5 стадий выгорания, которые я ощутил на собственной шкуре.
Надеюсь, для тебя это будет просто увлекательным контентом, а не описанием жизни прямо сейчас.
1. Вау, как интересно
Моя любимая. В ней я полон оптимизма. Готов брать на себя ответственность, хочу показать невероятный результат, даже если жопу надо порвать. Да, я постоянно на стрёме, потому что просто так «невероятное» не сделать. Меня реально бьет здесь адреналин, даже кофе пить не надо.
Раньше я называл эту стадию «простым человеческим счастьем» :)))
2. Дерьмовые и классные денечки
На второй стадии мне «вау, как интересно» уже не каждый день. Дерьмовых дней, в которые мне сложновато что-то дается — всё больше.
И это меня замотивированного начинает задевать: мне неспокойно, тяжелее принимать решения, ем и сплю как зря, сложно остановится на одной задаче, их же дохрена и сразу, да еще и раздражаюсь частенько, что для меня крайне несвойственно.
3. Затрахался
Задачи сыпятся на меня таким шквалом, что я критично теряю контроль над результатом. Концентрация окончательно меня покидает, а я говорю «привет, очередное обязательство». А про себя думаю: «как бы от тебя сбежать». Такой конфликт приводит меня к чувству некомпетентности.
В моей жизни появляются новые друзья: агрессия, грусть, кофеек, бухлишко и легкие простудные заболевания.
И уходит один из самых любимых приятелей — секс. Оно и логично, я же в стадии «затрахался», зачем он мне.
4. Затрахался, но это норм
Я думал, что страшно в жизни затрахаться. Нет, страшно принять, что это норм. Я в этот момент на вопрос «как дела?» отвечаю «нормально», но грустно улыбаюсь или делаю кислую рожу даже без фальшивой улыбки. Да, и я правда думаю, что нормально.
К этому моменту моя жизнь наполняется новыми красками: внутри пустота, вижу исключительно негативные сценарии, неуверенность взялась хер пойму откуда, хочется уволиться из семьи, работы, да и вообще общаться с теми, кто что-то от меня ждет, на смену легкой простуде приходят вполне себе серьезные болячки.
5. Ваще похрен
Я на этой стадии физически оказался под кроватью в спальне, считая это самым безопасным местом в жизни. Без работы, денег, друзей и, слава богу, с женой, которая мягко предупредила, что с этим надо что-то делать.
Врачи в такой момент говорят «у вас депрессия, это надо лечить». А я просто уже тройку раз хотел выйти в окно. Странно, но я помню только голос своего тренера по борьбе в этот момент, почему-то он отчетливо кричал внутри меня: «Шаповалов, вставай».
Ставь сердце, если узнал себя среди уровней.
Молнию, если хочешь прочитать о том, как я «вставал» по приказу тренера.
И регистрируйся на очный стендап в Москве, где я буду рассказывать много личного на тему сегодняшнего поста в том числе.
Надеюсь, для тебя это будет просто увлекательным контентом, а не описанием жизни прямо сейчас.
1. Вау, как интересно
Моя любимая. В ней я полон оптимизма. Готов брать на себя ответственность, хочу показать невероятный результат, даже если жопу надо порвать. Да, я постоянно на стрёме, потому что просто так «невероятное» не сделать. Меня реально бьет здесь адреналин, даже кофе пить не надо.
Раньше я называл эту стадию «простым человеческим счастьем» :)))
2. Дерьмовые и классные денечки
На второй стадии мне «вау, как интересно» уже не каждый день. Дерьмовых дней, в которые мне сложновато что-то дается — всё больше.
И это меня замотивированного начинает задевать: мне неспокойно, тяжелее принимать решения, ем и сплю как зря, сложно остановится на одной задаче, их же дохрена и сразу, да еще и раздражаюсь частенько, что для меня крайне несвойственно.
3. Затрахался
Задачи сыпятся на меня таким шквалом, что я критично теряю контроль над результатом. Концентрация окончательно меня покидает, а я говорю «привет, очередное обязательство». А про себя думаю: «как бы от тебя сбежать». Такой конфликт приводит меня к чувству некомпетентности.
В моей жизни появляются новые друзья: агрессия, грусть, кофеек, бухлишко и легкие простудные заболевания.
И уходит один из самых любимых приятелей — секс. Оно и логично, я же в стадии «затрахался», зачем он мне.
4. Затрахался, но это норм
Я думал, что страшно в жизни затрахаться. Нет, страшно принять, что это норм. Я в этот момент на вопрос «как дела?» отвечаю «нормально», но грустно улыбаюсь или делаю кислую рожу даже без фальшивой улыбки. Да, и я правда думаю, что нормально.
К этому моменту моя жизнь наполняется новыми красками: внутри пустота, вижу исключительно негативные сценарии, неуверенность взялась хер пойму откуда, хочется уволиться из семьи, работы, да и вообще общаться с теми, кто что-то от меня ждет, на смену легкой простуде приходят вполне себе серьезные болячки.
5. Ваще похрен
Я на этой стадии физически оказался под кроватью в спальне, считая это самым безопасным местом в жизни. Без работы, денег, друзей и, слава богу, с женой, которая мягко предупредила, что с этим надо что-то делать.
Врачи в такой момент говорят «у вас депрессия, это надо лечить». А я просто уже тройку раз хотел выйти в окно. Странно, но я помню только голос своего тренера по борьбе в этот момент, почему-то он отчетливо кричал внутри меня: «Шаповалов, вставай».
Ставь сердце, если узнал себя среди уровней.
Молнию, если хочешь прочитать о том, как я «вставал» по приказу тренера.
И регистрируйся на очный стендап в Москве, где я буду рассказывать много личного на тему сегодняшнего поста в том числе.
⚡21❤16
Как я «вставал» из кромешной тьмы и ада.
Тот Лёха под кроватью не понимал, что горит. Он даже не думал, что у него уже год как депрессия. Он просто думал, что устал. Просто очень сильно устал.
Одно я осознавал точно: вокруг меня хаос, и я не знаю, что делать дальше.
Место под кроватью было для меня самым безопасным на этой планете. Мне как-то пытались помочь психологи, коучи, наставники. Но без общей понятной и простой системы, на меня продолжали давить незакрытые обязательства перед людьми, уволенные сотрудники, миллионные долги и звонки от коллекторов. Мне было больно смотреть на жену и хотелось плакать, потому что всё вместе это это было боссом, которого я не знал как победить. А сил сражаться с ошибками у меня просто не осталось.
Когда тренер внутри моей головы крикнул «Шаповалов, вставай!», я собрал остатки морально-волевых, вылез из-под кровати, сел за стол и собрал первую версию фрейморвка «сервиса управления жизнью».
Внутри была диагностика текущего уровня, понятная система координат, задачи и доступные ресурсы. Мне первый раз за последние лет 5 стало понятно: где я, где хочу быть и что для этого необходимо (не)сделать.
Прошло примерно 3 года моего присутствия в собственном сервисе управления жизнью.
Я заново собрал компанию, вернул практически полностью миллионные долги, вернулся к людям, опять появился в сети, у меня полно энергии и мне не стыдно за свою жизнь. И всё это благодаря треку, который я собрал 3 года назад за столом домашнего кабинета, потому что рабочий офис к тому времени забрали из-за невозможности его оплатить.
Стала ли моя жизнь идеальной? Нет.
Но у меня есть личный кабинет с моей панелью управлению жизнью, к которому я возвращаюсь практически каждый день и точно тогда, когда опять теряюсь и начинаю чувствовать привкус того самого ссаного хаоса вокруг себя. Теперь я знаю точно, чем дольше этот привкус во рту, тем тяжелее будет его отмывать.
Полтора месяца назад мы запустили «игру», чтобы аккуратно дать людям доступ к их сервису управления жизнью. Я созвонился с первыми прошедшими вводный этап и увидел огромный разрыв между тем, что хотел дать и тем, что по факту поняли люди.
Признаюсь, мы дали оружие и не научили стрелять. Выглядит примерно так.
И 27 августа я попытаюсь исправить эту ошибку. Примерно за 3 часа я покажу на собственном примере как и почему (не)работает наш фреймворк. Отвечу на любые вопросы и задам, как обычно, парочку своих.
Напомню, мероприятие платное и исключительно офлайн.
→ Оставить заявку на участие в стендапе Шаповалова «метрики счастья».
Тот Лёха под кроватью не понимал, что горит. Он даже не думал, что у него уже год как депрессия. Он просто думал, что устал. Просто очень сильно устал.
Одно я осознавал точно: вокруг меня хаос, и я не знаю, что делать дальше.
Место под кроватью было для меня самым безопасным на этой планете. Мне как-то пытались помочь психологи, коучи, наставники. Но без общей понятной и простой системы, на меня продолжали давить незакрытые обязательства перед людьми, уволенные сотрудники, миллионные долги и звонки от коллекторов. Мне было больно смотреть на жену и хотелось плакать, потому что всё вместе это это было боссом, которого я не знал как победить. А сил сражаться с ошибками у меня просто не осталось.
Когда тренер внутри моей головы крикнул «Шаповалов, вставай!», я собрал остатки морально-волевых, вылез из-под кровати, сел за стол и собрал первую версию фрейморвка «сервиса управления жизнью».
Внутри была диагностика текущего уровня, понятная система координат, задачи и доступные ресурсы. Мне первый раз за последние лет 5 стало понятно: где я, где хочу быть и что для этого необходимо (не)сделать.
Прошло примерно 3 года моего присутствия в собственном сервисе управления жизнью.
Я заново собрал компанию, вернул практически полностью миллионные долги, вернулся к людям, опять появился в сети, у меня полно энергии и мне не стыдно за свою жизнь. И всё это благодаря треку, который я собрал 3 года назад за столом домашнего кабинета, потому что рабочий офис к тому времени забрали из-за невозможности его оплатить.
Стала ли моя жизнь идеальной? Нет.
Но у меня есть личный кабинет с моей панелью управлению жизнью, к которому я возвращаюсь практически каждый день и точно тогда, когда опять теряюсь и начинаю чувствовать привкус того самого ссаного хаоса вокруг себя. Теперь я знаю точно, чем дольше этот привкус во рту, тем тяжелее будет его отмывать.
Полтора месяца назад мы запустили «игру», чтобы аккуратно дать людям доступ к их сервису управления жизнью. Я созвонился с первыми прошедшими вводный этап и увидел огромный разрыв между тем, что хотел дать и тем, что по факту поняли люди.
Признаюсь, мы дали оружие и не научили стрелять. Выглядит примерно так.
И 27 августа я попытаюсь исправить эту ошибку. Примерно за 3 часа я покажу на собственном примере как и почему (не)работает наш фреймворк. Отвечу на любые вопросы и задам, как обычно, парочку своих.
Напомню, мероприятие платное и исключительно офлайн.
→ Оставить заявку на участие в стендапе Шаповалова «метрики счастья».
❤6🔥4👍1
Почему тема выступления — «Метрики счастья»?
Есть две причины: внешняя и внутренняя.
Внешняя причина — на скриншоте. Это результат опроса участников этого канала.
Среди маленьких и крупных комерсов, стажеров и успешных менеджеров есть общая потребность — справляться с выгоранием и находить мотивацию. Это напрямую связано с удовлетворенностью жизнью и ощущением счастья.
Моя внутренняя и личная причина — жажда исследования.
Мне интересны метрики, системы и взаимосвязи. Но всегда было тесно в одной предметной области. И я пытливо перебирал их кол-во, пока не начал замечать, как сильно между собой они связаны. Энергия, карьера, окружение, финансы, семья — звенья одной цепи, которые нельзя изолировать.
На разных этапах карьеры у каждого из нас свои стимулы и причины гореть.
1. Молодые комерсы бьются за трафик с конкурентами, стремясь обеспечить себе достойную жизнь.
2. Комерсы постарше пытаются построить устойчивые команды, чтобы освободиться от повседневных задач и вернуться к полноценной жизни.
3. Сотрудники стремятся быть полезными и получать признание.
В это воскресенье мы напишем большую картину, связывающую жизнь с ключевой метрикой — счастьем, чтобы помочь всем 3 портретам из списка выше.
Покажу, как сильно связаны между собой комерсы и сотрудники, найм и свобода, карьера и деньги, окружение и энергия, а семья с ними со всеми. Как важно знать своё место в жизни и помнить, что всё вокруг — это тоже ты.
До встречи через 6 дней.
Ставь молнию, если хочешь увидеть структуру выступления по темам.
→ Оставляй заявку на участие в стендапе «Метрики счастья».
Есть две причины: внешняя и внутренняя.
Внешняя причина — на скриншоте. Это результат опроса участников этого канала.
Среди маленьких и крупных комерсов, стажеров и успешных менеджеров есть общая потребность — справляться с выгоранием и находить мотивацию. Это напрямую связано с удовлетворенностью жизнью и ощущением счастья.
Моя внутренняя и личная причина — жажда исследования.
Мне интересны метрики, системы и взаимосвязи. Но всегда было тесно в одной предметной области. И я пытливо перебирал их кол-во, пока не начал замечать, как сильно между собой они связаны. Энергия, карьера, окружение, финансы, семья — звенья одной цепи, которые нельзя изолировать.
На разных этапах карьеры у каждого из нас свои стимулы и причины гореть.
1. Молодые комерсы бьются за трафик с конкурентами, стремясь обеспечить себе достойную жизнь.
2. Комерсы постарше пытаются построить устойчивые команды, чтобы освободиться от повседневных задач и вернуться к полноценной жизни.
3. Сотрудники стремятся быть полезными и получать признание.
В это воскресенье мы напишем большую картину, связывающую жизнь с ключевой метрикой — счастьем, чтобы помочь всем 3 портретам из списка выше.
Покажу, как сильно связаны между собой комерсы и сотрудники, найм и свобода, карьера и деньги, окружение и энергия, а семья с ними со всеми. Как важно знать своё место в жизни и помнить, что всё вокруг — это тоже ты.
До встречи через 6 дней.
Ставь молнию, если хочешь увидеть структуру выступления по темам.
→ Оставляй заявку на участие в стендапе «Метрики счастья».
⚡14👍1
Для кого стендап «Метрики счастья» — обязательное мероприятие в это воскресенье, а кто может воздержаться.
Вы накидали молний под постом про блоки энергии, выгорание и истощение.
А значит настала пора делиться быстрой диагностикой упадка сил и мотивации, как обещал.
Диагностика — ключ к моментальному определению вероятности выгорания в процентах.
Личный совет: стоит особо обратить внимание на те вопросы, на которые ты отвечаешь «нет». В них и кроется медленная смерть.
В зависимости от результата, некоторым из вас мы предложим участие в стендапе.
А кому-то не предложат :)
→ Узнать вероятность выгорания за 1 минуту.
Вы накидали молний под постом про блоки энергии, выгорание и истощение.
А значит настала пора делиться быстрой диагностикой упадка сил и мотивации, как обещал.
Диагностика — ключ к моментальному определению вероятности выгорания в процентах.
Личный совет: стоит особо обратить внимание на те вопросы, на которые ты отвечаешь «нет». В них и кроется медленная смерть.
В зависимости от результата, некоторым из вас мы предложим участие в стендапе.
А кому-то не предложат :)
→ Узнать вероятность выгорания за 1 минуту.
❤4⚡4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На какой результат можно расчитывать от участия в воскресном стендапе?
1. Большее понимание причин и следствий. Раскопать корни выгорания и усталости. Осознать, что привело к этому состоянию, какие части деятельности нуждаются в корректировке.
2. Стратегическое переосмысление. Получить свежие идеи и пересмотреть свою бизнес-стратегию. Воспользоваться инструментами для анализа текущей ситуации и создания новых подходов к управлению и развитию бизнеса.
3. Управление энергией и временем. Найти свой баланс между работой, отдыхом и личными задачами.
4. Мотивация и вдохновение. Найти источник энергии внутри себя, который поможет вернуть энтузиазм и страсть к своему делу.
5. Практические лайфхаки. Штуки, которые сразу можно будет внедрить: управление стрессом, приоритизация задач, делегирование обязанностей и еще вагон всякого.
6. Поддержка единомышленников. Встретить тех, кто сталкивается с подобными вызовами. Поделиться опытом, найти новых «своих» и схватить ту самую «химию».
Короче, мой OKR на мероприятие следующий:
Хочу, чтобы каждый комерс в это воскресенье по-новому посмотрел на свой бизнес, восстановил баланс между работой и личной жизнью, нашел вдохновение и эффективные стратегии для продвижения наверх. Аминь.
Ставь сердце, если откликается мой OKR и цели на мероприятие.
И регайся на мероприятие, если еще не нашел себе дел на воскресенье.
1. Большее понимание причин и следствий. Раскопать корни выгорания и усталости. Осознать, что привело к этому состоянию, какие части деятельности нуждаются в корректировке.
2. Стратегическое переосмысление. Получить свежие идеи и пересмотреть свою бизнес-стратегию. Воспользоваться инструментами для анализа текущей ситуации и создания новых подходов к управлению и развитию бизнеса.
3. Управление энергией и временем. Найти свой баланс между работой, отдыхом и личными задачами.
4. Мотивация и вдохновение. Найти источник энергии внутри себя, который поможет вернуть энтузиазм и страсть к своему делу.
5. Практические лайфхаки. Штуки, которые сразу можно будет внедрить: управление стрессом, приоритизация задач, делегирование обязанностей и еще вагон всякого.
6. Поддержка единомышленников. Встретить тех, кто сталкивается с подобными вызовами. Поделиться опытом, найти новых «своих» и схватить ту самую «химию».
Короче, мой OKR на мероприятие следующий:
Хочу, чтобы каждый комерс в это воскресенье по-новому посмотрел на свой бизнес, восстановил баланс между работой и личной жизнью, нашел вдохновение и эффективные стратегии для продвижения наверх. Аминь.
Ставь сердце, если откликается мой OKR и цели на мероприятие.
И регайся на мероприятие, если еще не нашел себе дел на воскресенье.
❤13👍2
Разговор с людьми — мой любимый продукт.
Не факт, что самый эффективный, но любимый точно. И лучше живьем. Онлайн всегда будет похож на секс по телефону: лучше, чем его отсутствие, но хуже настоящего.
Пол года назад мы отсняли 1 сезон разборов в прямом эфире, которые сейчас можно назвать: «Леха, что делать дальше?».
Мимо меня пролетели жизни и важные вопросы десятков людей, самые интересные мы выкладывали в канал с разрешения пациентов. Сегодня я пересмотрел все выпуски, а еще и получил отзывы от некоторых участников, спустя половину года. И знаешь, всё было не зря.
Скажу честно, уже 3 дня как я хожу в состоянии: «да кто я такой, чтобы заявлять о себе публично».
Мне перестало хотеться писать сюда, куда-то кого-то звать и вообще проявляться. Просто делал рабочие задачи, реагировал на входящий трафик и спал на террасе офиса днем.
Но сегодня я перечитал все отзывы участников разборов, и знаешь, Леха снова в строю.
Собрал в отдельный документ все видео-записи разборов, разбил их по темам и прикрепил отзыв каждого участника. Не чтобы ты понял, кто здесь батя, нет. А чтобы стало понятно, что ты такой не один. Вокруг полно людей, проживающих схожий опыт, и выход есть, его можно найти вместе и рядом с похожими на тебя.
Уже в это воскресенье, послезавтра, я точно буду ждать тебя на большом и общем разговоре «Метрики счастья», в Москве.
С 16 до 19:00, на Садовнической набережной 9.
Если ты уже хотел записаться, но ценник оказался неподъемным — черкани мне в личку, я что-нибудь придумаю.
→ Записаться на офлайн-стендап «Метрики счастья».
Не факт, что самый эффективный, но любимый точно. И лучше живьем. Онлайн всегда будет похож на секс по телефону: лучше, чем его отсутствие, но хуже настоящего.
Пол года назад мы отсняли 1 сезон разборов в прямом эфире, которые сейчас можно назвать: «Леха, что делать дальше?».
Мимо меня пролетели жизни и важные вопросы десятков людей, самые интересные мы выкладывали в канал с разрешения пациентов. Сегодня я пересмотрел все выпуски, а еще и получил отзывы от некоторых участников, спустя половину года. И знаешь, всё было не зря.
Скажу честно, уже 3 дня как я хожу в состоянии: «да кто я такой, чтобы заявлять о себе публично».
Мне перестало хотеться писать сюда, куда-то кого-то звать и вообще проявляться. Просто делал рабочие задачи, реагировал на входящий трафик и спал на террасе офиса днем.
Но сегодня я перечитал все отзывы участников разборов, и знаешь, Леха снова в строю.
Собрал в отдельный документ все видео-записи разборов, разбил их по темам и прикрепил отзыв каждого участника. Не чтобы ты понял, кто здесь батя, нет. А чтобы стало понятно, что ты такой не один. Вокруг полно людей, проживающих схожий опыт, и выход есть, его можно найти вместе и рядом с похожими на тебя.
Уже в это воскресенье, послезавтра, я точно буду ждать тебя на большом и общем разговоре «Метрики счастья», в Москве.
С 16 до 19:00, на Садовнической набережной 9.
Если ты уже хотел записаться, но ценник оказался неподъемным — черкани мне в личку, я что-нибудь придумаю.
→ Записаться на офлайн-стендап «Метрики счастья».
❤9🔥4👍1🥰1
Мы увидимся завтра.
Скину этот слайд сюда, потому что его не будет на стендапе. Как и любого другого слайда.
Да, завтра вообще не будет никаких слайдов.
Какие стендапы с презой, ты че?
Больше никого не зову, воронку прогрева офлайн-мероприятия официально объявляю закрытой.
Площадка готова, и я вместе с ней.
На связи, хороших выходных.
Скину этот слайд сюда, потому что его не будет на стендапе. Как и любого другого слайда.
Да, завтра вообще не будет никаких слайдов.
Какие стендапы с презой, ты че?
Больше никого не зову, воронку прогрева офлайн-мероприятия официально объявляю закрытой.
Площадка готова, и я вместе с ней.
На связи, хороших выходных.
❤14⚡4👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчерашнее выступление не стало стендапом — это было экспериментальное откровение.
Это мое такое определение, не оценка пришедших. Интеллектуальное извращение, надрыв и прыжок, доверие, сила и слабость одновременно. Что-то такое, что не сделать в большой аудитории, однозначно.
Спросил участников в опросе после мероприятия, что вдохновило или оставило большее впечатление? Ниже ответы людей.
1. Моя честность. Не знаю почему, но мне с каждым выступлением становится всё проще открываться перед аудиторией. Ощущаю от этого внутреннюю легкость. Кажется, что мои выступления местами всё больше походят на исповедь.
2. Что решил организовывать, не смотря ни на что. Не буду комментировать. Пусть этот пункт останется нашим секретом с теми, кто был вчера в зале.
3. Открытость и вовлеченность аудитории. Мне просто с вами сильно повезло. В зале сидели те люди, про каждого из которых, я мог сказать: «это мой учитель». Спасибо вам за время, которое уделили мне вчера.
4. Формат мероприятия. Осталось только понять, что это вообще за формат такой. Я сегодня полдня искал похожие примеры и ничего не нашел. А свои ощущения и формулировки уже написал выше.
Я просил не снимать происходящее на фото или видео, чтобы быть полностью внутри процесса.
Поэтому этот пост без памятной фотографии. Не буду оставлять даже короткие заметки с тезисами. Что было в зале — останется в зале.
Хотел бы я продолжить? Точно «да».
Спокойно перечитаю все отзывы, откорректирую формат, добавлю еще больше ништяков и отрежу лишнее.
Не буду сегодня просить поставить тебя реакцию. Как-то слишком это пошло, так я ощущаю.
Просто спасибо всем, кто был вчера рядом и тем, кто не пришел. И те, и другие сделали равномерный вклад в меня того, который рискнул сделать подобное.
Это мое такое определение, не оценка пришедших. Интеллектуальное извращение, надрыв и прыжок, доверие, сила и слабость одновременно. Что-то такое, что не сделать в большой аудитории, однозначно.
Спросил участников в опросе после мероприятия, что вдохновило или оставило большее впечатление? Ниже ответы людей.
1. Моя честность. Не знаю почему, но мне с каждым выступлением становится всё проще открываться перед аудиторией. Ощущаю от этого внутреннюю легкость. Кажется, что мои выступления местами всё больше походят на исповедь.
2. Что решил организовывать, не смотря ни на что. Не буду комментировать. Пусть этот пункт останется нашим секретом с теми, кто был вчера в зале.
3. Открытость и вовлеченность аудитории. Мне просто с вами сильно повезло. В зале сидели те люди, про каждого из которых, я мог сказать: «это мой учитель». Спасибо вам за время, которое уделили мне вчера.
4. Формат мероприятия. Осталось только понять, что это вообще за формат такой. Я сегодня полдня искал похожие примеры и ничего не нашел. А свои ощущения и формулировки уже написал выше.
Я просил не снимать происходящее на фото или видео, чтобы быть полностью внутри процесса.
Поэтому этот пост без памятной фотографии. Не буду оставлять даже короткие заметки с тезисами. Что было в зале — останется в зале.
Хотел бы я продолжить? Точно «да».
Спокойно перечитаю все отзывы, откорректирую формат, добавлю еще больше ништяков и отрежу лишнее.
Не буду сегодня просить поставить тебя реакцию. Как-то слишком это пошло, так я ощущаю.
Просто спасибо всем, кто был вчера рядом и тем, кто не пришел. И те, и другие сделали равномерный вклад в меня того, который рискнул сделать подобное.
❤22👍7
Сложно найти, легко потерять и невозможно забыть обучить.
Записали на днях подкаст с Натальей, основателем сети клиник «Здравица». Полтора часа говорили о её опыте внедрения нашей методологии системного найма. Я пересмотрел сейчас материал, и аж мурашки по коже: сколько же там мяса и глубины.
Впервые услышал самое меткое описание ситуации, когда и кому мы максимально полезны.
«Когда люди меняются в штатном режиме, то тут все просто и понятно, знаком контекст. А когда компания растет кратно и быстро — так же быстро меняется и контекст. У тебя нет времени понять, что произошло. Что нужно команде, что поменялось, каких людей мне надо искать. Я думала, что есть какие-то прекрасные единороги, которые будут руководить моей компанией, но платить я буду им меньше, чем себе.
В Наталье есть то, что заставило её пройти через непростой этап построения команды и системы найма:
1. Хочу, чтобы компания перешла порог, за который тяжело перейти. У каждый компании он свой. Когда ты не можешь вырасти. Бьешься головой прямо.
2. Хочу, чтобы команда почувствовала свою силу и рванула. Чтобы у них тоже горели глаза и вместе мы пробили этот потолок.
3. Всегда было желание сделать то, что не делали другие. Сейчас мы стараемся сделать дорогой и массовый продукт, как айфон, но в медицине.
4. Я пытаюсь построить новый формат менеджмента, где кроме сухих цифр бизнеса появится что-то творческое. Управлять бизнесом и строить его в своем уникальном стиле.
Я не захотел писать тебе про всякие боли, решения, выгоды. Всё это понятно и пресно. Не хочу.
Описанное выше в посте — ключевое, что отличает тех, кто готов рвать задницу и по-настоящему инвестировать в свою команду часть своей жизни, от тех, кто просто ищет «серебряную пулю»: эйчара, консультанта, сотрудника, который придет и зарешает вопрос.
Именно таким ребятам мы рады помочь и готовы отдать часть своей жизни вместе с ними.
Ставь молнию, если ждешь большой и очень душевный подкаст с Натальей.
И сердце, если узнаешь себя в этой удивительной женщине.
Записали на днях подкаст с Натальей, основателем сети клиник «Здравица». Полтора часа говорили о её опыте внедрения нашей методологии системного найма. Я пересмотрел сейчас материал, и аж мурашки по коже: сколько же там мяса и глубины.
Впервые услышал самое меткое описание ситуации, когда и кому мы максимально полезны.
«Когда люди меняются в штатном режиме, то тут все просто и понятно, знаком контекст. А когда компания растет кратно и быстро — так же быстро меняется и контекст. У тебя нет времени понять, что произошло. Что нужно команде, что поменялось, каких людей мне надо искать. Я думала, что есть какие-то прекрасные единороги, которые будут руководить моей компанией, но платить я буду им меньше, чем себе.
В Наталье есть то, что заставило её пройти через непростой этап построения команды и системы найма:
1. Хочу, чтобы компания перешла порог, за который тяжело перейти. У каждый компании он свой. Когда ты не можешь вырасти. Бьешься головой прямо.
2. Хочу, чтобы команда почувствовала свою силу и рванула. Чтобы у них тоже горели глаза и вместе мы пробили этот потолок.
3. Всегда было желание сделать то, что не делали другие. Сейчас мы стараемся сделать дорогой и массовый продукт, как айфон, но в медицине.
4. Я пытаюсь построить новый формат менеджмента, где кроме сухих цифр бизнеса появится что-то творческое. Управлять бизнесом и строить его в своем уникальном стиле.
Я не захотел писать тебе про всякие боли, решения, выгоды. Всё это понятно и пресно. Не хочу.
Описанное выше в посте — ключевое, что отличает тех, кто готов рвать задницу и по-настоящему инвестировать в свою команду часть своей жизни, от тех, кто просто ищет «серебряную пулю»: эйчара, консультанта, сотрудника, который придет и зарешает вопрос.
Именно таким ребятам мы рады помочь и готовы отдать часть своей жизни вместе с ними.
Ставь молнию, если ждешь большой и очень душевный подкаст с Натальей.
И сердце, если узнаешь себя в этой удивительной женщине.
⚡28❤13❤🔥4
Ключевая причина, по которой мои первые 9 проектов «не взлетели».
Вчера выступал перед молодыми предпринимателями. Делился собственным опытом: по большей части неудачами и провалами, их у меня в 6 раз больше. Из 2 полетевших проектов было 11 ярких попыток и 13 лет опыта.
Первый раз в жизни участвовал в прожарке «стартапов» и команд. Весь вечер меня не покидала мысль, что ключевая проблема дерьмовых стартапов в голове ее основателя.
Первые 10 лет к ряду мною двигало не желание заработать денег, а получение славы и признания.
Удивительные идеи, желание перевернуть мир, сделать невозможное — всё это классно, только мало когда ведет к деньгам. И чтобы сделать всё вышеперечисленное сначала желательно научиться просто зарабатывать деньги: быть полезным другим людям, убрать в сторону эго и спокойно делать своё дело.
Осознать это, особенно находясь прямо сейчас в жажде восхищения, крайне сложная задача, но я попытаюсь помочь.
1. Прочитай мой пост про 3 базовых инстинкта человека, и какой из них про карьеру с деньгами.
2. Посмотри разбор Жени, где мы много говорили про это и искали кратчайший путь к результату.
Перестань искать лайков и признания, это медленная смерть.
Качай свои желания и зарабатывай бабки на их реализацию, помогай закрывать потребности семьи и восхищай вторую половину. Вот там жизнь. Говорю это тебе как себе.
А если захочешь прийти на разбор, то и погнали.
→ Черкани в личку «хочу на разбор», разберемся и починим поломатое.
Вчера выступал перед молодыми предпринимателями. Делился собственным опытом: по большей части неудачами и провалами, их у меня в 6 раз больше. Из 2 полетевших проектов было 11 ярких попыток и 13 лет опыта.
Первый раз в жизни участвовал в прожарке «стартапов» и команд. Весь вечер меня не покидала мысль, что ключевая проблема дерьмовых стартапов в голове ее основателя.
Первые 10 лет к ряду мною двигало не желание заработать денег, а получение славы и признания.
Удивительные идеи, желание перевернуть мир, сделать невозможное — всё это классно, только мало когда ведет к деньгам. И чтобы сделать всё вышеперечисленное сначала желательно научиться просто зарабатывать деньги: быть полезным другим людям, убрать в сторону эго и спокойно делать своё дело.
Осознать это, особенно находясь прямо сейчас в жажде восхищения, крайне сложная задача, но я попытаюсь помочь.
1. Прочитай мой пост про 3 базовых инстинкта человека, и какой из них про карьеру с деньгами.
2. Посмотри разбор Жени, где мы много говорили про это и искали кратчайший путь к результату.
Перестань искать лайков и признания, это медленная смерть.
Качай свои желания и зарабатывай бабки на их реализацию, помогай закрывать потребности семьи и восхищай вторую половину. Вот там жизнь. Говорю это тебе как себе.
А если захочешь прийти на разбор, то и погнали.
→ Черкани в личку «хочу на разбор», разберемся и починим поломатое.
⚡10🔥6❤4👍1💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чек-лист: как понять, что пора строить системный найм?
1. Хочу больше денег, крутых проектов, славы и почтения.
2. Для реализации этих проектов нужна команда профессионалов, чтобы повысить скорость и качество результата.
3. Бизнес кратно вырос, и его начало «шатать»:
А. Есть люди, которые могли бы быть руководителями команд. Даже если они подойдут по навыкам, и мы их поднимаем до уровня тим-лидов, то у них сейчас фактически нет команды.
Б. Есть целый ряд подразделений, где своих уже не вырастить. Мы могли бы искать тим-лидов или линейных сотрудников с большей квалификацией с другим опытом, но некому это делать. А их еще надо тоже вводить в профессию.
С. Есть гипотеза, что ТОПы и основатели не достаточно квалифицированы для реализации текущих задач.
Чем больше пунктов тебе откликается, тем выше вероятность построения машины, которая сможет принести вменяемый результат:
1. У проектных команд есть руководитель.
2. Сами команды полностью укомплектованы.
3. Текучка внутри команды финансово окупается и не снижает эффективность текущей команды.
4. Команда справляется с результатом и выполняет план.
5. Есть запас кадровой мощности, чтобы вырасти ещё минимум на 20%.
А если не откликается, то и выдыхай.
Займись горящими задачами, не связанными с командой. Интересно только какими.
Если в чек-листе ты себя не нашел, то чем сейчас занят? Что заботит тебя? Чему уделяешь больше всего времени?
Черканешь в комментарии?
И по традиции, ставь молнию, если узнал себя в чек-листе.
1. Хочу больше денег, крутых проектов, славы и почтения.
2. Для реализации этих проектов нужна команда профессионалов, чтобы повысить скорость и качество результата.
3. Бизнес кратно вырос, и его начало «шатать»:
А. Есть люди, которые могли бы быть руководителями команд. Даже если они подойдут по навыкам, и мы их поднимаем до уровня тим-лидов, то у них сейчас фактически нет команды.
Б. Есть целый ряд подразделений, где своих уже не вырастить. Мы могли бы искать тим-лидов или линейных сотрудников с большей квалификацией с другим опытом, но некому это делать. А их еще надо тоже вводить в профессию.
С. Есть гипотеза, что ТОПы и основатели не достаточно квалифицированы для реализации текущих задач.
Чем больше пунктов тебе откликается, тем выше вероятность построения машины, которая сможет принести вменяемый результат:
1. У проектных команд есть руководитель.
2. Сами команды полностью укомплектованы.
3. Текучка внутри команды финансово окупается и не снижает эффективность текущей команды.
4. Команда справляется с результатом и выполняет план.
5. Есть запас кадровой мощности, чтобы вырасти ещё минимум на 20%.
А если не откликается, то и выдыхай.
Займись горящими задачами, не связанными с командой. Интересно только какими.
Если в чек-листе ты себя не нашел, то чем сейчас занят? Что заботит тебя? Чему уделяешь больше всего времени?
Черканешь в комментарии?
И по традиции, ставь молнию, если узнал себя в чек-листе.
⚡6🔥3🤔3👏1
Благодарю.
Глянул в календарь утром, а там 5 встреч рабочих подряд. Разозлился так на всех, а больше всего на тех, с кем встречи. Мол, куда вас навалилось столько. А потом помолчал с минут 15 и совсем другое увиделось.
Как же здорово, что к нам обращаются за помощью и чего-то от нас хотят.
Спасибо говорю за это много кому. Производству за качество работы, которое клиенты рекомендуют друзьям и партнерам. Пиару за охваты в сети и прямые обращения. Лидам конкретным, которые тыкают что-то, читают, а потом к нам приходят, за возможность быть полезными. А клиентам за доверие и деньги.
Злился на календарь я сегодня просто из-за очень скрытых своих внутренних искажений.
Хорошо, что ума хватило пойти и перемедитировать это дело. Надеюсь, в следующий раз еще и чуткости к себе хватит на хотя бы 3 рабочих встречи, а не 5.
Кайф, когда работы много.
Еще больший кайф, когда за нее классно платят, а клиенты довольны.
Ставь сердце, если тоже поймал внутри себя вайб благодарности.
И молнию, если ты уже жирный гусь: работы много, бабок еще больше и все довольны.
Глянул в календарь утром, а там 5 встреч рабочих подряд. Разозлился так на всех, а больше всего на тех, с кем встречи. Мол, куда вас навалилось столько. А потом помолчал с минут 15 и совсем другое увиделось.
Как же здорово, что к нам обращаются за помощью и чего-то от нас хотят.
Спасибо говорю за это много кому. Производству за качество работы, которое клиенты рекомендуют друзьям и партнерам. Пиару за охваты в сети и прямые обращения. Лидам конкретным, которые тыкают что-то, читают, а потом к нам приходят, за возможность быть полезными. А клиентам за доверие и деньги.
Злился на календарь я сегодня просто из-за очень скрытых своих внутренних искажений.
Хорошо, что ума хватило пойти и перемедитировать это дело. Надеюсь, в следующий раз еще и чуткости к себе хватит на хотя бы 3 рабочих встречи, а не 5.
Кайф, когда работы много.
Еще больший кайф, когда за нее классно платят, а клиенты довольны.
Ставь сердце, если тоже поймал внутри себя вайб благодарности.
И молнию, если ты уже жирный гусь: работы много, бабок еще больше и все довольны.
❤27⚡2
Подписан ли ты на чью-то имейл-рассылку?
Anonymous Poll
10%
Нет, что это такое
6%
Нет, никогда не пробовал
30%
Нет, а раньше было дело
46%
Да, бесплатную
1%
Да, платную
6%
Да, платную и бесплатную
Дайджесты постов за 3 и 4 неделю августа.
Рейтинг постов в зависимости от количества реакций, которые ты ставишь постам.
1. Сложно найти, легко потерять и невозможно обучить.
2. 5 стадий выгорания, которые я ощутил на собственной шкуре.
3. Почему «выгорание» касается 85% опрошенных в канале?
4. Вчерашнее выступление не стало стендапом — это было экспериментальное откровение.
5. Благодарю.
6. Зову тебя на свой сольный стендап: «Метрики счастья».
7. Ключевая причина, по которой мои первые 9 проектов «не взлетели».
8. Мы увидимся завтра.
9. Документальная шутка.
10. На какой результат можно расчитывать от участия в воскресном стендапе?
11. Почему тема выступления «метрики счастья»?
12. Разговор с людьми — мой любимый продукт.
13. Чек-лист: как понять, что пора строить системный найм?
14. Как я вставал из кромешной тьмы и ада.
15. Кому лучше оказаться на мероприятии, а кто может воздержаться.
16. Опрос про имейл-рассылку.
Дайджесты из прошлого
Здесь.
Рейтинг постов в зависимости от количества реакций, которые ты ставишь постам.
1. Сложно найти, легко потерять и невозможно обучить.
2. 5 стадий выгорания, которые я ощутил на собственной шкуре.
3. Почему «выгорание» касается 85% опрошенных в канале?
4. Вчерашнее выступление не стало стендапом — это было экспериментальное откровение.
5. Благодарю.
6. Зову тебя на свой сольный стендап: «Метрики счастья».
7. Ключевая причина, по которой мои первые 9 проектов «не взлетели».
8. Мы увидимся завтра.
9. Документальная шутка.
10. На какой результат можно расчитывать от участия в воскресном стендапе?
11. Почему тема выступления «метрики счастья»?
12. Разговор с людьми — мой любимый продукт.
13. Чек-лист: как понять, что пора строить системный найм?
14. Как я вставал из кромешной тьмы и ада.
15. Кому лучше оказаться на мероприятии, а кто может воздержаться.
16. Опрос про имейл-рассылку.
Дайджесты из прошлого
Здесь.
❤7
Я начал выгорать как автор, приехали.
13 января написал список причин, по которым начал вести блог, их было 5. Прошла половина года: из всех причин я оставил бы только одну, самую важную: быстрее находить людей. И теперь вторую неделю подряд мне всё меньше хочется продолжать писать.
Моя гипотеза выгорания себя как автора: либо я не получаю желаемый результат, либо получаю, но не осознаю. Сейчас разберемся.
1. Находить наставников. Провальный запрос. Зачем наставникам быть в моем блоге. Чтобы находить их, необходимо самому ходить по чужим блогам и искать там. Что я систематически и делаю. Можно выкинуть этот запрос.
2. Находить соратников, партнеров. Уже теплее. Блог точно подарил мне отношения с пиар-директором. Остальных соратников, на текущий момент, я нашел в «офлайне».
3. Находить сотрудников. За 6 месяцев я нашел в канале 0 таких. Есть смешной факт — и не пытался искать. Может пора? Кто хочет потрудиться вместе со мной? :)
4. Находить клиентов. Как по мне — самый провальный пункт. И тут я прямо злость и разочарование ощущаю. Основную денежную массу мы получаем от тех людей, которых нет в этом канале. И прямо сейчас я попал в «человечий разрыв»: вокруг меня есть аудитория тех, для кого у меня нет продукта. И нет тех, для кого есть.
Я недавно просил тебя пройти опрос и ответить на вопрос: «решение какой задачи тебя тревожит сейчас больше других?». Но не поделился свои ответом.
Короче, он такой. Как получать энергию от писательства в блог, если это не приносит денег. А не приносит денег, потому что то, что ты продаешь — не ключевой продукт для тех, кто сейчас тебя читает. А еще больно отказаться от текущей аудитории, потому что ты ее очень хорошо понимаешь и знаешь.
Если кто готов помочь — пишите в личку, или в коменты. Короче, я устал.
13 января написал список причин, по которым начал вести блог, их было 5. Прошла половина года: из всех причин я оставил бы только одну, самую важную: быстрее находить людей. И теперь вторую неделю подряд мне всё меньше хочется продолжать писать.
Моя гипотеза выгорания себя как автора: либо я не получаю желаемый результат, либо получаю, но не осознаю. Сейчас разберемся.
1. Находить наставников. Провальный запрос. Зачем наставникам быть в моем блоге. Чтобы находить их, необходимо самому ходить по чужим блогам и искать там. Что я систематически и делаю. Можно выкинуть этот запрос.
2. Находить соратников, партнеров. Уже теплее. Блог точно подарил мне отношения с пиар-директором. Остальных соратников, на текущий момент, я нашел в «офлайне».
3. Находить сотрудников. За 6 месяцев я нашел в канале 0 таких. Есть смешной факт — и не пытался искать. Может пора? Кто хочет потрудиться вместе со мной? :)
4. Находить клиентов. Как по мне — самый провальный пункт. И тут я прямо злость и разочарование ощущаю. Основную денежную массу мы получаем от тех людей, которых нет в этом канале. И прямо сейчас я попал в «человечий разрыв»: вокруг меня есть аудитория тех, для кого у меня нет продукта. И нет тех, для кого есть.
Я недавно просил тебя пройти опрос и ответить на вопрос: «решение какой задачи тебя тревожит сейчас больше других?». Но не поделился свои ответом.
Короче, он такой. Как получать энергию от писательства в блог, если это не приносит денег. А не приносит денег, потому что то, что ты продаешь — не ключевой продукт для тех, кто сейчас тебя читает. А еще больно отказаться от текущей аудитории, потому что ты ее очень хорошо понимаешь и знаешь.
Если кто готов помочь — пишите в личку, или в коменты. Короче, я устал.
❤12🕊1
Я нашел продукт, который меня жжет и пересекается со всеми читателями канала.
Спасибо всем тем, кто вчера насыпал мне обратной связи и попытался мне помочь. У вас получилось. Я снова в игре: в прямом и переносном смысле.
25 мая мы запустили игру.
За первую недели мы получили больше 300 регистраций участников из кучи стран, ниш бизнеса и разного социального уровня. Люди проходили кучу диагностик, чтобы вернуться к себе, узнать свои истинные потребности и реализовать их самым быстрым способом.
А потом я стух. Мне стало стыдно и страшно.
Стыдно перед свой командой в Рекурсми за то, что я придумал какой-то движ, который имеет очень косвенное отношение к продуктам найма и построения команд, хоть и имеет.
Стыдно за то, что этот проект точно оттянет мое внимание от текущей активности Рекурсми. Халтура на стороне — так я к этому относился, и за это было стремно перед своими людьми.
Страшно стало от размаха и размера продукта, который у нас с вами здесь получилось замутить за неделю из говна и палок. Я увидел огромный продукт, на который у меня сейчас может не хватить времени, сил и денег, чтобы дотянуть его до крутого результата, признаюсь.
И я остановился. Просто заморозил профайлы тех 100 людей, которые прошли инициализацию в игру до конца.
Всех нас здесь объединяет усталость и выгорание, периодический хаос и непонимание, что и зачем делать в жизни, в конце концов — желание обыкновенного человеческого счастья, чтобы это ни значило.
Сейчас мне спокойно. Я уверен, что всё не зря. Я продолжу быть честным и открытым здесь. В среду у меня на столе будут лежать профайлы всех 100 прошедших инициализацию в игру, а в четверг выйду с игроками на связь, как личный продюсер каждого участника.
Сегодня мы обновили статистику игроков. Добавились новые профайлы и жизни, стоящие за ними.
Никого нового в игру пока не приглашаю, надо разобраться с теми, кто уже внутри. На связи.
Спасибо всем тем, кто вчера насыпал мне обратной связи и попытался мне помочь. У вас получилось. Я снова в игре: в прямом и переносном смысле.
25 мая мы запустили игру.
За первую недели мы получили больше 300 регистраций участников из кучи стран, ниш бизнеса и разного социального уровня. Люди проходили кучу диагностик, чтобы вернуться к себе, узнать свои истинные потребности и реализовать их самым быстрым способом.
А потом я стух. Мне стало стыдно и страшно.
Стыдно перед свой командой в Рекурсми за то, что я придумал какой-то движ, который имеет очень косвенное отношение к продуктам найма и построения команд, хоть и имеет.
Стыдно за то, что этот проект точно оттянет мое внимание от текущей активности Рекурсми. Халтура на стороне — так я к этому относился, и за это было стремно перед своими людьми.
Страшно стало от размаха и размера продукта, который у нас с вами здесь получилось замутить за неделю из говна и палок. Я увидел огромный продукт, на который у меня сейчас может не хватить времени, сил и денег, чтобы дотянуть его до крутого результата, признаюсь.
И я остановился. Просто заморозил профайлы тех 100 людей, которые прошли инициализацию в игру до конца.
Всех нас здесь объединяет усталость и выгорание, периодический хаос и непонимание, что и зачем делать в жизни, в конце концов — желание обыкновенного человеческого счастья, чтобы это ни значило.
Сейчас мне спокойно. Я уверен, что всё не зря. Я продолжу быть честным и открытым здесь. В среду у меня на столе будут лежать профайлы всех 100 прошедших инициализацию в игру, а в четверг выйду с игроками на связь, как личный продюсер каждого участника.
Сегодня мы обновили статистику игроков. Добавились новые профайлы и жизни, стоящие за ними.
Никого нового в игру пока не приглашаю, надо разобраться с теми, кто уже внутри. На связи.
⚡15❤7👍5
Нет, мы не сможем помочь с поиском для вас РОПа.
Так заканчивается диалог с 9 из 10 обращений к нам по поиску руководителя отдела продаж. Почему так? Когда мы говорим «извините, но нет»? Момент, сейчас расскажу, накипело.
1. Когда нет хоть как-то работающей воронки продаж. Она вообще не конвертит, кто бы и зачем в нее не попал. Тогда или сам потрудись, или ищи помощника среди родственников, друзей или просто дураков, которые в своей искривленной реальности хотят тебе помочь, обладая компетенцией директора по продажам.
2. Когда нет лидов. И ты надеешься, что есть какой чеавечик, который тебе клиентиков принесет — это сюр. Это история про маркетинг и/или пиар.
А кого тогда искать и что делать?
1. Компетентного ответственного за лиды из маркетинга или пиара.
2. Образовательные курсы по построению отделов продаж для себя любимого.
РОП — администрирующая функция, хорош из нее предпринимателя делать уже, а. Вот погодные условия вакансии, с которой мы помогаем.
1. Есть работающая воронка продаж, в которой есть деньги на ход ноги.
2. В ней хочется что-то подкрутить по конверсиям.
3. Если подкрутится, то денег хватит на оплату выше рынка.
Спасибо тем, кто рекомендуют нас своим друзьям. Тут такие есть, я знаю точно.
Извините, что 9 из 10 ваших корешей мы говорим «нет, не поможем». Это с любовью и уважением.
Ставь молнию, если тема с построением отдела продаж актуальна, и мне нужно написать большую статью с пользой на эту тему.
Сердце, если понимаешь этих типов, которые ждут волшебного чеочика в отдел продаж.
И лайк, если поддерживаешь и принимаешь наше «нет».
Так заканчивается диалог с 9 из 10 обращений к нам по поиску руководителя отдела продаж. Почему так? Когда мы говорим «извините, но нет»? Момент, сейчас расскажу, накипело.
1. Когда нет хоть как-то работающей воронки продаж. Она вообще не конвертит, кто бы и зачем в нее не попал. Тогда или сам потрудись, или ищи помощника среди родственников, друзей или просто дураков, которые в своей искривленной реальности хотят тебе помочь, обладая компетенцией директора по продажам.
2. Когда нет лидов. И ты надеешься, что есть какой чеавечик, который тебе клиентиков принесет — это сюр. Это история про маркетинг и/или пиар.
А кого тогда искать и что делать?
1. Компетентного ответственного за лиды из маркетинга или пиара.
2. Образовательные курсы по построению отделов продаж для себя любимого.
РОП — администрирующая функция, хорош из нее предпринимателя делать уже, а. Вот погодные условия вакансии, с которой мы помогаем.
1. Есть работающая воронка продаж, в которой есть деньги на ход ноги.
2. В ней хочется что-то подкрутить по конверсиям.
3. Если подкрутится, то денег хватит на оплату выше рынка.
Спасибо тем, кто рекомендуют нас своим друзьям. Тут такие есть, я знаю точно.
Извините, что 9 из 10 ваших корешей мы говорим «нет, не поможем». Это с любовью и уважением.
Ставь молнию, если тема с построением отдела продаж актуальна, и мне нужно написать большую статью с пользой на эту тему.
Сердце, если понимаешь этих типов, которые ждут волшебного чеочика в отдел продаж.
И лайк, если поддерживаешь и принимаешь наше «нет».
⚡25👍12
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ощущаю себя остеопатом найма. Правлю копчики, чтобы голова перестала болеть.
Приходит руководитель, хочет найти человека на решение каких-то задач. Но это не причина возникновения вакансии, это ему не поможет.
Чего ты хочешь? Первый вопрос, который я задаю на этапе «понять, кто нужен».
Тут большинство опять выпаливают задачи будущего сотрудника. Нет. Истинный ответ лежит в плоскости личного интереса: заново полюбить свою компанию, заработать денег на обучение ребенка, с удовольствием просыпаться утром или еще чего.
А сейчас как? Что мешает тебе получить желаемое?
Не хватает рук на важные, стратегические и любимые задачи, потому что каждый день делаю долботню, которую уже понятно как делать. Или не знаю, как решить конкретную проблему бизнеса, потому что экспертизы не хватает, а обучаться нет времени. Или еще чего.
Как ты поймешь, что будущий сотрудник справился?
Если прошлые два ответа были честными и твердыми, то здесь вылазит предельно точное ожидание от работы кандидата. Более того, на этом этапе меняется названии вакансии и требования к ней.
Как только руководитель докапывается вместе с нами до причины возникновения вакансии, то дальше его уже не остановить. Результат точно будет.
Но вытащить этот запрос — чертовски сложная работа. И наша задача здесь, быть мягкими клещами, которые быстро и аккуратно вытянут истинную потребность руководителя, найдут ограничения и помогут сформулировать требования к тому человеку, который устранит проблемы и покажет истинный требуемый результат.
Вообще, я уже писал про это.
→ Ищи людей на решение понятных проблем, а не на какие-то задачи.
Учусь говорить тебе о том, чего хочу.
Хочу, чтобы ты записался на созвон в зуме на час. Мы на этой встрече определим, какой человек тебе нужен, чтобы он помог реализовать твои истинные желания и его точно можно было найти.
→ напиши сюда «хочу понять, кто мне нужен», да случится волшебство.
Приходит руководитель, хочет найти человека на решение каких-то задач. Но это не причина возникновения вакансии, это ему не поможет.
Чего ты хочешь? Первый вопрос, который я задаю на этапе «понять, кто нужен».
Тут большинство опять выпаливают задачи будущего сотрудника. Нет. Истинный ответ лежит в плоскости личного интереса: заново полюбить свою компанию, заработать денег на обучение ребенка, с удовольствием просыпаться утром или еще чего.
А сейчас как? Что мешает тебе получить желаемое?
Не хватает рук на важные, стратегические и любимые задачи, потому что каждый день делаю долботню, которую уже понятно как делать. Или не знаю, как решить конкретную проблему бизнеса, потому что экспертизы не хватает, а обучаться нет времени. Или еще чего.
Как ты поймешь, что будущий сотрудник справился?
Если прошлые два ответа были честными и твердыми, то здесь вылазит предельно точное ожидание от работы кандидата. Более того, на этом этапе меняется названии вакансии и требования к ней.
Как только руководитель докапывается вместе с нами до причины возникновения вакансии, то дальше его уже не остановить. Результат точно будет.
Но вытащить этот запрос — чертовски сложная работа. И наша задача здесь, быть мягкими клещами, которые быстро и аккуратно вытянут истинную потребность руководителя, найдут ограничения и помогут сформулировать требования к тому человеку, который устранит проблемы и покажет истинный требуемый результат.
Вообще, я уже писал про это.
→ Ищи людей на решение понятных проблем, а не на какие-то задачи.
Учусь говорить тебе о том, чего хочу.
Хочу, чтобы ты записался на созвон в зуме на час. Мы на этой встрече определим, какой человек тебе нужен, чтобы он помог реализовать твои истинные желания и его точно можно было найти.
→ напиши сюда «хочу понять, кто мне нужен», да случится волшебство.
⚡9👍2
Я часто говорю про усталость, а сейчас про драйв. Что меня заряжает?
В платном треке повышения энергии, получению счастья и возвращению к себе любимому я выдаю человеку список и прошу выбрать любимое из 14 пунктов, которое может по-настоящему бодрить и давать силы подрываться с кровати.
1. Знание, что я умею делать множество вещей и благодаря этому всегда могу прийти на помощь, ощущение собственной значимости и возможностей.
2. Озарение, открытие, откровение, постижение неожиданного — что заставляет восклицать: «Даже представить себе не мог подобного!»
3. Что угодно новое — люди, места, ощущения.
4. Знание, что влияешь на что-то; чувство, что тебя видят и слышат, — быть учителем, выступать на сцене, быть проповедником, политиком, духовным наставником.
5. Тренировать свои интеллектуальные возможности, потому что это большое удовольствие.
6. Использовать все стороны моей личности: логику, интуицию, эмпатию, способности.
7. Создавать то, что еще не существовало, изыскивать решения проблем.
8. Включать воображение — придумывать возможности, создавать прототипы, планировать проекты.
9. Завоевывать авторитет — создавать репутацию, иметь солидный список крутых работ.
10. Чувствовать себя среди своих — находить сообщества, где можно быть самим собой, быть частью того, что меня восхищает.
11. Узнавать, как что-то происходит в действительности, как работает, как оно устроено.
12. Видеть общую картину целиком — со всеми деталями и взаимосвязями между частями.
13. Спасать положение — быть компетентным и исправлять ситуации, которые не могут исправить остальные.
14. Помогать другим своими знаниями и опытом.
Мне откликается всё, кроме 4 пунктов.
1. Мне похрен на озарения, я просто вижу продуктовые решения во сне и считаю это нормальной практикой без всяких инстайтов, и это не шутка.
2. Меня не бодрит всё новое. Хотя долго я думал, что это не так. Сейчас всё новое для меня просто плохо увиденное или забытое старое.
3. Я не любитель тренировать свои интеллектуальные возможности. Просто потому что делаю это каждый день и сейчас рад обыкновенной, понятной и тупой работе. Только её всё не появляется.
4. Мне всё равно, как это устроено в действительности. Потому что как я решу, так и будет устроено.
Моё любимое — видеть картину целиком, со всеми деталями и взаимосвязями.
Чистый кайф. Поэтому всё, чего я касаюсь обрастает фреймворками, метриками, графиками, смысловыми блоками и инженерными цепями. Мы даже для пиара такую машину себе соорудили, что ты бы точно охренел, если посмотрел на это.
Именно отсюда мое дикое желание построить сервис управления жизнью, это моя самая сложная блок-схема.
Ставь сердце, если нашел в списке свои мотивы.
И молнию, если уже реализуешь эти пункты и кайфуешь от жизни.
В платном треке повышения энергии, получению счастья и возвращению к себе любимому я выдаю человеку список и прошу выбрать любимое из 14 пунктов, которое может по-настоящему бодрить и давать силы подрываться с кровати.
1. Знание, что я умею делать множество вещей и благодаря этому всегда могу прийти на помощь, ощущение собственной значимости и возможностей.
2. Озарение, открытие, откровение, постижение неожиданного — что заставляет восклицать: «Даже представить себе не мог подобного!»
3. Что угодно новое — люди, места, ощущения.
4. Знание, что влияешь на что-то; чувство, что тебя видят и слышат, — быть учителем, выступать на сцене, быть проповедником, политиком, духовным наставником.
5. Тренировать свои интеллектуальные возможности, потому что это большое удовольствие.
6. Использовать все стороны моей личности: логику, интуицию, эмпатию, способности.
7. Создавать то, что еще не существовало, изыскивать решения проблем.
8. Включать воображение — придумывать возможности, создавать прототипы, планировать проекты.
9. Завоевывать авторитет — создавать репутацию, иметь солидный список крутых работ.
10. Чувствовать себя среди своих — находить сообщества, где можно быть самим собой, быть частью того, что меня восхищает.
11. Узнавать, как что-то происходит в действительности, как работает, как оно устроено.
12. Видеть общую картину целиком — со всеми деталями и взаимосвязями между частями.
13. Спасать положение — быть компетентным и исправлять ситуации, которые не могут исправить остальные.
14. Помогать другим своими знаниями и опытом.
Мне откликается всё, кроме 4 пунктов.
1. Мне похрен на озарения, я просто вижу продуктовые решения во сне и считаю это нормальной практикой без всяких инстайтов, и это не шутка.
2. Меня не бодрит всё новое. Хотя долго я думал, что это не так. Сейчас всё новое для меня просто плохо увиденное или забытое старое.
3. Я не любитель тренировать свои интеллектуальные возможности. Просто потому что делаю это каждый день и сейчас рад обыкновенной, понятной и тупой работе. Только её всё не появляется.
4. Мне всё равно, как это устроено в действительности. Потому что как я решу, так и будет устроено.
Моё любимое — видеть картину целиком, со всеми деталями и взаимосвязями.
Чистый кайф. Поэтому всё, чего я касаюсь обрастает фреймворками, метриками, графиками, смысловыми блоками и инженерными цепями. Мы даже для пиара такую машину себе соорудили, что ты бы точно охренел, если посмотрел на это.
Именно отсюда мое дикое желание построить сервис управления жизнью, это моя самая сложная блок-схема.
Ставь сердце, если нашел в списке свои мотивы.
И молнию, если уже реализуешь эти пункты и кайфуешь от жизни.
❤13⚡4
Как и обещал, вчера мы заверстали личные кабинеты всех игроков, которые прошли инициализацию до конца.
Смотрел на людей, их детальные профайлы и поймал себя на мысли, что неосознанно ищу среди лиц нужных мне людей прямо здесь и сейчас.
1. Сотрудников
2. Партнеров и соратников в бизнес и не только
3. Наставников
4. Последователей
Кажется, что игра превращается в личного продюсера каждого игрока. И тогда у нас есть абсолютно понятные задачи.
1. Вытянуть из человека и упаковать всё то крутое, что есть в нём прямо сейчас
2. Бережно помочь определить зоны роста в жизни
3. Быстро и точно найти тех людей, которые помогут игроку вырасти и получить удовольствие
4. Если игрок никому не нужен, то помочь ему вырасти, чтобы после вернуться к 3 пункту
У текущих игроков нет раскрученных блогов, поэтому игра для них — отличная гипотеза получить новых и полезных людей в жизнь.
Я пока ковырялся в профайлах, нашел нам сотрудника в команду, а себе лично — партнера для бега, а может и в новый проект поддержку.
Если мы целимся в личного пиар-директора и продюсера, то не хочется делать это бесплатно.
Кажется, что если брать небольшие деньги с самого начала, то мы получим топливо, чтобы улучшать все 4 задачи из текста выше. Иначе нас ждет долгий прыжок во фри-модели, которую я очень сильно боюсь не потянуть.
Брать деньги или не брать?
Ставь молнию, если готов заплатить, пока все равно сколько.
И сердце, если поддерживаешь вектор продукта, но платить пока не готов.
Смотрел на людей, их детальные профайлы и поймал себя на мысли, что неосознанно ищу среди лиц нужных мне людей прямо здесь и сейчас.
1. Сотрудников
2. Партнеров и соратников в бизнес и не только
3. Наставников
4. Последователей
Кажется, что игра превращается в личного продюсера каждого игрока. И тогда у нас есть абсолютно понятные задачи.
1. Вытянуть из человека и упаковать всё то крутое, что есть в нём прямо сейчас
2. Бережно помочь определить зоны роста в жизни
3. Быстро и точно найти тех людей, которые помогут игроку вырасти и получить удовольствие
4. Если игрок никому не нужен, то помочь ему вырасти, чтобы после вернуться к 3 пункту
У текущих игроков нет раскрученных блогов, поэтому игра для них — отличная гипотеза получить новых и полезных людей в жизнь.
Я пока ковырялся в профайлах, нашел нам сотрудника в команду, а себе лично — партнера для бега, а может и в новый проект поддержку.
Если мы целимся в личного пиар-директора и продюсера, то не хочется делать это бесплатно.
Кажется, что если брать небольшие деньги с самого начала, то мы получим топливо, чтобы улучшать все 4 задачи из текста выше. Иначе нас ждет долгий прыжок во фри-модели, которую я очень сильно боюсь не потянуть.
Брать деньги или не брать?
Ставь молнию, если готов заплатить, пока все равно сколько.
И сердце, если поддерживаешь вектор продукта, но платить пока не готов.
⚡19❤5🏆1🍾1