вопрос «что приносит мне радость и заставляет улыбаться?»
→ начинаю с предельно малых целей (почистить зубы 2 раза в день)
→ медитирую (нашел идеальное приложение для этого, попросите, если надо)
→ прошу обратной связи и поддержки у разных людей (кажется, что это тема отдельного поста, но вы пока не спросили)
→ разбираю и меняю свои странные и корявые убеждения со своим ии-помощником, он с этим справляется на пятерку
→ учусь, консультируюсь, очень много читаю и практикуюсь — короче, пользуюсь профессиональной помощью тех, кто считает, что может мне помочь
Молнию мне за контент, сердце парню за запрос
→ оставить свой запрос
Привет, лайк, у меня такое тоже иногда бывает, я нашел 5 причин (первая — это ты, а вторая все твои друзья, шутка)
1. Мне страшновато перед будущим, потому что я там уже прилично так обделывался и сейчас боюсь повторить негативный опыт + бонусом прилетает неуверенность в себе (могу ли я с нового подхода такое потянуть)
2. Я не понимаю (слабо понимаю) зачем мне цели, не вижу ценности собственных действий вообще. Мотивация падает (и потом не поднимается сама по себе).
3. Ссаный перфекционизм парализует меня, идеально не получится, тогда пошло оно вообще все к черту (кажется, что я такое уже победил, но вкус этого дерьма все еще помню в красках).
4. Низкая самооценка: обесценивание себя и непринятие сильных сторон — мое любимое, привет. Больно, чего тут еще сказать.
5. Завишу от мнения других людей. Пытаюсь угодить близким (а иногда и далеким) людям, соответствовать, помогать (подставь свое), но по факту отдаляюсь от себя и не слышу крики плача маленького Лёхи внутри взрослого мужика.
Что помогает мне? Сейчас отгружу демо-версию, вы же тут на бесплатном тарифе :))
→ учусь отслеживать ответ на вопрос «что приносит мне радость и заставляет улыбаться?»
→ начинаю с предельно малых целей (почистить зубы 2 раза в день)
→ медитирую (нашел идеальное приложение для этого, попросите, если надо)
→ прошу обратной связи и поддержки у разных людей (кажется, что это тема отдельного поста, но вы пока не спросили)
→ разбираю и меняю свои странные и корявые убеждения со своим ии-помощником, он с этим справляется на пятерку
→ учусь, консультируюсь, очень много читаю и практикуюсь — короче, пользуюсь профессиональной помощью тех, кто считает, что может мне помочь
Молнию мне за контент, сердце парню за запрос
→ оставить свой запрос
⚡22❤17
Лёх, как дела на работе?
Привет, ох, если коротко — я учусь работать в команде.
Нашел свое самое слабое место на пути к удовольствию: у меня нет навыка регулярно и эффективно коммуницировать с ребятами в компании. Узнал на Эйфории, что потребность «причастность к группе» — одна из ключевых для меня. И за последние годы я практически не реализовывал ее в бизнесе.
Пока сделал для себя вот такой регламент, внедряю его и присматриваюсь к результату:
→ Ежедневно: за 15 минут в начале рабочего дня обновить статус задач, выявить препятствия и спланировать день
Иначе люди в команде не понимают свои текущие задачи и цели, результат отстает от плана из-за невыявленных препятствий.
Можно быстро обнаружить проблемы и препятствия, мешающие выполнению задач и понять, как их можно устранить, скоординировать ребят в команде для достижения общей цели: синхронизировать планы и задачи.
→ Еженедельно: за 2 часа в начале или конце недели подвести итоги недели и спланировать следующую
Иначе два сотрудника одновременно работают над одним и тем же проектом, не зная об этом, конфликты в команде, которые не были разрешены, и из-за которых падает производительность.
Можно оценить прогресс за неделю и спланировать задачи, обсудить и решить возникшие проблемы.
→ Ежемесячно: за 4 часа в первый рабочий день нового месяца оценить достижение целей за месяц и скорректировать планы
Иначе стратегические цели откладываются и вообще не достигаются, компанию затягивает ссаная операционка, накапливаются нерешаемые проблемы, бизнес не растет качественно и кратно.
Можно оценить и скорректировать стратегические цели, понять финансовое состояние бизнеса и его эффективность.
→ Ежеквартально: за 8 часов в первый рабочий день нового квартала глубоко проанализировать прогресс, пересмотреть стратегию и скорректировать долгосрочное планирование
Иначе выбираю ошибочное направление развития бизнеса в целом и получаю фатальные стратегическое ошибки.
Можно очень глубоко скорректировать долгосрочную стратегию, обсудить ключевые направления развития бизнеса.
Оказалось, что раньше я практически не использовал решение «встречаться с командой и разговаривать», а теперь это съедает примерно 30% моего рабочего времени.
Было страшно тратить столько часов на это. Но уже сейчас вижу, что точность самих задач и качество результата сильно выросло. Увеличился темп выполнения и достижение целей. Кажется, что все это про ключевое отличие ларька от супермаркета, самозанятого от компании.
Сердце, если откликается.
И молнию, если нужно скинуть конкретные вопросы для каждого типа планерки. Они позволяют не проссать время зря и очень быстро получить результат от встреч.
Привет, ох, если коротко — я учусь работать в команде.
Нашел свое самое слабое место на пути к удовольствию: у меня нет навыка регулярно и эффективно коммуницировать с ребятами в компании. Узнал на Эйфории, что потребность «причастность к группе» — одна из ключевых для меня. И за последние годы я практически не реализовывал ее в бизнесе.
Пока сделал для себя вот такой регламент, внедряю его и присматриваюсь к результату:
→ Ежедневно: за 15 минут в начале рабочего дня обновить статус задач, выявить препятствия и спланировать день
Иначе люди в команде не понимают свои текущие задачи и цели, результат отстает от плана из-за невыявленных препятствий.
Можно быстро обнаружить проблемы и препятствия, мешающие выполнению задач и понять, как их можно устранить, скоординировать ребят в команде для достижения общей цели: синхронизировать планы и задачи.
→ Еженедельно: за 2 часа в начале или конце недели подвести итоги недели и спланировать следующую
Иначе два сотрудника одновременно работают над одним и тем же проектом, не зная об этом, конфликты в команде, которые не были разрешены, и из-за которых падает производительность.
Можно оценить прогресс за неделю и спланировать задачи, обсудить и решить возникшие проблемы.
→ Ежемесячно: за 4 часа в первый рабочий день нового месяца оценить достижение целей за месяц и скорректировать планы
Иначе стратегические цели откладываются и вообще не достигаются, компанию затягивает ссаная операционка, накапливаются нерешаемые проблемы, бизнес не растет качественно и кратно.
Можно оценить и скорректировать стратегические цели, понять финансовое состояние бизнеса и его эффективность.
→ Ежеквартально: за 8 часов в первый рабочий день нового квартала глубоко проанализировать прогресс, пересмотреть стратегию и скорректировать долгосрочное планирование
Иначе выбираю ошибочное направление развития бизнеса в целом и получаю фатальные стратегическое ошибки.
Можно очень глубоко скорректировать долгосрочную стратегию, обсудить ключевые направления развития бизнеса.
Оказалось, что раньше я практически не использовал решение «встречаться с командой и разговаривать», а теперь это съедает примерно 30% моего рабочего времени.
Было страшно тратить столько часов на это. Но уже сейчас вижу, что точность самих задач и качество результата сильно выросло. Увеличился темп выполнения и достижение целей. Кажется, что все это про ключевое отличие ларька от супермаркета, самозанятого от компании.
Сердце, если откликается.
И молнию, если нужно скинуть конкретные вопросы для каждого типа планерки. Они позволяют не проссать время зря и очень быстро получить результат от встреч.
⚡7❤6
Ребзя, в эту пятницу в 12 по Мск выступаю онлайн в Recurs.me на тему гибких навыков: зачем и как измерять, а потом еще и развивать их. Зову и вас на это мероприятие.
Если бы меня спросили, что одно самое важное стоит делать, чтобы стало лучше (в работе, жизни, в найме людей, в команде, подставь своё), то я бы сказал — уделить внимание своим (и сотрудников, кандидатов) гибким навыкам.
Короче, приходите. Подробнее про встречу (кому, когда и зачем необходимо это все) написали в канале компании «Управляемый найм». Ссылку на зум перед встречей пришлем туда же.
Обнял.
Если бы меня спросили, что одно самое важное стоит делать, чтобы стало лучше (в работе, жизни, в найме людей, в команде, подставь своё), то я бы сказал — уделить внимание своим (и сотрудников, кандидатов) гибким навыкам.
Короче, приходите. Подробнее про встречу (кому, когда и зачем необходимо это все) написали в канале компании «Управляемый найм». Ссылку на зум перед встречей пришлем туда же.
Обнял.
⚡8💯2
Держите вопросы для каждой из типов планерок, только испёк
Просили в прошлом посте показать мясо: как, на что и с какой регулярность отвечать в компании, чтобы все было по кайфу. Готово, пользуйтесь.
Выбирайте карточку (ежедневно, еженедельно и т.д.), смотрите в скрипт и отвечайте на вопросы. Конечно, лучше делать это с командой, на то она и командная встреча.
Ставьте молнию, отправляйте друзьям и готовьтесь к следующим обновлениям. Работает, проверил на собственном опыте.
Всех обнял.
Просили в прошлом посте показать мясо: как, на что и с какой регулярность отвечать в компании, чтобы все было по кайфу. Готово, пользуйтесь.
Выбирайте карточку (ежедневно, еженедельно и т.д.), смотрите в скрипт и отвечайте на вопросы. Конечно, лучше делать это с командой, на то она и командная встреча.
Ставьте молнию, отправляйте друзьям и готовьтесь к следующим обновлениям. Работает, проверил на собственном опыте.
Всех обнял.
⚡11❤3🤝1
Привет, какая у тебя роль в работе?
Anonymous Poll
36%
Владелец бизнеса в операционочке
6%
Владелец бизнеса, вышел из операционки
36%
Наемный руководитель
12%
Линейный сотрудник
9%
Сам себе фрилансер
Иванов из ЭФКО написал это для Дурова 2 года назад
Сергей Николаевич из тех людей для меня, к которым я даже подойти не смею. А просто слушаю, читаю, смотрю, впитываю и пытаюсь всячески соответствовать (очень редко получается). Когда вчера я услышал про задержание Павла, первое, что захотелось — перечитать сообщение Иванова 2х-летней давности.
Если коротко пересказать пост, то
→ к русскому за границей никогда не будет доверия, потому что он там гость
→ гость с капиталом — обезьяна с гранатой, потому что капитал — ресурс для трансформации общества
→ для русского предпринимателя не существует космополитизма
Первый раз мне захотелось перечитать этот пост, когда я увидел последнее интервью Паши
А второй, когда его приняли и попросили отложить задачи на попозже.
→ прочитать текст полностью и в оригинале
Сергей Николаевич из тех людей для меня, к которым я даже подойти не смею. А просто слушаю, читаю, смотрю, впитываю и пытаюсь всячески соответствовать (очень редко получается). Когда вчера я услышал про задержание Павла, первое, что захотелось — перечитать сообщение Иванова 2х-летней давности.
Если коротко пересказать пост, то
→ к русскому за границей никогда не будет доверия, потому что он там гость
→ гость с капиталом — обезьяна с гранатой, потому что капитал — ресурс для трансформации общества
→ для русского предпринимателя не существует космополитизма
Первый раз мне захотелось перечитать этот пост, когда я увидел последнее интервью Паши
А второй, когда его приняли и попросили отложить задачи на попозже.
→ прочитать текст полностью и в оригинале
❤4🔥3💯3
Как ты считаешь траты?
Anonymous Poll
10%
Кратно 10.000₽
17%
Кратно 5.000₽
40%
Кратно 1.000₽
12%
Кратно 100₽
21%
До копейки
Люблю и ненавижу бег
Недавно добежал свой самый сложный полумарафон в Мск, первый раз в беговой карьере потерпел полтора часа на пульсе 186. Три раза спрашивал себя «Леха, зачем?». Нашел ответы и сейчас ими поделюсь.
Он развивает меня
→ если утром побегал, то за день точно закрою все рабочие задачи: будет полный порядок с режимом, питанием, сном
→ если бегать часто и сложно, то задачи бизнеса выглядят не такими уж и сложными
→ после бега я спокойнее и принимаю решения в бизнесе без паники
→ после тежелых интервальных тренировок уровень нормы «жопы» сильно поднимается, и я готов делать оооочень сложные задачи легче
Вдохновляет
→ чем сложнее дистанции я бегу, тем проще мне ставить и достигать целей в бизнесе
→ это лучшая тренировка регулярности, которой часто не хватает в работе: между стартами нужно всего лишь пробежать очередные 100+ понятных тренировок
→ когда умеешь терпеть час на 180 ударах, ты вообще можешь терпеть в жизни многое, если понадобится
→ старты в разных городах и новая экипировка заставляют захотеть зарабатывать больше
Отражает меня
→ классные шмотки, новые кроссовки, новейшие гаджеты для анализа данных бега, метрки с аналитикой тренировочного процесса — все то, что я обожаю в спорте, и здесь этого навалом
А тренироваться в целом я ненавижу
Однажды во время тяжелейшей подготовки к кубку Евразии по силовому троеборью мой тренер мне сказал: «Лех, я пропустил в своей жизни 3 тренировки и жалею об этом. И не жалею ни об одной тренировке, которую не пропустил. Выходи на площадку». Поэтому, скорее всего, это норма.
Хочется сказать всем, кто причастен к моему бегу — спасибо
Тренерам, семье, друзьям, организаторам стартов и тем, кто причастен к разработке экипировки. Без вас я бы точно так не кайфовал.
Хотелось бы, чтобы бег дарил мне больше интересных людей
Поэтому велком бегать вместе: тренироваться, здороветь, страдать и веселиться. Следующая контрольная точка — 30км трейла по горам Красной Поляны 8 сентября.
Сердце
Недавно добежал свой самый сложный полумарафон в Мск, первый раз в беговой карьере потерпел полтора часа на пульсе 186. Три раза спрашивал себя «Леха, зачем?». Нашел ответы и сейчас ими поделюсь.
Он развивает меня
→ если утром побегал, то за день точно закрою все рабочие задачи: будет полный порядок с режимом, питанием, сном
→ если бегать часто и сложно, то задачи бизнеса выглядят не такими уж и сложными
→ после бега я спокойнее и принимаю решения в бизнесе без паники
→ после тежелых интервальных тренировок уровень нормы «жопы» сильно поднимается, и я готов делать оооочень сложные задачи легче
Вдохновляет
→ чем сложнее дистанции я бегу, тем проще мне ставить и достигать целей в бизнесе
→ это лучшая тренировка регулярности, которой часто не хватает в работе: между стартами нужно всего лишь пробежать очередные 100+ понятных тренировок
→ когда умеешь терпеть час на 180 ударах, ты вообще можешь терпеть в жизни многое, если понадобится
→ старты в разных городах и новая экипировка заставляют захотеть зарабатывать больше
Отражает меня
→ классные шмотки, новые кроссовки, новейшие гаджеты для анализа данных бега, метрки с аналитикой тренировочного процесса — все то, что я обожаю в спорте, и здесь этого навалом
А тренироваться в целом я ненавижу
Однажды во время тяжелейшей подготовки к кубку Евразии по силовому троеборью мой тренер мне сказал: «Лех, я пропустил в своей жизни 3 тренировки и жалею об этом. И не жалею ни об одной тренировке, которую не пропустил. Выходи на площадку». Поэтому, скорее всего, это норма.
Хочется сказать всем, кто причастен к моему бегу — спасибо
Тренерам, семье, друзьям, организаторам стартов и тем, кто причастен к разработке экипировки. Без вас я бы точно так не кайфовал.
Хотелось бы, чтобы бег дарил мне больше интересных людей
Поэтому велком бегать вместе: тренироваться, здороветь, страдать и веселиться. Следующая контрольная точка — 30км трейла по горам Красной Поляны 8 сентября.
Сердце
❤31🔥11💯2
Ребзя, сейчас буду рекомендовать тг-канал Романа Белодеда
Скажу честно: мне предложили эту затею, и мы не были знакомы лично. Я пошел и прочитал весь канал, вообще весь. Теперь у меня есть теория, что с человеком можно довольно глубоко познакомиться, если переварить весь его контент в простом паблике.
Мне больше всего зашло
Сколько стартаперу себе платить. Рома – инвестор. И для него оплата труда СЕО – метрика адекватности. Я – не инвестор. И для меня свои деньги не мера адекватности, а возможность оплатить сад дочери :))) Поэтому я не совсем согласен, но тригернулся и был рад посмотреть на финансовый вопрос с другой стороны.
Карта не равно территория. Знать – не уметь делать. Уметь делать – не иметь навык. Иметь навык – не делать. Делать, имея навык – не получать результат.
Деньги дают тем, у кого они уже есть. Я уже не помню когда писал примерно про это, но вышло скомкано. А Рома тут саданул как Боженька. Чистая жиза от практикующего инвестора: вот так делай, вот так не делай, если хочешь привлечь деньги в компанию.
Чистосердечное признание. На этом посте мне захотелось обняться с Романом крепко. Спойлер – он там признается, что любит умненьких, а с глупыми ему не очень. Мне всегда было страшно такое говорить публично на аудиторию. Но теперь набрался смелости у Ромы и говорю: мне тоже с глупыми сильно не очень.
Если захочется узнать, да ты кто такой, уважаемый Роман
Прочитайте инфо о нем. Спойлер – там прям сильно.
А я желаю всем хорошего остатка выходного
Обнял, сердце.
Скажу честно: мне предложили эту затею, и мы не были знакомы лично. Я пошел и прочитал весь канал, вообще весь. Теперь у меня есть теория, что с человеком можно довольно глубоко познакомиться, если переварить весь его контент в простом паблике.
Мне больше всего зашло
Сколько стартаперу себе платить. Рома – инвестор. И для него оплата труда СЕО – метрика адекватности. Я – не инвестор. И для меня свои деньги не мера адекватности, а возможность оплатить сад дочери :))) Поэтому я не совсем согласен, но тригернулся и был рад посмотреть на финансовый вопрос с другой стороны.
Карта не равно территория. Знать – не уметь делать. Уметь делать – не иметь навык. Иметь навык – не делать. Делать, имея навык – не получать результат.
Деньги дают тем, у кого они уже есть. Я уже не помню когда писал примерно про это, но вышло скомкано. А Рома тут саданул как Боженька. Чистая жиза от практикующего инвестора: вот так делай, вот так не делай, если хочешь привлечь деньги в компанию.
Чистосердечное признание. На этом посте мне захотелось обняться с Романом крепко. Спойлер – он там признается, что любит умненьких, а с глупыми ему не очень. Мне всегда было страшно такое говорить публично на аудиторию. Но теперь набрался смелости у Ромы и говорю: мне тоже с глупыми сильно не очень.
Если захочется узнать, да ты кто такой, уважаемый Роман
Прочитайте инфо о нем. Спойлер – там прям сильно.
А я желаю всем хорошего остатка выходного
Обнял, сердце.
❤10👍5
Зачем я пишу здесь, ну, если честно
Последний раз я отвечал на этот вопрос 13 января 2023 года и кажется, что данные устарели. Сейчас будет апдейт.
Закрепить за собой позицию инженера в рынке управления человеческих ресурсов
В России мало инженеров технической кибернетики, которые решили полезть в эйчар и навести там порядок с результатом, метриками и анализом. Еще меньше тех, кто любит писать. А еще меньше тех, кто готов быть публичным и выдержать конструктивную критику от гуманитариев на пути своего исследования. Кажется, что я отношусь к этой небольшой выборке. И мне это нравится. Я готов.
Быстрее тестировать гипотезы новых продуктов
Ключевое ограничение большинства стартапов — доступ к аудитории. Более того, большинство продуктов, к которым я отношусь находятся в рынках без, пока еще, сформулированной проблемы. Она есть, тревожит, но запрос в виде ключевых слов в интернете еще не созрел.
Я устал губить классные продукты из-за того, что мы не можем добраться до аудитории платным трафиком. И не хочу больше это терпеть. Если для того, чтобы люди получали больше пользы и быстрее становились счастливыми, а я реализовывался — мне нужно стать известным, ок, я это сделаю.
Находить «своих» людей
Сотрудников, партнеров, наставников очень сложно найти, если начинаешь предъявлять к этим отношениям совпадение по «ценностному» уровню. Мы умеем измерять всё: склонности, твердые и гибкие навыки, психологические ловушки. Но все еще не умеем измерять ценностный уровень.
Сейчас я вижу только один путь — транслировать свое видение повсюду и быть открытым к тем, кому оно заходит. И с уважением встречать тех, кому не заходит, потому что это нормально.
Мне нравится писать и видеть обратную связь, чтобы писать еще больше
С каждым вашим лайком, сердцем, или молнией мне хочется заново браться за клавиатуру и строчить текст. Это факт. А делать это мне безумно нравится. Тогда почему этого не делать.
Я не знаю, к чему это приведет, меня манит интерес и неизвестность
И это самое ценное в процессе писательства. Как в любом приключении. Каждый поход за новым постом для меня — отдельное восхождение, в котором я вижу вершину, но понятия не имею, что подкинет мне погода.
А зачем вы читаете это все здесь?
Последний раз я отвечал на этот вопрос 13 января 2023 года и кажется, что данные устарели. Сейчас будет апдейт.
Закрепить за собой позицию инженера в рынке управления человеческих ресурсов
В России мало инженеров технической кибернетики, которые решили полезть в эйчар и навести там порядок с результатом, метриками и анализом. Еще меньше тех, кто любит писать. А еще меньше тех, кто готов быть публичным и выдержать конструктивную критику от гуманитариев на пути своего исследования. Кажется, что я отношусь к этой небольшой выборке. И мне это нравится. Я готов.
Быстрее тестировать гипотезы новых продуктов
Ключевое ограничение большинства стартапов — доступ к аудитории. Более того, большинство продуктов, к которым я отношусь находятся в рынках без, пока еще, сформулированной проблемы. Она есть, тревожит, но запрос в виде ключевых слов в интернете еще не созрел.
Я устал губить классные продукты из-за того, что мы не можем добраться до аудитории платным трафиком. И не хочу больше это терпеть. Если для того, чтобы люди получали больше пользы и быстрее становились счастливыми, а я реализовывался — мне нужно стать известным, ок, я это сделаю.
Находить «своих» людей
Сотрудников, партнеров, наставников очень сложно найти, если начинаешь предъявлять к этим отношениям совпадение по «ценностному» уровню. Мы умеем измерять всё: склонности, твердые и гибкие навыки, психологические ловушки. Но все еще не умеем измерять ценностный уровень.
Сейчас я вижу только один путь — транслировать свое видение повсюду и быть открытым к тем, кому оно заходит. И с уважением встречать тех, кому не заходит, потому что это нормально.
Мне нравится писать и видеть обратную связь, чтобы писать еще больше
С каждым вашим лайком, сердцем, или молнией мне хочется заново браться за клавиатуру и строчить текст. Это факт. А делать это мне безумно нравится. Тогда почему этого не делать.
Я не знаю, к чему это приведет, меня манит интерес и неизвестность
И это самое ценное в процессе писательства. Как в любом приключении. Каждый поход за новым постом для меня — отдельное восхождение, в котором я вижу вершину, но понятия не имею, что подкинет мне погода.
А зачем вы читаете это все здесь?
❤13⚡5